2021监理工程师每日一练9卷

考点:监理通知单、工程暂停令、工程复工令的签发。施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的，总监理工程师应该签发工程暂停令。

考点:工程监理企业组织形式。有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额。公司全体股东的首次出资额不得低于注册资本的20％，也不得低于法定的注册资本最低限额，其余部分由股东自公司成立之日起两年内缴足；其中，投资公司可以在五年内缴足。有限责任公司注册资本的最低限额为人民币三万元，但一个自然人或法人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币十万元。

考点:“建设工程勘察设计合同概念”。建设工程勘察合同是指根据建设工程的要求，查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件订立的协议。因此，本题的正确答案为D。

本题考查的是基本材料性能检验。钢筋进场时主要检验项目包括：拉力试验（屈服强度、抗拉强度、伸长率）；弯曲性能（冷弯试验、反复弯曲试验）。必要时，进行化学分析。

4、采用帷幕法对基坑排水施工的具体方法有冻结法、硅化法、水泥灌浆法和沥青灌浆法。

招标控制价是招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，按设计施工图纸计算的，对招标工程限定的最高工程造价。招标控制价超过批准.的概算时，招标人应将其报原概算部门审核。

六、建设项目总进度目标的论证 ⒈总进度目标论证的工作内容
建设项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目 管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设项目总进度目标的控制是业主方项目 管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包 方项目管理的任务)。在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。 若项目总进度目标不可能实现，则项目管理方应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审 议
在项目的实施阶段，项目总进度应包括：设计前准备阶段的工作进度；设计工作进度；招标工作进 度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装进度；工程物资采购工作进度；项目动用前的准备工作 进度等。建设项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度，以及上述各项工作进展的相互关系。 总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施 策划方面的问题。 大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑 事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
⒉总进度目标论证的工作步骤 建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的 结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划； · 若所编制的，总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整； · 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相 应的工作目录，如： · 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统； · 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目； · 三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。 大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如
· 第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统； · 第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划； · 第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项。 ·整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。 项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素： · 对不同计划层的标识；
· 对不同计划对象的标识(如不同子项目)； · 对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。

本题考查的是价值工程的应用（工作程序）。在价值工程活动中，功能评价应当包括计算功能的现实成本、确定功能评价值、计算功能价值以及计算出成本改善期望值等。至于功能整理（A），不属于功能评价的范畴

（2）监理工程师的协调：①由总监理工程师签发监理通知,要求业主终止违约做法。②在承包人自愿的条件下,由承包人向监理工程师提出分包申请,并将分包人的资质材料报送监理工程师,由监理工程师审核和确认,并报送业主批准。③由承包人与被批准的分包人签定分包协议,报监理工程师核备。

考点:FIDIC施工合同条件部分条款。颁发整个工程接收证书时，将保留金的前一半支付给承包商；保修期满颁发履约证书后将剩余保留金返还。

编制单位建筑工程概算，最为准确的方法是扩大单价法；此后依次是概算指标法、类似工程预算法。

本题考查的是工程勘察方案审查的重点内容。

2020版教材P92-95
本题考查的是横道图比较法。选项A，第1周内实际进度拖后2％；选项C，第4周内实际进度拖后8％；选项D，第5天内实际进度拖后1％。

考点:“评标”。投标人未提交投标保证金或金额不足、保函有效期不足、投标保证金形式或投标保函出证银行不符合招标文件要求的，从商务角度，视为没有实质性响应，其投标将被拒绝。因此，本题的正确答案为A。

本题考核影响项目监理机构人员数量四条因素。

5)资格预审文件的提交。招标人应当合理确定提交资格预审申请文件的时间。依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于5日。

竣工试验程序第三阶段，当工程能安全运行时，承包人应通知监理人，可以进行其他竣工试验，包括各种性能测试，以证明工程符合发包人要求中列明的性能保证指标。

要约邀请不是合同成立过程中的必经过程。要约可以撤回和撤销。撤回或撤销要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人。承诺是受要约人同意要约的意思表示。

本题考查的是质量评定与验收。交工验收过程中，施工单位完成合同约定的全部工程内容，且经施工自检和监理检验评定均合格后，提出合同段交工验收申请报监理单位审查，交工验收申请应附自检评定资料和施工总结报告。

从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。

质量验收的方法包括：经验鉴别法、物理试验和化学试验。

本题考查的是初步设计质量管理。总体方案评审重点审核设计依据、设计规模、产品方案、工艺流程、项目组成及布局、设备配套、占地面积、建筑面积、建筑造型、协作条件、环保设施、防震防灾、建设期限、投资概算等的可靠性、合理性、经济性、先进性和协调性。选项B为初步设计评审内容；选项C为施工图设计评审的重点；选项D为设计方案审核--总体方案审核的重点。

本题考查的是订立合同时需要明确的内容。对于包工部分包料的施工承包方式，往往设备和主要建筑材料由发包人负责提供，需明确约定发包人提供的材料和设备分批交货的种类、规格、数量、交货期限和地点等，以便明确合同责任。参见教材P79。

2020版教材P107-109
本题考查的是监理规划编写依据和要求。
监理规划应把握工程项目运行脉搏：监理规划是针对具体工程项目编写的，而工程项目的动态性决定了监理规划的具体可变性。监理规划要把握工程项目运行脉搏，是指其可能随着工程进展进行不断的补充、修改和完善。在工程项目运行过程中，内外因素和条件不可避免地要发生变化，造成工程实际情况偏离计划，往往需要调整计划乃至目标，这就可能造成监理规划在内容上也要进行相应调整。

2020版教材P16-18
本题考查的是保证在建设工程中的应用。下列任何情况发生时，投标保证金将被没收:一是投标人在投标函格式中规定的投标有效期内撤回其投标;二是中标人在规定期限内无正当理由未能根据规定签订合同，或根据规定接受对错误的修正;三是中标人根据规定未能提交履约保证金;四是投标人采用不正当的手段骗取中标。

本题考核的是工程开工报审表及相关资料的审查。在工程开始前，施工单位须做好施工准备工作，待开工条件具备时，应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料。专业监理工程师重点审查施工单位的施工组织设计是否已由总监理工程师签认，是否已建立相应的现场质量、生产管理体系，管理及施工人员是否已到位，主要施工机械是否已具备使用条件，主要工程材料是否已落实到位。设计交底和图纸会审是否已完成；进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求。审查合格后，则由总监理工程师签署审核意见，并报建设单位批准后，总监理工程师签发开工令。否则，施工单位应进一步做好施工准备，待条件具备时，再次报送工程开工报审表。

本题考核的是分部分项工程进度计划的编制。分部分项工程进度计划是针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工程，在依据工程具体情况所制定的施工方案基础上，对其各施工过程所做出的时间安排。

1.（1）第一部分建筑工程：
建筑工程=河道工程+清淤工程+河道拓宽工程+自排涵闸+永久性对外公路工程+房屋建筑工程+供电设施工程+其他建筑工程=4393.70+613.50+3870.30+774.25+98.00+289.85 +100.00+62.00=10201.60（万元）
（2）第二部分机电设备及安装工程：
机电设备及安装工程=涵闸工程机电设备与安装工程+涵闸配电设备=12.95+219.60+96.60+5.55=334.70（万元）
（3）第三部分金属结构设备及安装工程：
金属结构设备及安装工程=涵闸设备及安装工程+启闭设备及安装工程=27.80+204.60+6.30+98.85=337.55（万元）
（4）第四部分施工临时工程：
施工临时工程=导流工程+施工交通工程+临时房屋建筑工程+其他施工临时工程=440.00+75.00+180.00+50.00= 745.00（万元）
（5）第一至四部分合计=10201.60+334.70+337.55+ 745.00=11618.85（万元）
第一至四部分建安工程量合计=11618.85-219.60-96.60-204.60-98.85=10999.20（万元）
（6）第五部分独立费用：
建设管理费=一至四部分建安工作量×2.2%+100=10999.20 ×2.2%+100=341.98（万元）
工程建设监理费=188.32（万元）
生产准备费=54.55（万元）
科研勘察设计费=10999.20×0.3%+901.00=934.00（万元）
其他独立费用=10999.20×0.8%=87.99（万元）
独立费用合计=341.98+188.32+54.55+934.00+87.99 =1606.84（万元）
（7）—至四部分建安工程费合计=10999.20（万元）
一至五部分设备工程费合计=219.60+96.60+204.60+ 98.85=619.65（万元）
一至五部分工程部分投资合计=一至四部分合计+独立费=11618.85+1606.84=13225.69（万元）
（8）基本预备费：
基本预备费=一至五部分工程部分投资合计×5%=661.29（万元）
工程部分静态总投资=一至六部分投资合计=13886.99（万元）
2. 工程部分动态总投资=工程部分静态总投资+价差预备费+建设期利息=13886.99+500.00+300.00=14686.99（万元）

本题考查的是公路工程施工组织方法和特点。工作面大小要求紧前工序结束后能为紧后工序提供工作面，且应满足施工技术规范和安全操作规程的要求。

2020版教材P12
本题考查的是勘察、设计单位的质量责任。勘察设计单位的质量责任：（1）应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可范围内承揽工程
（2）必须按照工程建设强制性标准进行勘察，并对勘察的质量负责
（3）提供的地质，测量，水文等勘察成果必须真实，准确。
（4）应当对勘察后期服务工作负责

由图中前锋线可知，工作C拖后2天，将影响总工期1天；工作D进度正常，仍有总时差2天；工作E为关键工作，其实际进度拖后1天，将影响总工期1天；由于工作C和工作E的实际进度拖后，将分别影响其紧后工作G和H的最早开始时间。

【1】 （1）事件 1 的不妥之处：“安排总监理工程师代表主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则”；
正确做法：应由总监理工程师组织编写项目规划、批准项目监理实施细则。
（2）事件 2 的不妥之处：“要求甲承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间”；
正确做法：要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表。
不妥之处：“由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见”；
正确做法：由总监理工程师签署意见，不得由总监理工程师代表签署。
【2】 总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料；同时具备以下条件时，应由总监理工程师签署审查意见，并应报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令：
（1）设计交底和图纸会审已完成；
（2）施工组织设计已由总监理工程师签认；
（3）施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；
（4）进场道路及水、电、通信等以满足开工要求。
【3】 建设单位的这种做法不正确。
原因：根据《建设工程文件归档整理规范》，列入城建档案管理机构档案接收范围的工程，竣工验收前，城建档案管理机构应对工程档案进行预验收。
【4】 （1）不妥之处：“总监理工程师主持召开了第一次工地会议”；
正确做法：应由建设单位主持召开第一个工地会议。
（2）工程项目开工前，项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员资格。
【5】
优点是：加强了各职能部门的横向联系，具有较大的适应性和机动性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养；
缺点是：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

管理的系统方法
“将互相关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。”

2.事件2中的不妥之处及正确做法如下：（1）“建设单位要求乙施工单位报送”不妥。正确做法：应由建设单位报送。（2）“在废弃建筑物拆除前7日报送”不妥。正确做法：应当在拆除工程施工15日前报送。（3）“报送工程所在地交通（建设）行政主管部门”不妥。正确做法：应当报送工程所在地县级以上人民政府交通（建设）行政主管部门。

如果约定的开工日期已届至且发包人开工前的配合工作已完成，应委托监理人按专用条款约定的时间向承包人发出开工通知；即使此时承包人的开工准备还不满足开工条件，监理人仍应按时发出开工通知，合同工期不予顺延。

考点:代理关系。在工程建设中涉及的代理主要是委托代理，如项目经理作为施工企业的代理人，总监理工程师作为监理单位的代理人等。

本题考查重点是“工程建设各阶段对质量形成的作用与影响”。工程设计质量是决定工程质量的关键环节，工程采用什么样的平面布置和空间形成、选用什么样的结构类型、使用什么样的材料、构配件及设备等都直接关系到工程主体结构的安全可菲，关系到建设投资的综合功能是否充分体现规划意图。所以，选项A符合题意。工程施工是形成实体质量的决定性环节。因此，本题的正确答案为A。

3.第5家施工单位在开标前撤回投标文件，招标方应没收投标保证金。因为投标保证金是对投标的担保，不按规定提交投标文件或在开标前撤回投标文件的，招标人依法没收投标保证金，不予退还。

本题考查的是工程款支付管理。选项B，设计施工总承包合同对预付款的规定与标准施工合同相同；选项C，除专用条款另有约定外，工程进度付款按月支付。

2020教材P190-196
质量事故发生后，施工单位有责任就所发生的质量事故进行周密的调查、研究，掌握情况，并在此基础上写出调查报告，提交项目监理机构和建设单位。

考点:“建设工程监理基本表式”。——报验、报审表主要用于隐蔽工程、检验批、分项工程的报验，也可用于为施工单位提供服务的试验室的报审。专业监理工程师审查合格后予以签认。因此，本题的正确答案为BCD。

考点: “我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要工作”。处理施工单位提出的工程变更费用包括：①总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响做出评估；②总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单；③项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款；④建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。因此，本题的正确答案为D。

考点:建设工程监理实施程序和原则。建设工程监理工作的规范化主要体现在：工作的时序性、职责分工的严密性、工作目标的确定性。其中，工作的时序性是指建设工程监理各项工作都应按一定的逻辑顺序展开，使建设工程监理工作能有效地达到目的而不致造成工作状态的无序和混乱。

（三）监理人的质量检查和试验
1.与承包人的共同检验和试验
　　监理人应与承包人共同进行材料、设备的试验和工程隐蔽前的检验。收到承包人共同检验的通知后，监理人既未发出变更检验时间的通知，又未按时参加，承包人为了不延误施工可以单独进行检查和试验，将记录送交监理人后可继续施工。此次检查或试验视为监理人在场情况下进行，监理人应签字确认。
2.监理人指示的检验和试验
（1）材料、设备和工程的重新检验和试验
　　监理人对承包人的试验和检验结果有疑问，或为查清承包人试验和检验成果的可靠性要求承包人重新试验和检验时，由监理人与承包人共同进行。重新试验和检验的结果证明该项材料、工程设备或工程的质量不符合合同要求，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担;重新试验和检验结果证明符合合同要求，由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误，并支付承包人合理利润。
（2）隐蔽工程的重新检验
　　承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状。经检查证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润；经检查证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。