2021监理工程师考试题免费下载8节

2020版教材P26
本题考查的是固定节拍流水施工与加快的成倍节拍流水施工共同点。它们各自有四条特点，但共同点为相邻专业工作队流水步距相等。

本题考查的是进度控制基本思想和工程进度影响因素。进度控制应遵循工程控制论基本原理，做好施工进度的事前预控、事中监督与事后反馈纠偏工作

本题考查的是国外咨询机构在建设工程投资控制中的主要任务。与从事项目管理的PM不同，工料测量师行（QS）和工料测量师主要从事工程造价管理；在施工承包合同签订以后，其主要负责履行合同。选项A，属于设计阶段的投资控制；选项B，属于承包单位的管理或工作范畴；选项E，属于项目管理咨询公司的范畴。

本题考查的是变更管理。监理人收到承包人变更报价书后的14天内，根据合同约定的估价原则，商定或确定变更价格。

本题考查的是进度控制的措施和主要任务。设计阶段进度控制的任务：编制设计阶段工作计划，并控制其执行；编制详细的出图计划，并控制其执行。选项BCD属于施工阶段进度控制的任务。参见教材P3。

考点:“《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012—0202的结构”。专用条件：由于通用条件适用于各行业、各专业建设工程监理，因此，其中的某些条款规定得比较笼统，需要在签订具体建设工程监理合同时，结合地域特点、专业特点和委托监理的工程特点，对通用条件中的某些条款进行补充、修改。所谓“补充”，是指通用条件中的条款明确规定，在该条款确定的原则下，专用条件中的条款需进一步明确具体内容，使通用条件、专用条件中相同序号的条款共同组成一条内容完备的条款。因此，本题的正确答案为D。

监理单位质量目标的制定要突出监理工作服务性、公平性和科学性的要求，并且注意保证目标是可以定性或定量进行测量的，如使用业主满意率、合同履约率等能反映工作质量的可测量的指标作为质量目标的组成部分。

考点:“担保方式”。具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者公民，可以作为保证人。但是，以下组织不能作为保证人：①企业法人的分支机构、职能部门。企业法人的分支机构有法人书面授权的，可以在授权范围内提供保证；②国家熟萎。经国务院批准为使用外国政府或者国际经济组织贷款进行转贷的除外；③学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体。因此，本题的正确答案为BCD。

预算定额(基础定额)是完成规定计量单位分项工程计价的人工、材料、施工机械台班消耗量的标准，是统一预算工程量计算规则、项目划分、计量单位的依据，是编制地区单位计价表，确定工程价格，编制施工图预算的依据，也是编制概算定额(指标)的基础；也可作为制定招标工程标底、企业定额和投标报价的基础。

本题考查的是工程质量事故处理。质量事故的技术处理是否达到了预期目的，消除了工程质量不合格和工程质量缺陷，是否仍留有隐患。项目监理机构应通过组织检查和必要的鉴定，进行验收并予以最终确认。

考点:工程质量统计分析方法。根据影响频数，可以计算出影响频率：a为35％，b为3％，c为10％，d为7％，e为40％，f为5％；按照影响程度大小从大到小依次排列：e为40％，a为35％，c为10％，d为7％，f为5％，b为3％；计算累计频率：e为40％，a为75％，c为85％，d为92％，f为97％，b为100％。e、a两因素在(0～80％)这个区间内，属于主要因素。C因素在(80％～90％)这个区间内，属于次要因素。d、f、b三因素在(90％～100％)这个区间内，属于一因素。

考点:工程质量统计分析方法。点子几乎全部落在控制界限内，是指应符合下述三个要求：(1)连续25点以上处于控制界限内；(2)连续35点中仅有1点超出控制界限；(3)连续100点中不多于2点超出控制界限。

质量验收的方法包括：经验鉴别法、物理试验和化学试验。

本题考查的是《建设工程监理规范》。监理员应职责：(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6)做好监理日记和有关的监理记录。新教材变化如下：监理员应职责：(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；(2)进行见证取样；(3)复核工程计量有关数据；(4)检查工序施工结果；(5)发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

根据《建设工程监理规范》(GB／T50319—2013)规定，总监理工程师代表是指经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。

考点:物资供应进度控制的工作内容。物资储备计划的编制依据：物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件等。

本题考查的是路面工程。当气温低于10T或路面潮湿时严禁喷洒黏层。

本题考查的是建设工程监理委托模式。平行承发包模式条件下，业主委托1家监理单位监理，要求被委托的工程监理单位应具有较强的合同管理与组织协调能力，并能做好全面规划工作。

2020版教材P102-106
本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。
工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，即：工程建设强度=投资／工期=4800／32×12=1800万美元／年。

本题考查的是前锋线比较法。图中关键线路是A-D-G-I，第四周末检查时，选项A，C工作拖延两周，但不影响总工期；选项C，D工作拖延一周，影响总工期1周；选项B，E工作超前一周，不影响总工期；选项D，I工作因为有两项紧前工作G和E，所以不可以从第五周以后提前进行。

考核合同计价方式。选项A，规模较大、技术复杂，不适合固定总价合同；选项C，工期在一年以上的工程，通常采用可调价合同；选项E，在固定总价合同中，承包商需要承担“量”、“价”的双重风险。参见教材P146。

2020教材P130-133

小型临时拌和场地应离敏感点大于100m，并应尽量避开下风向有人群的地段

解题过程见下图。

报告事故应该包括的内容：事故发生单位概况；事故发生的时间、地点以及事故现场的情况；事故的简要经过；已采取的措施；其他应当报告的情况；事故发生新情况的，应当及时补报。

2020版教材P140-141
建筑材料采购合同的条款一般限于物资交货阶段，主要涉及交接程序、检验方式、质量要求和合同价款的支付等。因此，本题的正确答案为BCDE。

2020版教材P 85
监理人需要完成的基本工作有22项，其中包含有：(2)熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；(8)检查施工承包人的试验室；(10)查验施工承包人的施工测量放线成果；(14)审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准；(19)审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告。选项B、C、D、E正确。

考点:《建设工程质量管理条例》相关内容。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。参见教材P33。

考点:建设项目总进度目标的论证。项目管理的主要任务是在项目实施阶段对项目的目标进行控制。

监理工程师应当履行下列义务：①遵守法律、法规和有关管理规定；②履行管理职责，执行技术标准、规范和规程；③保证执业活动成果的质量，并承担相应责任；④接受继续教育，努力提高执业水准；⑤在本人执业活动所形成的工程监理文件上签字、加盖执业印章；⑥保守在执业中知悉的国家秘密和他人的商业、技术秘密；⑦不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让注册证书或者执业印章；⑧不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业；⑨在规定的执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动；⑩协助注册管理机构完成相关工作。

本题考查的是监理通知单、工程暂停令、复工令的签发。

2020版教材P20
本题考查的是建筑工程一切险的保险期限。保险责任自保险工程在工地动工或用于保险工程的材料、设备运抵工地之时起始，至工程所有人对部分或全部工程签发完工验收证书或验收合格，或工程所有人实际占用或使用或接受部分或全部工程之时终止，以先发生为准。

项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责和考核标准；⑤安排监理人员。

本题考核的是监理资料的管理。监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。总监理工程师作为项目监理机构的负责人应根据合同要求，结合监理项目的大小、工程复杂程度配置一至多名专职熟练的资料管理人员具体实施资料的管理工作。

2020教材P122-123
监理单位技术负责人审核监理规划时，审核的内容主要包括：
(1)监理范围、工作内容及监理目标的审核；
(2)项目监理机构的审核(包括组织结构、人员配备方面的审核)；
(3)工作计划的审核；
(4)工程质量、造价、进度控制方法的审核；
(5)对安全生产管理监理工作内容的审核；
(6)监理工作制度的审核。

2020版教材P40-49
施工招标文件包括：(1)招标公告或投标邀请书；(2)投标人须知；(3)评标办法；(4)合同条款及格式；(5)工程量清单；(6)图纸；(7)技术标准及要求；(8)投标文件格式；(9)投标人须知前附表规定的其他材料

考点:工程设计招标管理。根据国务院批准的由原国家计委于2000年5月发布的《工程建设项目招标范围和规模标准规定》下列情形，除了依法获得有关部门批准可以不进行公开招标的，必须实行公开招标：对于单项合同估算价在50万元人民币以上的设计服务的采购；全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目设计服务招标；国务院发展和改革部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目。

考点:工程建设程序。如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的10％以上或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。

考点:与未来企业生产经营有关的其他费。办公和生活家居购置费。它是指为保证新建、改建、扩建项目初期正常生产、使用和管理所必须购置的办公和生活家具、用具的费用。改、扩建项目所需的办公和生活用具购置费，应低于新建项目。

2020版教材P78-83
项目负责人2 天内不能履行职责的，应事先征得发包人同意，并委派代表代行其职责。

知识点:工程建设涉及的主要险种。建筑工程一切险的保险责任自保险工程在工地动工或用于保险工程的材料、设备运抵工地之时起始。2020版教材P20。

本题考核的是总体方案评审。总体方案评审，重点审核设计依据、设计规模、产品方案、工艺流程、项目组成及布局、设备配套、占地面积、建筑面积、建筑造型、协作条件、环保设施、防震防灾、建设期限、投资概算等的可靠性、合理性、经济性、先进性和协调性。

考点:法律。承诺生效的地点为合同成立的地点。采用数据电文形式订立合同的，收件人的主营业地为合同成立的地点；没有主营业地的，其经常居住地为合同成立的地点。当事人另有约定的，按照其约定。当事人采用合同书形式订立合同的，双方当事人签字或者盖章的地点为合同成立的地点。

教材P144。
本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。协助业主进行物资供应的决策：（1）根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求；（2）提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可；（3）与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。

考点:“质量管理体系的运行”。质量管理体系运行中的工作要点包括：①人力资源管理与培训；②文件的标识与控制；③产品质量的追踪检查；④建立并实行严格的考核制度；⑤物资管理。因此，本题的正确答案为ACDE。

2020教材P124-125
工程量的计算可按初步设计(或扩大初步设计)图纸和有关额定手册或资料进行。

考点:双代号网络计划时间参数的计算。关键线路是总持续时间最长的线路；关键线路在网络图执行过程中会转移；计划工期不等于计算工期时，关键线路上的工作的总时差不等于0。

考点:“施工进度计划的调整措施”。缩短某些丁作的持续时间的特点是不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期。这时，通常需要采取一定的措施来达到目的。具体措施包括组织措施、技术措施、经济措施和其他配套措施。其中，组织措施包括：①增加工作面，组织更多的施工队伍；②增加每天的施工时间（如采用三班制等）；③增加劳动力和施工机械的数量。根据第①点和第③点可知，选项A、D符合题意。选项B属于其他配套措施。选项C属于技术措施。选项E属于经济措施。因此，本题的正确答案为AD。

2020版教材P133
本题考查的是工程延期的审批条件。由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间：①监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加；②合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等；③异常恶劣的气候条件；④由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等；⑤除承包单位自身以外的其他任何原因。选项A和D都是承包单位自己的责任范围。

目标合同适用于在签订合同时工程范围尚未确定，合同双方先约定合同的目标成本，当实际费用节支或超支时，双方按合同约定的方式分摊。

本题考查的是进度计划的调整方法。进度计划的调整方法：(1)改变某些工作间的逻辑关系：改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等；(2)缩短某些工作的持续时间：不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。

1.事件 1 中：
（1）对已有措施项目增加的措施费，按照原有措施费有组价方法调整。
（2）对新增措施项目的措施费，应按照规范中工程变更相关条款确定单价，由施工单位提，经 发包人确认并调整合同价款。
2.事件 2 中，项目监理机构应批准施工单位的费用补偿。 理由：根据《建设工程工程量清单计价规范》中关于提前竣工（赶工补偿）的规定，工程实施
过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同意后与承包人商定釆取加快工程进度的 措施，并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用。 3.事件 3 中，增加的土方工程量偏差=(1824-1520)/1520×100% = 20%＞15%，工程量偏差超过
15%。
对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差=(60-50)/60×100%=17%＞15%，因此根据施工合同 约定，应按《建设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法，结合承包人报价浮动率 确定是否调价。
施工单位投标报价的浮动率=（3192-3000）/3192×100%=6%；
60×(1-6%)×(1-15%)=47.94 元/m3＜50 元/m3；所以事件 3 中，土方工程综合单价可以不予调整。
4.（1）预付款=3000×15%=450 万元
第 3、4、5 月每月应扣回的工程款=450/3=150 万元
（2）依据表中数据，1-5 月应签发的实际付款金额如下： 1 月份：400×90%=360 万元；
2 月份：550×90%=495 万元；
3 月份：500×90%-150=300 万元；
4 月份：450×90%-150=255 万元；
5 月份：400×90%-150=210 万元。
（3）6 月份累计完成合同价：400+550+500+450+400+460=2760 万元
6 月份办理的竣工结算款：460×90%+2760×(1-3%-90%)=607.20 万元 或：2760×（1-3%）-（450+360+495+300+255+210）=607.20 万元

具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。

当工程实际总费用超过 GMP 时，超过部分由 CM 承包商承担，体现了 CM 管理承包的风险性，也使业主方造价控制风险大大降低。

㈥工程开工条件审查与开工令的签发
总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。同时具备下列条件时，应由总监理工程师签署审查意见，并应报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令:
⑴设计交底和图纸会审已完成；
⑵施工组织设计已由总监理工程师签认；
⑶施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，
主要工程材料已落实；
⑷进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
总监理工程师应在开工日期7天前向施工单位发出工程开工令。工期自总监理工程师发出的工程开工令中载明的开工日期起计算。施工单位应在开工日期后尽快施工。

1.不正确，正确的优先次序排列如下：
　　（1）合同协议书；
　　（2）中标通知书；
　　（3）投标书；
　　（4）专用合同条款；
　　（5）通用合同条款；
　　（6）技术规范；
　　（7）图纸；
　　（8）已标价工程量清单。
　　2.承包人的观点更符合合同规定。
　　因为按合同规定的合同文件优先次序，技术规范优先于图纸，因此，在二者发生矛盾时，应以技术规范为准。业主的解释和要求不符合合同优先的原则。
　　3.如果合同中未规定合同文件的优先次序，则根据《合同法》的规定，应按承包人的解释即技术规范的规定来执行。
　　因为现行合同法规定的合同解释原则是反义居先原则。《合同法》规定，当格式合同中存在互相不一致的现象时，应按照非起草（提供）格式合同的一方的理解来执行。招标文件是由业主或其委托的单位起草的，提供的。因此，在出现矛盾时，应按承包人的理解来执行。
　　4.如果业主坚持按图纸施工，而监理工程师也觉得按图纸施工更有利于保证工程质量，则监理工程师应下达工程变更令，指示承包人按设计图纸施工。然后，按合同中规定的变更工程造价确定原则与方法确定承包人执行此项指示后的造价及费用。

考点:工程质量管理制度体系。工程质量政府管理职能包括：(1)建立和完善工程质量管理法规；(2)建立和落实工程质量责任制；(3)建设活动主体资格的管理；(4)工程承发包管理；(5)工程建设程序管理。