2021监理工程师考试真题及答案5辑
发布时间：2021-07-05
2021监理工程师考试真题及答案5辑 第1辑
采用可调总价合同时，发包方承担了（ ）风险。
A、实物工程量
B、成本
C、工期
D、通货膨胀
B、成本
C、工期
D、通货膨胀
答案：D
解析：
可调总价合同列出的有关调价的特定条款，往往是在合同专用条款中列明。调价工作必须按照这些特定的调价条款进行。这种合同与固定总价合同的不同之处在于，它对合同实施中出现的风险做了分摊，发包方承担了通货膨胀的风险，而承包方承担合同实施中实物工程量、成本和工期因素等的其他风险。
某大桥工程建设项目由某桥梁公司施工,某监理公司进行施工监理。监理公司任命具有多年桥梁设计工作经验的高级工程师任项目总监理工程师。地质资料显示,项目所在地为石灰岩分布区,地下水丰富。该桥梁基础为钻孔灌注桩,按照该工程施工合同条款的规定,所有桩都要进行无破损法（超声波）检测,以确保桩基础的工程质量。在桩基施工完成后按规定进行检测时,发现有一根断桩,断位处在地下水位以下,且地质资料显示该处有溶洞。监理工程师书面指示施工单位立即采取措施处理。于是,施工单位向项目监理机构报送了处理方案,其要点如下：1.补桩。2.调整承台的结构钢筋,外形尺寸作部分改动。总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验,经审核认为施工单位提交的处理方案可行,因此予以批准。施工单位随即提交了索赔意向通知书,并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔通知书。施工单位的索赔要求如下：（1）要求索赔此桩处理期间机械、人员的窝工损失。（2）增加的补桩应予计量、支付。理由是此桩断桩原因是地质不良,有溶洞所致。
【问题】1、总监理工程师批准上述处理方案,在工作程序方面是否妥当?试说明理由。并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题工作程序要点。
【问题】1、总监理工程师批准上述处理方案,在工作程序方面是否妥当?试说明理由。并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题工作程序要点。
答案：
解析：
1、工作程序不妥。其理由是：该项目总监理工程师在批准处理方案时,没有取得业主的同意。处理质量问题的工作程序要点是：（1）发出质量问题通知单,责令承包单位报送质量问题的调查报告、处理方案等。（2）审查质量问题处理方案,并报业主。（3）跟踪检查承报单位对已批准的处理方案的实施情况。（4）验收处理结果。（5）向业主提交有关质量问题的处理报告。（6）将完整的处理记录整理归档。
水泥混凝土路面其他类型路面相比，具有优点有（ ）。
A.强度高
B.稳定性好
C.耐久性好
D.能见度好
E.没有接缝
B.稳定性好
C.耐久性好
D.能见度好
E.没有接缝
答案：A,B,C,D
解析：
本题考查的是水泥混凝土路面质量控制。与其他类型路面相比，混凝土路面具有以下优点：强度高、稳定性好、耐久性好、能见度好
《建设工程质量管理条例》规定，施工单位的质量责任和义务有()
A、总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任
B、施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错
C、施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位
D、施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位
B、施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错
C、施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位
D、施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位
答案：A
解析：
根据《建设工程质量管理条例》第二十七条规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责。总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
在下列质量控制的统计分析方法中，需要听取各方意见，集思广益，相互启发的是（ ）。
A.排列图法
B.因果分析图法
C.直方图法
D.控制图法
B.因果分析图法
C.直方图法
D.控制图法
答案：B
解析：
考点:工程质量统计分析方法。绘制因果分析图应注意两方面的问题：集思广益、制订对策。
2021监理工程师考试真题及答案5辑 第2辑
质量管理体系的运行应是全面有效的，既能满足组织内部质量管理的要求，又能满足组织与顾客的合同要求，还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。这体现了质量管理体系的（）。
A、符合性
B、系统性
C、全面有效性
D、持续受控
B、系统性
C、全面有效性
D、持续受控
答案：C
解析：
质量管理体系的运行应是全面有效的，既能满足组织内部质量管理的要求，又能满足组织与顾客的合同要求，还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。这体现了质量管理体系的全面有效性。
监理单位在业主开始委托监理的过程中,为承揽监理业务而编写的监理方案 性文件是( )。 A监理
监理单位在业主开始委托监理的过程中，为承揽监理业务而编写的监理方案
性文件是（ ）。
Ａ监理大纲
Ｂ监理实施细则
Ｃ监理规划
Ｄ上述都是
正确答案：A
下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有()。
A.工程总承包模式
B.工程总承包管理模式
C.设计总分包模式
D.施工总承包模式E.平行承发包模式
B.工程总承包管理模式
C.设计总分包模式
D.施工总承包模式E.平行承发包模式
答案：A,D
解析：
考点:建设工程监理委托方式。工程总承包模式和施工总承包模式都有利于工程造价控制。
项目监理机构安排监理人员对工程施工进行巡视的主要内容有()
A、是否按工程设计文件、工程建设标准和审批的施工方案施工
B、使用的工程材料、构配件和设备是否合格
C、实际费用支出是否与资金使用计划一致
D、施工现场质量管理人员是否到位
E、特种作业人员是否持证上岗
B、使用的工程材料、构配件和设备是否合格
C、实际费用支出是否与资金使用计划一致
D、施工现场质量管理人员是否到位
E、特种作业人员是否持证上岗
答案：A,B,D,E
解析：
巡视是项目监理机构对施工现场进行的定期或不定期的检查活动，是项目监理机构对工程实施建设监理的方式之一。项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视，巡视应包括下列主要内容：①施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工；②使用的工程材料、构配件和设备是否合格；③施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位；④特种作业人员是否持证上岗。
建筑工程检验批质量验收中的主控项目是指对()起决定性作用的检验项目。
A.节能
B.安全
C.环境保护
D.质量评价
E.主要使用功能
B.安全
C.环境保护
D.质量评价
E.主要使用功能
答案：A,B,C,E
解析：
2021监理工程师考试真题及答案5辑 第3辑
根据《建设工程监理合同(示范文本)》(GF一2012—0202)，对于非招标的监理工程，除专用条件另有约定外，下列合同文件解释顺序正确的是()。
A.通用条件——协议书——委托书
B.委托书——通用条件——协议书
C.委托书——协议书——通用条件
D.协议书——委托书——通用条件
B.委托书——通用条件——协议书
C.委托书——协议书——通用条件
D.协议书——委托书——通用条件
答案：D
解析：
考点:建设工程监理合同订立。协议书明确了建设工程监理合同的组成文件：协议书；中标通知书(适用于招标工程)或委托书(适用于非招标工程)；投标文件(适用于招标工程)或监理与相关服务建议书(适用于非招标工程)；专用条件；通用条件；附录。
专题会议是由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持或参加的，为解决工程监理过程中的工程专项问题而( )召开的会议。
A.不定期
B.定期
C.每月
D.按建设单位要求组织
B.定期
C.每月
D.按建设单位要求组织
答案：A
解析：
2020教材P139-143
专题会议是由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持或参加的，为解决工程监理过程中的工程专项问题而不定期召开的会议。
专题会议是由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持或参加的，为解决工程监理过程中的工程专项问题而不定期召开的会议。
某施工现场设立的安全警示标志、现场围挡等所需的费用，应计入（ ）费用。
A.分部分项工程
B.规费项目
C.措施项目
D.其他项目
B.规费项目
C.措施项目
D.其他项目
答案：C
解析：
本题考查的是建筑安装工程费用组成与计算（按照工程造价形成）。在措施项目费的组成中，包括安全文明施工费。题干所指是施工现场安全施工费所需要的各项费用之一，故此其属于措施项目费。
（ ）一般适用于招标人对招标项目的技术、性能有专门要求的项目。
A.综合评估法
B.价格折算法
C.最低价评标法
D.评分法
B.价格折算法
C.最低价评标法
D.评分法
答案：A
解析：
综合评估法是综合衡量价格、商务、技术等各项因素对招标文件的满意程度，按照统一标准(分值或货币)量化后进行比较的方法。采用综合评估法，可以将这些因素折算为货币、分数或比例系数等，再作比较。综合评估法一般适用于招标人对招标项目的技术、性能有专门要求的项目。
由于发包人未给勘察人提供必要的工作生活条件而造成停、窝工或来回进出场地，此时关于发包人的责任说法错误的是（ ）。
A.付给勘察人停、窝工费，金额按预算的平均工日产值计算
B.工期按实际延误的工日顺延
C.补偿勘察人来回的进出场费和调遣费
D.补偿勘察人的生活费
B.工期按实际延误的工日顺延
C.补偿勘察人来回的进出场费和调遣费
D.补偿勘察人的生活费
答案：D
解析：
考点:建设工程勘察合同履行管理。由于发包人未给勘察人提供必要的工作生活条件而造成停、窝工或来回进出场地，发包人应承担的责任包括：(1)付给勘察人停、窝工费，金额按预算的平均工日产值计算；(2)工期按实际延误的工日顺延；(3)补偿勘察人来回的进出场费和调遣费。
2021监理工程师考试真题及答案5辑 第4辑
施工单位可以在其资质等级许可的范围内（）。
A.将其承接的工程转包
B.允许其他单位以本单位的名义承揽工程
C.按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工
D.将其承接的工程合理分包
E.将其承接的工程肢解后转包给很多分包商
B.允许其他单位以本单位的名义承揽工程
C.按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工
D.将其承接的工程合理分包
E.将其承接的工程肢解后转包给很多分包商
答案：C,D
解析：
本题考查重点是“施工单位的质量责任”。施工单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务，不许承揽超越其资质等级业务范围以外的任务，不得将承接的工程转包或违法分包，也不得以任何形式用其他施工单位的名义承揽工程或允许其他单位或个人以本单位的名义承揽工程。因此，本题的正确答案为CD。
招标方式中，邀请招标与公开招标比较，其缺点主要有 ( )
A.选择面窄，排斥了某些有竞争实力的潜在投标人
B.竞争的激烈程度相对较差
C.招标时间长
D.招标费用高
E.评标工作量较大
B.竞争的激烈程度相对较差
C.招标时间长
D.招标费用高
E.评标工作量较大
答案：A,B
解析：
邀请招标选择范围较小，投标竞争的激烈程度相对较差，可能排斥了有竞争实力的投标人。
某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，采用可调价合同形式，工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图6—1所示，
各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资(部分)见表6-1。
施工过程中发生了如下事件：
事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。
事件2：设计单位修改图纸使c工作工程量发生变化，增加造价10万元，施工单位及时调整部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因，6—7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%，D、E工作均按原持续时间完成；由于施工机械故障，J工作7月份实际只完成了计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。
事件4：G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0．5个月；施工单位采取了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0．5万元。
事件5：1工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。
以上事件1～事件4发生后，施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。
问题：
1．事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
2．事件4中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
3．事件5中，施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。
4．针对施工过程中发生的事件，项目监理机构应批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?
5．在表6—2中填出空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。
各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资(部分)见表6-1。
施工过程中发生了如下事件：
事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。
事件2：设计单位修改图纸使c工作工程量发生变化，增加造价10万元，施工单位及时调整部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因，6—7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%，D、E工作均按原持续时间完成；由于施工机械故障，J工作7月份实际只完成了计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。
事件4：G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0．5个月；施工单位采取了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0．5万元。
事件5：1工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。
以上事件1～事件4发生后，施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。
问题：
1．事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
2．事件4中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
3．事件5中，施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。
4．针对施工过程中发生的事件，项目监理机构应批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?
5．在表6—2中填出空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。
答案：
解析：
1．顺延工期和补偿费用的要求成立。
理由：A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。
2．顺延工期要求成立。因该事件为不可抗力事件且G工作在关键线路上。
补偿费用要求不成立。因属施工单位自行赶工行为。
3．(1)施工单位的做法不妥。施工单位不得拒绝剥离复验。
(2)项目监理机构的做法妥当。对隐蔽工程质量产生质疑时有权进行剥离复验。
4．(1)事件1发生后应批准工程延期1个月。
(2)事件4发生后应批准工程延期0．5个月。
其他事件未造成工期延误，故该工程实际工期为20+1+0．5=21．5(月)。
7月末投资偏差=1254-1300=-46(万元)＜0，投资超支。
7月末进度偏差=1254-1440=-186(万元)＜0，进度拖延。
理由：A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。
2．顺延工期要求成立。因该事件为不可抗力事件且G工作在关键线路上。
补偿费用要求不成立。因属施工单位自行赶工行为。
3．(1)施工单位的做法不妥。施工单位不得拒绝剥离复验。
(2)项目监理机构的做法妥当。对隐蔽工程质量产生质疑时有权进行剥离复验。
4．(1)事件1发生后应批准工程延期1个月。
(2)事件4发生后应批准工程延期0．5个月。
其他事件未造成工期延误，故该工程实际工期为20+1+0．5=21．5(月)。
7月末投资偏差=1254-1300=-46(万元)＜0，投资超支。
7月末进度偏差=1254-1440=-186(万元)＜0，进度拖延。
下列属于三大目标控制的组织措施的有（ ）。
A.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度
B.选择合理的承发包模式和合同计价方式
C.明确各级目标控制人员的任务和职责分工
D.改善建设工程目标控制的工作流程
E.建立建设工程目标控制工作考评机制
B.选择合理的承发包模式和合同计价方式
C.明确各级目标控制人员的任务和职责分工
D.改善建设工程目标控制的工作流程
E.建立建设工程目标控制工作考评机制
答案：A,C,D,E
解析：
考点:“建设工程三大目标控制的任务和措施”。组织措施是其他各类措施的前提和保障，包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评垫制，加强各单位(部门)之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。因此，本题的正确答案为ACDE。
施工阶段建设工程造价控制的主要任务是通过( )来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
A.控制工程付款
B.协调各有关单位关系
C.控制工程变更费用
D.预防及处理费用索赔
E.挖掘节约工程造价潜力
B.协调各有关单位关系
C.控制工程变更费用
D.预防及处理费用索赔
E.挖掘节约工程造价潜力
答案：A,C,D,E
解析：
2021监理工程师考试真题及答案5辑 第5辑
工程价款结算中，（ ）是最常用的计算索赔费用的方法。
A.总费用法
B.修正的总费用法
C.关键线路法
D.实际费用法
B.修正的总费用法
C.关键线路法
D.实际费用法
答案：D
解析：
本题考查的是索赔费用的计算。实际费用法是施工索赔时最常用的一种方法。
项目监理机构中，总监理工程师代表应( )
A.经监理单位法定代表人同意
B.由总监理工程师书面授权
C.代表总监理工程师行使其部分职责和权力
D.具有3年以上工程实践经验
E.征得建设单位同意
B.由总监理工程师书面授权
C.代表总监理工程师行使其部分职责和权力
D.具有3年以上工程实践经验
E.征得建设单位同意
答案：A,B,C,D
解析：
根据《建设工程监理规范》(GB／T50319—2013)规定，总监理工程师代表是指经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
下列事项中，属于设计合同中设计人应承担义务的有()
A、对设计文件的质量负责
B、办理设计文件审批手续
C、解决施工中出现的设计问题
D、参加工程验收
E、编制施工招标文件
B、办理设计文件审批手续
C、解决施工中出现的设计问题
D、参加工程验收
E、编制施工招标文件
答案：A,C,D
解析：
B、E项是委托人的工作。
在常用的工程质量控制的统计方法中，可以用来系统的整理分析某个质量问题及其产生原因之间关系的方法是（ ）
A.相关图法
B.树枝图法
C.排列图法
D.直方图法
B.树枝图法
C.排列图法
D.直方图法
答案：B
解析：
因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的有效工具，又称树枝图和鱼刺图。
项目监理机构实施组织协调的常用方法有（ ）。
A、会议协调
B、行政协调
C、交谈协调
D、指令协调
E、书面协调
B、行政协调
C、交谈协调
D、指令协调
E、书面协调
答案：A,C,E
解析：
[考点]组织协调。项目监理机构可采用以下方法进行组织协调：（1）会议协调法；（2）交谈协调法；（3）书面协调法。参见教材P156。
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