招标师模拟冲刺试题集7节

解析 工程设计是指初步设计与施工图设计图的总称。

1.A公司在本次工程投标中运用了两种报价技巧，即多方案报价法和突然降价法。

（1）多方案报价法运用不当。

理由：运用该报价技巧时，必须对原方案（本案例指业主的工期要求）进行报价，而该承包商在投标时并未报出相应的投标价，仅说明了该工期要求难以实现。

在多方案报价法中，在结构方案比选上运用得当，通过对各个结构体系方案的技术经济分析和比较（这意味着对两个方案均报了价），论证了建议方案（钢筋混凝土条形基础）的技术可行性和经济合理性，对业主有很强的说服力。

（2）突然降价法运用得当。

理由：原投标文件的递交时间比规定的投标截止时间仅提前1天多，这种做法符合常理，同时又为竞争对手调整、确定最终报价留有一定的时间，起到了迷惑竞争对手的作用。若提前时间太多，会引起竞争对手的怀疑，而在开标前半小时突然递交一份补充文件，这时竞争对手已不可能再对报价做出任何调整了。

2.对该项目招标程序存在的问题及理由具体分析如下：

（1）问题一：招标单位的工作人员拒收小张递交的补充文件。

理由：根据《招标投标法》第29条规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间之前，可以补充与修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人，补充与修改的内容为投标文件的组成部分。根据相关法律规定，承包商在投标截止时间之前所递交的任何正式书面文件都是有效文件。小张作为A公司的职工，递交的投标文件是有效的。
（2）问题二：由市招投标办公室工作人员主持开标会和宣读相关资料。

理由：根据《招标投标法》，应由招标人主持开标会，并宣读投标单位名称、投标价格等内容。

（3）问题三：开标前，市公证处人对各投标单位的资质和所有投标文件进行审查。

理由：资格预审应在投标之前进行（背景资料说明了承包商已通过资格预审）。公证处人员无权对承包商资格进行审查，他们到场的作用在于确认开标的公正性和合法性（包括投标文件的合法性）。

（4）问题四：公证处人员确定所有投标文件均为有效标书。

理由：该承包商的投标文件没有法定代表人的盖章或签字，仅有单位公章和项目经理王某的签字，应作为废标处理。如果该承包商的法定代表人对该项目经理王某有授权，且有正式的委托书，该投标文件可作为有效标书处理。

本题的考点为设计合同采用的担保方式。设计合同一般采用定金担保，定金额度一般为合同总价的20%。

本题的考点为总投资收益率的概念。项目达产年份的息税前利润与项目总投资的比率称为总投资收益率。

本题考查市场营销宏观环境。包括：人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境。参见教材P59.

招标采购与合同制订风险控制的常用方法有：①规避风险；②减轻风险，如风险分散、风险分离、风险监测、后备应急措施等；③转移风险；④接受风险，如风险自留。

项目进度总控制计划一般由业主或其委托的项目管理咨询单位编制初稿，经项目主要参与方共同讨论确认。进度总控制计划的编制可按以下三个步骤进行：①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本；②项目进度总控制计划的正式版本；③项目进度总控制计划的调改版本。

对于投标人而言，虽然针对不同的委约邀请，招标人的要约可能略有不同，但是参与招标采购活动的程序都是相同的，提供的标的基本相同。对于评标委员会而言，评审的投标文件不会相同，但参与的程序是相同的，其中经济、技术的知识范畴属于自己熟悉的范围。对于行政监督部门而言，监督的共性远远超过其个性，特别是提供服务的招标投标交易场所，其提供的服务可能都是标准化的。

项目范围管理是指对整个项目生命期所涉友的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作，并且只完成那些必须完成的工作。项目范围管理的关键在于识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内。

B项，《建设工程设计合同示范文本》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。

工程咨询服务项目质量管理的基本步骤包括：①确定委托方和利益相关方的要求；②建立质量方针和质量目标；③确定实现质量目标必需的过程及必需的资源；④规定测量每个过程有效性的方法；⑤测量（评价）每个过程；⑥建立和应用持续改进的过程。

对于采购组织而言，结合组织的特点，根据采购人员的偏好，设计有效的激励机制，是遏制采购人员寻租最为有效的方式。由于采购工作的特殊性，组织要高度重视社会偏好激励系统中公平激励与信任激励。这是因为感觉不公和不被信任的采购人员更有可能为供应商所捕获。

B项，以和解作为解决合同纠纷的优先选择项，不仅能够节约当事人的时间和社会资源，同时还能保持缔约双方良好的互信关系，继续推动交易的顺利进行，也有利于为未来继续合作积累基础。

仲裁条款的内容一般包括以下几个方面：①仲裁地点；②仲裁机构；③仲裁规则；④仲裁裁决效力。

以工程建设合同为例，与合同相关的风险通常包括：①技术风险；②经济风险；③法律环境风险；④政治环境风险；⑤自然环境风险；⑥承包人资信风险等。

本题的考点为招标采购项目评价对招标采购活动绩效方面的评价。招标采购项目评价对招标采购活动绩效方面的评价包括：评价合同执行的情况，合同实际履行时的人员、材料、设备与资格预审和投标文件的差异，项目进度、价格（造价）、质量的控制与招标采购方案的差异，招标采购活动与项目总体目标要求的差异等。

本题的考点为建设工程施工合同的基本概念。建设工程施工合同是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合管理，实施建设工程施工活动的协议，是工程发包人与工程承包人之间明确彼此权利义务关系的文件。建设工程施工合同可以包括对工程项目进行施工、设备采购及安装调试、分包、提供劳务等内容。

工程建设项目竣工验收阶段，主要从发包人和承包人两大主要利益相关方的角度进行风险识别。对于承包人来说，工程建设项目竣工验收阶段的风险主要体现在工程质量、竣工验收资料管理、债权债务处理以及利益相关方关系的协调等方面。

国务院有关部委就招标投标的基本内容和制度构建制定的一系列招标投标综合性规定，主要有：（1）必须招标制度的规定；（2）建设项目招标方案核准制度的规定；（3）招标公告发布制度的规定；（4）评标及评标专家管理的规定；（5）招标代理机构资格管理的规定；（6）有关招标投标代理服务收费的规定；（7）招标投标行政监督的规定。

本题的考点为工程建设项目常用的风险应对措施。工程建设项目常用的风险应对措施主要有：(1)风险回避。是指通过变更工程建设项目计划，消除风险或风险产生的条件，或者是保护工程建设项目的目标不受风险的影响。风险回避是一种彻底消除工程风险影响的策略。(2)风险控制。是指通过一定的手段将风险控制在合理的范围内。具体又包括：风险分离、风险监测、后备应急措施等。(3)风险转移。是指风险承担者通过一定的途径将风险转嫁给其他承担者。

招标人应当自收到评标委员会提交的书面评标报告之日起3日内向贷款方报送评标报告，取得其不反对意见。贷款方对评标报告有反对意见的，招标人应当及时将贷款方的意见报相应的主管部门，并重新招标或者重新评标。

本题的考点为工程承包人（总承包单位）的主要责任和义务。承包人的工作包括(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；(3)提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；(5)负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。

在计划阶段要由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和策划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人或投资人对此审核论证、完成认定。

评标意见表是评标报告必不可少的一部分。评标报告一般包括：①项目简介；②招标过程简介；③评标过程；④评标结果；⑤开标一览表；⑥符合性检查表；⑦商务评议表；⑧技术参数比较表；⑨评标价格比较表；⑩授标建议。

招标人要求提交投标保证金的，应当在招标文件中明确投标保证金的数额和有效期以及提交方式。按照《招标投标法实施条例》第26条规定，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。工程、货物项目不超过80万元，服务项目不超过10万元。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
评标委员会和评标方法暂行规定》第40条规定，评标和定标应当在投标有效期结束日30个工作日前完成。不能在投标有效期结束日30个工作日前完成评标和定标的，招标人应当通知所有投标人延长投标有效期。拒绝延长投标有效期的投标人有权收回投标保证金。同意延长投标有效期的投标人应当相应延长其投标担保的有效期，但不得修改投标文件的实质性内容。因延长投标有效期造成投标人损失的，招标人应当给予补偿，但因不可抗力需延长投标有效期的除外。

招标人根据招标项目的具体特点、实际需要和管理要求，按照下列步骤编制工程总承包的招标文件合同条款：①根据发包的内容、风险的承担，在通用合同条款中作出A或B的选项。对发包人而言，(A)条款的责任风险相对较大，(B)条款责任风险相对较小。②对通用合同条款中有“除专用合同条款另有约定外”、“应按专用合同条款约定”等表述的条款进行补充、细化和另行约定，其条款编号应与通用条款相应内容的原编号一一对应。③对通用合同条款中并未描述，但为项目合同表述的体系完整有必要做出描述的新内容。

制定工程建设项目的进度计划时应考虑的可能影响工程实施进度的因素有： ①工程实施条件；②工程规模；③工程施工工序；④施工作业面数量和工作面移交时 间；⑤施工的资源投入；⑥外部环境影响因素。

1．(1)本案例中，养老保险、失业保险、医疗保险、危险作业意外伤害保险均属于人身保险。

(2)按照保险标的分类，保险合同可分为财产保险合同与人身保险合同。

①财产保险合同，是指以财产及有关的利益为保险标的，投保人向保险人交纳保险费，在保险事故发生后造成所保财产或利益损失时，保险人在保险责任范围内承担赔偿责任，或在约定期限届满后，由保险人承担给付保险金的保险合同。财产保险合同可分为：财产损失保险合同、责任保险合同、信用保险合同。

②人身保险合同，是指以人的寿命和身体为保险标的，投保人向保险人交纳保险费，在被保险人死亡、伤残、生病或生存到约定的年龄、期限时保险人根据约定承担给付保险金责任的保险合同。人身保险合同可分为：人寿保险合同、人身意外伤害保险合同、健康保险合同。

2．保险合同的要素包括：

(1)保险合同的主体，是签订保险合同，约定保险法律关系权利义务的主体。保险合同主体包括：保险合同的投保人和保险人。

(2)保险合同的客体，是投保人或者被保险人对保险标的具有的法律上承认的利益，即保险利益。

(3)保险合同的内容，即保险合同当事人的权利和义务及相关事项。

3．(1)建筑工程保险是指以各类民用、工业和公用事业的建筑工程项目为保险标的保险。建筑工程保险一般以工期的长短作为确定保险责任期限的标准，保险人承保期间一般从开工之日起到竣工验收合格之日止。

(2)建设工程保险的责任范围，主要包括如下四个方面：①自然事件；②意外事故；③人为风险；④第三者责任部分的保险责任。

(3)建筑工程保险包括：①建设工程一切险；②安装工程一切险；③雇主责任险和人身意外伤害险；④信用保险；⑤保证保险等险种。前四种险种在我国建筑工程领域相对较为普遍。

4．(1)保险合同作为一种特殊的民事合同，除具有一般合同的法律特征外，还具有如下法律特征：①保险合同是有偿合同；②保险合同是射幸合同；③保险合同是最大诚信合同；④保险合同是格式合同。

(2)保险合同管理要点包括：

①投保人应全面理解保险合同内容；

②投保人及被保险人应妥善维护保险标的的安全；

③投保人应正确履行保险合同中的告知及通知义务；

④投保人、被保险人应重视证据资料的管理工作。

5．保险合同的书面形式主要包括：

(1)保险单，是由保险人向投保人签发的书面凭证，是最基本的保险合同形式。

(2)暂保单，又称“临时保单”，是在正式保险单出立之前先给予投保人的一种保险证明，内容比较简单，只记载保险标的等主要事项。

(3)保险凭证，又称“小保单”，实际上是一种简化了的保险单，其内容仅包括保险金额、保险费率、险别、投保人、被保险人、保险期限等。保险凭证中未列入的内容，以同类正式保险单为准。

(4)其他书面形式，包括保险协议书、电报、电传、电子数据交换等，其中保险协议书是重要的形式。