2021监理工程师考试题库精选9辑

考核设备运输与交接的质量控制。为保证设备的质量，制造单位在设备运输前应做好包装工作和制订合理的运输方案，项目监理机构审查。

2020教材P62-64
选项B，工作E的最早开始时间为第2天；
选项D，工作H的总时差为1天，自由时差为0；
选项E，工作B的最迟完成时间为第2天。

本题考查的是成倍节拍流水施工。固定节拍流水施工相邻施工过程的流水步距相等，施工段之间没有空闲时间。加快的成倍节拍流水施工相邻专业工作队的流水步距相等，施工段之间没有空闲。非节奏流水施工相邻施工过程的流水步距不尽相等，有的施工段之间可能有空闲时间。

2020版教材P107
本题考查的是进度偏差对后续工作及总工期的影响。项目总工期允许拖延，或后续工作拖延的时间无限制，但工作进度偏差已超过其自由时差时，不用调整原计划。

2020版教材P95-96
本题考核的是保险金不足的补偿。如果投保工程一切险的保险金额少于工程实际价值，工程受到保险事件的损害时，不能从保险公司获得实际损失的全额赔偿，则损失赔偿的不足部分按合同相应条款的约定，由该事件的风险责任方负责补偿。

㈠编制原则
⑴投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。
⑵投标人应依据行业部门的相关规定自主确定投标报价。
⑶执行工程量清单招标的，投标人必须按招标工程量清单填报价格。项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标工程量清单一致。
⑷投标人的投标报价不得低于工程成本。
⑸投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标。

1、预付款担保的概念
是指承包人与发包人签订合同后，承包人正确、合理使用发包人支付的预付款的担保。
2、预付款担保的形式与金额
（1）建设工程合同签订以后，发包人给承包人一定比例的预付款，但需由承包人的开户银行向发包人出具预付款担保，预付款担保的主要形式为银行保函。
（2）金额应当与预付款金额相同。预付款在工程的进展过程中每次结算工程款（中间支付）分次返还时，经发包人出具相应文件，担保金额也应当随之减少。
3、预付款担保的有效期
从预付款支付之日起至发包人向承包人全部收回预付款之日止。
4、承担保证责任情形
其主要作用是保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。
5、预付款担保的实现
如果承包人中途毁约，中止工程，使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款，则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。

考核包装、标记、运输和支付（材料采购合同）。卖方应在合同材料预计启运7日前，将合同材料名称、装运材料数量、重量、体积、合同材料单价、总金额、运输方式、预计交付日期和合同材料在装卸、保管中的注意事项等预通知买方，并在合同材料启运后24小时之内正式通知买方。参见教材P143。

考点: “ISO质量管理体系的质量管理原则及特征”。“有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。”决策是通过调查研究和分析，确定质量目标并提出实现目标的方案，对可供选择的方案进行优选做出抉择的过程。正确有效的决策依赖于科学的决策方法，更依赖于符合客观事实的数据和信息。因此．本题的正确答案为A。

平行施工方式具有以下特点：①充分地利用工作面进行施工，工期短；②如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；③如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；⑤施工现场的组织、管理比较复杂。

考核合同法律关系的构成。合同法律关系的内容是指合同约定和法律规定的权利和义务。参见教材P8。

2020版教材P 13
本题考核的是工程质量监督手续的办理。办理质量监督注册手续时需提供下列资料：(1)施工图设计文件审查报告和批准书；(2)中标通知书和施工、监理合同；(3)建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；(4)施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；(5)其他需要的文件资料。

2020版教材P40-49
评标委员会的专家成员应当从依法组建的专家库，采取随机抽取或者直接确定的方式确定评标专家。一般项目，可以采取随机抽取的方式;技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求的招标项目，采取随机抽取方式确定的专家难以保证胜任的，可以由招标人直接确定。

本题考查的是工程质量事故处理。通常不做处理的情况有以下几种：（1）不影响结构安全和正常使用。（2）有些质量缺陷，经过后续工序可以弥补。（3）经论证后可以不做处理。（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能。

措施费的具体内容如下图所示。

2020教材P94-97
项目监理机构可设总监理工程师代表的情形包括:
1)工程规模较大、专业较复杂，总监理工程师难以处理多个专业工程时，可按专业设总监理工程师代表。
2) 一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同，可按施工合同段设总监理工程师代表。
3) 工程规模较大、地域比较分散，可按工程地域设置总监理工程师代表。

索赔费用的计算中选项A只可以索赔工期；选项B只可以索赔费用；选项E只可以索赔费用。选项CD，工期，费用，利润都能赔偿。

1．(1)建设单位做法的不妥之处：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权 限书面告知甲施工单位。

理由：《中华人民共和国建筑法》规定，在实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监 理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。

(2)甲施工单位做法的不妥之处：甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位分包单位资格报 审表及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料。

理由：甲施工单位选定乙分包单位后，应向监理工程师提交分包单位资质报审表。

(3)甲施工单位提交的乙施工单位的分包资格材料还应包括：特殊行业施工许可证、国外（境 外）企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特 种作业人员的资格证、上岗证。

2．(1)B分部工程第1个月应获得的工程价款：500/(75/30) =200（万元）。 B分部工程第2个月应获得的工程价款：500/(75/15) +8 =108（万元）。 B分部工程第3个月应获得的工程价款：500/(75/30)+(560 -500) +3 =263（万元）。

(2)B分部工程的最终合同价款：200 +108 +263=571（万元）。

3．(1)乙施工单位的做法不妥之处：乙施工单位直接向项目监理机构提出工程延期的申请。

正确做法：乙施工单位应向甲施工单位提出工程延期申请，再由甲施工单位向项目监理机构 提出工程延期的申请。

(2)B分部工程的实际工期是75 +15=90( d)。

4．(1)B分部工程修改设计对F分部工程进度的影响：使F分部工程进度推迟了10d。

理由：工作B为工作F的紧前工作，工作B的持续时间拖延了15d，但其自由时差为5d，因此 使F分部工程进度推迟10d。

(2)B分部工程修改设计对工程总工期的影响：使总工期延长10d。

理由：由于B分部工程的修改设计使F分部工程进度推迟了10d，而工作F位于关键线路上， 属于关键工作，就使总工期相应延长10d。

5．项目监理机构对事件4的处理程序如下：

(1)下达工程暂停令；

(2)对丙施工单位资质进行审查；

(3)如果丙施工单位资质合格，签发工程复工令，如果丙施工单位资质不合格，要求甲施工单 位撤换分包单位。

【所考查知识点】

本案例第1问主要考查总承包单位应递交的分包单位的资质材料。

本案例第2问主要考查工程价款的计算。

本案例第3问主要考查总包单位、分包单位和监理单位的关系。

本案例第4问主要考查修改设计对工期的影响及关键工作。

本案例第5问主要考查项目监理机构对分包单位资格审查的程序。

本题考查的是订立合同时需要明确的内容。选项B，调整价格的方法仅适用于工程量清单中按单价支付部分的工程款，总价支付部分不考虑物价浮动对合同价格的调整。

本题考查的是监理实施细则编写依据和要求。选项AD错误，监理实施细则由专业监理工程师编制；选项B错误，监理实施细则针对采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，而非全部分部分项工程。

1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后应进行以下主要工作:①审核承包人的索赔申请;②判定索赔成立原则;③对索赔报告的审查和核定;④与承包人协商补偿;⑤签发索赔处理决定,当监理工程师确定的索赔额超过其权限范围时，必须报业主批准。
2.不可抗力风险承担责任的原则：
处理原则:①工程本身的损害由业主承担;②人员伤亡由其所属单位负责,并承担相应费用;③造成施工单位机械、设备的损坏及停工等损失，由施工单位承担;④所需清理工作的费用，由业主承担;⑤工期给予顺延。
3.对索赔报告的处理方法:①经济损失由双方分别承担,工程延期应予签证顺延;②工程修复、重建22 万元工程款应由业主支付;③索赔不予认可，由施工单位承担;④索赔不予认可，由施工单位承担;⑤工期顺延10 天;⑥现场清理需费用2 万元,由业主承担。

㈡合同管理制与工程监理制的关系 ⑴合同管理制是实行工程监理制的重要保证。 ⑵工程监理制是落实合同管理制的重要保障。

考点:“项目监理机构内部组织关系的协调”。项目监理机构内部组织关系的协调可从几个方面来进行：①在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，设置配套的管理部门；②明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式作出明文规定；③事先约定各个部门在工作中的相互关系。在工程建设中许多工作是由多个部门共同完成的，其中有主办、牵头和协作、配合之分，事先约定，才不至于出现误事、脱节等贻误工作的现象；④建立信息沟通制度，例如，采用工作例会、发会议纪要、业务碰头会、工作流程图或信息传递卡等方式来沟通信息，这样可使局部了解全局，服从并适应全局需要；⑤及时消除工作中的矛盾或冲突。总监理工程师应采用民主的作风，注意从心理学、行为科学的角度激励各个成员的工作积极性；采用公开的信息政策，让大家了解建设工程实施情况、遇到的问题或危机；经常性地指导工作，和成员一起商讨遇到的问题，多倾听他们的意见、建议，鼓励大家同舟共济。根据第④点可知，选项A符合题意。选项B、C、D均属于项目监理机构内部人际关系的协调。因此，本题的正确答案为A。 @##

考核S曲线比较法。选项A第1月实际工程量比计划工程量超前4万m3；选项C第3月实际工程量比计划工程量拖后5万m3；选项D第4月底实际工程量比计划工程量拖后5万m3。

考点:流水施工方式。选项D不是组织施工的方式，选项AB工期短。

本题考查的是监理规划编写依据和要求。

对于不要式合同，承诺生效时合同成立。

控制物资供应计划的实施，掌握物资供应全过程的情况：监测从材料、设备订货到材料、设备到达现场的整个过程，及时掌握动态，分析是否存在潜在的问题。采取有效措施保证急需物资的供应：对可能导致建设工程拖期的急需材料、设备采取有效措施，促使其及时运到施工现场。审查和签署物资供应情况分析报告：在物资供应过程中，监理工程师要审查和签署物资供应单位的材料设备供应情况分析报告。协调各有关单位的关系：在物资供应过程中，由于某些干扰因素的影响，要进行有关计划的调整。监理工程师要协调涉及到的建设、设计、材料供应和施工等单位之间的关系。选项B是业主应进行的工作；选项C应为提出物资供应分包方式，并获得业主认可；选项D应为监督检查业主方供应物资的订货，协助办理有关事宜。

考点:“建设工程监理含义”。建设工程监理实施依据包括法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同。因此，本题的正确答案为ABE。@##

考点:合同文件。合同文件解释顺序为：(1)合同协议书；(2)中标通知书；(3)投标函及投标函附录；(4)合同专用条款；(5)合同通用条款；(6)技术标准和要求；(7)图纸；(8)已标价的工程量清单；(9)其他合同文件——经合同当事人双方确认构成合同的其他文件。合同履行中的洽商协议属于合同协议书的补充文件。

1．该网络计划的计算工期Te=25个月，其计算过程如图5—3所示。 关键线路为①→②→③→④→⑥→⑦→⑨，关键工作为A、E、H、I、K。
为确保工程按期完成，应该将A、E、H、I、K等施工过程作为重点控制对象。因为它们是关键工作，时差都为零。
2．当该计划执行7个月以后，监理工程师检查时发现施工过程E将会拖后两个月，此时施工过程E的实际进度将会影响总工期2个月，因为E是关键工作。
3．为了保证总工期不延长，当采用流水施工组织方式赶工时，可以考虑以下的调整

方案：
(1)组织H、I、J、K进行流水施工；
(2)组织H、I进行流水施工；
(3)组织H、I、K的流水施工；
(4)组织H、I、J的流水施工。现分述如下。
方案1：组织H、I、J、K四项工作进行流水施工。
由于各项工作(施工过程)的流水节拍不完全相等，而且每项工作在各个施工段中的流水节拍也不完全相等，所以只能组织非节奏流水施工。

②计算H、I、J、K流水施工的施工工期（注意流水施工）。
流水施工工期需要按两条路线H→I→J和H→I→K分别计算。
THIJ=（4+2）+（2+1+2）=11（月）
THIK=（4+1）+（2+3+1）=11（月）
③计算总工期。
因为按E工作拖后两个月考虑，则E工作的完成时间为7+2=9，即第9个月末完成，所以H工作的开始时间也是第9个月末。

能满足要求。其流水施工横道图如图5—4所示。
方案2：组织H、I两项工作(施工过程)进行流水施工。

其流水施工图如图5—5所示。



比较以上4个流水施工方案，如表5—4所示。

4．若压缩某些施工过程的持续时问，对原计划进行调整，则：
(1)最优调整方案为：①压缩K一个月，增加直接费4．0万元，此时形成两条关键路线；②压缩I一个月，增加直接费4．5万元。
(2)共压缩2个月可以满足工期不延长的要求，共增加直接费=4．0+4．5=8．5(万元)。
因为增加的直接费最少，所以采取本调整方案。
如果采用另一个方案，则：①先压缩K一个月，J也成为关键工作；②再压缩J、K各一个月。这样可满足要求，但增加的直接费=2×4．0+3．5=11．5(万元)，比最优方案高。

投标决策活动要从工程特点与工程监理企业自身需求之间选择最佳结合点。为实现最优赢利目标，可以参考如下基本原则进行投标决策：
(1)充分衡量自身人员和技术实力能否满足工程项目要求，且要根据工程监理单位自身实力、经验和外部资源等因素来确定是否参与竞标；
(2)充分考虑国家政策、建设单位信誉、招标条件、资金落实情况等，保证中标后工程项目能顺利实施；
(3)由于目前工程监理单位普遍存在注册监理工程师稀缺、监理人员数量不足的情况，因此在一般情况下，工程监理单位与其将有限人力资源分散到几个小工程投标中，不如集中优势力量参与一个较大建设工程监理投标；
(4)对于竞争激烈、风险特别大或把握不大的工程项目，应主动放弃投标。

本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。建设工程各计划期需求量的确定：年、季、月度物资需求计划，用于组织物资采购、订货和供应。

考点:建设工程质量。建设工程质量的特性有7个方面：其中适用性，即为功能，是指工程满足使用目的的各种性能。包括：理化性能、结构性能、使用性能、外观性能等。

2020版教材P121
本题考查的是设计施工总承包合同模式下的监理人。设计施工总承包合同模式下，承包人对总监理工程师授权的监理人员发出的指示有疑问时，可在该指示发出的48小时内向总监理工程师提出书面异议，总监理工程师应在48小时内对该指示予以确认、更改或撤销。

2020版教材P 183
工程监理单位应审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设备在相关部门的备案情况，必要时应协助建设单位组织专家评审。

本题考查的是设备制造的质量控制内容。质量记录资料是设备制造过程质量状况的记录，它不但是设备出厂验收的内容，对今后的设备使用及维修也有意义。质量记录资料包括质量管理资料，设备制造依据，制造过程的检查、验收资料，设备制造原材料、构配件的质量资料等。参见教材P138。

×A,在时标网络计划中，某项工作无波形线不一定是关键工作；
×B,在双代号网络计划中，两端为关键节点的工作不一定是关键工作。
√C,工作最早开始时间与最迟开始时间的差值最小，说明该工作的总时差最小，总时差最小的工作必为关键工作；
×D,与紧后工作之间时间间隔为零的工作只能说明其自由时差为零。

3.专业监理工程师无权签发工程暂停令。因为按合同条款的规定，签发工程暂停令是总监理工程师的权力。

本题考查的是设计概算的审查。允许调整概算的原因有：①超出原设计范围的重大变更；②超出基本预备费规定范围不可抗拒的重大自然灾害引起的工程变动和费用增加；③超出工程造价调整预备费的国家重大政策性的调整。

考点: “工程质量事故等级划分”。《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号)中指出，工程质量事故是指由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准，使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷，造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：①特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者1O人以上50 人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；④一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。因此，本题的正确答案为D。

选项B，总投资额3000万元以上必须要实行监理；选项C，成片开发建设的住宅小区工程，建筑面积在5万平方米以上的住宅建设工程必须实行监理，5万平方米以下的住宅建设工程，可以具体范围和规模标准，由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门规定。为了保证住宅质量，对高层住宅及地基、结构复杂的多层住宅应当实行监理。

本题考查的是施工进度控制目标的确定。确定施工进度控制目标的主要依据有：建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。

本题考查重点是“工程项目年度计划的文字部分”。工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。其中，文字部分说明编制年度计划的依据和原则，建设进度、本年计划投资额及计划建造的建筑面积，施工图、设备、材料、施工力量等建设条件的落实情况，动力资源情况，对外部协作配合项目建设进度的安排或要求，需要上级主管部门协助解决的问题，计划中存在的其他问题，以及为完成计划而采取的各项措施等。因此，本题的正确答案为ABDE.

（4）计算如下表：静态回收期为：Pt=5+1600÷2200=5.73年

考点:工程监理企业组织形式。选项B错误，正确表述应为：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元，但一个自然人或法人有限公司的注册资本最低限额为人民币10万元；选项C错误，正确表述应为：有限责任该公司由50人以下股东出资设立；选项D错误，正确表述应为：设立股份有限公司．应当由2人以上、200人以下为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

考点:合同文件。当合同文件中出现含糊不清或不一致时，解释顺序如下：(1)合同协议书；(2)中标通知书；(3)投标函及投标函附录；(4)合同专用条款；(5)通用合同条款；(6)技术标准和要求；(7)图纸；(8)已标价的工程量清单；(9)其他合同文件——经合同当事人双方确认构成合同的其他文件。

考点: “工程质量管理主要制度”。建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的施工单位应当履行保修义务。保修义务的承担和经济责任的承担应按下列原则处理：①施工单位来按国家有关标准、规范和设计要求施工，造成的质量问题，由工单位负责返修并承担经济责任；②由于设计方面的原目造成的质量问题，先由工单位负责维修，其经济责任按有关规定通过建设单位向设计单位索赔；③固建筑材料、构配件和设备质量不合格引起的质量问题，先由施工单位负责维修，属于施工单位采购的，由施工单位承担经济责任；属于建设单桩采购的，由建设单位承担经济责任；④因建设单位（含监理单位）错误管理造成的质量问题，先由施工单位负责维修，其经济责任由建设单位承担，如属监理单位责任，则由建设单位向监理单位索赔；⑤因使用单位使用不当造成的损坏问题，先由施工单位负责维修，其经济责任由使用单位自行负责；⑥因地震、洪水、台风等不可抗拒原因造成的损坏问题，先由施工单位负责维修，建设参与各方根据国末具体政策分担经济责任。因此，本题的正确答案为ABCD。

考点:工程保修的相关规定。按照现行规定，工程建设过程中建设单位扣留每期工程进度款的5％作为工程质量保证金。

考点:赢得值法。赢得值法的四个评价指标分别是投资偏差、进度偏差、投资绩效指数、进度绩效指数。参见教材P164。

2020版教材P94
本题考查的是进度的检查。工作L延长了1天，未超过总时差4天，不会影响总工期；也未超过自由时差2天，也不会影响其后续工作。

1.主要考核考生对安全文明施工费以及合同价款谈判规定的掌握程度。
　　事件1中，建设单位的要求不合理。理由：安全文明施工费为不可竞争性费用；招标人和中标人不得就价款等投标的实质性内容进行谈判。
　　2.主要考核考生对新增工程量对应工程价款计算方法的掌握程度。
　　事件2中：
　　（1）新增基础土方开挖工程量4000m3，超过招标工程量24000m3的10%，超过部分综合单价应按原综合单价的0.9倍计算。新增基础土方开挖工程的工程费用为：
　　24000×10%×45+（4000-24000×10%）×45×0.9=17.28（万元）。
　　（2）相应的措施费、规费和税金合计为：17.28×20%=3.456（万元）。
　　3.主要考核考生对项目监理机构处理费用索赔原则的掌握程度。
　　事件3中：
　　（1）索赔人员窝工损失成立。理由：建设单位的责任。
　　索赔设备闲置损失成立。理由：建设单位的责任。
　　索赔施工管理费不成立。理由：管理费已包含在土方开挖工程综合单价费用中。
　　（2）项目监理机构应批准的索赔费用：50×3000+200×200=19（万元）。
4.主要考核考生对项目费用结算内容和方法的掌握程度。
　　（1）应纳入结算的费用项目有：基础土方开挖工程费用，措施费、规费和税金，批准的索赔费用。
　　（2）应结算的费用：45×24000/10000+17.28+20+3.456+19=167.736（万元）。

考点:“实物法编制施工图预算”。实物法编制施工图预算是指按工程量计算规则和预算定额确定分部分项工程的人工、材料、机械消耗量后，按照资源的市场价格计算出各分部分项工程的工料单价，以工料单价乘以工程量汇总得到直接工程费，再按照市场行情计算措施费、间接费、利润和税金等，汇总得到单位工程费用。这里的工料单价是指当时当地的市场实际价格。因此，本题的正确答案为B。

考点:《建设工程监理规范》GB／T 50319—2013的主要内容。监理员需要有中专及以上学历，并经过监理业务培训。

本题考查的是法律。合同转让是合同变更的一种特殊形式，合同转让不是变更合同中规定的权利义务内容，而是变更合同主体。

考点:“项目监理机构设立的步骤”。项目监理机构中的三个层次：①决策层。主要是指总监理工程师、总监理工程师代表，根据建设工程监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理；②中间控制层(协调层和执行层)。由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理；③操作层。主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实施。因此，本题的正确答案为BD。

设计方案的评审内容主要包括：①设计指导思想是否正确；②设计产品方案是否反映了国内外同类工程项目较先进的水平；③总体布置的合理性，场地利用系数是否合理；④工艺流程是否先进；⑤设备选型的适用性；⑥主要建筑物、构筑物的结构是否合理，造型是否美观大方并与周围环境协调；⑦“三废”治理方案是否有效；⑧其他有关问题。

考点:混凝土结构材料的施工试验与检测。钢筋研究的是抗拉强度，不是抗压强度。

考点:建设工程勘察合同履行管理。因勘察质量造成重大经济损失或工程事故时，勘察人除应负法律责任和免收直接受损部分的勘察费用外，并根据损失程度向发包人支付赔偿金。

本题考查的是设计施工总承包合同管理有关各方的职责。设计施工总承包合同模式下，承包人对总监理工程师授权的监理人员发出的指示有疑问时，可在该指示发出的48小时内向总监理工程师提出书面异议，总监理工程师应在48小时内对该指示予以确认、更改或撤销。

三大目标控制的合同措施：选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等。

解决合同争议的方式如下：①提交工程师决定；②提交争端裁决委员会决定；③双方协商；④仲裁。

本题考核的是施工单位的进度计划系统。施工总进度计划是根据施工部署中施工方案和工程项目的开展程序，对全工地所有单位工程做出时间上的安排。施工准备工作计划是为落实各项施工准备工作，加强检查和监督，应根据各项施工准备工作的内容、时间和人员而编制。分部分项工程进度计划是针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工程，在依据工程具体情况所制定的施工方案基础上，对其各施工过程所做出的时间安排。

本题考查的是工程质量缺陷的处理。质量缺陷的处理：（1）发生质量缺陷；（2）监理机构签发监理通知单；（3）施工单位调查，分析原因，提出经设计单位认可的处理方案；（4）监理机构审查施工单位报送的质量缺陷处理方案，并签署意见；（5）施工单位进行处理，监理跟踪检查，对结果验收；（6）处理完毕，监理机构根据监理通知回复单对缺陷复查，提出意见；（7）处理记录整理归档。

根据风险重要性评定结果，可以进行风险可接受性评定。风险等级为大、很大的风险因素表示风险重要性较高，是不可接受的风险，需要给与重点关注；风险等级为中等的风险因素是不希望有的风险；风险等级为小的风险因素是可接受的风险；风险等级为很小的风险因素是可忽略的风险。

考点:“工程监理企业组织形式——股份有限公司”。公司设立条件，设立股份有限公司，应当有2人以上、200人以下为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。设立股份有限公司，应当具备下列条件：①发起人符合法定人数；②发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额；③股份发行、筹办事项符合法律规定；④发起人制定公司章程，采用募集方式设立的经创立大会通过；⑤有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构；⑥有公司住所。因此，本题的正确答案为ABCD。

2020版教材P46-48
资金筹集成本是指在资金筹集过程中所支付的各项费用，如发行股票或债券支付的印刷费、发行手续费、律师费、资信评估费、公证费、担保费、广告费等。

检验方法：检验残片合格证、出厂检验报告、进场复验报告。@##