2021监理工程师考试真题5辑

资金筹集成本与资金使用成本是有区别的,前者是在筹措资金时一次支付的,在使用资金过程中不再发生,因此可作为筹资金额的一项扣除,而后者是在资金使用过程中多次、定期发生的。

保证担保的范围没有约定的，按照全部债务承担，包括主债权及利息、违约金、损害赔偿金及实 现债权的费用。保证期间没有约定的，保证期间为主债务履行期届满之日起6 个月。保证方式没有约定，按照连带 保证

监理企业规章制度一般包括9项制度，其中组织管理制度包括：合理设置企业内部机构和各机构职能、建立严格的岗位责任制度、加强考核和督促检查、有效配置企业资源、提高企业工作效率、健全企业内部监督体系、完善制约机制。

2020教材P120-124
监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，并不是对工程延期的批准，他只是要求承包单位在合理的状态下施工。

价值=功能/成本。F_i甲=98/(98+96+99+94)=98/387=0.253,C_i甲=2500/(2500+2700+2600+2450)=2500/10250=0.244，V_i甲=F_i甲/C_i甲=0.253/0.244=1.04。F_i乙=96/(98+96+99+94)=96/387=0.248，C_i乙=2700/(2500+2700+2600+2450)=2700/10250=0.263，V_i乙=F_i乙/C_i乙=0.248/0.263=0.94。F_i丙=99/(98+96+99+94)=99/387=0.256，C_i丙=2600/(2500+2700+2600+2450)=2600/10250=0.254，V_i丙=F_i丙/C_i丙=0.256/0.254=1.01。F_i丁=94/(98+96+99+94)=94/387=0.243,C_i丁=2450/(2500+2700+2600+2450)=2450/10250=0.239,V_i丁=F_i丁/C_i丁=0.243/0.239=1.02。所以，选择价值系数最大的，即A。

⒉费用效果分析
对于效益和费用可以货币量化的项目应采用上述经济费用效益分析方法。对于效益难以货币量化的项目，应采用费用效果分析方法进行经济分析；对于效益和费用均难以货币量化的项目，应进行定性经济费用效益分析。
费用效果分析是通过比较项目预期的效果与所支付的费用，判断项目的费用有效性或经济合理性。
效果难于或不能货币量化，或货币量化的效果不是项目目标的主体时，在经济分析中应采用费用效果分析法，其结论作为项目投资决策的依据之一。
费用效果分析中的费用是指为实现项目预定目标所付出的财务代价或经济代价，采用货币计量，费用应包含从项目投资开始到项目终结的整个期间内所发生的全部费用；费用可按现值公式或按年值公式计算，备选方案的计算期不一致时，应采用费用年值公式。
⑴费用效果分析的步骤。
⑵费用效果分析指标和方法。费用效果分析可采用效果费用比为基本指标；为方便或习惯起见，也可采用费用效果比指标。
基本方法有：
①最小费用法。也称固定效果法，在效果相同的条件下，应选取费用最小的备选方案。
②最大效果法。也称固定费用法，在费用相同的条件下，应选取效果最大的备选方案。
③增量分析法。当效果与费用均不固定，且分别具有较大幅度的差别时，应比较两个备选方案之间的费用差额和效果差额，分析获得增量效果所付出的增量费用是否值得，不可盲目选择效果费用比大的方案或费用效果比小的方案。采用费用效果增量分析时应先确定基准指标（截止指标）。如果增加的效果能够抵补增加的费用，选择费用高的方案，否则，选择费用低的方案。

1．本工程计划总工期=28+35+35+21+21=140（天），实际总工期=140+10+7=157（天）。

2．事件1可以获得工期索赔。理由：A工作是因设计变更而停工，应由建设单位承担责任，且A工作属于关键工作。事件2不可以获得工期索赔。理由：B工作是因施工质量问题返工，应由施工总承包单位承担责任。事件3不可以获得工期索赔。理由：E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工，但E工作不是关键工作，且推迟3天未超过其总时差。

3．计算截止到第1 1 0天的合计BCWP值

（见表4-19）：

截止到第1 1 0天的合计BCWP值为2 900万元。

4．第1 1 0天的成本偏差CV=BCWP -ACWP=2900-2510=390（万元）CV值结论分析：由于成本偏差为正，说明节约成本3 90万元。

5．第1 1 0天的进度偏差SV=BCWP- BC-WS=2900-3220=- 320（万元）SV值结论分析：由于进度偏差为负，说明进度延误了，落后3 20万元。

本题考查重点是“设计阶段进度控制工作任务”。在工程建设设计阶段，监理工程师要审核设计单位的进度计划和各专业的出图计划，并在设计实施过程中，跟踪检查这写计划的执行情况，定期将实际进度与计划进度进行比较，进而纠正或修订进度计划。若发现进度拖后，监理工程师应督促设计单住采取有效措施加快进度。因此，本题的正确答案为BCE。

2020版教材P20-37
选项C的正确说法，是附解除条件的合同，自条件成就时失效；
选项D的正确说法，是附生效期限的合同，自期限届至时生效。

2020教材P31
本题考查的是非节奏流水施工的特点。非节奏流水施工的特点：(1)各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；(2)相邻施工过程流水步距不尽相等；(3)专业工作队数等于施工过程数；(4)各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。

本题考查的是工程计量的概念与计量工作的依据、原则。工程计量的任务是确认实际工程数量的多少。工程计量的任务是确认实际工程数量的多少。

2、B合同段工期延误不是该承包商原因造成的,可以获得延期,并且业主提供的运输通道受到破坏,改变的通道又未及时提供,延误是因为业主应负责的情况所造成的。所以,B合同可以要求索赔。

本题考查的是施工组织设计及施工方案的审查。一般情况下，由总监审核批准。建设单位仅审批超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案。

影响程度与各直方形的高度成正比。
排列图可以形象、直观地反映主次因素。其主要应用有:
⑴按不合格点的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节。
⑵按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程。
⑶按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平。
⑷将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措施是否有效。
⑸此外还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。

㈡施工组织设计审查监理工作要点
⑴受理施工组织设计。施工组织设计的审查必须是在施工单位编审手续齐全（即有编制人、施工单位技术负责人的签名和施工单位公章）的基础上，由施工单位填写施工组织设计报审表，并按合同约定时间报送项目监理机构。
⑵总监理工程师应在约定的时间内，组织各专业监理工程师进行审査，专业监理工程师在报审表上签署审查意见后，总监理工程师审核批准。需要施工单位修改施工组织设计时，由总监理工程师在报审表上签署意见，发回施工单位修改。施工单位修改后重新报审，总监理工程师应组织再审。
⑶施工组织设计应遵守工程建设有关的法律法规，应符合国家现行有关技术标准和技术经济指标，充分考虑施工合同约定的条件、施工现场条件和工程设计文件的要求；应针对工程的特点、难点及施工条件，具有可操作性，质量措施切实能保证工程质量目标，采用的新技术、新工艺、新材料和新设备应先进、适用、可靠。
⑷项目监理机构宜将审查施工单位施工组织设计的情况，特别是要求发回修改的情况及时向建设单位通报，应将已审定的施工组织设计及时报送建设单位。涉及增加工程措施费的项目，必须与建设单位协商，并征得建设单位的同意。
⑸经审査批准的施工组织设计，施工单位应认真贯彻实施，不得擅自任意改动。若需进行实质性的调整、补充或变动，应报项目监理机构审査同意。如果施工单位擅自改动，监理机构应及时发出监理通知单，要求按程序报审。

本题考查的是竣工质量争议的规定。选项C是发包人的合法权利。

本题考查的是不可抗力。因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按下列原则分别承担并调整合同价款和工期：（1）合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，应由发包人承担；（2）发包人、承包人人员伤亡应由其所在单位负责，并应承担相应费用；（3）承包人的施工机械设备损坏及停工损失，应由承包人承担；（4）停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担；（5）工程所需清理、修复费用，应由发包人承担。不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。参见教材P126。

考点: “世界银行和国际咨询工程师联台会建设工程投资构成”。1978年，世界银行、国际咨询工程师联合会对项目的总建设成本(相当于我目的建设工程总投资)作了统一规定。因此，本题的正确答案为B。

工程监理单位应审查设计单位提交的设计成果，并提出评估报告。
评估报告应包括下列内容：设计工作概况；设计深度与设计标准的符合情况；设计任务的完成情况；有关部门审查意见的落实情况；存在的问题及建议。

本题考查的是工期延误的计算。由于发包人方面的原因，导致工期拖延，从而增大了工程成本时，承包人有权在获得工期延长补偿以外，申请工期延误事件引起的派生费用损失。

考点:建设工程勘察的内容和合同当事人。选项A是发包人应该做的，但不是配合勘察人的工作。

本题考查的是常用的质量分析方法。累计频率达到80%对应的影响因素是主要因素

本题考查的是监理规划编写依据和要求。社会和经济条件方面的资料。包括：建设工程所在地人文环境、社会治安、建筑市场状况、相关单位（政府主管部门、勘察和设计单位、施工单位、材料设备供应单位、工程咨询和工程监理单位）、基础设施（交通设施、通信设施、公用设施、能源设施）、金融市场情况等方面的资料。

（1）委托代理是基于被代理人对代理人的委托授权行为而产生的代理。 （2）在工程建设中涉及的代理主要是委托代理。如项目经理作为施工企业的代理人、总监理工程师作为监理单位的代理人、工程招标代理机构作为建设单位的代理人等。
（3）要注意区分作为代理权产生的基础法律关系（如委托合同关系）和直接产生代理权的委托授权行为。
（4）委托代理授权采用书面形式的，授权委托书应当载明代理人的姓名或者名称、代理事项、权限和期间，并由被代理人签名或者盖章。
（5）被代理人所作出的授权行为属于单方的法律行为，仅凭被代理人一方的意思表示，即可以发生授权的法律效力。被代理人有权随时撤销其授权委托。代理人也有权随时辞去所受委托。但代理人辞去委托时，不能给被代理人和善意第三人造成损失，否则应负赔偿责任。
（6）代理人应当在授权范围内行使代理权，法律后果由被代理人承担；超出授权范围的行为应当由行为人自己承担。
（7）如果授权范围不明确，则应当由被代理人（单位）向第三人承担民事责任（第一责任），代理人“在被代理人无法承担责任的基础上”负连带责任（第二责任）。
（8）代理人知道或者应当知道代理事项违法仍然实施代理行为，或者被代理人知道或者应当知道代理人的代理行为违法未作反对表示的，被代理人和代理人应当承担连带责任