2021监理工程师考试题库精选7节

考核价值工程方法。价值工程的工作程序中，创新阶段的步骤包括：方案创造、方案评价、提案编写。

本题考查的是机电及金属结构设备安装质量控制。闸门安装完毕后，承包人应会同监理机构对闸门进行相关项目的试验和检查，试验前应检查并确认吊杆的连接情况是否良好。

㈡施工组织设计审查监理工作要点
⑴受理施工组织设计。施工组织设计的审查必须是在施工单位编审手续齐全（即有编制人、施工单位技术负责人的签名和施工单位公章）的基础上，由施工单位填写施工组织设计报审表，并按合同约定时间报送项目监理机构。
⑵总监理工程师应在约定的时间内，组织各专业监理工程师进行审査，专业监理工程师在报审表上签署审查意见后，总监理工程师审核批准。需要施工单位修改施工组织设计时，由总监理工程师在报审表上签署意见，发回施工单位修改。施工单位修改后重新报审，总监理工程师应组织再审。
⑶施工组织设计应遵守工程建设有关的法律法规，应符合国家现行有关技术标准和技术经济指标，充分考虑施工合同约定的条件、施工现场条件和工程设计文件的要求；应针对工程的特点、难点及施工条件，具有可操作性，质量措施切实能保证工程质量目标，采用的新技术、新工艺、新材料和新设备应先进、适用、可靠。
⑷项目监理机构宜将审查施工单位施工组织设计的情况，特别是要求发回修改的情况及时向建设单位通报，应将已审定的施工组织设计及时报送建设单位。涉及增加工程措施费的项目，必须与建设单位协商，并征得建设单位的同意。
⑸经审査批准的施工组织设计，施工单位应认真贯彻实施，不得擅自任意改动。若需进行实质性的调整、补充或变动，应报项目监理机构审査同意。如果施工单位擅自改动，监理机构应及时发出监理通知单，要求按程序报审。

风险识别的结果是建立建设工程风险清单。在建设工程风险识别过程中，核心工作是“建设工程风险分解”和“识别建设工程风险因素、风险事件及后果”。

本题考查的是公路建设工程安全生产概况。国家有关法律法规明确要求，在处理事故时必须坚持和实施“四不放过”原则：1)事故发生原因未查清不放过；2)事故责任者和职工群众没有受到教育不放过；3)安全隐患没有整改预防措施不放过；4)事故责任者不处理不放过

2020版教材P16-18
本题考核的是履约担保金。履约担保金可用保兑支票、银行汇票或现金支票，一般情况下额度为合同价格的10％。

费用优化方法，就是以正常费用为初始方案，通过逐步压缩，找出不同工期下的最低直接费用方案。

2020教材P28-31
本题考查的是成倍节拍流水施工。

2020版教材P78-82
本题考查的是建设工程监理投标策略。
由于招标内容不同、投标人不同，所采取的投标策略也不相同，常用的监理投标策略包括：以信誉和口碑取胜；以缩短工期等承诺取胜；以附加服务取胜；适应长远发展的策略。

分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收；与地基基础、主体结构分部工程相关的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。

考核《建设工程质量管理条例》相关内容。选项BC属于施工单位的质量责任和义务；选项D属于勘察、设计单位的质量责任和义务。

1、概念：费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。

本题考查的是建筑安装工程费用计算。根据“44号文”及有关规定，计算安全文明施工费、夜间施工增加费、已完工程设备及保护费等，应该按参数法（计算基数乘以费率），计算总金额

考点:“FIDIC施工合同条件部分条款”。FIDIC《施工合同条件》是以承包商投标时能否合理预见来划分风险责任的归属，即由于承包商的中标合同价内未包括不可抗力损害的风险费用，因此对不可抗力的损害后果不承担责任。因此，本题的正确答案为D。

工程施工质量控制的工作程序
在工程开始前，施工单位须做好施工准备工作，待开工条件具备时，应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料。参见教材 P102。

考核代理关系。在工程建设中涉及的代理主要是委托代理，如项目经理作为施工企业的代理人、总监理工程师作为监理单位的代理人等，当然，授权行为是由单位的法定代表人代表单位完成的。项目经理、总监理工程师作为施工企业、监理单位的代理人，应当在授权范围内行使代理权。参见教材P10。

本题考查的是进度计划调整的方法。该网络计划的关键线路为B→E→I、A→E→I和A→D→H.选项A，工作D在第4周至第6周内实际进度不正常，拖后一周；选项D，工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度不正常；选项E，第6周末检查时工作G实际进度拖后2周。@##

2020版教材P40-49
评标专家应从事相关专业领域工作满八年并具有高级职称或者同等专业水平，并且熟悉有关招标投标的法律法规，具有可招标项目相关的实践经验，能够认真、公正、诚实廉洁地履行职责。

当建筑工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理：(1)经返工重做的检验批，应重新进行验收；(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；(3)经有资质的检测单位检测达不到设计要求、但经过原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；(4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。@##

知识点:勘察项目负责人的相关规定。勘察项目负责人在情况紧急且无法与发包人取得联系时，可采取保证工程和人员生命财产安全的紧急措施，并在采取措施后24小时内向发包人提交书面报告。2020版教材P79。

指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。

2020教材P172
16+4=20万
按照《建设工程工程量清单计价规范)) GB 50500一2013 的规定，因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和工期:
(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担;
(2) 发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用;
(3) 承包人的施工机械设备损坏及停工损失，应由承包人承担;
(4) 停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担;
(5) 工程所需清理、修复费用，应由发包人承担。

7.先用3m直尺检查端部平整度，垂直于路中线切齐清除，在端部涂黏层后继续摊铺，横向接缝的碾压先用双轮双振压路机进行横压，压路机位于压实的部分伸入新铺层的15cm，每压一遍向新铺层移动15~20cm，直到压路机全部移到新铺层，再改为纵向碾压。

考点:旁站。旁站是建设工程监理工作中用以监督工程质量的一种手段，可以起到及时发现问题、第一时问采取措施、防止偷工减料、确保施工工艺工序按施工方案进行、避免其他干扰正常施工的因素发生等作用。

2020教材P20-22
本题考查的是流水施工方式。平行施工方式具有以下特点：(1)充分地利用工作面进行施工，工期短；(2)如果每一个施工对象均按专业成立工作队，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；(3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率；(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍增加，不利于资源供应的组织；(5)施工现场的组织、管理比较复杂。

1．监理规划编制的不妥之处及正确做法： (1)不妥之处：由专业监理工程师编制监理规划。
正确做法：由总监理工程师编制监理规划。
(2)不妥之处：45天完成监理规划的编制。
正确做法：应在收到有关文件后1个月内完成监理规划的编制。
(3)不妥之处：监理规划由监理公司负责人审核批准。
正确做法：监理规划应经监理公司技术负责人审核批准。
(4)不妥之处：监理规划在监理交底会后报送建设单位。
正确做法：监理规划应在监理交底会前报送建设单位。
2．监理规划内容的针对性要求：控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚，对监理实践有指导作用。
3．监理规划内容的时效性要求：在项目实施过程中，应根据情况的变化作必要的调整、修改，经原审批程序批准后，再次报送建设单位。
4．项目监理部的监理工作制度包括：信息和资料管理制度；监理会议制度；监理工作报告制度；其他监理工作制度。
5．建设单位交给监理单位作为编制监理规划依据的文件：施工合同、施工组织设计(技术方案)、设计图样。

考点:“对投标人的资格审查”。对投标人的资格审查主要包括：①资质审查；②能力和经验审查。因此，本题的正确答案为ABD。

本题考查的是质量管理体系的建立。决策层，包括监理单位的董事长、总经理、副总经理及总工程师等。结合本单位的实际情况，明确按照体系标准建立、完善质量管理体系的重要性和迫切性，提高监理单位领导层对按照标准建立质量管理体系的认识。

本题考查的是建设工程监理投标工作内容。建设工程监理投标文件的核心是反映监理服务水平高低的监理大纲，尤其是针对工程具体情况制定的监理对策，以及向建设单位提出的原则性建议等。

考核网络计划时间参数的概念。从总时差和自由时差的定义可知，对于同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。

本题考查的是施工方案审查。施工方案应当由项目技术负责人组织编制，并经施工单位技术负责人审批签字后提交项目监理机构。

本题考查的是美国AIA合同文本。