2021监理工程师考试答案7章

考点:投资控制的措施。投资控制的组织措施包括：明确项目组织结构；明确项目投资控制者及其任务；以使项目投资控制有专人负责；明确管理职能分工。

考点:大型工程设备采购招标概述。设备采购招标签订的合同属于加工承揽合同。

本题考核的是施工合同争议的处理方式。协商不成时，才由合同当事人申请调解，甚至申请仲裁或诉讼，故选项A、B、D错误。

考点:费用优化。其基本思路是不断地在网络计划中找出直接费用率(或组合直接费用率)最小的关键工作，缩短其持续时间，同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值，最后求得工程总成本最低时候的最优工期安排。

签约合同价VS合同价格

2020版教材P11-12
建设单位必须向建设工程的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全。

考点:施工进度计划的调整。加快施工进度的组织措施包括：(1)增加工作面，组织更多的施工队伍；(2)增加每天的施工时间(如采用三班制等)；(3)增加劳动力和施工机械的数量。

当事人以建筑物和其他土地附着物，建设用地使用权．以招标、拍卖、公开协商等方式取得的荒地等土地承包经营权的土地使用权，正在建造的建筑物抵押的，应当办理抵押登记，抵押权自登记时设立。当事人以生产设备、原材料、半成品、产品．交通运输工具，或者正在建造的船舶．航空器抵押的，抵押权自抵押合同生效时设立。

（1）不妥之处：总监理工程师代表负责增加和调配监理人员；
正确做法：总监理工程师负责增加和调配监理人员。
（2）不妥之处：施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位；
正确做法：施工单位将本月工程款支付申请提交监理人审查，监理人在14天内完成审核，提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料，经发包人审批同意后，由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人。
在加固补强完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令。
2人死亡属于一般事故；9人重伤属于一般事故；1100万元的直接经济损失属于较大事故。该事故的最终等级为较大事故。
（1）建设单位有责任，发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%。该工程定额工期确定的合理工期为1年，建设单位要求施工单位提前3个月竣工，超过20%，不合理。
（2）监理单位有责任，专业监理工程师不再坚持整改要求不正确，施工单位拒不整改或不停工整改的，监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。
（3）施工单位有责任，承包人应修订进度计划及为保证工程质量和安全采取的赶工措施，而不是违反施工技术规范标准组织施工。

项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。

本题考查的是建设工程监理合同订立。如果委托人委托监理人完成相关服务时，应在附录A中明确约定委托的工作内容和范围。如果委托人仅委托建设工程监理，则不需要填写附录A。

B错，平行检验的内容包括工程实体量测和材料检验等内容；C错，监理人员应在施工单位检查、验收的基础之上进行“平行检验”；D错，平行检验是项目监理机构在施工单位自检的同时，按规定对同一检验项目进行的检测试验活动。

考点:施工进度计划的调整。选项AB属于其他配套措施；选项C属于组织措施。只有选项D属于技术措施。

保证公正处理合同争议是争端裁决委员会的最基本义务，虽然当事人双方各提名1位成员，但他不能代表任何一方的单方利益，因此FIDIC合同规定：①在业主与承包商双方同意的任何时候，他们可以共同将事宜提交给争端裁决委员会，请他们提出意见。没有另一方的同意，任一方不得就任何事宜向争端裁决委员会征求建议。②裁决委员会或其中的任何成员不应从业主、承包商或工程师处单方获得任何经济利益或其他利益。③不得在业主、承包商或工程师处担任咨询顾问或其他职务。④合同争议提交仲裁时，不能被任命为仲裁人，只能作为证人向仲裁提供争端证据。

本题考查的是工程款支付管理。暂估价和暂列金额均属于签约合同价范围内的金额。

本题考查合同价格分类。固定总价合同在结算时，对合同总价进行调整的工程量，应源于设计变更或工程范围变更，即题干中的由于建设单位原因发生的2000m3的增加工程量。

本题考查的是建设单位的质量责任。涉及建筑主体变动或承重结构变动的装修工程，建设单位在施工前委托原设计单位或者相应资质等级的设计单位提出设计方案，并经相关单位审批后方可实施。参见教材P13。

本题考查重点是“施工图预算审查的方法——筛选审查法”。“筛选”是能较快发现问题的一种方法。建筑工程虽面积和高度不同，但其各分部分项工程的单位建筑面积指标变化却不大。将这样的分部分项工程加以汇集、优选，找出其单位建筑面积工程量、单价、用工的基本数值，归纳为工程量、价格、用工3个单方基本指标，并注明基本指标的适用范围。这些基本指标用来筛选各分部分项工程，对不符合条件的应进行详细审查，若审查对象的预算标准与基本指标的标准不符，就应对其进行调整。所以，选项B符合题意。选项A的“标准预算审查法”是对利用标准图纸或通用图纸施工的工程，先集中力量编制标准预算，以此为准来审查工程预箅的一种方法。选项C的“分组计算审查法”是把预算中有关项目按类别划分若干组，利用同组中的一组数据审查分项工程量的一种方法。选项D的“对比审查法”是当工程条件相同时，用已完工程的预算或未完但已经过审查修正的工程预算对比审查拟建工程的同类工程预算的一种方法。因此，本题的正确答案为B。

考点:法律。建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告；中止施工满一年的工程恢复施工前，建设单位应当报告发证机关核验施工许可证。

本题考查的是工程质量统计及抽样检验的基本原理和方法。质量特性的变化在质量标准允许范围内波动称之为正常波动，是由偶然因素引起的。瑞牛题库软件

本题考查的是竣工验收管理。发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收，视为验收合格。实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准。

考核《安全生产法》主要内容。对于危险物品的生产、经营、储存单位及矿山、金属冶炼、城市轨道交通运营、建筑施工单位，应当建立应急救援组织；生产经营规模较小的，可以不建立应急救援组织，但应当指定兼职的应急救援人员。

工程设计工作一般划分为两个阶段，即初步设计和施工图设计．重大工程和技术复杂工程．可根据需要增加技术设计阶段。

生产能力利用率表示的盈亏平衡点BEP(%)，是指盈亏平衡点产销量占企业正常产销量的比重。盈亏平衡点反映了项目对市场变化的适应能力和抗风险能力。盈亏平衡点越低，达到此点的盈亏平衡产销量就越少，项目投产后的盈利的可能性越大，适应市场变化的能力越强，抗风险能力也越强。推理技巧：利用较低的生产能力就可实现盈亏平衡，说明项目容易保本，因此,达到盈亏平衡点时的生产能力利用率越低，说明项目的风险越小。

风险识别成果是进行风险分析与评价的重要基础。风险识别的最主要成果是风险清单。风险清单最简单的作用是描述存在的风险并记录可能减轻风险的行为。

考点:监理实施细则报审。人员配备方面的审核：人员配备的专业满足程度、数量等是否满足监理工作的需要、专业人员不足时采取的措施是否恰当、是否有操作性较强的现场人员计划安排表等。

考点:监理规划报审。对安全生产管理监理工作内容的审核主要是审核安全生产管理的监理工作内容是否明确；是否制定了相应的安全生产管理实施细则；是否建立了对施工组织设计、专项施工方案的审查制度；是否建立了对现场安全隐患的巡视检查制度；是否建立了安全生产管理状况的监理报告制度；是否制定了安全生产事故的应急预案等。

1. C25表示混凝土抗压强度；F100表示混凝土抗冻性；W4表示混凝土抗渗性。
25指的是25MPa≤fcu，k＜30MPa的混凝土；100表示混凝土能经受100次的冻融循环；4混凝土抗渗试验时一组6个试件中4个试件未出现渗水时的最大水压力为0.4MPa。

2. 每捆（盘）钢筋均应挂上标牌，标牌上还应注有钢号、产品批号、规格、尺寸等项目。
3.单位工程施工质量优良标准中要求：
分部工程质量全部合格，其中70%以上达到优良等级；
主要分部工程质量全部优良，且施工中未发生过较大质量事故。
外观质量得分率达到85%以上。
船闸单位工程的分部工程优良率=16÷20=80%＞70%，主要分部工程质量全部优良，且施工中未发生过较大质量事故，外观质量得分率为86.5%＞85%。且质量检验评定资料齐全。工程观测分析结果符合国家和行业标准以及合同约定的标准。质量等级为优良。

4.根据《水利水电建设工程验收规程》（SL 223-2008）和《水利工程建设项目档案管理规定》（水办[2005]480号）的规定，
不妥之处一：计划于2017年汛前进行竣工验收
理由：竣工验收应在工程建设项目全部完成并满足一定运行条件后1年内进行。
不妥之处二：对由预制改成现浇的交通桥工程，直接在原施工图上注明变更的依据，加盖并签署竣工图章后，作为竣工图。
理由：凡涉及结构形式、工艺、平面布置等重大改变，或图面变更超过1/3的，应重新绘制竣工图（可不再加盖竣工图章）。重绘图应按原图编号，并在说明栏内注明变更依据，在图标栏内注明竣工阶段和绘制竣工图的时间、单位、责任人。监理单位应在图标上方加盖并签署竣工图确认章。
说明：此题作为拓展内容，需要考生熟悉竣工图的要求。

2020版教材P141-142
本题考查的是建设工程材料设备采购合同的分类。按照标的不同，建设工程材料设备采购合同可以分为材料采购合同和设备采购合同。

3.事件3中C公司向建设单位提出的索赔是合理的。理由：在施工合同中约定，建设单位应协调现场其他施工单位为承包单位创造可利用条件。

设计施工总承包的特点

2020教材P84-91
静态投资回收期2020教材Pt=TI/A=（1000+200）÷340=3.53年。

建设工程进度控制的技术措施：①审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；②编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；③采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。

本题考查的是工程质量统计分析方法。因果分析法：分析质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。

根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》，建设单位应当将施工图送施 工图审查机构审查。 审査的主要内容包括： ⑴是否符合工程建设强制性标准； ⑵地基基础和主体结构的安全性； ⑶消防安全性； ⑷人防工程（不含人防指挥工程）防护安全性； ⑸是否符合民用建筑节能强制性标准，对执行绿色建筑标准的项目，还应当审查是否符合绿色建筑 标准；⑹勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字；⑺其他法律、法规、规章规定必须审查的内容。 任何单位或者个人不得擅自修改审查合格的施工图。确需修改的，凡涉及上述审查内容的，建设单 位应当将修改后的施工图送原审查机构审查

考点:《招标投标法实施条例》相关内容。选项B的正确说法是招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。

考点:法律。选项A错误，由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。

本题考查的是路面工程。选项BC，可用厂拌法进行拌合也可用路拌法进行拌合。选项D，属于沥 青稳定类基层。

本题考查重点是“工程监理单位勘察质量管理的主要工作”。工程监理单位勘察质量管理的主要工作包括：①协助建设单位编制工程勘察任务书和选择工程勘察单位，并协助签订工程勘察合同；②审查勘察单位提交的勘察方案，提出审查意见，并报建设单位。变更勘察方案时，应按原程序重新审查；③检查勘察现场及室内试验主要岗位操作人员的资格、所使用设备、仪器计量的检定情况；④检查勘察单位执行勘察方案的情况，对重要点位的勘探与测试应进行现场检查；⑤审查勘察单位提交的勘察成果报告，必要时对于各阶段的勘察成果报告组织专家论证或专家审查，并向建设单位提交勘察成果评估报告，同时应参与勘察成果验收。经验收合格后勘察成果报告才能正式使用。因此，本题的正确答案为A。

本题考查的是工程设计招标管理。选项A，对于单项合同估算价在50万元人民币以上的设计服务的采购，需要公开招标，那么在100万元以上的设计服务的采购更需要公开招标。选项D属于邀请招标的情形。

本题考核的是委托代理。授权范围不明确，则应当由被代理人(单位)向第三人承担民事责任，代理人负连带责任，但是代理人的连带责任是在被代理人无法承担责任的基础上承担的；故选项A错误。考虑工程建设的实际情况，被代理人的承担民事责任的能力远远高于代理人，在这种情况下实际应当由被代理人承担民事责任；故选择c错误。在委托人的授权范围内，招标代理机构从事的代理行为，其法律责任由发包人承担；故选项D错误。

仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，需要建设单位签署审批意见。

1．对于施工单位提出的工程变更，项目监理机构可按下列程序处理： (1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程、设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件修改方案的专题会议。
(2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。
(3)总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。
(4)项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
2．施工单位提出工程变更的情形一般有：
(1)图纸出现错、漏、碰、缺等缺陷而无法施工；
(2)图纸不便施工，变更后更经济、方便；
(3)采用新材料、新产品、新工艺、新技术的需要；
(4)施工单位考虑自身利益，为费用索赔而提出工程变更。
3．项目监理机构处理工程变更的要求：
(1)项目监理机构处理工程变更应取得发包人授权；
(2)项目监理机构应对发包人、承包人要求的工程变更提出评估意见；
(3)项目监理机构应在工程变更实施前与发包人、承包人等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款；
(4)发包人与承包人未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定价格并经发包人同意，发包人作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以发包人与承包人达成的协议为依据。
【命题点与拓展】
本案例主要考查《建设工程监理规范》(GB／T 50319—2013)中“6．3工程变更”的相关知识。
《建设工程监理规范》(GB／T 50319—2013)规定，项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更：
(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开专题会议，论证工程设计文件修改方案。
(2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。
(3)总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。
(4)项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
项目监理机构可在工程变更实施前与发包人、承包人等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款。
建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。项目监理机构可对建设单位要求的工程变更提出评估意见，并督促施工单位按照会签后的工程变更单组织施工。

（2）承包人应承担质量责任,因为承包人购进了不合格材料。

工程事故发生后，发包人和承包人应按国家有关规定，及时如实地向有关部门报告事故发生的情况，以及正在采取的紧急措施。

工程监理单位应依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，与建设单位签订监理合同，代表建设单位对工程质量实施监理，并对工程质量承担监理责任。

2020教材P98-100
对设计方案进行综合评价时，可以在定性评价定量化的基础上进行综合评价，也可以在对定性评价结果和定量评价指标综合权衡的基础上，由决策者确定各设计方案的优劣。用于方案综合评价的方法有很多，常用的定性方法有德尔菲法、优缺点列举法等；常用的定量方法有直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法等。

本题考核的是项目监理机构组织结构形式选择的基本原则。组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。

考核建设工程勘察合同的内容和合同当事人。选项B属于勘察的依据。参见教材P77。

问题1:
总工期=基础工程工期+上部结构工程工期+安装工程工期-搭接工期
不考虑资金的时间价值，计算各投标人经评审的投标价：
（1）投标人A 的总报价为：1120+1500+990=3610(万元）
总工期为：4+6+3-2=11(月）
经评审的投标价PA=3610-20×(12-11)=3590(万元）
（2）投标人B 的总报价为：1260+1410+960=3630(万元）
总工期为：4+5+5-2=12(月）
经评审的投标价PB=3630—20×(12-12)=3630(万元）
（3）投标人C 的总报价为：1050+1500+1070=3620(万元）
总工期为：5+6+4-3=12(月）
经评审的投标价PC=3620—20×(12-12)=3620(万元）
（4）按经评审的投标价由低到高排序：A (3590 万元）、C(3620 万元）、B(3630 万元）。
因此，若不考虑资金的时间价值，应选择排名第一的投标人A 作为中标人。
问题2:
若考虑资金的时间价值，计算各投标人经评审的投标价的现值（计算结果保留整数）：
（1）计算投标人A 经评审的投标价的现值PVA:
基础工程每月工程款A1A=1120÷4=280(万元）
上部结构工程每月工程款A2A=1500÷6=250(万元）
安装工程每月工程款A3A=990÷3=330(万元）
工期提前每月收益A4A=20(万元）
安装工程的开工月份4+6-2=8(月）
解法一：
PVA=A1A(P/A,3%,4)+A2A(P/A,3%,6)(P/F,3%,4)+A3A(P/A,3%,3)(P/F,3%,8)–A4A(P/F,3%,12)
=280×3.717+250×5.417×0.889+330×2.829×0.789-20×0.701=2967(万元）
解法二：
PVA=A1A(P/A,3%,4)+A2A(P/A,3%,4)(P/F,3%,4)+(A2A+A3a)(P/A,3%,2)(P/F,3%,8)+A3A(P/F,3%,11)-A4A(P/F,3%,12)
=280×3.717+250×3.717×0.889+(250+330) ×1.914×0.789+330×0.722-20×0.701=2967(万元)
（2）计算投标人B 经评审的投标价的现值PVB
基础工程每月工程款A1B=1260÷4=315(万元）
上部结构工程每月工程款A2B=1410÷5=282(万元）
安装工程每月工程款A3B=960÷5=192(万元）
工期未提前，每月收益A4B=0(万元）
安装工程的开工月份4+5-2=7(月）
解法一：
PVB=A1B(P/A,3%,4)+A2B(P/A,3%,5)(P/F,3%,4)+A3b(P/A,3%,5)(P/F,3%,7)
=315X3.717+282X4.580X0.889+192X4.580X0.813
=3034(万元)
解法二：
PVB=A1B(P/A,3%,4)+A2b(P/A,3%,3)(P/F,3%,4)+(A2B+A3b)(P/A,3%,2)(P/F,3%,7)+A3b(P/A,3%,3)
(P/F,3%,9)
=315×3.717+282×2.829×0.889+(282+192) ×1.914×0.813+192×2.829×0.766
=3034(万元）
（3）计算投标人C 经评审的投标价的现值PVc ：
基础工程每月工程款A1C=1050÷5=210(万元）
上部结构工程每月工程款A2C=1500÷6=250(万元）
安装工程每月工程款A3C=1070÷4=267.5(万元）
工期未提前，每月收益A4C=0(万元）
安装开始月份5+8-3=11(月）
解法一：
PVc=A1c(P/A,3%,5)+A2C(P/A,3%,6)(P/F,3%,5)+A3C(P/A,3%,4)(P/F,3%,8)
=210×4.580+250×5.417×0.863+267.5×3.717×0.789
=2915(万元)
解法二：
PVc=A1c(P/A,3%,5)+A2c(P/A,3%,3)(P/F,3%,5)+(A2C+A3C)(P/A,3%,3)(P/F,3%,8)+A3C(P/F,3%,12)
=210×4.580+250×2.829×0.863+(250+267.5) ×2.829×0.789+267.5×0.701
=2915(万元)
（4）按经评审的投标价由低到高排序：C(2915 万元)、A(2967 万元）、B(3034 万元）。因此，若考虑资金的时间价值，应选择排名第一的投标人C 作为中标人。

施工图设计文件经审查后，如果由于设计原因导致了质量事故，设计单位不能免除其质量责任；建设工程经施工图设计文件审查后因勘察设计原因发生工程质量问题，审查机构承担审查失职的责任。

下部结构包括桥台、桥墩和基础，是支撑桥跨结构并将恒载和车辆等活载传至地基的建筑物。它还需承受地震、水流、船舶、车辆等冲击和撞击，并与路堤相衔接，以抵御路堤土压力，防止路堤填土的滑坡和坍落。

考点:建设工程监理实施程序和原则。总监理工程师负责制原则的内涵包括：(1)总监理工程师是建设工程监理的责任主体；(2)总监理工程师是建设工程监理的权力主体；(3)总监理工程师是建设工程监理的利益主体。

1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后应进行以下主要工作：
　　（1）审核承包人的索赔申请；（2）判定索赔成立原则；（3）对索赔报告的审查和核定；（4）与承包人协商补偿；（5）签发索赔处理决定，当监理工程师确定的索赔额超过其权限范围时，必须报业主批准。
2.不可抗力风险承担责任的原则：
　　处理原则：
　　①工程本身的损害由业主承担；
　　②人员伤亡由其所属单位负责，并承担相应费用；
　　③造成施工单位机械、设备的损坏及停工等损失，由施工单位承担；
　　④所需清理工作的费用，由业主承担；
　　⑤工期给予顺延。
3.对索赔报告的处理方法：
　　（1）经济损失由双方分别承担，工程延期应予签证顺延；
　　（2）工程修复、重建22万元工程款应由业主支付；
　　（3）索赔不予认可，由施工单位承担；
　　（4）索赔不予认可，由施工单位承担；
　　（5）工期顺延10天；
　　（6）现场清理需费用2万元，由业主承担。

考点:建设工程风险管理。风险识别的最主要成果是风险清单。参见教材P182。