21年监理工程师历年真题和解答6节

考点:工程质量管理主要制度。施工图设计文件审查是政府主管部门对工程勘察设计质量监督管理的重要环节。

2020版教材P26-42
认证与认可的区别如下：
(1)认证是由第三方进行，认可是由授权的机构进行；
(2)认证是书面保证，认可是正式承认；
(3)认证是证明认证对象与认证所依据的标准符合性，认可是证明认可对象具备从事特定任务的能力。

本题考核的是风险转移。风险转移是建设工程风险管理中十分重要且广泛应用的一项对策。

2020版教材P91-92
本题考查的是施工合同管理有关各方的职责。“商定或确定”条款规定，总监理工程师在协调处理合同履行过程中的有关事项时，应首先与合同当事人协商，尽量达成一致。不能达成一致时，总监理工程师应认真研究审慎“确定”后通知当事人双方并附详细依据。

考点:代理关系。在委托人的授权范围内，招标代理机构从事的代理行为，其法律责任由发包人承担。参见教材P8。

本题考查的是进度调整的系统过程。进度计划调整之后，应采取相应的组织、经济、技术措施执行它，并继续监测其执行情况。参见教材P92。

考点:工程量偏差。该工程的工程量偏差为不足15％，即3300＜3000(1+15％)=3450。故执行原单价，该项工程结算款为3300×550=181．5(万元)。

考点: “财务评价指标体系”。根据计算建设工程财务评价指标时是否考虑资金的时间价值，可将常用的财务评价指标分为静态指标（以非折现现金流量分析为基础）和动态指标（以折现现金流量分析为基础）两类。静态评价指标包括：总投资收益率；项目资本金净利润率，投资回收期；利息备付率；偿债备付率。动态评价指标包括：项目投资财务净现值；项目投资财务内部收益率；项目资本金财务内部收益率；投资各方财务内部收益率。所以，选项A、B符合题意。选项C的“总投资收益率”和选项D的“项目资本金净利润率”均属于静态评价指标。因此，本题的正确答案为AB。

监理单位负责人所提要求中的不妥之处以及正确做法具体如下：
(1)不妥之处：监理合同签订后30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。（0.5分）
正确做法：应该是在合同签订后的10天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。（1分）
(2)不妥之处：监理规划的编制依据包括施工组织设计。（0. 5分）
正确做法：监理规划的编制依据不应包括施工组织设计，因为施工组织设计是由施工单位（或承包单位）编制的指导施工的文件，是编制监理实施细则的依据之一。（1分）
建设工程监理规划编写的依据包括：
①工程建设方面的法律、法规；
②政府批准的工程建设文件；
③建设工程监理合同；
④其他建设工程合同；
⑤监理大纲。
(3)不妥之处：监理规划中不需编制冇关安全生产监理的内容。（0.5分）
正确做法：监理规划中应该编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。（1分）
建设工程监理规划通常包括以下内容：
①建设工程概况；
②监理工作范围；
③监理工作内容；
④监理工作目标；
⑤监理工作依据；
⑥项目监理机构的组织形式；
⑦项目监理机构的人员配备计划；
⑧项目监理机构的人员岗位职责；
⑨监理工作程序；
⑩监理工作方法及措施。
其中，包括有关安全生产监理的内容。
(4)不妥之处：总监理工程师代表在第一次工地会议上介绍监理规划的内容。（0.5分） 正确做法：应由总监理工程师在第一次工地会议上介绍监理规划的内容。（0.5分）
(5)不妥之处：监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位。（0.5分）
正确做法：监理规划完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。（1分）
(6)不妥之处：总监理工程师代表成及时主持修订监理规划的内容。（0.5分）
正确做法：修订监理规划成由总监理工程师主持。（1分）

考点:建设工程勘察设计合同的发包方式。选项A.错误，建设工程勘察、设计发包依法实行招标发包或者直接发包，选项C.错误，不能?是自然人，选项D.错误，发包方可以将整个建设工程的勘察、设计发包结一个勘察、设计单位;也可以将建设工程的勘察、设计分别发给几个勘察、设计单位。参见教材P65。

考点:管理要求。选项A错误，归档的文件资料一般应为原件；选项E错误，工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面。

考点:工程质量缺陷的处理。施工单位进行质量缺陷调查，分析质量缺陷产生的原因，并提出经设计等相关单位认可的处理方案。

本题考查的是特殊路基施工质量监理。软土地基处置前，应了解工程地质、地下管线、构造物等情况，进行必要的土工试验，复核设计处置方案的可行性，编制专项施工方案，厚度小于3m的软土宜采用浅层置换。

考点:监理工程师执业资格考试和注册。变更注册需要提交下列材料：申请人变更注册申请袁；申请人与新聘用单位签订的聘用劳动合同复印件；申请人的工作调动证明。

建设单位在工程开工前，负责办理有关施工图设计文件审查、工程施工许可证和工程质量监督手续，组织设计和施工单位认真进行设计交底。

2020版教材P11-13
应急费包括：
①未明确项目的准备金，此项准备金用于在估算时不可能明确的潜在项目，不是为了支付工作范围以外可能增加的项目，不是用以应付天灾、非正常经济情况及罢工等情况，也不是用来补偿估算的任何误差，而是用来支付那些几乎可以确定要发生的费用。
②不可预见准备金，此项准备金用于在估算达到了一定的完整性并符合技术标准的基础上，由于物质、社会和经济的变化，导致估算增加的情况。此种情况可能发生，也可能不发生。只是一种储备，可能不动用。
选项B描述的是建设成本上升费用。

本题考查的是建设工程档案验收与移交。国家、省市重点工程项目或一些特大型、大型的工程项目的预验收和验收，必须有地方城建档案管理部门参加。

考核建筑工程施工质量验收程序和合格规定。分项工程质量验收合格应符合的规定有：（1）分项工程所含的检验批的质量均应验收合格；（2）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。参见教材P166。

本题考核的是隐蔽工程的验收。如隐蔽工程为检验批时，隐蔽工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。施工单位应对隐蔽工程质量进行自检，对存在的问题自行整改处理，合格后填写隐蔽工程报审、报验表及隐蔽工程质量验收记录，并将相关资料报送项目监理机构申请验收。专业监理工程师对施工单位所报资料进行审查，并组织相关人员到现场进行实体检查、验收。对验收不合格的，专业监理工程师应要求施工单位进行整改，自检合格后予以复验；对验收合格的，专业监理工程师应签认隐蔽工程报审、报验表及质量验收记录，准许进行下道工序施工。

本题考查重点是“设计施工总承包合同的订立一合同文件”。合同谈判阶段，随着发包人要求的调整，承包人建议书也应对一些技术细节进一步予以明确或补充修改，作为合同文件的组成部分。因此，本题的正确答案为D。

知识点:设计合同价款的确定。选项A，可以采用定金或预付款。选项B，不可抗力或非勘察人原因，定金不予退还。选项C，勘察和设计都没有质量保证金。2020版教材P82。

价值工程的含义包括：①价值工程的性质属于一种“思想方法和管理技术”；②价值工程的核心内容是对“功能与成本进行系统分析”和“不断创新”；③价值工程的目的是提高产品的“价值”，若把价值的定义结合起来，便应理解为旨在提高功能对成本的比值；④价值工程通常是由多个领域协作而开展的活动。

本题考查的是双代号网络计划图的绘制。选项B，一对节点之间只能有一条箭线；选项D，在网络计划图中不允许出现线段、双向箭头，并应避免使用反向箭线。

2020教材P13-16
本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。网络计划的特点有：(1)网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；(2)通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作；(3)通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间；(4)网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。

2020版教材P21
本题考查的是流水施工方式的特点。其中特点之一：单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织。

2020教材P35-36
本题考查的是网络图的组成。网络图有双代号网络图和单代号网络图两种。一个网络图表示一项计划任务。选项B，单代号网络图以节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系。选项C，双代号网络图以箭线及其两端节点的编号表示工作。

本题考查的是进度控制的措施和主要任务。进度控制的合同措施主要包括：（1）推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；（2）加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；（3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；（4）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；（5）加强索赔管理，公正地处理索赔。

本题考查的是工程质量统计及抽样检验的基本原理和方法。

本题考查的是施工进度管理。提前竣工协议应包括以下方面的内容：(1)承包人修订进度计划及为保证工程质量和安全采取的赶工措施；(2)发包人应提供的条件；(3)所需追加的合同价款；(4)提前竣工给发包人带来效益应给承包人的奖励等。

本题考查的是建设工程监理合同订立。工程建设实施阶段所签订的勘察设计合同、施工合同、物资采购合同、委托加工合同的标的物是产生新的信息成果或物质成果，而监理合同的履行不产生物质成果。

考点:设备购置费的组成与计算。选项ABC均属于卖方义务。

2020教材P28-31
本题考查的是成倍节拍流水施工。为了缩短流水施工工期，一般均采用加快的成倍节拍流水施工方式。

1.施工单位发现施工图纸有错误直接要求设计单位进行变更，该行为不妥当。正确处理：施工单位在发现施工图纸有错误后，应及时通知监理机构。

考点:设备制造的质量控制方式。对于特别重要的设备，采取驻厂监造的方式。对某些设备（如制造周期长的设备），则可采用巡回监控的方式。大部分设备可以采取定点监控的方式。参见教材P135。

本题考查的是不可抗力。工程人员伤亡双方各自负担；承包人机械设备损害及停工损失，由承包人承担。

本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。

考点:“建设工程质量管理条例——罚则”。《建设工程质量管理条例》第五十四条规定，违反本条例规定，建设单位将建设工程发包给不具有相应资质等级的勘察、设计、施工单位或者委托给不具有相应资质等级的工程监理单位的，责令改正，处50万元以上100万元以下的罚款。因此，本题的正确答案为A。

本题考查的是横道图比较法。选项B，在第2周末超前5%的任务量；选项D，在第5周内实际进度超前5%。

本题考核的是对承包人施工设备的控制。承包人的施工设备和临时设施应专用于合同工程，未经监理人同意，不得将施工设备和临时设施中的任何部分运出施工场地或挪作他用。

考点:建设工程监理基本表式及其应用说明。有权签发《工作联系单》的负责人有：建设单位现场代表、施工单位项目经理、工程监理单位项目总监理工程师、设计单位本工程设计负责人及工程项目其他参建单位的相关负责人等。

本题考查的是设计进度控制分阶段目标。确定建设工程设计进度控制总目标时，其主要依据有：建设工程总进度目标对设计周期的要求；设计工期定额、类似工程项目的设计进度、工程项目的技术先进程度等。

2020版教材P90-91
本题考查的是进度监测的系统过程。对检查时段实际完成工作量的进度数据进行整理、统计和分析，确定本期累计完成的工作量属于实际进度数据的加工处理。

本题考查的是施工组织设计及施工方案的审查。施工组织设计在实施过程中，施工单位如需做较大的变更，应经总监理工程师审查同意。

2020版教材P93-95
标准施工合同通用条款规定用公式法调价，但调整价格的方法仅适用于工程量清单中按单价支付部分的工程款，总价支付部分不考虑物价浮动对合同价格的调整。

本题考查的是评标、决标阶段的工作。选项A错误，招标人不得就投标价格、投标方案、质量、履行期限等实质性内容进行谈判；选项C错误，评标委员会需要得到招标人授权，才能确定中标人；选项D错误，排名第一的中标候选人放弃中标，可以重新招标，也可以按候选人名单依次确定中标人。

考点:管理要求。列入城建档案管理部门接收范围的工程，建设单位在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案(监理文件资料)。

2020版教材P120-121
本题考查的是设计施工总承包合同管理有关各方的职责。选项A，联合体协议经发包人确认后已作为合同附件，履行合同过程中，未经发包人同意，承包人不得擅自改变联合体的组成和修改联合体协议。经发包人同意，可以改变联合体的组成和修改联合体协议 。

如果合同约定的费用为估算设计费，双方在初步设计审批后，需按批准的初步设计概算核算设计费。工程建设期间如遇概算调整，则设计费也应做相应调整。

知识点:综合评估法。投标文体中总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，属于细微偏差，由评标委员会对投标书中的错误加以修正后请该标书的投标授权人予以签字确认，作为详评比较的依据。2020版教材P59。