21年招标师试题6辑 第1辑
下列风险中，不属于项目招标采购内部风险分析中合同风险的是()。
A、承包商缺陷风险
B、交货期限拖延风险
C、合同价格风险
D、合同条款遗漏、模糊
答案：A
解析：
本题的考点为项目招标采购风险分析中的合同风险。项目招标采购风险分析中的合同风险包括：(1)合同条款遗漏、模糊；(2)合同价格风险；(3)交货期限拖延风险。项目招标采购风险分析中的供应商风险包括：(1)承包商缺陷；(2)供应商供应问题；(3)供应商欺诈行为。
被申请人应当自收到申请书副本或者申请笔录复印件之日起()日内，提出书面答复，并提交当初作出具体行政行为的证据、依据和其他有关材料。
A、21
B、14
C、30
D、10
答案：D
解析：
本题的考点为行政复议决定的规定。被申请人应当自收到申请书副本或者申请笔录复印件之日起10日内，提出书面答复，并提交当初作出具体行政行为的证据、依据和其他有关材料。
合同的公证情况下，公证机关进行公证的依据是当事人的申请，这是( )的主要体现。
A、公平原则
B、合法原则
C、合理原则
D、自愿原则
成本加酬金合同在实践中的具体形式主要有()。
A、成本加成本百分比酬金合同
B、固定成本加酬金
C、成本加浮动酬金合同
D、成本加固定酬金合同
E、变动成本加酬金
答案：A,C,D
解析：
本题的考点为成本加酬金合同的主要形式。成本加酬金合同在实践中主要有三种具体做法：成本加成本百分比酬金合同(CPPC)、成本加固定酬金合同(CPFF)、成本加浮动酬金合同(CPIF)。
依据世界银行《咨询服务采购指南》中规定，世界银行贷款项目咨询服务采购方式中，适用于大于20万美元的合同，需要在UNDB和dgMarket上刊登征求感兴趣函的广告是( )。
A、基于资格的选择
B、预算固定选择
C、基于质量和费用的选择
D、单一来源选择
答案：C
解析：
基于质量和费用的选择(QCBS)，是主要的采购方式，适用于大于20万美元的合同，需要在UNDB和dgMarket上刊登征求感兴趣函(EOI)的广告。选择时考虑技术(80%)和报价(20%)。
21年招标师试题6辑 第2辑
某工程建设项目施工总承包招标，招标内容为车间厂房建筑施工和生产设备安装。采用工程量清单报价和固定单价合同，中标价为8700万元。合同履行中，因承包人原投标中编制的厂房建筑、生产设备安装的施工进度计划与资源要素配置严重失调，承包人临时更改施工方案造成合同工期延误两个月。同时，因招标工程量清单数量与实际的工作数量的误差，造成合同结算价款增加700万元。
针对上述情形，分析出工程延误和合同结算价款增加的原因，并据此分别对编制招标文件和评标工作提出改进建议。
答案：
解析：
（1）工期拖延的原因
A：投标人在施工组织设计经验不足水平不高没有充分考虑资源的协调；
B：甲方工程量增加也是造成工期延期的原因；
C：变更施工方案时没有考虑加快施工的措施缩短工期。
（2）结算额增加的原因
A：实际工程量与招标工程量存在差异清单误差大；
B：签订的为固定单价合同，结算时应用实际工程量与约定的固定单价的乘积据实计算。
（3）改进意见
A：在编制招标文件时，一是在资格条件设置时对施工组织设计评价进一步细化加强考核的可操作性；二是编制工程量清单时应规范统一、范围明确、数量准确，对于暂时缺乏施工图的子目可采用暂估价。
B：评标工作时应认真分析投标文件中报价和施工方案的对应性，尤其是对方案中的人员、设备、材料等资源需求分析，必要时应书面要求投标人进行书面澄清。
工程建设中使用的计算机软件是()保护的客体，受知识产权保护。
A、专利权
B、商标权
C、著作权
D、发明权
答案：C
解析：
在招标采购中常见的知识产权主要是专利权、商标权、著作权、发明权和其他科技成果。计算机软件也是工程建设中经常使用的，计算机软件属于著作权保护的客体。
项目初步决策阶段业主的管理工作包括()。
A、初步决策阶段的项目建设必要性的环境调查
B、项目方案设计的准备工作
C、编制并报批项目建议书
D、初步决策阶段的技术策划
E、初步决策阶段的宏观经济分析
答案：A,C,D,E
解析：
本题的考点为项目初步决策阶段业主的管理工作内容。项目初步决策阶段业主的管理工作内容包括：(1)初步决策阶段的项目建设必要性的环境调查；(2)初步决策阶段的宏观经济分析；(3)初步决策阶段的技术策划；(4)编制并报批项目建议书。
招标投标活动应遵循的诚实信用原则是以()为内容的强制性法律原则。
A、机会均等
B、善意真诚
C、守信不欺
D、公平合理
E、公正公开
答案：B,C,D
解析：
诚实信用原则即“诚信原则”，是民事活动的基本原则之一，这是市场经济中诚实信用伦理准则法律化的产物，是以善意真诚、守信不欺、公平合理为内容的强制性法律原则。
设立股份有限公司应具备下列()条件。
A、发起人需要符合法定的人数，应当在2人以上50人以下
B、发起人认购和募集的股本达到法定的资本最低限额
C、发起人制定公司章程，采取募集方式设立的经创立大会通过
D、有公司的名称，建立符合股份有限公司要求达到组织机构
E、有公司住所
答案：B,C,D,E
解析：
设立股份有限公司，应当具备下列条件：①发起人符合法定人数；②有符合公司章程规定的全体发起人认购的股本总额或者募集的实收股本总额；③股份发行、筹办事项符合法律规定；④发起人制订公司章程，采用募集方式设立的经创立大会通过；⑤有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构；⑥有公司住所。A项，设立股份有限公司，应当有2人以上200人以下为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
21年招标师试题6辑 第3辑
喷水灭火系统分为()。
A、重复启闭预作用灭火系统
B、给水系统
C、湿式系统
D、预作用系统
E、干式系统
答案：A,C,D,E
解析：
水灭火系统适用于A类固体火灾、B类火灾和C类电气火灾的灭火，主要用于保护火灾危险性大，火灾扑救难度大的专用设备或设施。其中，喷水灭火系统分为湿式系统、干式系统、预作用系统、重复启闭预作用灭火系统等。
下列分析方法中，可用来分析项目质量缺陷产生原因的是（ ）。
A.控制图法 B.直方图法 C.鱼剌图法 D.排列图法
答案：C
解析：
质量控制工作可借助的常用工具包括：①用于寻找和判断影响质量的主次因素的排列图（帕累托图）；②用于分析导致质量问题主要原因的因果分析图（鱼刺图）等。
中国工程咨询协会在2000年颁发了《工程咨询成果质量评价办法》，规定了对各类工程咨询成果都要开展()等不同层次的评价。
A、过程质量评价
B、成果评价
C、服务评价
D、阶段性评价
E、实施结果评价
答案：B,D,E
解析：
为了促进质量管理的实效，中国工程咨询协会在2000年颁发了《工程咨询成果质量评价办法》，规定了对各类工程咨询成果都要开展阶段性评价、成果评价和实施结果评价等三个不同层次的评价。
在审查与受理仲裁申请过程中，以下说法正确的有()。
A、仲裁委员会认为仲裁申请不符合受理条件的，应当书面通知当事人
B、仲裁委员会应在收到仲裁申请书之日起10日内确认是否受理
C、申请人经书面通知，无正当理由不到庭可以缺席裁决
D、被申请人经书面通知，无正当理由不到庭可以缺席裁决
E、仲裁委员会受理仲裁申请后，应当将仲裁规则和仲裁员名册送达申请人
答案：A,D,E
解析：
B项，仲裁委员会收到仲裁申请书之日起5日内，认为符合受理条件的，应当受理，并通知当事人；认为不符合受理条件的，应当书面通知当事人不予受理，并说明理由。C项，申请人经书面通知，无正当理由不到庭或者未经仲裁庭许可中途退庭的，可以视为撤回仲裁申请。
《INCOTERMS》2000所归纳的13种贸易术语的F组的含义是( )。
A、启运
B、主要运费未付
C、主要运费已付
D、到达
21年招标师试题6辑 第4辑
货物的售后服务通常包括()。
A、安装
B、维修
C、更换
D、保养
E、抱怨处理
答案：A,B,D,E
解析：
售后服务是货物的质量保障措施之一。货物的售后服务通常包括产品的安装、维修、保养、质保期内免费服务、备配件供应、抱怨处理和紧急要求等方面。
招标采购战略的制定主要包括()。
A、资源战略制定
B、采购计划战略制定
C、供应商战略制定
D、采购组织战略制定
E、采购控制战略制定
答案：A,C,E
解析：
一般而言，招标采购战略的制定主要包括：①资源战略制定；②供应商战略制定；③采购控制战略制定。
某大型工程建设项目，已完成项目建议书。为了有效优化和控制项目投资，提高工程质量，缩短建设工期，下列招标方案中，最为理想的是()。
A、组织工程设计施工一体化总承包招标
B、组织工程设计方案招标并论证确定后，再组织工程设计施工一体化总承包招标
C、按实施需求依次分别组织工程设计招标、工程施工招标
D、工程设计直接委托完成后，再组织工程施工和设备采购的招标
答案：A
解析：
设计施工一体化承包方式一般适用于工程建设项目规模大、专业技术性强、管理协调工作复杂、发包人对设计施工的管理力量薄弱，且愿意将大部分工作内容交给同一个承包人的情况。这种工程承包方式有利于工程设计与施工之间的衔接配合，可以避免相互脱节而引起的差错、遗漏、变更、返工及纠纷；可以合理组织分段设计与施工，缩短建设工期。
在战略层面，高层管理者在做出有关内外包的重大战略选择时，应考虑的问题包括()。
A、组织中哪些业务能产生竞争优势，哪些业务不产生竞争优势
B、组织的采购量能否引起外部供应商的兴趣
C、将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利
D、对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响，这些影响是长期的还是短期的
E、一旦外包的效果不容乐观，组织是否有足够的能力来补救错误
答案：A,C,D,E
解析：
一般来说，高层管理者在做出重大战略选择时，应考虑以下四个问题：①组织中哪些业务能产生竞争优势，哪些业务不产生竞争优势；②将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利；③对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响，这些影响是长期的还是短期的；④一旦外包的效果不容乐观，组织是否有足够的问题。能力来补救错误。B项属于内外包在操作层面上应该考虑的I
工程建设项目职业健康安全与环境管理的特点有()。
A、复杂性
B、多样性
C、独立性
D、不符合性
E、持续性
答案：A,B,D,E
解析：
工程建设项目职业健康安全与环境管理的特点有：复杂性、多样性、协调性、不符合性、持续性、经济性。
21年招标师试题6辑 第5辑
下列关于买方市场、卖方市场以及均衡市场的说法，错误的是()。
A、买方市场会导致卖方迎合买方需求，进而调整其生产组织及产品结构
B、买方市场会导致买方迎合卖方需求，进而调整其生产组织及产品结构
C、卖方市场形成的原因是交易价格在一定的生产水平之下导致市场价格与供求量之间不均衡
D、均衡市场状态下，市场上既没有商品短缺，也不存在生产商品过剩
答案：B
解析：
B项，买方市场，是指短期内产品供过于求的市场状况，此时买方在市场交易中处于有利地位，可以充分比较和选择，价格被迫降低到平均成本之下，而卖方为减少过剩产品和库存.不得不接受较低价格进行抛售，以完成资金回笼。这种市场结构会直接导致卖方迎合买方需求，进而调整其生产组织及产品结构。
越来越多的组织将项目化管理应用于组织的生产和服务活动的原因有()。
A、提高项目管理有效性和效率的需要
B、工作方式的转变
C、组织结构的变化
D、生活方式的改变
E、工作特征的多样化
答案：A,B,E
解析：
目前，越来越多的组织将项目化管理应用于组织的生产和服务活动，究其原因，主要有以下几个方面：①工作特征的多样化。在生产实践中，项目与运营两类管理不是截然分开的，许多工作过程既具有项目的属性，又表现出运营的特征。②工作方式的转变。社会经济的发展，导致组织由传统的“运营”逐渐转为“基于项目的工作方式”。③提高项目管理有效性和效率的需要。
与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（ ）。
A.企业管理水平高 B.专业职能性支持体系完善
C.项目部具有最终决定权 D.项目团队成员是全职成员
答案：C
解析：
在强矩阵组织方式下，项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务，职能部门向项目部提供的是专业性的咨询意见，项目经理有权决定是否及如何采纳；而在弱矩阵方式下，项目经理对职能部门发出的是支持工作的请求，职能部门向项目部提供的是指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变。
作为工业产品的货物质量可分为()。
A、国际标准
B、国家标准
C、行业标准
D、地方标准
E、企业标准
答案：B,C,E
解析：
根据国家标准化与产品质量的相关法规，作为工业产品的货物质量分为以下三级：①国家标准，对需要在全国范围内统一的技术要求，应当制定国家标准；②行业标准，对没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求，可以由该行业的国务院有关行政主管部门制定行业标准，但不可与国家已有其他标准相抵触；③企业标准，在产品没有国家和行业标准时，应制定生产制造企业的标准，但不能与国家或行业已有相关标准内容相抵触，生产制造企业应及时将企业标准向政府生产许可及质量监督部门备案。
关于招标采购风险产生原因的表述中，不正确的是()。
A、信息不对称是招标项目主体行为风险产生的根源
B、招标采购过程中的信息不对称主要是指招标方对投标方的技术实力、管理水平、财务状况、人员素质、服务质量等信息掌握的不充分
C、在招标采购风险中，利率风险、汇率风险、政治风险等都属于对称信息条件下的风险
D、在经济交易行为中，根据交易双方在信息占有方面的地位不同，可以将不完备信息状态区分为信息对称、信息不对称和部分信息不对称三种情况
答案：D
解析：
本题的考点为招标采购风险产生的原因。在经济交易行为中，根据交易双方在信息占有方面的地位不同，可以将不完备信息状态区分为信息对称和信息不对称两种情况。在招标采购风险中，利率风险、汇率风险、政治风险等都属于对称信息条件下的风险。信息不对称是招标项目主体行为风险产生的根源。招标采购过程中的信息不对称主要是指招标方对投标方的技术实力、管理水平、财务状况、人员素质、服务质量等信息掌握的不充分，其风险主要来自投标方的行为，目前主要采用资格预审、评标和签订合同等手段来控制风险。
21年招标师试题6辑 第6辑
在责任分配矩阵中 ， 是项目管理通常担当的角色与责任。（）
A.执行工作 B.需要培训工作
C.控制成本 D.可以建议的
E.控制质量
答案：A,B,D
解析：
在责任分配矩阵中，项目管理通常有八种角色和责任，分别为：（1）X表示执行工作；（2）D表示单独或决定性决策；（3）d表示部分或参与决策；（4）P表示控制进度；（5）T表示需要培训工作；（6）C表示必须咨询的；（7）I表示必须通报的；（8）A表示可以建议的。
根据《评标委员会和评标方法暂行规定》，对于依法必须招标项目的评标报告应当如实记载的内容包括()。
A、符合性检查表
B、评标委员会成员名单
C、授标建议
D、经评审的投标人排序
E、澄清、说明事项纪要
答案：B,D,E
解析：
根据《评标委员会和评标方法暂行规定》的规定，评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并抄送有关行政监督部门。评标报告应当如实记载的内容有：①基本情况和数据表；②评标委员会成员名单；③开标记录；④符合要求的投标一览表；⑤否决投标的情况说明；⑥评标标准、评标方法或者评标因素一览表；⑦经评审的价格或者评分比较一览表；⑧经评审的投标人排序；⑨推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜；⑩澄清、说明事项纪要。
在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（ ）。
A.选择供应商
B.进行采购谈判
C.办理付款申请
D.提出采购申请
答案：D
解析：
本题考查的是企业采购管理的业务流程。企业采购管理流程：（1）提出采购申请；（2）选择供应商；（3）进行采购谈判；（4）签发采购订单；（5）跟踪订单；（6）物料验收；（7）付款及评价。参加教材P113。
投资服务的主要目标是( )。
A、为投资融通资金
B、为建设项目融资
C、为业主投资决策提供科学合理的依据
D、转让存量资产以改善财务结构
某建设项目于2010年5月组织施工监理招标资格预审。资格预审文件采用《中华人民共和国标准施工招标资格预审文件》（2007年版）编制，审查办法为合格制，为保证潜在投标人的信誉及履约能力，特别要求投标人应提供本省境内1年以上企业完税证明，近1年内在省内无任何招投标违法犯罪行为。
招标人共收到20份资格预审申请文件，招标人进行了初步审查后，组建了资格审査委员会。资格审査委员会由招标代表1人，招标代理机构1人，经济、技术专家3人组成。资格审查委员会在进行详细审查的过程中发现：
潜在投标人A的资格预审文件忘记加盖单位公章，经资格审查委员会征求其他全部潜在投标人意见后，允许A事后补盖公章。
潜在投标人B同时是潜在联合体投标人D的1个成员，资格审查委员会遂要求B、D对此事说明，最终B主动退出了资格审査。
潜在投标人C的营业执照复印件有效期已过，遂要求C提交原件复核。C随后提交了新申请的营业执照后通过评审。
通过初步审査与详细审查后，资格审査委员会对所有资格预审申请文件进行了量化打分，按得分由高到低的顺序确定通过资格预审的申请人。
指出资格审查工作的不妥之处，并逐一说明理由。
答案：
解析：
资格审查工作不妥之处及理由如下:
（1）要求提供本省境内1年以上企业完税证明不妥。理由：本质为省内、省外企业区别对待，以不合理条件排斥潜在投标人。
（2）要求近1年内在省内无任何招投标违法犯罪行为不妥。理由：应为3年,且不限于本省范围内。
（3）招标人进行初步审查后才组建资格审查委员会不妥。理由：招标人应组建资格审查委员会后，由资格审查委员会对申请文件进行审查。
（4）允许C提交新申请的营业执照，并通过对其的评审不妥。理由：资格申请文件应在截止时间前提交，资格审查委员会在评审时遇有不明确的地方可以要求潜在投标人澄清、说明，但不得允许其对原提交的资格申请文件作实质性改变。本案例中提交新申请的营业执照已经构成了实质性改变。
（5）将通过评审的潜在投标人按得分高低排序确定最终通过资格预审的潜在投标人不妥。理由：资格预审采用合格制评审方法，不应在评审过程中再改变评审方法。
