21年监理工程师考试历年真题精选7卷
发布时间：2021-07-15
21年监理工程师考试历年真题精选7卷 第1卷
下列关于流水施工的说法中，反映建设工程非节奏流水施工特点的有()。
A.专业工作队数大于施工过程数
B.各个施工段上的流水节拍相等
C.有的施工段之间可能有空闲时间
D.各个专业工作队能够在施工段上连续作业
E.相邻施工过程的流水步距不尽相等
B.各个施工段上的流水节拍相等
C.有的施工段之间可能有空闲时间
D.各个专业工作队能够在施工段上连续作业
E.相邻施工过程的流水步距不尽相等
答案：C,D,E
解析：
非节奏流水施工的特点
⒈各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；
⒉相邻施工过程的流水步距不尽相等；
⒊专业工作队数等于施工过程数；
⒋各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。
⒈各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；
⒉相邻施工过程的流水步距不尽相等；
⒊专业工作队数等于施工过程数；
⒋各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。
某工程项目的建设单位采用《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）编制招标文件，通过公开招标与某承包人签订了施工合同。工程招标时，招标人提供的参考资料中标识的施工用砂料源地点距施工现场4km。但是工程开工后，经检查发现该砂质量不符合要求，承包人只得从另一距工地20km的供砂点采购。而在一个关键工作面上又发生了4项临时停工事件：事件1：5月20日至5月26日承包人的施工设备出现了从未出现过的故障；事件2：计划于5月24日交给承包人的后续图纸直到6月10日才交给承包人；事件3：6月7日至6月12日施工现场下了罕见特大暴雨；事件4：6月11日至6月14日该地区突然供电全面中断（合同规定，承包人不需自备发电机）。
【问题】5.若承包人对因建设单位原因造成窝工损失进行索赔时，要求施工设备窝工损失按台班计算，人工的我国损失按工日单价计算是否合理？如不合理应怎样计算？
【问题】5.若承包人对因建设单位原因造成窝工损失进行索赔时，要求施工设备窝工损失按台班计算，人工的我国损失按工日单价计算是否合理？如不合理应怎样计算？
答案：
解析：
5.不合理。因窝工闲置的施工设备按折旧费或停滞台班费或租赁费计算，不包括运转费部分。人工费损失应考虑这部分工作的工人调作其他工作时工效降低的损失费用，一般用工日单价乘以一个测算的降效系数计算这一部分损失，而且按成本费计算，不包括利润。
价值工程活动的特点有()
A、以使用者的功能需求为出发点
B、中心环节是对研究对象进行功能系统分析
C、目的是降低研究对象的成本
D、是一种需要技术创新的创造性活动
E、需要有组织、有计划、有步骤地开展工作
B、中心环节是对研究对象进行功能系统分析
C、目的是降低研究对象的成本
D、是一种需要技术创新的创造性活动
E、需要有组织、有计划、有步骤地开展工作
答案：A,D,E
解析：
价值工程活动的特点有：①以使用者的功能需求为出发点；②对所研究对象进行功能分析、并系统研究功能与成本之间的关系；③致力于提高价值的创造性活动；④有组织、有计划、有步骤地开展工作。
合同总价只有在设计和工程范围发生变更时才能随之作相应调整，除此之外一般不得变更的合同称为（ ）。
A、固定总价合同
B、可调总价合同
C、固定单价合同
D、可调单价合同
B、可调总价合同
C、固定单价合同
D、可调单价合同
答案：A
解析：
本题考查的是合同价格分类。固定总价合同只有在设计和工程范围发生变更的情况下才能随之作相应的变更，除此之外，合同总价一般不得变动。参见教材P100。
某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 （示范文本）》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：
事件l：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。
问题：
指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收？为什么？
事件l：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。
问题：
指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收？为什么？
答案：
解析：
（1）不妥之处：施工人员不按图施工（0.5分），而是凭经验施工（0.5分）；
正确做法：必须按图施工（1分）。
（2）不妥之处：监理员向总监理工程师汇报（0.5分）；
正确做法：应向专业监理工程师汇报（1分）。
（3）不妥之处：设计单位电话告知建设单位（0.5分）；
正确做法：应以书面形式告知（1分）。
（4）可以（0.5分）；理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求（1分）。
正确做法：必须按图施工（1分）。
（2）不妥之处：监理员向总监理工程师汇报（0.5分）；
正确做法：应向专业监理工程师汇报（1分）。
（3）不妥之处：设计单位电话告知建设单位（0.5分）；
正确做法：应以书面形式告知（1分）。
（4）可以（0.5分）；理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求（1分）。
网络计划工期优化的目的是为了缩短（ ）。
A.计划工期
B.计算工期
C.要求工期
D.合同工期
B.计算工期
C.要求工期
D.合同工期
答案：B
解析：
本题考查重点是“网络计划的优化——工期优化”。所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。网络计划工期优化的目的是为了缩短计算工期。因此，本题的正确答案为B。
建设项目竣工验收前，施工企业对已完工程进行保护发生的费用应计入( )。
A.措施项目费
B.规费
C.分部分项工程费
D.企业管理费
B.规费
C.分部分项工程费
D.企业管理费
答案：A
解析：
2020版教材P17-19
措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。其中，已完工程及设备保护费指竣工验收前，对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用。
措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。其中，已完工程及设备保护费指竣工验收前，对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用。
施工图审查机构审查施工图时，审查的主要内容不包括（）。
A.施工组织设计
B.是否符合工程建设强制性标准
C.地基基础和主体结构的安全性
D.勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字
B.是否符合工程建设强制性标准
C.地基基础和主体结构的安全性
D.勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字
答案：A
解析：
2020版教材P12
本题考查的是工程建设程序。
施工图审查机构审查施工图时，审查的主要内容包括：
（1）是否符合工程建设强制性标准；
（2）地基基础和主体结构的安全性；
（3）消防安全性
（4）人防工程（不含人防指挥工程）防护安全性
（5）是否符合民用建筑节能强制性标准，对执行绿色建筑标准的项目，还应当审查是否符合绿色建筑标准
（6）勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字；
（7）其他法律、法规、规章规定必须审查的内容。
本题考查的是工程建设程序。
施工图审查机构审查施工图时，审查的主要内容包括：
（1）是否符合工程建设强制性标准；
（2）地基基础和主体结构的安全性；
（3）消防安全性
（4）人防工程（不含人防指挥工程）防护安全性
（5）是否符合民用建筑节能强制性标准，对执行绿色建筑标准的项目，还应当审查是否符合绿色建筑标准
（6）勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字；
（7）其他法律、法规、规章规定必须审查的内容。
(2017年)为使监理工作得到有关各方的理解与支持，编写监理规划时应充分听取（ ）的意见。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.工程质量监督机构
B.设计单位
C.施工单位
D.工程质量监督机构
答案：A
解析：
本题考查的是监理规划编写依据和要求。监理规划的编写还应听取建设单位的意见，以便能最大限度满足其合理要求，使监理工作得到有关各方的理解和支持，为进一步做好监理服务奠定基础。
21年监理工程师考试历年真题精选7卷 第2卷
工程网络计划资源优化的目的为（ ）。
A.使该工程的资源需用量尽可能均衡
B.使该工程的资源强度最低
C.使该工程的资源需用量最少
D.使该工程的资源需用量满足资源限制条件
E.使该工程的资源需求符合正态分布
B.使该工程的资源强度最低
C.使该工程的资源需用量最少
D.使该工程的资源需用量满足资源限制条件
E.使该工程的资源需求符合正态分布
答案：A,D
解析：
本题考查的是资源优化。网络计划的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排，在满足资源限制条件下，使工期延长最少的过程；而后者是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。
项目编码是分部分项工程量清单项目名称的数字标识，其中五至六位表示的是（ ）顺序码。
A.专业工程
B.分部工程
C.分项工程
D.工程量清单
B.分部工程
C.分项工程
D.工程量清单
答案：B
解析：
考点: “分部分项工程量清单的编制”。项目编码是分部分项工程量清单项目名称的数字标识。现行计量规范项目编码由十二位数字构成。一～九位应按现行计量规范的规定设置，十～十二位应根据拟建工程的工程量清单项目名称和项目特征设置，同一招标工程的项目编码不得有重码。在十二位数字中，一～二位为专业工程码，如建筑工程与装饰工程为01、仿古建筑工程为02、通用安装工程为03、市政工程为04、园林绿化工程为05、矿山工程为06、构筑物工程为07、城市轨道变通工程为08、爆破工程为09。三～四位为附录分类顺序码；五～六位为分部工程顺序码，七～九位为分项工程项目名称顺序码，十～十二位为清单项口名称顺序码。因此，本题的正确答案为B。
编制各级预算的基础是（）施工图预算。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
答案：B
解析：
2020教材P120-125
单位工程施工图预算的编制是编制各级预算的基础。
单位工程施工图预算的编制是编制各级预算的基础。
根据《标准施工招标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款，下列情形中，可以补偿承包人费用和利润的有（ ）。
A.异常恶劣的气候条件
B.发包人要求承包人提前竣工
C.发包人原因引起的暂停施工
D.监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求
E.法律变化引起的价格调整
B.发包人要求承包人提前竣工
C.发包人原因引起的暂停施工
D.监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求
E.法律变化引起的价格调整
答案：C,D
解析：
本题考查的是索赔费用的计算。选项A只可以索赔工期；选项B只可以索赔费用；选项E只可以索赔费用。
质量的定义是：客体的—组固有特性满足要求的程度，其中“质量”包含（ ）。
A.产品特点
B.产品质量
C.某项活动的质量
D.某项过程的质量
E.质量管理体系的质量
B.产品质量
C.某项活动的质量
D.某项过程的质量
E.质量管理体系的质量
答案：B,C,D,E
解析：
本题考查的是质量控制基本概念。“质量”不仅指产品质量，也可以是某项活动或过程的质量，还可以是质量管理体系的质量。
下列选项中，关于代理的说法，正确的有（ ）。
A.项目经理是施工企业的代理人
B.项目总监理工程师是监理单位的代理人
C.项目总监理工程师是建设单位的代理人
D.如果授权范围不明确，应由代理人向第三人承担民事责任
E.如果授权范围不明确，应由被代理人与代理人承担连带责任
B.项目总监理工程师是监理单位的代理人
C.项目总监理工程师是建设单位的代理人
D.如果授权范围不明确，应由代理人向第三人承担民事责任
E.如果授权范围不明确，应由被代理人与代理人承担连带责任
答案：A,B,E
解析：
考点:“代理关系”。项目经理、总监理工程师作为施工企业、监理单位的代理人，应当在授权范围内行使代理权，超出授权范围的行为应当由行为人自己承担，所以选项A、B正确，选项C错误；如果授权范围不明确，则应当由被代理人(单焦)向第三人承担民事责任，代理人负连带责任，但是代理人的连带责任是在被代理人无"承包责任的基础上承担的，所以选项D错误，选项E正确。因此，本题的正确答案为ABE。
FIDIC合同条件下，属于工程量清单以外支付项目的有()
A、暂列金额
B、动员预付款
C、保留金
D、价格调整费用
E、工程变更费用
B、动员预付款
C、保留金
D、价格调整费用
E、工程变更费用
答案：B,C,D,E
解析：
工程量清单以外项目包括：①动员预付款；②材料设备预付款；③保留金；④工程变更的费用；⑤索赔费用；⑥价格调整费用；⑦迟付款利息；⑧业主索赔。
关于依次施工，下列说法正确的是( )。
A、单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织
B、施工现场的组织管理比较复杂
C、没有充分地利用工作面进行施工
D、如按专业成立工作队，各专业队不能连续作业
E、依次施工组织方式的工期较短
B、施工现场的组织管理比较复杂
C、没有充分地利用工作面进行施工
D、如按专业成立工作队，各专业队不能连续作业
E、依次施工组织方式的工期较短
答案：A,C,D
解析：
依次施工的5个特点:
(1)没有充分地利用工作面进行施工，工期长；C(2)如按专业成立工作队，各专业队不能连续作业；D(3)由一个工作队完成完成施工对象全部任务，不利于提高劳动生产率和工程质量；
(4)单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织; A(5)施工现场的组织、管理比较简单。
(1)没有充分地利用工作面进行施工，工期长；C(2)如按专业成立工作队，各专业队不能连续作业；D(3)由一个工作队完成完成施工对象全部任务，不利于提高劳动生产率和工程质量；
(4)单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织; A(5)施工现场的组织、管理比较简单。
某道桥工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下：①由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；②要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施；③由总监理工程师代表主持修订监理规划；④由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；⑤安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。
【问题】（3）总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
【问题】（3）总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
答案：
解析：
（3）不正确。理由：依据有关规定,项目监理机构对工程分包单位有认可权。程序：项目监理机构（或专业监理工程师）审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位的有关资料；符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。
21年监理工程师考试历年真题精选7卷 第3卷
对于下面的现金流量图而言，计算F的正确表达式是（ ）。
A.F=A(P／A，i，6)(F／P，i，8)
B.F=A(P／A，i，5)(F／P，i，7)
C.F=A(．F／A，i，5)(F／P，i，2)
D.F=A(F／A，i，6)(F／P，i，1)
B.F=A(P／A，i，5)(F／P，i，7)
C.F=A(．F／A，i，5)(F／P，i，2)
D.F=A(F／A，i，6)(F／P，i，1)
答案：A
解析：
考点:资金时间价值的计算。根据本题所给图形，可先通过年值求取现值，即P=A(P／A，i，6)，再将求取出的现值，通过F=P(F／P，i，8)求取终值。
关于投标文件对招标文件的响应存在偏差的说法，正确的是（）。
A.明显不符合技术规格的允许澄清
B.投标文件记载项目完成期限超过招标文件规定的允许说明
C.大小写不一致的不影响其标书的有效性
D.缺少联合体共同协议的允许补正
B.投标文件记载项目完成期限超过招标文件规定的允许说明
C.大小写不一致的不影响其标书的有效性
D.缺少联合体共同协议的允许补正
答案：C
解析：
2020版教材P56
本题考查的是评标程序。投标文件中的大写金额与小写金额不一致的属于投标报价有算术错误的。评标委员会可以按照“投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准”的原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。
本题考查的是评标程序。投标文件中的大写金额与小写金额不一致的属于投标报价有算术错误的。评标委员会可以按照“投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准”的原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。
在工程质量验收各层次中，总监理工程师可以组织或参与（ ）的验收。
A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
E.子单位工程
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
E.子单位工程
答案：C,D,E
解析：
总监理工程师可以组织或参与分部工程、单位工程、子单位工程的验收；专业监理工程师可以组织检验批和分项工程的验收。
下列方案经济评价指标中，属于偿债能力评价指标的是( )。
A.净年值
B.利息备付率
C.内部收益率
D.总投资收益率
B.利息备付率
C.内部收益率
D.总投资收益率
答案：B
解析：
在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应从开工后（ ）。
A.第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成
B.第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成
C.第4天上班时刻开始．第8天下班时刻完成
D.第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成
B.第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成
C.第4天上班时刻开始．第8天下班时刻完成
D.第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成
答案：C
解析：
最早开始时间和最早完成时间应该是指这一时刻的下班时刻，也就是次时刻的上班时刻。
在施工阶段，属于项目管理机构与承包商的协调工作内容的有()。
A.对承包商违约行为的处理
B.合同争议的协调
C.督促承包商及时报告安全事故
D.对分包单位的管理
E.与承包商项目经理关系的协调
B.合同争议的协调
C.督促承包商及时报告安全事故
D.对分包单位的管理
E.与承包商项目经理关系的协调
答案：A,B,D,E
解析：
考点:组织协调。与施工单位的协调工作内容主要有：(1)与施工项目经理关系的协调；(2)施工进度和质量问题的协调；(3)对施工单位违约行为的处理；(4)施工合同争议的协调；(5)对分包单位的管理。
根据FIDIC《施工合同条件》，施工合同的有效期为自合同订立之日起至（ ）之日止。
A.竣工移交
B.工程师签发工程接收证书
C.工程师颁发履约证书
D.结清单生效
B.工程师签发工程接收证书
C.工程师颁发履约证书
D.结清单生效
答案：D
解析：
合同有效期指自合同签字日起至承包商提交给业主的“结清单”生效日止。在该期限内，施工承包合同对业主和承包商均有法律约束力。
国际工程项目建筑安装工程费用构成中，分包费的数额等于（ ）。
A.分包商的报价
B.承包商对分包商的管理费
C.业主对分包商的管理费
D.分包商的报价加总包管理费
B.承包商对分包商的管理费
C.业主对分包商的管理费
D.分包商的报价加总包管理费
答案：D
解析：
国际工程项目建筑安装工程费用构成中，包括直接费、间接费、分包费、公司总部管理费、暂列金额和盈余。其中，分包费的数额应等于分包商的报价加总包管理费。
矩阵制监理组织形式的优点有（ ）。
A、部门之间协调工作量小
B、有利于监理人员业务能力的培养
C、有利于解决复杂问题
D、具有较好的适应性
E、具有较好的机动性
B、有利于监理人员业务能力的培养
C、有利于解决复杂问题
D、具有较好的适应性
E、具有较好的机动性
答案：B,C,D,E
解析：
2020版教材P 101
矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。故本题选BCDE。
矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。故本题选BCDE。
21年监理工程师考试历年真题精选7卷 第4卷
下列选项中，属于工程量清单编制作用的有（ ）。
A.是建设工程计价的依据
B.是工程付款和结算的依据
C.是工程预付款和决算的依据
D.是调整工程量、进行工程索赔的依据
E.为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础
B.是工程付款和结算的依据
C.是工程预付款和决算的依据
D.是调整工程量、进行工程索赔的依据
E.为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础
答案：A,B,D,E
解析：
考点:工程量清单概述。工程量清单的作用：(1)在招标阶段，招标工程量清单为投标人的投标竞争提供一个平等和共同的基础；(2)工程量清单是建设工程计价的依据；(3)工程量清单是工程付款和结算的依据；(4)工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的依据。
事故发生后,现场有关人员应立即向事故报告责任单位负责人报告。事故报告责任单位应在接报（ ）内,核实、汇总并向负责项目监管的交通运输主管部门及其工程质量监督机构报告。
A.1小时
B.2小时
C.一天
D.三天
B.2小时
C.一天
D.三天
答案：B
解析：
本题考查的是质量缺陷与质量事故的处理。事故发生后,现场有关人员应立即向事故报告责任单位负责人报告。事故报告责任单位应在接报2小时内,核实、汇总并向负责项目监管的交通运输主管部门及其工程质量监督机构报告。
质量管理体系的有效运行中，质量管理体系要素管理到位的前提和保证是管理体系的（）。
A.识别能力
B.鉴别能力
C.改进能力
D.解决能力
E.执行能力
B.鉴别能力
C.改进能力
D.解决能力
E.执行能力
答案：A,B,D
解析：
考核质量管理体系的实施。质量管理体系要素管理到位的前提和保证是管理体系的识别能力，鉴别能力和解决能力。参见教材P36。
世界银行、国际咨询工程师联合会对项目的总建设成本的规定中，项目直接建设成本包括（ ）。
A.土地征购费
B.项目管理费
C.场地费用
D.开工试车费
E.设备安装费
B.项目管理费
C.场地费用
D.开工试车费
E.设备安装费
答案：A,C,E
解析：
考点:“世界银行和国际咨询工程师联合会建设工程投资构成”。项目直接建设成本包括以下内容：①土地征购费；②场外设施费用，如道路、码头、桥梁、机场、输电线路等设施费用；③场地费用，指用于场地准备，厂区道路、铁路、围栏、场内设施等的建设费用；④工艺设备费，指主要设备、辅助设备及零配件的购置费用，包括海运包装费用、交货港离岸价，但不包括税金；⑤设备安装费，指设备供应商的技术服务费用，本国劳务及工资费用，辅助材料、施工设备、消耗品和工具等费用，以及安装承包商的管理费和利润等；⑥管理系统费用，指与系统的材料及劳务相关的全部费用；⑦电气设备费，其内容与第④项相似；③电气安装费，指设备供应商的监理费用，本国劳务与工资费用，辅助材料、电缆、管道和工具费用，以及承包商的管理费和利润；⑨仪器仪表费，指所有自动仪表、控制板、配线和辅助材料的费用以及供应商的监理费用、外国或本国劳务及工资费用、承包商的管理费和利润；⑩机械的绝缘和油漆费，指与机械及管道的绝缘和油漆相关的全部费用；工艺建筑费，指原材料、劳务费以及与基础、建筑结构、屋顶、内外装修、公共设施有关的全部费用；服务性建筑费用，其内容与第①项相似；工厂普通公共设施费，包括材料和劳务费以及与供水、燃料供应、通风、蒸汽、下水道、污物处理等公共设施有关的费用；其他当地费用，指那些不能归类于以上任何一个项目，不能计人项目间接成本，但在建设期间又是必不可少的当地费用。如临时设备、临时公共设施及场地的维持费，营地设施及其管理，建筑保险和债券，杂项开支等费用。因此，本题的正确答案为ACE。
某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5月、第10月和第15月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图中的点划线所示。
某工程时标网络计划（单位：月）和投资数据（单位：万元）
注：
1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资
2.图下方表格内：（1）栏数值为该工程计划投资累计值。（2）栏数值为该工程已完工程实际投资题计值。
<1> 、计算第5月和第10个月底已完工程计划投资（累计值）各为多少？
<2> 、分析第5月和第10个月底的投资偏差。
<3> 、根据第5月和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
某工程时标网络计划（单位：月）和投资数据（单位：万元）
注：
1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资
2.图下方表格内：（1）栏数值为该工程计划投资累计值。（2）栏数值为该工程已完工程实际投资题计值。
<1> 、计算第5月和第10个月底已完工程计划投资（累计值）各为多少？
<2> 、分析第5月和第10个月底的投资偏差。
<3> 、根据第5月和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
答案：
解析：
1. 第5个月底，已完工程计划投资为：20+6+4=30（万元）
第10个月底，已完工程计划投资为：80+6×3=98（万元）
2. 第5个月底，已完工程计划投资为：20+6+4=30（万元）
第10个月底，已完工程计划投资为：80+6×3=98（万元）
3. 第5个月底，工程进度情况为：
②～③工作进度正常。
②～⑤工作拖延1个月，将影响工期1个月，因为是关键工作。
②～④工作拖延2个月，不影响工期，因为有2个月总时差。
第10个月底，工程进度情况为：
③～⑦工作拖延1个月，因为有2个月总时差，不影响工期。
⑤～⑥工作提前2个月，有可能缩短工期2个月，因为是关键工作。
④～⑧工作拖延1个月，但不影响工程进度，因为其有2个月的总时差。
第10个月底，已完工程计划投资为：80+6×3=98（万元）
2. 第5个月底，已完工程计划投资为：20+6+4=30（万元）
第10个月底，已完工程计划投资为：80+6×3=98（万元）
3. 第5个月底，工程进度情况为：
②～③工作进度正常。
②～⑤工作拖延1个月，将影响工期1个月，因为是关键工作。
②～④工作拖延2个月，不影响工期，因为有2个月总时差。
第10个月底，工程进度情况为：
③～⑦工作拖延1个月，因为有2个月总时差，不影响工期。
⑤～⑥工作提前2个月，有可能缩短工期2个月，因为是关键工作。
④～⑧工作拖延1个月，但不影响工程进度，因为其有2个月的总时差。
某土方工程中,承包人在合同中标明有松软石的地方没有遇到松软石,因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,开挖工作变得更加困难,由此造成了实际生产率比原计划低得多,经测算影响工期3个月。由于施工速度慢,使得部分施工任务拖到雨季进行,按一般公认标准推算,又影响工期2个月。为此承包人准备提出索赔。
【问题】（2）在该索赔事件中,应提出的索赔内容包括哪两方面?
【问题】（2）在该索赔事件中,应提出的索赔内容包括哪两方面?
答案：
解析：
（2）本事件使承包人由于意外地质条件造成施工困难,导致工期延长,相应产生额外工程费用,因此,应包括费用索赔和工期索赔。
建设项目投资决策后，投资控制的关键阶段是( )。
A、设计阶段
B、施工招标阶段
C、施工阶段
D、竣工阶段
B、施工招标阶段
C、施工阶段
D、竣工阶段
答案：A
解析：
项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。
根据施工合同履行管理的规定，下列关于缺陷责任期的说法中，错误的是（ ）。
A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算
B.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期相应提前
C.缺陷责任期满，包括延长的期限终止后28 天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书
D.监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14 天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人
E.发包人应在收到后28 天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书
B.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期相应提前
C.缺陷责任期满，包括延长的期限终止后28 天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书
D.监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14 天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人
E.发包人应在收到后28 天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书
答案：C,E
解析：
对于工程主要部位承包人责任的缺陷工程修复后，缺陷责任期相应延长。缺陷责任期满，包括延长的期限终止后14 天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书。发包人应在收到后14 天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书。
甲建筑企业为增值税一般纳税人，2019年6月1日以清包工方式承接了某县的住宅楼工程，税前造价为2000万（包含增值税进项税额的含税价格），若该企业采用简易计税的方法，则应缴纳的增值税为（）万元。
A.220.0
B.198.2
C.58.3
D.60.0
B.198.2
C.58.3
D.60.0
答案：D
解析：
考核建筑安装工程费用计算方法。采用简易计税方法，增值税=税前造价×3%=2000×3%=60（万元）。参见教材P22。
21年监理工程师考试历年真题精选7卷 第5卷
决定建设项目性能，优化和控制工程质量及工程造价最关键、最有利的阶段是（）
A.设计阶段
B.施工阶段
C.决策阶段
D.实施阶段
B.施工阶段
C.决策阶段
D.实施阶段
答案：A
解析：
2020版教材P25-26
在招标标的物特征上，勘察设计是工程建设项目前期最为重要的工作内容，设计阶段是决定建设项目性能，优化和控制工程质量及工程造价最关键、最有利的阶段，设计成果将对工程建设和项目交付使用后的综合效益起重要作用。
在招标标的物特征上，勘察设计是工程建设项目前期最为重要的工作内容，设计阶段是决定建设项目性能，优化和控制工程质量及工程造价最关键、最有利的阶段，设计成果将对工程建设和项目交付使用后的综合效益起重要作用。
设计施工总承包模式下，承包人只可以索赔费用的是 ( )
A.发包人要求中的错误
B.监理人的指示延误、错误
C.为他人提供方便
D.发包人原因影响涉及进度
B.监理人的指示延误、错误
C.为他人提供方便
D.发包人原因影响涉及进度
答案：C
解析：
设计施工总承包合同模式下，承包人只可以索赔费用的有为他人提供方便和发包人要求提前交货两种情况。
物资需求计划中的计划期需求量的编制方法有（ ）。
A. 计算法
B. 横道图比较法
C. 前锋线比较法
D. 卡段法
E. 列表比较法
B. 横道图比较法
C. 前锋线比较法
D. 卡段法
E. 列表比较法
答案：A,D
解析：
2020版教材P138
本题考查的是建设工程各计划期需求量的确定。计划期物资需求量一般是指年、季、月度物资需求计划，主要用于组织物资采购、订货和供应。其编制方式有两种：计算法和卡段法。计算法是根据计划期施工进度计划中的各分部、分项工程量，套取相应的物资消耗定额，求得各分部、分项工程的物资需求量，然后再汇总求得计划期各种物资的总需求量。卡段法是根据计划期施工进度的形象部位，从工程项目一次性计划中摘出与施工计划相应部位的需求量，然后汇总求得计划期各种物资的总需求量。
本题考查的是建设工程各计划期需求量的确定。计划期物资需求量一般是指年、季、月度物资需求计划，主要用于组织物资采购、订货和供应。其编制方式有两种：计算法和卡段法。计算法是根据计划期施工进度计划中的各分部、分项工程量，套取相应的物资消耗定额，求得各分部、分项工程的物资需求量，然后再汇总求得计划期各种物资的总需求量。卡段法是根据计划期施工进度的形象部位，从工程项目一次性计划中摘出与施工计划相应部位的需求量，然后汇总求得计划期各种物资的总需求量。
为了能够依据合同，公平合理地处理建设单位与施工单位之间的争议，工程监理单位必须（ ）。
A.采用科学的方案、方法和手段
B.坚持实事求是
C.熟悉有关建设工程合同条款
D.提高专业技术能力
E.提高综合分析判断问题的能力
A.采用科学的方案、方法和手段
B.坚持实事求是
C.熟悉有关建设工程合同条款
D.提高专业技术能力
E.提高综合分析判断问题的能力
答案：B,C,D,E
解析：
公正，是指工程监理企业在监理活动中既要维护业主的利益，又不损害承包商的合法利益，并依据合同公平合理地处理建设单位与施工单位之间的争议。要做到公正，工程监理单位必须做到：①具有良好的职业道德；②坚持实事求是；③熟悉有关建设工程合同条款；④提高专业技术能力；⑤提高综合分析判断问题的能力。
建设工程组织依次施工时，其特点包括()。
A.没有充分地利用工作面进行施工，工期长
B.如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业
C.施工现场的组织管理工作比较复杂
D.单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织
E.相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业
B.如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业
C.施工现场的组织管理工作比较复杂
D.单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织
E.相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业
答案：A,B,D
解析：
考点:流水施工方式。建设工程组织依次施工方式特点包括：(1)没有充分地利用工作面进行施工，工期长；(2)如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；(3)如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源供应的组织；(5)施工现场的组织、管理比较简单。
交工验收过程中，施工单位完成合同约定的全部工程内容，且经施工自检和监理检验评定均合格后，提出合同段交工验收申请报（ ）审查，交工验收申请应附自检评定资料和施工总结报告。
A.总包单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
答案：C
解析：
本题考查的是质量评定与验收。交工验收过程中，施工单位完成合同约定的全部工程内容，且经施工自检和监理检验评定均合格后，提出合同段交工验收申请报监理单位审查，交工验收申请应附自检评定资料和施工总结报告。
在价值工程的工作程序中，功能评价是属于（）的工作内容。
A.准备阶段
B.分析阶段
C.创新阶段
D.方案实施与评价阶段
B.分析阶段
C.创新阶段
D.方案实施与评价阶段
答案：B
解析：
2020教材P100-101
某通用设备采购合同中约定，采购方付款后，供货方交货。合同订立后，采购方以有确切证据证明供货方经营状况严重恶化为由，暂停支付设备货款。采购方暂停支付设备货款的行为行使的是（ ）。
A.同时履行抗辩权
B.后履行抗辩权
C.不安抗辩权
D.先诉抗辩权
B.后履行抗辩权
C.不安抗辩权
D.先诉抗辩权
答案：C
解析：
先履行抗辩权，又称不安抗辩权，是指合同中约定了履行的顺序，合同成立后发生了应当后履行合同一方财务状况恶化的情况，应当先履行合同一方在对方未履行或者提供担保前有权拒绝先为履行。应当先履行合同的一方有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行：①经营状况严重恶化；②转移财产、抽逃资金，以逃避债务的；③丧失商业信誉；④有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。在本题中，采购方为应当先履行合同一方，但当其有确切证据证明供货方经营状况严重恶化时，根据规定可以暂停支付货款，这种行为即为行使先履行抗辩权。
监理工程师审查施工单位施工组织设计时，应审查的基本内容包括（ ）。
A.编审程序应符合相关规定
B.资金、劳动力等资源供应计划应满足工程施工需要
C.施工总平面布置应科学合理
D.现场施工管理机构是否建立了完善的质量保证体系
E.安全技术措施应符合工程建设强制性标准
B.资金、劳动力等资源供应计划应满足工程施工需要
C.施工总平面布置应科学合理
D.现场施工管理机构是否建立了完善的质量保证体系
E.安全技术措施应符合工程建设强制性标准
答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是施工组织设计及施工方案的审查。
21年监理工程师考试历年真题精选7卷 第6卷
在施工阶段，监理工程师应进行计量的项目有（ ）。
A.工程量清单中的全部项目
B.各种原因造成返工的全部项目
C.合同文件中规定的项目
D.超出合同工程范围施工的项目
E.工程变更项目
B.各种原因造成返工的全部项目
C.合同文件中规定的项目
D.超出合同工程范围施工的项目
E.工程变更项目
答案：A,C,E
解析：
本题考查的是单价合同的计量。监理人一般只对以下三方面的工程项目进行计量：（1）工程量清单中的全部项目；（2）合同文件中规定的项目；（3）工程变更项目。
下列监理组织形式中，具有信息传递路线长、不利于信息互通的组织形式是（ ）。
A、矩阵制
B、直线制
C、职能制
D、直线职能制
B、直线制
C、职能制
D、直线职能制
答案：D
解析：
考点:项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。参见教材P112。
根据《建设工程质量管理条例》，下列属于建设工程竣工验收应该具备条件的有（）。
A.有施工单位签署的工程保修书
B.完成建设工程设计和合同约定的各项内容
C.有工程使用的全部建筑材料.建筑构配件和设备的进厂试验报告
D.有完整的技术档案和施工管理资料
E.有勘察.设计.施工.工程监理等单位共同签署的质量合格文件
B.完成建设工程设计和合同约定的各项内容
C.有工程使用的全部建筑材料.建筑构配件和设备的进厂试验报告
D.有完整的技术档案和施工管理资料
E.有勘察.设计.施工.工程监理等单位共同签署的质量合格文件
答案：A,B,D
解析：
考核建筑工程施工质量验收程序和合格规定。《建设工程质量管理条例》规定，建设工程竣工验收应当具备下列条件：（1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（2）有完整的技术档案和施工管理资料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进厂试验报告；（4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（5）有施工单位签署的工程保修书。参见教材P170。
依据FIDIC《土木工程施工分包合同条件》中有关分包合同管理的规定，下列说法中错误的有（ ）。
A.承包商应对分包合同进行协调管理
B.承包商代表有权直接向分包商发布指示
C.工程师拥有对分包工程的批准及对分包商资质审查的权力
D.工程师有权就分包工程的变更直接向分包商发布指示
E.无论何种原因造成的损失，分包商都只能向承包商提出索赔要求
B.承包商代表有权直接向分包商发布指示
C.工程师拥有对分包工程的批准及对分包商资质审查的权力
D.工程师有权就分包工程的变更直接向分包商发布指示
E.无论何种原因造成的损失，分包商都只能向承包商提出索赔要求
答案：C,D
解析：
工程师仅与承包商建立监理与被监理的关系，对分包商在现场的施工不承担协调管理义务。只是依据主合同对分包工作内容及分包商的资质进行审查，行使确认权或否定权；对分包商使用的材料、施工工艺、工程质量进行监督管理。为了准确地区分合同责任，工程师就分包工程施工发布的任何指示均应发给承包商。分包合同内明确规定，分包商接到工程师的指示后不能立即执行，需得到承包商同意才可实施。
建设工程勘察设计评标应当以（）为依据综合评定。
A.投标人的业绩、信誉
B.勘察设计人员的能力
C.勘察设计方案的优劣
D.投标勘察设计图纸数量
E.投标勘察设计收费高低
B.勘察设计人员的能力
C.勘察设计方案的优劣
D.投标勘察设计图纸数量
E.投标勘察设计收费高低
答案：A,B,C
解析：
1、建设工程勘察设计评标，通常采用综合评估法，应当以投标人的业绩、信誉和勘察、设计人员的能力以及勘察、设计方案的优劣为依据综合评定。
2、评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审
2、评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审
根据《标准施工合同》，“合同进度计划”是指()。
A.承包人投标书内提交的进度计划
B.施工准备阶段承包人编制的进度计划
C.承包人按监理人指示修改后经监理人批准的进度计划
D.承包人按监理人指示修改后经发包人批准的进度计划
B.施工准备阶段承包人编制的进度计划
C.承包人按监理人指示修改后经监理人批准的进度计划
D.承包人按监理人指示修改后经发包人批准的进度计划
答案：C
解析：
本题考查的是监理人的职责。经监理人批准的施工进度计划称为“合同进度计划”。
工程建设其他费用可以分为三类，其中包括（）
A.建设用地费
B.与项目建设有关的费用
C.与未来企业生产经营有关的费用
D.建筑工程费
E.安装工程费
B.与项目建设有关的费用
C.与未来企业生产经营有关的费用
D.建筑工程费
E.安装工程费
答案：A,B,C
解析：
2020版教材P1-2
工程建设其他费用可分为三类：第一类是建设用地费，包括土地征用及迁移补偿费和土地使用权出让金；第二类是与项目建设有关的费用，包括建设单位管理费、勘察设计费、研究试验费、建设工程监理费等；第三类是与未来企业生产经营有关的费用，包括联合试运转费、生产准备费、办公和生活家具购置费等。
工程建设其他费用可分为三类：第一类是建设用地费，包括土地征用及迁移补偿费和土地使用权出让金；第二类是与项目建设有关的费用，包括建设单位管理费、勘察设计费、研究试验费、建设工程监理费等；第三类是与未来企业生产经营有关的费用，包括联合试运转费、生产准备费、办公和生活家具购置费等。
比较承发包模式和施工总分包模式，工程合同数量关系有：平行承发包模式
合同数量（ ）施工总分包模式合同数量。
Ａ多于Ｂ少于
Ｃ等于Ｄ数量不固定
正确答案：A
施工阶段进度控制目标体系可按（ ）进行分解。
A.计划期
B.年度投资计划
C.施工阶段
D.项目组成
E.设计图纸交付顺序
B.年度投资计划
C.施工阶段
D.项目组成
E.设计图纸交付顺序
答案：A,C,D
解析：
本题考查的是施工进度控制目标体系。施工阶段进度控制目标体系可按项目组成、承包单位、施工阶段、计划期分解。
21年监理工程师考试历年真题精选7卷 第7卷
在工程建设的（ ）阶段，需要确定工程项目的质量要求，并与投资目标相协调。
A.项目建议书
B.可行性研究
C.项目决策
D.勘察、设计
B.可行性研究
C.项目决策
D.勘察、设计
答案：B
解析：
2020版教材P2-3
项目可行性研究是在项目建议书和项目策划的基础上，运用经济学原理对投资项目的有关技术、经济、社会、环境及所有方面进行调查研究，对各种可能的拟建方案和建成投产后的经济效益、社会效益和环境效益等进行技术经济分析、预测和论证，确定项目建设的可行性，并在可行的情况下，通过多方案比较从中选择出最佳建设方案，作为项目决策和设计的依据。在此过程中，需要确定工程项目的质量要求，并与投资目标相协调。因此，项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量。
项目可行性研究是在项目建议书和项目策划的基础上，运用经济学原理对投资项目的有关技术、经济、社会、环境及所有方面进行调查研究，对各种可能的拟建方案和建成投产后的经济效益、社会效益和环境效益等进行技术经济分析、预测和论证，确定项目建设的可行性，并在可行的情况下，通过多方案比较从中选择出最佳建设方案，作为项目决策和设计的依据。在此过程中，需要确定工程项目的质量要求，并与投资目标相协调。因此，项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量。
某建设项目静态投资20000万元，项目建设前期年限为1年，建设期为2年，计划每年完成投资50%，年均投资价格上涨率为5%，该项目建设期涨价预备费为（ ）万元。
A.1006.25
B.1525.00
C.2056.56
D.2601.25
B.1525.00
C.2056.56
D.2601.25
答案：C
解析：
本题考查的是预备费。第一年的涨价预备费=10000×[（1+5%）1+1-0.5-1]=759.30（万元），第二年的涨价预备费=10000×[（1+5%）1+2-0.5-1]=1297.26（万元），价差费合计=759.30+1297.26=2056.56（万元）。
在组织建设工程流水施工时，加快的成倍节拍流水施工的特点包括（）。
A.同一施工过程中各个施工段的流水节拍不尽相等
B.相邻专业工作队之间的流水步距全部相等
C.各施工过程中所有施工段的流水节拍全部相等
D.专业工作队数大于施工过程数，从而使流水施工工期缩短
E.各个专业工作队在施工段上能够连续作业
B.相邻专业工作队之间的流水步距全部相等
C.各施工过程中所有施工段的流水节拍全部相等
D.专业工作队数大于施工过程数，从而使流水施工工期缩短
E.各个专业工作队在施工段上能够连续作业
答案：B,D,E
解析：
2020版教材P26
本题考查的是加快的成倍节拍流水施工的特点。加快的成倍节拍流水施工的特点除了选项B、D、E外，还有：同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系。
本题考查的是加快的成倍节拍流水施工的特点。加快的成倍节拍流水施工的特点除了选项B、D、E外，还有：同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系。
下列有关建设工程质量管理制度和责任体系的说法中，正确的有（）。
A.政府监督部门属于工程质量的监控主体
B.工程监理单位属于第三方服务主体，属于质量控制中的自控主体
C.勘察设计单位属于自控主体
D.施工单位对建设工程的全过程.全方位实施有效管理，属于自控主体
E.建设单位属于监控主体
B.工程监理单位属于第三方服务主体，属于质量控制中的自控主体
C.勘察设计单位属于自控主体
D.施工单位对建设工程的全过程.全方位实施有效管理，属于自控主体
E.建设单位属于监控主体
答案：A,C,E
解析：
考核工程质量控制主体。选项B错误，监理单位受建设单位的委托，属于监控主体。选项D错误，在建设工程管理中，建设单位自始至终是建设工程管理的主导者和责任人，其主要责任是对建设工程的全过程、全方位实施有效管理，保证建设工程总体目标的实现，并承担项目的风险以及经济、法律责任。参见教材P4。
建设工程勘察合同关于发包人指示说法错误的是（）。
A.发包人的指示应盖有发包人单位章，并由发包人代表签字确认
B.紧急情况下，发包人代表可以签发临时书面指示
C.临时书面指示发出后48小时内发出书面指示
D.逾期未发出书面确认函，临时书面指示应视为发包人的正式指示
B.紧急情况下，发包人代表可以签发临时书面指示
C.临时书面指示发出后48小时内发出书面指示
D.逾期未发出书面确认函，临时书面指示应视为发包人的正式指示
答案：C
解析：
考核建设工程勘察合同履行管理。发包人代表应在临时书面指示发出后24小时内发出书面确认函，逾期未发出书面确认函的，该临时书面指示应被视为发包人的正式指示。参见教材P78。
施工承包单位中专业承包企业的资质分为( )。
A．特、一、二、三级 B．一、二、三级
C．一、二、三、四级 D．一、二级
正确答案：B
在招标程序中，（)等将作为未来合同文件的组成部分。
A、招标文件
B、中标人的投标文件
C、中标函
D、未发出中标通知书前双方协商对投标价格的修改
E、发出中标通知书后双方协商对投标价格的修改
B、中标人的投标文件
C、中标函
D、未发出中标通知书前双方协商对投标价格的修改
E、发出中标通知书后双方协商对投标价格的修改
答案：B,C
解析：
合同文件的组成中包括中标人的投标文件和中标函。招标文件不是合同的组成部分。确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。中标通知发出后的30天内，双方应按照招标文件和投标文件订立书面合同，不得做实质性修改。
建设单位与施工单位就完成某建设工程项目的施工签订了施工合同。在合同履行过程中，由于该施工合同对工程质量约定不明确，致使双方当事人产生争议。试根据合同法的有关规定解答以下问题：
【问题】3.合同履行过程中双方当事人产生的合同争议应如何处理？
【问题】3.合同履行过程中双方当事人产生的合同争议应如何处理？
答案：
解析：
3.当事人可以通过和解或者调解解决合同争议。当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的，可以根据仲裁协议向仲裁机构申请仲裁。当事人没有订立仲裁协议或者仲裁协议无效的，可以向人民法院起诉。
某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：
事件1：建设单位通过招标确定了监理单位，并且在2011年11月30日向中标的监理单位发出监理中标通知书，该工程的监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2012年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。
建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2012年2月10日，施工总工期为24个月。
事件2：施工过程中，由于吊装作业危险性较大，施工项目部编了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。
施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：施工单位内部的事情，不用管理。
事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。
问题：
1．指出事件1中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。
2．指出事件2中专业监理工程师的不妥之处，写出正确做法。
3．指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确做法。
4．分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。
5．事件4中，监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。
事件1：建设单位通过招标确定了监理单位，并且在2011年11月30日向中标的监理单位发出监理中标通知书，该工程的监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2012年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。
建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2012年2月10日，施工总工期为24个月。
事件2：施工过程中，由于吊装作业危险性较大，施工项目部编了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。
施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：施工单位内部的事情，不用管理。
事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。
问题：
1．指出事件1中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。
2．指出事件2中专业监理工程师的不妥之处，写出正确做法。
3．指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确做法。
4．分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。
5．事件4中，监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。
答案：
解析：
1．(1)2012年1月10日签订委托监理合同不妥，应在发出监理中标通知书后的30天内签订监理合同。
(2)监理合同价为260万元不妥，应为280万元。
2．回答“这是施工单位内部的事情”不妥，应及时制止并向总监理工程师汇报。
3．(1)安排另一名司机进行吊装作业不妥，应停止吊装作业；
(2)专项施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥，应经总监理工程师批准后实施；
(3)签收工程暂停令后仍要求继续吊装作业不妥，应停止吊装作业。
4．(1)建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥，应支持总监理工程师的决定；
(2)总监理工程师未报告政府主管部门不妥，应及时报告政府主管部门。
5．事件4中，监理单位的要求是合理的，因监理合同中已有关于监理服务期延长的约定，而工期延长是由施工单位的原因造成的，符合监理合同中“因非监理单位原因导致监理服务期延长”的约定。
(2)监理合同价为260万元不妥，应为280万元。
2．回答“这是施工单位内部的事情”不妥，应及时制止并向总监理工程师汇报。
3．(1)安排另一名司机进行吊装作业不妥，应停止吊装作业；
(2)专项施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥，应经总监理工程师批准后实施；
(3)签收工程暂停令后仍要求继续吊装作业不妥，应停止吊装作业。
4．(1)建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥，应支持总监理工程师的决定；
(2)总监理工程师未报告政府主管部门不妥，应及时报告政府主管部门。
5．事件4中，监理单位的要求是合理的，因监理合同中已有关于监理服务期延长的约定，而工期延长是由施工单位的原因造成的，符合监理合同中“因非监理单位原因导致监理服务期延长”的约定。
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