2021监理工程师考试试题及答案7节
2021监理工程师考试试题及答案7节 第1节
B.取样深度
C.设备条件
D.试验项目
E.设计要求
勘察人应当针对不同的岩土地质,按照勘探取样规范规程中的相关规定,根据地层特征、取样深度、设备条件和试验项目的不同,合理选用取样方法和取样工具进行取样,包括并不限于土样、水样、岩芯等。
B.分包人
C.发包人
D.供货商
A.工作A
B.工作B
C.工作C
D.工作D
E.工作E
B.工程移交
C.竣工结算
D.结清单生效
B.投标文件中已说明的分包,合同履行时还需再征得发包人同意
C.承包人不得将设计和施工的主体.关键性工作的施工分包给第三人
D.委托分包人的工作由发包人和承包人共同完成
B.处于同一层级的网络计划相互关联和搭接
C.能够使用一个网络图来表达工程的所有工作内容
D.进度计划通常采用自顶向下,分级编制的方法
E.能够保证建设工程所需资源的连续性
B.14
C.21
D.28
B、不利于节约建设资金,但提高按期竣工保证率
C、有利于节约建设资金,但降低按期竣工保证率
D、有利于节约建设资金,提高按期竣工保证率
某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:
(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期;(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则;(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。
【问题】
1.绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图,说明其缺点。
2.指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。
3.指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。
1.项目监理机构的组织机构图及其优缺点:(1)监理单位设置的项目监理机构的组织机构如图1-1所示。
(2)采用直线职能制的优点:直线领导、统一指挥、职责清楚和目标管理专业化。缺点:职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。
2.总监理工程师在工作中的不妥之处和正确做法如下:(1)安排项目监理组负责人主持编制监理规划不妥,监理规划应由总监理工程师主持编制。(2)要求按A1和A2标段分别编制两个监理规划不妥,监理规划应按监理项目进行编制,而非按标段进行编制。(3)要求六个职能管理部门直接对A1、A2标段的施工单位进行管理不妥,六个职能管理部门应作为总监理工程师的参谋,不能直接对A1、A2标段的施工单位进行管理,只能对A1、A2标段监理组进行业务指导,由A1、A2标段的监理组对施工单位进行管理。(4)A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改不妥,由于乙施工单位是甲施工单位的分包,专业监理工程师应直接通知甲施工单位,由甲施工单位通知乙施工单位的整改。(5)安排相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》不妥,《工程暂停令》应由总监理工程师签发。(6)总监理工程师主持召开第一次工地会议不妥,第一次工地会议应由建设单位主持。(7)监理规划在第一次工地会议后报建设单位不妥,应在第一次工地会议前报建设单位。(8)监理规划由总监理工程师审核批准不妥,应由监理单位技术负责人审核批准。
3.项目监理人员职责分工的不妥之处和正确做法如下:(1)投资控制组负责人签发工程款支付证书不妥,工程款支付证书应由总监理工程师签发。(2)合同管理组负责处理工程索赔不妥,工程索赔应由总监理工程师负责。(3)进度控制组负责人审批工程延期不妥,工程延期应由总监理工程师审批。(4)质量控制组负责人审批监理实施细则不妥,监理实施细则应由总监理工程师审批。(5)项目监理组负责人调换不称职的监理人员不妥,应由总监理工程师调换不称职的监理人员。
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2021监理工程师考试试题及答案7节 第2节
B.撤销要约的通知在受要约人发出承诺通知前到达受要约人,要约可撤销
C.受要约人对要约的内容只要作出变更,该要约即失效
D.承诺期限届满,受要约人未做出承诺,该要约继续有效
E.要约人依法撤销要约,该要约失效
B.监理单位对事故成因的分析报告
C.监理机构所掌握的质量事故相关资料
D.工程质量事故调查组的事故分析会议记录
E.有关的技术文件和档案
B.X表示超前的时间,Y表示拖欠的任务量
C.X表示拖延的时间,Y表示超额完成的任务量
D.X表示超前的时间,Y表示超额完成的任务量
B.土建工程完工日期
C.一季度进度目标
D.二期(年)工程进度目标
按项目组成分解,确定各单位工程开工及动用日期。各单位工程的进度目标在工程项目建设总进度计划及建设工程年度计划中都有体现。在施工阶段应进一步明确各单位工程的开工和交工动用日期,以确保施工总进度目标的实现。
事件1:由于业主提出对原有设计文件进行修改,使施工单位停工待图1.5个月(全场性停工),在基础施工过程中,为了使施工质量得到保证,施工单位除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外,还将基础混凝土的强度由C25提高到C30,施工完成后,施工单位向监理工程师提出工期和费用索赔,其中索赔计算中有以下两项:
①由于业主修改设计图纸延误,损失1.5个月的管理费和利润:
现场管理费=合同总价÷工期×现场管理费费率×延误时间
= 8000÷18×12%×1.5=80(万元)
公司管理费=合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间
=8000÷18×7%×1.5=46.67(万元)
利润=合同总价÷工期×利润率×延误时间=8000÷18×5%×1.5=33.33(万元)
合计:160万元。
②由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。
事件2:承包人要施工20m T梁时出现了质量事故,其表现为T梁顶面有多处横向裂纹;拆模后有的侧面混凝土不密实;有的地方有空洞、露筋、胀模。质量事故发生后,有关方面组成了联合调查组。在调查中发现了以下问题:
(1)用于20m T梁的主要材料进场后直接使用;
(2)受潮水泥、锈蚀钢筋用于重要部位;
(3)承包人无混凝土施工记录;
(4)承包人的施工人员施工技术差;
(5)模板未经监理检查签认就浇筑T梁混凝土;
(6)监理工程师有过失。
问题:
1.事件1中,监理工程师是否同意给予费用索赔?是否同意索赔费用的计算方法?
2.事件2中,请写出工程材料检验步骤?分析产生质量事故的原因?该质量事故中监理有哪些过失?
2.针对事件2:
(1)工程材料检验步骤:①在材料和商品构件订货前,应要求承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告;必要时监理人员还应对生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查了解,或由承包人提供样品进行试验,以决定同意采购与否。②材料或商品构件运进现场后,承包人应按规定的批量和频率自检;然后报监理抽检合格后才能用于工程;不合格的由承包人自费运出场外。③在施工中,应随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性抽样试验检查。④随时监督检查各种材料的储存堆放、保管及防护措施。
(2)产生质量事故的原因:有承包人施工人员技术差的因素,也有材料不合格的因素;还有配合比及不按规范施工的因素。具体如下:①由于施工人员的技术差,必然出漏振的地方或振捣不密实,混凝士就会出现空洞及不密实。②如果混凝土施工不按规范进行也会产生严重的质量事故,如不严格按混凝土配合比施工,各种材料未严格过称、用水量时多时少,致使混凝土的黏聚性和保水性变差,严重时出现离析;也有可能是施工机具在施工时出现故障,备用数量不足或修复时间长。先装入T梁的混凝土已初凝也会产生严重的质量事故。
③材料不满足规范的要求,级配差,或所使用的材料变化太大使配合比不满足配合比设计要求。④配合比设计本身不合理,水灰比过大及砂率过小都会使拌合物黏聚性和保水性变差,甚至有离析现象。⑤模板漏浆,水泥浆从模板缝隙外流,导致混凝土质量变差等。
(3)监理的过失:①监理未严格把好材料关,主要材料未经承包人自检合格、监理抽查合格就直接用于施工;②水泥受潮钢筋锈蚀,说明承包人的材料库房不符合规范的规定,而监理并没有发现此点;③受潮水泥、锈蚀钢筋用于重要部位,说明监理不是专业技术差就是对工程极不负责;④按施工规范的规定,混凝土施工必须要有混凝土施工记录,而在监理现场监督时未要求或检查承包人的施工记录;⑤监理违反只有上道工序检查合格并签认后,下道工序才能施工的监理原则;⑥监理在施工准备和施工过程中有明显的过失。
在施工准备中未检查承包人的自检体系,对监理程序也不清楚;在批准承包人的施工组织设计时也未核实承包人的施工技术水平,机具设备情况;在施工过程中也未把好材料关;当发现材料(混合料)不合格或操作人员不称职时未及时要求更换。
B.设备采购
C.设计
D.材料采购
B.专业监理工程师,总监理工程师
C.监理单位技术负责人,总监理工程师
D.总监理工程师,建设单位
在工程开工前,施工单位必须完成施工组织设计的编制及内部审批工作,填写《施工组织设计/ (专项)施工方案报审表》报送项目监理机构。总监理工程师在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出意见后,由总监理工程师审核签认。需要施工单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回施工单位修改后重新报审。施工单位应严格按审定的施工组织/施工方案设计文件施工。
B.技术标准和要求
C.投标文件格式
D.图纸
B.招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议
C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的,视为同意评标结果
D.招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息
选项A的正确说法是,履约保证金不得超过中标合同金额的10%。
2021监理工程师考试试题及答案7节 第3节
B、发包人应派遣具有适当资质和经验的工作人员在承包人的技术指导下进行
C、承包人提供所需要的所有其他设备、仪器,派遣有资质和经验的工作人员,发包人在不在场均可进行
D、承包人提供所需要的所有其他设备、仪器,派遣有资质和经验的工作人员,在发包人在场的情况下进行
B.4天和4个
C.2天和3个
D.2天和9个
B.按照施工环境保护监理计划.工程建设进度.各项环保对策措施编制施工环境保护监理细则
C.依据编制的施工环境保护监理计划和监理细则,开展施工期环境保护监理,检查发包人制订的环境保护措施的落实情况
D.工程交工阶段编写施工环境保护监理总结报告,整理监理档案资料,提交监理单位
E.参与工程竣工环境保护验收和水土保持验收
B.能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
C.形象直观,易于编制理解
D.能方便地利用计算机进行计算和优化
B.债权人的间接损失
C.违约金
D.债权人实现债权的费用
E.保证合同另有约定的财产损失
第一,保证担保的范围包括主债权及利息、违约金、损害赔偿金及实现债权的费用。保证合同另有约定的,按照约定。
第二,当事人对保证担保的范围没有约定或者约定不明确的,保证人应当对全部债务承担责任。
(2)保证期间:一般保证的保证人未约定保证期间的,保证期间为主债务履行期届满之日起6 个月。(注意:连带责任保证的保证期间规定相同)
(3)保证期间债权人与债务人协议变更主合同或者债权人许可债务人转让债务的,应当取得保证人的书面同意,否则保证人不再承担保证责任。保证合同另有约定的按照约定。
B.总概算表
C.综合概算表
D.单位工程概算表
E.工程量清单计价规范
划 ,它的编制依据是( )。
B、物资需求计划
C、场地条件
D、储备定额
E、货源资料
划 。它的编制依据是物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件等。E属于物资供应计划的编制依据。
B.监理通知单
C.旁站记录
D.监理报告
B.工程项目进度平衡表
C.年度设备平衡表
D.年度竣工投产交付使用计划表
E.设计作业进度计划表
2021监理工程师考试试题及答案7节 第4节
B.动态跟踪建设工程合同执行情况
C.建立建设工程目标控制工作考评机制
D.进行建设工程变更方案的技术经济分析
B.案卷内应有重份文件作为备份
C.不同载体文件应按形成时间统一组卷
D.文字材料按事项、专业顺序排列
E.同专业图纸按图号顺序排列
⑴组卷原则及方法
1)组卷应遵循监理文件资料的自然形成规律,保持卷内文件的有机联系,便于档案的保管和利用;
2)一个建设工程由多个单位工程组成时,应按单位工程组卷;
3)监理文件资料可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷。
⑵组卷要求
1)案卷不宜过厚,文字材料卷厚度不宜超过 20mm,图纸卷厚度不宜超过 50mm;电子文件立卷时,
应与纸质文件在案卷设置上一致,并应建立相应的标识关系;
2)案卷内不应有重份文件,印刷成册的工程文件应保持原状。
⑶卷内文件排列
卷内文件按表的类别和顺序排列。电子文件的组织和排序可按纸质文件进行。
1)文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开,并按批复在前、请示在后,印本在前、定稿在后,主件在前、附件在后的顺序排列。
2)图纸按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列。
3)既有文字材料又有图纸的案卷,文字材料排前,图纸排后
A.工程设备
B.设计图纸
C.目标控制措施
D.施工方法
E.信息
B、大地测量
C、结算工程量测量
D、水文地质勘察
E、工程地质勘察
建设工程勘察合同的内容指勘察人根据建设工程的要求, 查明,分析,评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件,编制建设工程勘察文件的活动。
B.不得因赶工而任意压缩合理工期
C.不得对专用设备指定供应商
D.不得暗示参建方违反工程建设强制性标准
E.不得采购未经鉴定的建筑材料
B.同类工程相关资料
C.拟建工程所在地信息
D.施工图设计审批文件
选项BC,属于设计阶段应收集的信息范围;
选项D,属于施工招标阶段应收集的信息范围。
B.系统性
C.异常性
D.相关性
B.产量定额和时间定额乘积是1
C.产量定额与时间定额成反比
D.时间定额通常以工日为单位,每工日6小时计算
B.拱圈圬工砌筑,应由两端的拱脚向中间同时的对称进行,砌筑时拱圈或支架不得有变形。
C.拱圈砂浆强度达到设计强度80%时方可拆除拱架
D.涵身直顺,涵底铺砌密实平整,拱圈圆滑
(1)拱架、支架、模板等由施工设计,经监理工程师批准后进行施工。
(2)拱圈圬工砌筑,应由两端的拱脚向中间同时的对称进行,砌筑时拱圈或支架不得有
变形。
(3)拱圈砂浆强度达到设计强度70%时方可拆除拱架;拱顶填土,必须达到设计强度后方可进行。
(4)沉降缝、防水层应按设计规定施工。
(5)涵身直顺,涵底铺砌密实平整,拱圈圆滑。
2021监理工程师考试试题及答案7节 第5节
B.因发包人的原因致使工程中途停建的,发包人应当采取措施弥补或者减少损失
C.隐蔽工程在隐蔽以前,发包人没有及时检查的,承包人可以顺延工程日期,并有权要求赔偿停工、窝工损失
D.勘察、设计的质量不符合要求或者未按照期限提交勘察、设计文件拖延工期,造成发包人损失的,勘察人、设计人应当继续完善勘察、设计,减收或者免收勘察、设计费并赔偿损失
B.工程延期报告及审批
C.监理会议纪要中有关质量问题
D.合同争议、违约报告及处理意见
B.材料的选用是否合理
C.施工机械设备的价格
D.施工工艺的先进性
E.工程社会环境
B.申请人变更注册申请表
C.申请人的工作调动证明
D.申请人与新聘用单位签订的聘用劳动合同复印件
B.一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同
C.工程规模比较大,工期比较长
D.工程规模较大,地域比较分散
E.工程规模比较小,技术要求比较高
项目监理机构可设总监理工程师代表的情形包括:
1)工程规模较大、专业较复杂,总监理工程师难以处理多个专业工程时,可按专业设总监理工程师代表。
2) 一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同,可按施工合同段设总监理工程师代表。
3) 工程规模较大、地域比较分散,可按工程地域设置总监理工程师代表。
B.施工单位提出复工申请的,建设单位应及时签发工程复工令
C.施工单位未提出复工申请的,总监理工程师可指令施工单位恢复施工
D.施工单位未提出复工申请的,建设单位应及时指令施工单位恢复施工
完整的建设工程施工合同管理应包括施工招标的策划与实施;合同计价方式及合同文本的选择;合同谈判及合同条件的确定;合同协议书的签署;合同履行检查;合同变更、违约及纠纷的处理;合同订立和履行的总结评价等。
根据《建设工程监理规范》,项目监理机构在处理工程暂停及复工、工程变更、索赔及施工合同争议、解除等方面的合同管理职责如下:
B.严谨性
C.针对性
D.综合性
E.全面性
B.为监理工程师提供宿舍的费用
C.购买建筑工程保险的费用
D.计量混凝土构件体积的费用
E.维护施工工地清洁的费用
某工程分为3个子项目,总合同价5000万美元,其中子项目1合同价为
2200万美元,子项目2合同价1800万美元,子项目3合同价1000万美元,合同工期
25个月,则工程建设强度为( )万美元。
A2400 B1340
C2934 D2282
2021监理工程师考试试题及答案7节 第6节
B.15%
C.20%
D.30%
B.固定总价合同
C.可调总价合同
D.成本加酬金合同
B.水泥的质量
C.混凝土的强度
D.管道的压力试验
E.钢筋连接时的接头设置
B.工程勘察资料
C.限额设计的要求
D.经批准的项目可行性研究报告
B.垫付资金
C.工程款
D.定金
B.进度计划协调性分析
C.工程材料的进场安排
D.保证工期的技术措施选择
B.深基坑支护工程
C.起重吊装工程
D.爆破工程
A.敏感度系数是指评价指标变化率与不确定因素变化率之比
B.敏感度系数越大,项目抗风险的能力越强
C.敏感度系数越大,项目抗风险的能力越弱
D.单因素敏感性分析图中,斜率越大的因素越敏感
E.敏感性分析仅适用于财务评价
【问题】2、若你是监理工程师,请计算2006年第4季度应支付的工程款额。
2021监理工程师考试试题及答案7节 第7节
B.第二周末进度拖延5%
C.第三周没有作业
D.第五周末进度超前5%
E.检查日的进度正常
事件1:在第一次工地会议上,总监理工程师提出以下两方面要求,一是签发工程暂停令的情形包括:①建设单位要求暂停施工的;②施工单位拒绝项目监理机构管理的;③施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当,造成工程质量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括:①施工单位违反工程建设强制性标准的;②施工存在重大质量、安全事故隐患的。
事件2:专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括:专业工程特点、监理工作方法及措施。其中,在监理工作方法及措施中提出:①要加强对深基坑工程施工巡视检查;②发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的,应立即签发工程暂停令。
事件3:施工过程中,施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后,报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位检验问题。
【问题】
1.指出事件1中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项,并与出正确做法。
2.写出事件2中监理实施细则还应包括的内容。指出监理工作方法及措施中提到的具体要求是否妥当并说明理由。
3.指出事件3中施工单位和监理人员的不妥之处,写出正确做法。
第①项不妥。正确做法:建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。
第③项不妥。正确做法:项目监理机构应签发监理通知单签发监理通知单的不妥项有:
第①项不妥。正确做法:应签发工程暂停令。
第②项不妥。正确做法:应签发工程暂停令。
2.事件2中,监理实施细则还应包括的内容有:
监理工作流程;监理工作要点(或重点)。
对于监理工作方法及措施中提出的具体要求,
第①项妥当,
理由:深基坑工程属危险性较大的分部分项工程;
第②项不妥,
理由:应签发监理通知单而不是签发工程暂停令。
3.事件3中,
(1)施工单位取样后报请项目监理机构确认不妥,
正确做法:应通知监理人员见证现场取样。
(2)监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位检验也不妥,
正确做法:应见证施工单位取样、封样和送检。
【事件】
事件1:项目实行项目法人责任制,部分建设过程如下:2018年6月10日可行性研究报告经国家发展和改革委员会批准。2018年10月组织施工准备,并组织进行了主体工程设计招标、监理招标和设备采购招标。2018年12月主体工程开工。2019年1月10日初步设计经水利部批准。 2019年2月投资方组建了项目法人。2019年5月由于征地原因,项目法人和设计单位沟通后,取消了2座排水渡槽。
事件2:项目法人在施工准备阶段组织招标时,招标方案如下:将设计直接委托给承担可行性研究报告编制单位A设计单位;明渠段施工直接委托给承担膨胀土试验段的B、C两家施工单位;建筑物工程(10座控制性建筑物、11座排水工程、10座跨渠桥梁)通过公开招标选择了D施工单位;项目法人通过公开招标选择了E、F两家监理单位,E监理单位监理范围为B施工单位,F监理单位监理范围为C、D两家施工单位。项目法人通过公开招标选了G设备供应单位。
【问题】
1.事件1 中,请指出水利工程基本建设程序中的不妥之处,并说明理由。
2.事件2 中,请指出项目法人发包方案中的不妥之处,并说明理由。
3.事件2 中,项目法人招标方案中的模式属于何种项目组织管理模式?作为F 监理单位的总监理工程师,你认为协调工作应包括哪些?
(1)主体工程开工时间不妥。理由:主体工程开工时间应于初步设计批准之后进行。
(2)项目法人组建时间不妥。理由:筹备组应于可行性研究报告批准之后,应正式成立项目法人。
(3)项目法人取消2 座排水渡槽不妥。理由:可行性研究报告或初步设计经批准后,不得随意修改和变更,在主要内容上有重要变动,应经原批准机关复审同意。
问题2:
将设计直接委托给A 设计单位不妥;将明渠段直接委托给B、C 两家施工单位不妥。理由:设计、施工单位的委托应根据招标相关规定,通过招标委托。
问题3:
属于平行承发包模式。
总监理工程师协调工作主要包括:①C、D 施工单位和发包人之间的协调工作;②C 施工单位和D 施工单位之间的协调工作;③C、D 施工单位和G 设备供应单位之间的协调工作;④B、C、D施工单位之间的协调工作;⑤F 监理单位和E 监理单位之间的协调工作。
B.企业的职能部门
C.国家机关
D.企业法人
B.按设计合同要求,提交最后一部分图样,发包人结清全部设计费
C.工程施工完成竣工验收工作
D.工程通过保修期检验
B.实现使用者需要的功能
C.降低产品的寿命周期成本
D.对产品进行功能分析
B.无形资产
C.有形资产
D.铺底流动资金
B.工程质量验收情况
C.专项施工方案评审情况
D.竣工资料审查情况
E.工程质量安全事故处理情况
B、制定监理设施管理制度
C、及时交流信息、处理矛盾,建立良好的人际关系
D、明确监理人员分工及各自的岗位职责
E、配备必要的影像设备