2021监理工程师模拟冲刺试题集9章

2020教材P46-55
本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作E的最早开始时间ESE=max{16，19，20)=20天，工作E的总时差TFE=28-6-20=2天。

组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递减。管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数，管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越大，管理难度越大。

考核施工合同标准文本。标准施工合同中给出的合同附件格式，是订立合同时采用的规范化文件，包括合同协议书、履约保函和预付款保函三个文件。参见教材P90。

本题考查的是索赔的主要类型。根据FIDIC以及纯属业主（方面）的原因，选项B、D、E均可以索赔工期、成本和利润。

3、业主的责任是（3）（5）（6）监理工程师对这些问题的处理方法为：对（3）可要求业主延长工期和（或）增加费用,并支付合理利润。对（5）可要求业主延长工期和（或）增加费用,并支付合理利润。对（6）可要求业主延长工期和（或）增加费用,并支付合理利润,同时要求业主按合同规定准时支付工程款。

考核单代号网络计划时间参数的计算。选项E，关键线路有一条：A→C→G→H，计算总工期为45天。通过计算可得，工作D的总时差为2天，工作B的自由时差为0天。选项A，E不是关键工作。选项D，工作F的最早开始时间为21天。参见教材P56。

考点:勘察设计阶段服务内容。工程监理单位应审查设计单位提交的设计成果，并提出评估报告。评估报告应包括下列主要内容：(1)设计工作概况；(2)设计深度、与设计标准的符合情况；(3)设计任务书的完成情况；(4)有关部门审查意见的落实情况；(5)存在的问题及建议。

2020版教材P132-133
2020版教材P122。设计施工总承包合同通用条款中，可以给承包人补偿的条款(表 7- 1)：选项AB，可给予费用补偿，但不用延长工期。选项C，由于隐蔽工程的重新检查证明质量合格，则费用补偿，工期顺延；如检验质量不合格，则费用不予补偿，不能延长工期。

与横道计划相比，网络计划具有的特点之一：
(3)通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间。

勘察设计招标的标的物是智力成果，即建设项目勘察、设计方案。 与施工招标、材料设备采购招标比较而言，工程勘察设计招标主要具有如下特征： （1）在招标标的物特征上，与施工和材料设备投标报价相比，虽然设计投标报价占项目总投资额的比例不大，但 设计方案对工程项目往往更具全局性、长效性和创新性影响。 （2）在招标工作性质上，与材料设备采购招标相比，一方面，勘察设计招标是专业服务性质的招标，设计工作对 技术要求高，常常只有数量有限的单位满足要求；另一方面，工程设计从前期准备到后续服务跨越的周期长，成果 的内容和质量具有较大的不确定性，设计方案的优劣往往需要经过较长时间的检验，不易在短期内准确地量化评 判。（3）在招标条件上，勘察设计招标通常只能向潜在投标人提供项目概况、功能要求等工程前期的初步性基础资 料，更多还要依赖投标单位专业设计人员发挥技术专长和创造力，提供智力成果；且无具体量化的工作量，灵活性 较大。而施工招标一般都有明确而具体的要求，投标人可以按招标文件中提供的设计图纸和工程量清单编制响应明 确的投标方案，灵活性较小。 （4）在招标阶段划分上，与施工和材料设备招标不同，工程建设项目的设计可以按设计工作深度的不同，分期进 行招标，例如对建设项目的方案设计、初步设计、施工图设计分阶段招标，逐步细化落实设计成果，并强调设计进 度计划需要满足总体投资计划及配合施工安装和采购工作的要求。 （5）在投标书编制要求上，设计投标首先提出设计构思和初步方案，并论述该方案的优点和实施计划，在此基础 上进一步提出报价。而不像施工招标，是按规定的工程量清单填报报价后算出总价。 （6）在开标形式上，设计招标在开标时由各投标人自己说明投标方案的基本构思和意图，以及其他实质性内容， 而不是由招标单位的主持人宣读投标书并按报价高低排定标价次序。 （7）在评标原则上，设计招标在评标时，评标专家更加注重所提供设计的技术先进性、所达到的技术指标、方案 的合理性，以及对工程项目投资效果的影响等方面的因素，并以此做出综合判断，招标人乐于接受的是物有所值的 合理报价，而不是过于追求低报价。 （8）在投标经济补偿上，不同于施工和材料设备采购招标，设计招标可以根据具体情况，确定投标经济补偿费标 准和奖励办法，对未能中标的有效投标人给予费用补偿、对选为优秀设计方案的投标人给予奖励。 （9）在知识产权保护上，设计投标文件的技术方案是设计人员的智力劳动成果的体现，与施工招标相比，设计招 标更多地涉及智力成果的知识产权。设计招标人如果要采用未中标人投标文件中的技术方案，应保护其知识产权， 征得未中标人的书面同意并给予合理的使用费。

考点:设备制造的质量控制内容。设备制造单位质量管理检查资料主要包括以下内容：质量管理制度、质量责任制、试验检验制度，试验、检测仪器设备质量证明资料；特殊工种、试验检测人员上岗证书，分包制造单位的资质及制造单位对其的管理制度，原材料进场复验检查规定，零件、外购部件进场检查制度。选项D属于设备制造材料的质量记录。

2020版教材P88-91
本题考查重点是“项目总承包模式的优点”。
采用工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小;由于工程设计与施工由一家承包单位统筹实施，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期;也可从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。
因此，本题的正确答案为DE。

本题考查的是施工分包合同管理。承包商以自己的名义就分包商的合理索赔要求向监理人递交索赔报告的事件可能是：应由业主承担风险的事件；业主的违约行为；监理人的失职行为；执行监理人指令后对补偿不满意。

3.第一次索赔成立。因为工程停工，不是由于承包人的原因或责任，而是由于工程规划设计的原因造成的，这不是承包人的责任，应视为发包人的风险，而且承包人已按合同规定提交了索赔通知、有关证明材料及记录。第二次索赔不成立。因为造成工程停工是承包人的原因和责任，承包人自己应承担的由此造成的损失或损害。

2020版教材P19-23
安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率(%)
计算基数应为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费)、定额人工费或(定额人工费+定额机械费) ，其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。

确定单代号网络计划的关键线路有两种方法：①利用关键工作确定关键线路。总时差最小的工作为关键线路。将这些关键工作相连，并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路。②利用相邻两项工作之间的时间间隔确定关键线路。从网络计划的终结点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。

质量控制可以解释为使产品或服务达到质量要求而采取的技术措施和管理措施方面的活动。

考核影响进度的因素分析。业主因素如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。选项B属于自然环境因素；选项C属于施工技术因素；选项E属于社会环境因素。参见教材P2。

本题考查的是公路交通安全设置施工质量监理。选项A、C、D均为公路交通标志施工的质量要求，不符合题干要求。

本题考查的是安全生产管理。项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况；审查施工单位安全生产许可证的符合性和有效性；审查施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格；核查施工机械和设施的安全许可验收手续。

2020版教材P153-157
工程师应提前至少72小时将其参加试验的意向通知承包商。如果工程师未在商定的时间和地点参加试验，除非工程师另有指令，承包商可自行进行试验，并视为是在工程师在场的情况下进行的。

金额相等，发生在不同时点，价值不相等

本题考查的是工程质量评定。项目法人在主体工程开工前将项目划分表及说明书面报相应工程质量监督机构确认。

本题考查的是图纸会审与设计交底。建设单位应及时主持召开图纸会审会议，组织项目监理机构、施工单位等相关人员进行图纸会审。

本题考核的是施工进度控制工作细则。施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下，由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。

解题过程见下表：

本题考查的是监理试验室。监理试验室的职责有评估初验、验证试验、标准试验、工艺试验、抽检试验、验收试验及监管作用，钢筋取样试验属于抽样试验的一种

考点:代理关系。无权代理行为经追认后，将无权代理行为转化为合法的代理行为，未经追认的由行为人承担民事责任。参见教材 P9。

本题考查的是项目融资的特点和程序。选项B应为有限的追索权，选项C项目本身的相关情况，而不是项目的投资者的资信。

本题考查的是建设工程风险管理。在上述九个区域中，①⑤⑨的风险量时大致相等的。

混合料配合比设计的一般方法

1)一般原则

混合料配合比设计要求达到的目标是:所设计的混合料组成在强度上满足设计,抗裂性达到最优且便于施工，而配合比设计的基本原则是结合料剂量合理,尽可能采用综合性能稳定的集料，且集料应有一定的级配。

混合料组成中，结合料剂量太低则不能成为半刚性材料,剂量太高则刚度太大，容易脆裂。实际上，限制低剂量是为了保证整体材料具有基本的抗拉强度，以满足荷载作用的强度要求,限制高剂量可使模量不致过大，避免结构产生太大的拉应力，同时降低收缩系数，使结构层不会因温度变化而弓I起拉伸破坏。

采用水泥、石灰综合稳定时，混合料中掺入一定数量的水泥可提高早期强度，掺入一定数量的石灰可使刚度不会太大，掺入一定数量的粉煤灰可以降低收缩系数，必要时可根据材料性质和施工季节，加入早强剂或其他外掺剂

本题考查的是合同的索赔管理。异常恶劣的气侯条件，可以顺延工程，可以补偿费用但不能补偿利润。

本题考查的是设备采购合同的交付。卖方应承担由于其包装或其防护措施不妥而引起货物锈蚀、损坏和丢失的任何损失责任或费用。

考点:列表比较法。工作M的总时差变为-3天，说明工作M不仅将原有的2天总时差全部用完，而且在原计划总工期内还差3天，故工作M的实际进度拖后5天，影响总工期3天。

本题考查的是监理单位的进度监控。对于设计进度的监控应实施动态控制。在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。参见教材P114。

进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。其中，组织措施包括： （1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；（2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络； （3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度； （4）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等； （5）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

考点:“建设工程三大目标之间的关系”。建设工程质量、造价、进度三大目标之间相互关联，共同形成一个整体。建设工程三大目标之间存在着矛盾和对立的一面，建设工程三大目标之间存在着统一的一面。因此，本题的正确答案为C。

（四）发包人要求提前竣工
1、如果发包人根据实际情况要求承包人提前竣工，应与承包人协商达成提前竣工协议。
2、协议的内容应包括：
（1）承包人修订进度计划及为保证工程质量和安全采取的赶工措施；
（2）发包人应提供的条件；
（3）所需追加的合同价款；
（4）提前竣工给发包人带来效益应给承包人的奖励（专用条款使用说明中建议，奖励金额可为发包人实际效益的20%）等。

2020版教材P129-130
本题考查的是监理实施细则报审。监理实施细则的审核内容包括：(1)编制依据、内容的审核；(2)项目监理人员的审核：组织方面、人员配备方面；(3)监理工作流程、监理工作要点的审核；(4)监理工作方法和措施的审核；(5)监理工作制度的审核。选项A、C、D属于监理规划的审核内容。

4、可以。理由：紧急情况下,总监理工程师可以口头下达暂停施工指令,但在规定的时间内应书面确认。

2020教材P131-135
三大目标控制的合同措施：加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等，是控制建设工程目标的重要合同措施。