2021监理工程师历年真题7篇

本题考查的是建筑工程一切险的投保人与被保险人。承包人应以发包人和承包人的共同名义向双方同意的保险人投保。

关键线路B→D→I→K→L→N→Q、B→D→G→J→L→N→Q。
E的总时差为1个月，自由时差为1个月。
M的总时差为4个月，自由时差为2个月。
施工中发现文物和地下障碍物时，建设单位承担由此发生的费用，顺延延误的工期。但是由于A工作有1个月的总时差，所以A停工0.5个月不影响总工期，所以工程延期为0月，可以索赔施工单位机械闲置损失12万元。
由于工程设备是由建设单位采购，建设单位承担由此发生的费用损失，顺延延误的工期。J工作是关键工作，所以应批准工程延期2个月，费用补偿6万元。
（1）L、N、Q为关键工作，由于N工作的赶工费率最低，故第1次调整应缩短关键工作N的持续时间1.5个月，增加赶工费1.5×10=15万元，压缩总工期1.5个月。
（2）调整后L、N、Q仍然为关键工作，在可压缩的关键工作中，由于L工作的赶工费率最低，故第2次调整应缩短关键工作L的持续时间0.5个月，增加赶工费0.5×20=10万元，压缩总工期0.5个月。
（3）经过以上两次优调整，已达到缩短总工期2个月的目的，增加赶工费为：15+10=25万元。

考点:行政法规。重大生产安全事故是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重伤，或者5000万元及以上1亿元以下直接经济损失的事故。

1．合理。理由：按照《建设工程施工合同(示范文本)》承包方应在收到设计变更指示后14天内提出变更估价申请。本题是在主体结构施工中发生的设计变更，但承包人却是在竣工结算时才提出报价，已超过了合同约定的提出报价时间，发包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整，因此发包人有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。 2．中央空调设备在结算时应以实际采购价80万元来结算。理由：因为投标书中的设备报价120万元是暂估价，不能作为合同风险范围内的报价，而80万元才是双方最终确认的设备价款。
3．不合理。理由：合同中关于“5％即163万元质量履约保证金”的条款是针对工程质量是否达到国家工程质量验收标准而设置的，本题中工程已达到合同约定的合格标准，所以发包方没收163万元质量履约保证金没有依据。
4．不能成立。理由：本题中承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期的要求，所以工期不能顺延，承包人应承担逾期竣工10天的违约金10万元。
【命题点与拓展】
本案例第1题主要考查设计变更管理。
设计变更会产生两种后果：(1)可能导致合同价款的增减；(2)可能会导致承包人的损失。对于第(1)种后果，《建设工程施工合同(示范文本)》赋予了承包人提出变更工程价款报告的权利，但必须与工程变更确实后14天内提出，否则视为该项变更不涉及合同价款的变更。对于第(2)种后果，合同明确规定，承包人损失应由发包人承担，但承包人应按照索赔程序与索赔事件发生后28天内向发包人提出索赔。
本案例第2题主要考查签约合同价和合同价的区别。
暂估价指发包人在工程量清单中给出的，用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、设备的单价以及专业工程的金额。该笔款项属于签约合同价的组成部分，合同履行阶段一定发生，但招标阶段由于局部设计深度不够、质量标准尚未最终确定、投标时市场价格差异较大等原因，要求承包人按暂估价格报价部分，合同履行阶段再最终确定该部分的合同价格全额。签约合同价是写在协议书中和中标通知书内的固定数额，包括了暂列金额、暂估价的合同总金额可作为结算价款的基数；而合同价格是承包人最终完成全部施工和保修义务后应得的全部合同价款，包括施工过程中按照合同相关条款的约定，在签约合同价基础上应给承包人补偿或扣减的费用之和。因此只有在最终结算时，合同价格的具体金额才可以确定。
本案例第3题主要考查履约保证金。
履约保证金的目的是担保承包商完全履行合同，主要担保工期和质量符合合同的约定。承包商顺利履行完毕自己的义务，招标人必须全额返还承包商。履约保证金的功能，在于承包商违约时，赔偿招标人的损失，也即如果承包商违约，将丧失收回履约保证金的权利，并且不以此为限。如果约定了双倍返还或具有定金独特属性的内容，符合定金法则，则是定金；如果没有出现“定金”字样，也没有明确约定适用定金性质的处罚之类的约定，已经交纳的履约保证金，就不是定金，则不能适用定金罚则。
本案例第4题主要考查工程延误和工程延期的区别。
造成工程进度拖延的原因有两个方面：一是由于承包单位自身的原因；一是由于承包单位以外的原因。前者所造成的进度拖延，称为工程延误；而后者所造成的进度拖延称为工程延期。当出现工程延误时，监理工程师有权要求承包单位采取有效措施加快施工进度，承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。对于由于承包单位以外的原因造成工期拖延，承包单位有权提出延长工期的申请。监理工程师应根据合同规定，审批工程延期时间。经监理工程师核实批准的工程延期时间，应纳入合同工期，作为合同工期的一部分。即新的合同工期应等于原定的合同工期加上监理工程师批准的工程延期时间。项目监理机构批准工程延期应同时满足下列条件：施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期；因非施工单位原因造成施工进度滞后；施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。本案例由于承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期的要求，所以工期不能顺延，承包人应支付逾期竣工违约金。

本题考查的是公路工程总投资构成与计算。报价是投标文件最重要的组成部分和主要内容，是投标工作的关键和核心。

本题考查重点是“工程质量事故处理的依据”。进行工程质量事故处理的主要依据有四个方面：质量事故的实况资料；具有法律效力的．得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同以及监理合同或分包合同等合同文件，有关的技术文件、档案和相关的建设法规。因此，本题的正确答案为ABDE。

本题考查的是变更管理。选项A缺少一个条件，就是被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。标准施工合同通用条款规定的变更范围包括：(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；(5)为完成工程需要追加的额外工作。

本题考查重点是“投资控制的措施”。项目监理机构在施工阶段投资控制的具体措施如下：(1)组织措施：①在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工；②编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。(2)经济措施：①编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；②进行工程计量，③复核工程付款账单，签发付款证书；④在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施，⑤协商确定工程变更的价款。审核竣工结算，⑥对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。(3)技术措施：①对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；②继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；③审核承包人编制的施工组织设计，对王要施工方案进行技术经济分析。(4)合同措施：①做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际工变更情况的阿纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜；②参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。因此，本题的正确答案为B。

本题考查重点是“工程建设各阶段对质量形成的作用与影响”。工程设计质量是决定工程质量的关键环节，工程采用什么样的平面布置和空间形成、选用什么样的结构类型、使用什么样的材料、构配件及设备等都直接关系到工程主体结构的安全可菲，关系到建设投资的综合功能是否充分体现规划意图。所以，选项A符合题意。工程施工是形成实体质量的决定性环节。因此，本题的正确答案为A。

本题考查的是《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013的主要内容。总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料，报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令。

2020版教材P108-110
标准施工合同通用条款规定的变更范围包括:(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；(5)为完成工程需要追加的额外工作。

本题考核的是直方图的用途。通过直方图的观察与分析，可了解产品质量的波动情况，掌握质量特性的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。同时可通过质量数据特征值的计算，估算施工生产过程总体的不合格品率，评价过程能力等。

本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。编制施工进度控制工作细则，其主要内容包括：(1)施工进度控制目标分解图；(2)施工进度控制的主要工作内容和深度；(3)进度控制人员的职责分工；(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；(5)进度控制的方法；(6)进度控制的具体措施；(7)施工进度控制目标实现的风险分析；(8)尚待解决的有关问题。

考点:合同文件。设计施工总承包合同的“价格清单”，指承包人按投标文件中规定的格式和要求填写，并标明价格的报价单。与施工招标由发包人依据设计图纸的概算量提出工程量清单，经承包人填写单价后计算价格的方式不同。由于由承包人提出设计的初步方案和实施计划，因此价格清单是指承包人完成所提投标方案计算的设计、施工、竣工、试运行、缺陷责任期各阶段的计划费用，清单价格费用的总和为签约合同价。

本题考查的是设备制造的质量控制内容。设备制造前的质量控制包括：（1）熟悉图纸、合同，掌握相关的标准、规范和规程，明确质量要求；（2）明确设备制造过程的要求及质量标准；（3）审查设备制造的工艺方案；（4）对设备制造分包单位的审查；（5）检验计划和检验要求的审查；（6）对生产人员上岗资格的检查；（7）用料的检查。选项D属于设备制造过程的质量控制，属于加工作业条件的控制。

承包人不能按时开工，应在不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师在接到延期开工申请后的48小时内未予答复，视为同意承包人的要求，工期相应顺延。如果工程师不同意延期要求，工期不予顺延。如果承包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期也不予顺延。

教材控制P162。
本题考查的是工程施工质量验收不符合要求的处理。经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。

根据《建设工程监理规范》第3.1.3条，项目监理机构中的监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。总监理工程师应由具有三年以上同类工程监理工作经验的人员担任；总监理工程师代表应由具有二年以上同类工程监理工作经验的人员担任；专业监理工程师应由具有一年以上同类工程监理工作经验的人员担任。

本题考查的是材料和通用型设备采购招标文件主要内容。最低投标价法仅以报价和运费作为比较要素，选择总价格最低者中标。参见教材P52。

本题考查的是建设工程设计合同示范文本中发包人的义务。发包人的义务包括：(1)提供必要的现场工作条件；(2)外部协调工作；(3)其他相关工作；(4)保护设计人知识产权；(5)遵循合理设计周期的规律。
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2020教材P178-184
本题考查的是索赔费用的计算。
根据《标准施工招标文件》的条款，因罕见暴雨导致基坑淹水和因重大公共活动、政府通知的停工虽属非承包人原因，但也不是发包人的原因。发包人可以予以工期延长，但不会予以费用及利润的索赔。

本题考查的是建设工程进度计划的编制程序。网络计划时间参数的计算方法有：图上计算法、表上计算法、公式法等。

本题考核的是竣工验收。竣工验收合格，监理人应在收到竣工验收申请报告后的56d内，向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。

2020教材P102-111
价值工程对象选择往往要兼顾定性分析和定量分析，因此，对象选择的方法有多种，不同方法适宜于不同的价值工程对象。常用的方法有以下几种：因素分析法、ABC分析法、强制确定法等、百分比分析法、价值指数法。选项AD，头脑风暴法、专家意见法(德尔菲法)属于方案创造的方法。

本题考查的是建设工程项目投资的概念。在所有建设项目的总投资中，一定包括建设投资。但是，只有生产性建设项目的总投资（办公楼属于非生产性建设项目）才考虑流动资金，而且在设计等阶段多采用铺底流动资金（全部流动资金的30%）的概念。生产性建设项目工程项目总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分，非生产性建设工程项目总投资只包括建设投资。

本题考查的是工程勘察设计招标主要工作内容。选项B错误，联合体的成员不能再以自己的名义单独投标。选项C错误，两个以上不同资质，按照相应的资质等级确定承揽范围，无法合并确定；选项D错误，联合体各方应当共同与招标人签订合同。

建设工程监理实施。工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。

考点:监理实施细则主要内容。事前控制措施是指为预防发生差错或问题而提前采取的措施；事中控制措施是指监理工作过程中，及时获取工程实际状况信息，以供及时发现问题、解决问题而采取的措施；事后控制措施是指发现工程相关指标与控制目标或标准之间出现差异后而采取的纠偏措施。选项AB属于工程质量事前控制措施；选项D属于工程质量事后控制措施。

本题考查的是沥青路面。沥青面层可由单层、双层或三层沥青混合料组成，各层混合料的组成设 计应根据其层厚和层位、气温和降雨量等气候条件、交通量和交通组成等因素，选用适当的最大粒径及级配类型， 并遵循以下原则：沥青面层的集料最大粒径宜从上至下逐渐增大，中粒式及细粒式用于上层，粗粒式只能用于中下 层。砂粒式仅适用于通行非机动车及行人的路面工程。热拌热铺沥青混合料路面应采用机械化连续施工，以确保路 面铺筑质量。

以上是分析用控制图判断生产过程是否正常的准则。如果生产过程处于稳定状态，则把分析用控制图转为管理用控制图。分析用控制图是静态的，而管理用控制图是动态的。

二、订立合同时需要明确的内容
（一）施工现场范围和施工临时占地
发包人应明确说明施工现场永久工程的占地范围并提供征地图纸，以及属于发包人施工前期配合义务的有关事项，如从现场外部接至现场的施工用水、用电、用气的位置等，以便承包人进行合理的施工组织。
项目施工如果需要临时用地（招标文件中已说明或承包人投标书内提出要求） ，也需明确占地范围和临时用地移交承包人的时间。
（二）发包人提供图纸的期限和数量
标准施工合同适用于发包人提供设计图纸，承包人负责施工的建设项目（图纸一般由甲方提供）。
如果承包人有专利技术且有相应的设计资质，可能约定由承包人完成部分施工图设计。此时也应明确承包人的设计范围，提交设计文件的期限、数量，监理人签发图纸修改的期限等。

本题考查的是建设工程质量。与环境的协调性是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。

本划题中考施核工的准是备施的工工准作备内工容作。计施工准备的工作内容通常包括：技术准备、物资准备、劳和动施组工织场准外备准、备施。工现场准备

本题考查的是施工环境保护监理的概念、任务、目标和依据。选项D属于环保工程监理的主要任务，选项E属于环境达标监理的主要任务。

考点:材料和通用型设备采购招标文件主要内容。划分采购包的原则是：有利于吸引较多的投标人参加竞争以达到减低货物价格，保证供货时间和质量的目的。主要考虑的因素：有利于投标竞争；工程进度与供货时间的关系；市场供应情况；资金计划。

专用条件中需要约定的委托人义务包括委托人代表与答复。通用条件3.4条规定，“委托人应授权一名熟悉工程情况的代表，负责与监理人联系。委托人应在双方签订本合同后7天内，将委托人代表的姓名和职责书面告知监理人。当委托人更换委托人代表时，应提前7天通知监理人。“因此，合同双方需要在专用条件3.4条明确约定委托人代表。

本题考查的是网络时间参数的计算。在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。

保证合同的内容
（1）被保证的主债权种类、数额 （2）债务人履行债务的期限 （3）保证的方式 （4）保证担保的范围 （5）保证的期间 （6）双方认为需要约定的其他事项。

考点:工艺关系和组织关系。生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。