21年招标师历年真题解析7节

发布时间:2021-08-24
21年招标师历年真题解析7节

21年招标师历年真题解析7节 第1节


勘察、设计合同的管理中,关于发包人的责任,下列说法正确的是()。

A、出国费用,包括制装费等,均由发包人支付
B、有效保护设计人的知识产权
C、对外部的设计资料进行审查
D、负责对大型设备制造商的设计资料进行审查

答案:B
解析:
本题的考点为勘察、设计合同的管理中发包人的责任。(1)发包人委托设计配合引进项目的设计任务,从询价、对外谈判、国内外技术考察直至建成投产的各个阶段,应吸收承担有关设计任务的设计人参加。出国费用,除制装费外,其他费用由发包人支付。(2)发包人委托设计人承担合同约定委托范围之外的服务工作,需另行支付费用。(3)有效保护设计人的知识产权。(4)遵循合理设计周期的规律。


根据服务合同计价方式的不同,服务项目的合同类型主要包括()。

A、总价合同
B、以时间为基础的合同
C、百分比合同
D、成本加酬金合同
E、加工承揽合同

答案:A,B,C,D
解析:
本题的考点为服务合同类型。根据服务合同计价方式的不同,服务项目的合同类型主要包括:(1)总价合同;(2)以时间为基础的合同;(3)成本加酬金合同;(4)百分比合同;(5)顾问服务合同。


有权直接向国家发展和改革委员会提出列入国外贷款备选项目规划申请的单位有()。

A、国务院有关部门
B、中央管理企业
C、计划单列企业集团
D、省级人民政府
E、国有企业

答案:A,B,C
解析:
拟借用国外贷款的项目单位应通过项目所在地发展改革部门,按照国家发展改革委办公厅《关于进一步改进外国政府贷款项目前期工作和加强实施监管的通知》列明的备选项目规划申报材料通用大纲,向省级发展改革部门提出列入国外贷款备选项目规划的申请,并抄送所在地财政部门。国务院有关部门、中央管理企业和计划单列企业集团直接向国家发展改革委提出列入国外贷款备选项目规划的申请,并抄送财政部。


《建筑工程方案设计招标投标管理办法》规定,建筑工程方案设计投标文件一般包括( )。

A、商务文件和技术文件
B、设计文件和商务文件
C、设计文件和资格证明文件
D、技术文件和资格证明文件

答案:A
解析:


下列关于要约的说法中,正确的是()。

A.要约是订立合同的意思表示
B.要约不可以撤回
C.招标公告属于要约
D.招标文件属于要约

答案:A
解析:


FOB合同条件下,买方责任包括()。

A、负责租船或订舱,支付运费
B、负担货物在装运港越过船舷时起的一切费用和风险
C、负责办理保险及支付保险费
D、负责办理出口手续,提供出口许可证
E、支付出口关税和费用

答案:A,B,C
解析:
本题的考点为FOB合同条件下的买方责任。买方责任:负责租船或订舱,支付运费,并将船名、装船地点和装船时间通知卖方;负担货物在装运港越过船舷时起的一切费用和风险;负责办理保险及支付保险费,按合同规定支付货款,并收取符合合同规定的货物和单据。


21年招标师历年真题解析7节 第2节


施工合同交底的主要目的和任务有()。

A、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B、明确各项工作或各个工程的工期要求
C、明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D、争取对自身有利的合同条款
E、明确完不成任务的影响和法律后果

答案:A,B,C,E
解析:
本题的考点为施工合同交底的目的和任务。施工合同交底的目的和任务如下:(1)对合同的主要内容达成一致理解;(2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;(3)将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;(4)明确各项工作或各个工程的工期要求;(5)明确成本目标和消耗标准;(6)明确相关事件之间的逻辑关系;(7)明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限;(8)明确完不成任务的影响和法律后果;(9)明确合同有关各方的责任和义务。


从( )的角度看,工程建设项目投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和载体。

A.市场 B.投资 C.项目 D.交易主体

答案:B
解析:
工程建设项目投资是投资和工程建设项目的结合体。从投资的角度看,工程建设项目投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和载体;从项目的角度看,工程建设项目投资是以投资为核心的一种特定项目。


某依法必须招标的工程建设项目,开标时发现各投标人报价的离散性很大,招标人的上级主管部门在开标结束时提议:增加投标人现场当面答辩环节。该提议得到了所有投标人的同意。关于增加投标人现场当面答辩的做法,招标人 ()


A.可以组织现场当面答辩,但应规定所有投标人在现场的情况下进行,以利于互相监督
B.可以组织现场当面答辩,但应统一每位投标人代表现场当面答辩的时间,以利于公平
C.应当拒绝组织现场当面答辩,因不符合相关法律法规的规定
D.可以拒绝组织现场当面答辩,因为是否增加现场当面答辩环节是招标人的权利

答案:C
解析:
澄清、说明和补正是指评标委员会在评审投标文件过程中,遇到投标文件中有含义不明确的内容、明显文字或者计算错误时,要求投标人作出书面澄清、说明或补正,但投标人不得借此改变投标文件的实质性内容。投标人不得主动提出澄清、说明或补正的要求。


对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,招标人可以采用的方法有 ( )

A.邀请招标 B.两阶段招标程序
C.询价 D.竞争性谈判

答案:B
解析:
按照招标投标法实施条例 ,第30条规定,对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目.招标人可以分两阶段进行招标第一阶段,投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交一带报价的技术建议.招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求.编制招标文件。第二阶段.招标人向第一阶段搓交技术建议的投标人提供招标文件,投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标


在招标投标活动中,评标委员会属于()。

A、常设机构
B、业务主管部门
C、依法独立行使评标职能的组织
D、与招标人共同行使评标职能的组织

答案:C
解析:
评标委员会是一个由评标委员会成员组成的临时权威机构。在招标投标活动中,既不是行政领导机构,也不是业务主管部门,而是依法独立行使评标职能的组织。


某依法必须招标的修缮工程施工项目招标公告规定:投标人资质具有公路工程施工承 包一级和隧道工程施工专业承包一级;组成联合体投标,联合体牵头人5年间必须具有5 项类似工程施工业绩;在提交投标保证金后才能购买招标文件。
招标公告发布了 4天,仅1家施工企业购买了招标文件。招标人经分析后认为:“5项类似工程施工业绩”的资格条件可能过高而影响潜在投标人参与竞争,于是决定将其修改为 “2项类似工程施工业绩”。由于项目建设工期紧迫,招标人决定在招标文件中直接对上述 资格条件进行调整,并按调整后的资格条件发售招标文件,同时在开标日15日前书面通知 了购买招标文件的潜在投标人。最终共有9家投标人参加投标。为确保招标顺利进行,招标人要求各投标人放弃“因招标文件调整资格条件而影响其中标”的投诉权利,各投标人均按要求递交了书面承诺。联合体投标人人由B公司、C公司、D公司组成,其签订的联合体协议约定公路工程 施工由B公司承担,隧道工程施工由C公司、D公司承担(双方各承担50%的工作量)。B公司具有公路工程施工总承包一级和隧道工程施工专业承包二级资质,C公司具有公路工程施工总承包二级和隧道工程施工专业承包一级资质,D公司具有隧道工程施工专业承包 一级资质。联合体投标人E由G、H、I三家公司组成,其中H公司为联合体投标人E的牵头人,G公司以自己的名义又单独提交了一份投标文件。其他投标人均为独立投标人。
经评审,投标人E为第一中标候选人。招标人确定E为中标人并与牵头人H公司订立 了合同。因E仅具有2项类似工程施工业绩,具有5项类似业绩的第二中标候选人J以E不具备招标公告规定的资格条件为由向行政监督部门投诉,要求确认E的中标无效。

1.确定联合体投标人A的施工资质等级,并简要说明理由。该联合体投标人是否满足 公告的施工资质要求?
2.联合体投标人E与G公司能否同时参加投标?说明理由。
3.投标人I是否有权投诉?说明理由。
4.逐一指出上述招标投标过程中的不妥之处,并说明理由。

答案:
解析:
1.确定联合体投标人人的施工资质等级,并简要说明理由。该联合体投标人是否满足 公告的施工资质要求?
答:(1)联合体投标人A的施工资质等级为公路工程施工承包二级和隧道工程施工专 业承包二级。
理由:招标人接受联合体形式投标的,联合体资质和业绩的认定,应以联合体协议书 中规定的专业分工为依据。承担联合体协议中同一专业工程的成员,按照其较低的资质等 级确定联合体申请人的资质等级。本案例中,联合体投标人A由B公司、C公司、D公司组成,B公司具有公路工程施工总承包一级和隧道工程施工专业承包二级资质,C公司具有公路工程施工总承包二级和隧道工程施工专业承包一级资质,D公司具有隧道工程施工专业承包一级资质。按较低等级确定等级,A的施工等级是公路施工承包二级和隧道工程施工专业二级。
(2)该联合体投标人不满足公告的施工资质要求。
理由:案例中修缮工程施工项目招标公告规定,投标人需具有公路工程施工承包一级 和隧道工程施工专业承包一级资质。A的施工资质是公路施工承包二级和隧道工程施工专业二级,低于招标公告的要求,不能满足公告的资质等级要求。
2.联合体投标人E与G公司能否同时参加投标?说明理由。
答:(1)联合体投标人E与G公司不能同时参加投标。
(2)理由:招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体应当在提交资格预审申请 文件前组成。资格预审后联合体增减、更换成员的,其投标无效。联合体各方在同一招标标段中以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的,相关投标均无效。
3.投标人J是否有权投诉?说明理由。
答:(1)投标人J有投诉权。
(2)理由:招标人的要求和投标人的承诺均违反了法律规定。递交的承诺书不具有法律 效力,不影响投标人J投诉。《招标投标法》第65条规定,投标人和其他利害关系人认为招标投标活动不符合本法有关规定的,有权向招标人提出异议或者依法向有关行政监督部门投诉。
4.逐一指出上述招标投标过程中的不妥之处,并说明理由。
答:案例中,招标投标过程中的不妥之处及理由具体如下:
(1)不妥之处:按调整后的资格条件发售招标文件。
理由:根据《评标委员会和评标办法暂行规定》第27条,有下列情形之一的,招标人应当查明原因,采取相应纠正措施后,依法重新招标:①投标人少于3个;②评标委员会否决所有投标。评标委员会否决所有投标包括两种情况:①所有投标均被否决;②有效投标不足3个, 且评标委员会经过评审后认为投标明显缺乏竞争,从而否决全部投标。资格条件调整是对 招标文件做了实质性的变更,应该重新组织招标。
(2)不妥之处:在开标日15日前书面通知了购买招标文件的潜在投标人。
理由:《招标投标法》第23条规定,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知所有招 标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
(3)不妥之处:招标人与牵头人H公司订立了合同。
理由:《招标投标法》第31条规定,联合体对外以一个投标人的身份共同投标,联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。


21年招标师历年真题解析7节 第3节


按照PDCA方法循环开展项目质量管理工作时,P阶段的工作内容是()。

A、确定质量改进目标,制订改进措施
B、明确质量目标,提出质量管理程序
C、采取应急措施,解决质量问题
D、规范质量行为,组织实施质量计划

答案:B
解析:
通用的过程动态管理方法为PDCA循环方法,其中,计划(Plan)阶段的工作内容是,针对项目或过程目标制订相关目标、程序、方法和详细计划。


下列关于政府采购范围的描述,正确的有()。

A、政府采购的内容应当是依法制定的集中采购目录以内的货物、工程和服务,或者虽未列入集中采购目录,但采购金额超过了规定的限额标准的货物、工程和服务
B、政府集中采购目录中的采购内容,无论金额大小都属于政府采购的范围
C、政府集中采购目录以外的采购内容,采购金额超过政府采购的最低限额标准的,也属于政府采购的范围
D、国务院办公厅公布的中央预算单位政府采购的最低限额标准为、货物和服务单项或批量为80万元,工程为100万元
E、我国政府采购法律管辖的地域范围,是指在中华人民共和国境内从事的政府采购活动

答案:A,B,C,E
解析:
D项,中央和各地公布的集中采购目录及采购限额标准不尽相同。《国务院办公厅关于印发中央预算单位2015-2016年政府集中采购目录及标准的通知》(国办发[2014]53号)规定,中央预算单位政府采购限额标准货物和服务单项或批量为50万元,工程为60万元。


根据《标准施工招标文件》(2007),关于施工合同适用范围的说法,不正确的是()。

A、主要应用于按照传统的“设计一招标一建造”模式实施的项目
B、特别适用于规模小、工期段、复杂程度低的工程建设项目
C、适用于发包人提供设计的工程建设项目
D、该施工合同突出“风险分担”的原则

答案:B
解析:
本题的考点为建设工程施工合同的适用范围。该合同条件主要应用于按照传统的“设计一招标一建造”模式实施的项目,特别是那些规模大、工期长、复杂程度高、发包人提供设计的工程建设项目。该施工合同突出“风险分担”的原则,即发包人和承包人愿意共同承担施工过程的风险。


关于完税后交货DDP(指定目的地),下列说法错误的是()。

A、卖方自负风险和费用,取得出口和进口许可证或其他官方批准证件,并且办理货物出口和进口所需的一切海关手续
B、卖方负责订立运输合同,将货物运至合同约定的目的地的特定交货地点,如对特定交货地点未作具体规定,卖方可在指定目的地内选择最合适的交货地点
C、卖方对买方无订立保险合同的义务,但应买方的要求,并在由买方承担风险和费用的情况下,卖方必须向买方提供其办理保险所需的信息
D、卖方承担在进口国内的指定地点完成交货之后的一切费用,包括办理货物进口所涉及的关税和其他费用

答案:D
解析:
D项,卖方承担在进口国内的指定地点完成交货之前的一切费用,包括办理货物出口和进口所涉及的关税和其他费用。买方承担受领货物之后所发生的各种费用。


招标采购计划实施过程中,检查计划实施情况的重点内容有 ( )

A.招标采购工作的人员组成 B.招标采购费用支出
C.招标采购委托合同 D.招标采购中面临的风险
E.招标采购工作进度

答案:A,D,E
解析:
招标采购项目实施的检查内容比较复杂,主要检查的内容包括:(1)招标采购方案内容及其相关影响因素;(2)招标文件的使用情况;(3)招标采购工作进度的符合性;(4)招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度;(5) 招标采购过程的相关方信息反馈;(6)招标采购项目面临的风险和不确定性的判别和控制。


提交勘察成果资料后()d内,发包人应一次付清全部勘察费用。

A、7
B、10
C、14
D、20

答案:B
解析:
本题的考点为勘察费用的支付。勘察合同采用定金担保。勘察工作外业结束后,发包人向勘察人支付约定勘察费某一百分比的费用。提交勘察成果资料后10d内,发包人应一次付清全部勘察费用。


21年招标师历年真题解析7节 第4节


衡量服务项目质量指标包括()。

A、全面性
B、重要性
C、科学性
D、先进性
E、适用性

答案:A,C,D,E
解析:
衡量服务项目质量,一般对应于不形成有形产品的服务性项目,如工程咨询服务、项目融资服务、科技研发服务、物流咨询服务等,有如下四个指标:①全面性;②科学性;③先进性;④适用性。


下列关于工程建设项目招标投标资格审查的说法中,错误的是( )。



A.资格预审一般在投标前进行,资格后审一般在开标后进行
B.资格预审审査办法分为合格制和有限数量制
C.资格后审审查办法包括综合评估法和经评审的最低投标价法
D.资格后审应由招标人依法组建的评标委员会负责

答案:C
解析:
AD两项,资格预审,是指在投标前对获得资格预审文件并提交资格预审申请文件的潜在投标人进行资格审查的一种方式。资格后审,是指在开标后由评标委员会按 照招标文件规定的标准和方法对投标人进行的资格审查。B项,资格预审的评审方法采取合格制或有限数量制,资格后审的审查的内容和方法与资格预审是一致的。C项, 综合评估法和经评审的最低投标价法是工程建设项目的评标方法。


假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差为15%,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为( )。

  A.10%
  B.40%
  C.60%
  D.167%

答案:C
解析:
本题考查标准离差率的计算。参加教材P203。


《国有建设用地使用权出让合同》规定,受让人不能按时支付国有建设用地使用权出让价款的,自滞纳之日起,向出让人缴纳违约金,延期付款超过()日,催缴之后仍不缴纳的,出让人有权解除合同。

A、30
B、45
C、60
D、90

答案:C
解析:
2008年《国有建设用地使用权出让合同》示范文本第30条规定,受让人应当按照本合同约定,按时支付国有建设用地使用权出让价款。受让人不能按时支付国有建设用地使用权出让价款的,自滞纳之日起,向出让人缴纳违约金,延期付款超过60日,经出让人催交后仍不能支付国有建设用地使用权出让价款的,出让人有权解除合同,受让人无权要求返还定金,出让人并可请求受让人赔偿损失。


关于投标文件的装订,下列描述正确的是()。

A、投标文件正本与副本合在一起装订成册,并编制目录
B、投标文件封面上不得作任何标记
C、投标文件正本和副本的份数由投标人自行决定
D、投标文件正本与副本都不得采用活页夹

答案:D
解析:
投标文件应当严格按照招标文件规定的形式装订。如果招标文件没有对装订作详细规定,投标人应注意以下原则:①投标文件内容一般应逐页标注连续页码并编制目录。②投标文件一般采用无线胶装或精装方式,塑圈装订、铁圈装订、骑马订、夹条装订以及活页夹方式由于容易拆卸,易造成缺页、损坏或投标文件内容被替换,一般不采用。③投标文件的正本与副本应分别装订成册,封面上应标记“正本”或“副本”标记。④投标文件数量(包括正本和副本份数)应符合招标文件的规定。


产品质量监督的类型包括()。

A、个人监督
B、行业监督
C、定期监督
D、国家监督
E、社会监督

答案:B,D,E
解析:
本题的考点为产品质量监督的类型。产品质量监督的类型包括:国家监督、行业监督、社会(群众)监督。


21年招标师历年真题解析7节 第5节


根据国务院有关部门对资格预审的要求和《标准施工招标资格预审文件》范本的规定,下列 属于资格预审的程序的有 ( )

A.编制资格预审文件

B.发布资格预审公告

C.发售资格预审文件

D.资格预审文件的澄清、修改

E.潜在投标人修改资格预审文件

答案:A,B,C,D
解析:
资格预审的程序有:(1)编制资格预审文件;(2)发布资格预审公告;(3)发售资格顸审文件;(4)资格预审文件的澄清、修改;(5)潜在投标人编制并递交资格预审申请文件;(6)组建资格审查委员会;(7)资格审查委员会评审资格预审申请文件,编写资格审查报告;(8)招标人审核资格评审报告,确认通过资格预审的申请人。


关于1999年版FIDIC合同条件中《施工合同条件》(新红皮书)的适用条件,下列说法不正确的是()。

A.承包商的主要工作为施工,但也可承担部分设计工作
B.业主只负责编制项目纲要和提出对设备的性能要求,承包商负责全部设计工作和全部施工安装工作
C. 一般采用单价合同,按工程量表中的单价支付完成的工程量
D.业主负责大部分或全部设计工作

答案:B
解析:
1999年版FIDIC合同条件中《施工合同条件》(新红皮书)的适用条件为:①各类大型复杂工程;②业主负责大部分或全部设计工作;③承包商的主要工作为施工,但也可承担部分设计工作,如工程中的某些土木、机械、电力工程的设计;④由工程师监理施工和签发支付证书;⑤一般采用单价合同,按工程量表中的单价支付完成的工程量;⑥业主愿意承担比较大的风险。


某开发商通过信函的方式向另一城市某承包商提出双方订立某项合同的意思表示及合同的具体条件,但当承包商还未接到信函时,开发商就打电话通知对方取消该合同事宜。则开发商的行为属于 ()

A.要约的撤回B.要约的失效
C.要约的撤销 D.要约的消灭

答案:A
解析:
要约的撤回,是指要约人在发出要约后,与要约到达受要约人之前取消其要约的行为。《合同法》第17条规定,要约可以撤回,撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约人同时到达受要约人。


世界银行和亚洲开发银行贷款项目的招标程序中,两阶段招标程序适合的招标包括()。

A、交钥匙合同
B、选择咨询公司
C、大型复杂设施的设计
D、特殊性质的工程
E、复杂的信息和通信技术工程

答案:A,C,D,E
解析:
世行、亚行贷款项目采购大多数采用一阶段招标程序。但如果项目复杂,招标人事先不可能准备好完整的技术规格,可以采用两阶段招标程序。两阶段招标程序适用于:①大型复杂设施的设计、供货和安装单一责任合同(包括交钥匙合同);②基础设施或工业成套设备的供货和安装单一责任合同;③复杂和特殊性质工程;④随时会受技术的飞速进步影响的复杂的信息和通信技术工程。


招标工作排序的基本步骤中,工作之间工艺关系的确定的下一步骤为()。

A、项目招标工作列表
B、外部制约条件的确定
C、组织关系的确定
D、招标实施过程中的限制和假设

答案:C
解析:
本题的考点为招标工作排序。招标工作排序基本步骤如下:(1)项目招标工作列表;(2)项目的特性;(3)工作之间工艺关系的确定;(4)组织关系的确定;(5)外部制约条件的确定;(6)招标实施过程中的限制和假设。


以下关于建筑工程施工许可的表述中,正确的有()。

A、因故不能在领取施工许可证后的3个月内开工时,可以申请延期
B、建设单位应当自领取施工许可证之日起两个月内开工
C、工程因故中止施工,建设单位应在中止施工之日起1个月内向原发证机关报告
D、中止施工满1年的工程恢复施工前,建设单位不必报发证机关核验施工许可证
E、对于符合条件的,发证机关应当自收到申请之日起20日内颁发施工许可证

答案:A,C
解析:
AB两项,建设单位应当在领取施工许可证后的3个月内开工。因故不能按期开工的,应当向原发证机关申请延期,延期以二次为限,每次不超过3个月。C项,在建的建筑工程因故中止施工,建设单位应当在中止施工之日起1个月内.向原发证机关报告。D项,建设工程恢复施工时,应当向原发证机关报告。中止施工1年以上的工程恢复施工前,建设单位应当报发证机关核验施工许可证。E项,建设行政主管部门应当在接到申请后的15日内,对符合条件的申请颁发施工许可证。


21年招标师历年真题解析7节 第6节


关于招标采购项目管理横道图特点的说法,正确的是( )。

A、横道图直观、简单、容易制作、便于理解
B、横道图能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系
C、横道图可以进行定量的计算和分析
D、横道图可以进行计划的优化

答案:A
解析:


某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法,通过公开招标, 确定了中标人。招标投标文件中有关资料如下:
(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项,工程量分别为4500m3和3200m3。清 单报价中甲项综合单价为1240元/m3,乙项综合单价为985元/m3。
(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项 工程量清单计价合计为基数,费率为3. 8%。
(3)其他项目清单中包含零星工作费一项,暂定费用为3万元。
(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价 合计之和为基数,规费费率为4%,税金率为3. 41%。
在中标通知书发出以后,招标投标双方按规定及时签订了合同,有关条款如下:
(1)施工工期自2012年3月I日开始,工期4个月。
(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计,于开工前7天支付,在最 后两个月平均扣回。
(3)措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付时平 均支付。
(4)零星工作费于最后一个月按实结算。
(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的工程量单 价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时,全部工程量的单价调价系数为1.08。
(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。
承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量,见表3-1(单位:m2)。

施工过程中发生了以下事件:
(1)5月份由于不可抗力影响,现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏,损失1. 5万元。
(2)实际发生零星工作费用3. 5万元。

1.计算材料预付款、措施项目清单计价合计和预付措施费金额。
2.什么是分部分项工程量清单项目的综合单价?分部分项工程量清单表中一般有哪几部分内容?建筑工程预算中的“四统一”是指什么?
3.合同当事人能否约定不可抗力的范围?案例中因不可抗力发生的费用损失由谁承担?
4.列式计算5月份应支付承包商的工程款。
5.列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。
(金额单位为万元;计算结果均保留两位小数。)

答案:
解析:
1.计算材料预付款、措施项目清单计价合计和预付措施费金额。
答:(1)材料预付款、措施项目清单计价合计 甲分项工程量清单计价=4500 x1240 = 558 (万元)。
乙分项工程量清单计价=3200 X 985 = 315. 2(万元)。
分部分项工程量清单计价合计=558 +315. 2 =873. 2(万元)。
材料预付款= 873. 2 X 20% = 174. 64(万元)。
措施项目清单计价合计=873. 2 X 3. 8% = 33. 18 (万元)。
其他项目清单计价合计=3 (万元)。
工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计的三项合计之 和=873. 2 +33. 18 +3 = 909. 38(万元)。
(2)计算预付措施费金额
预付措施费金额=33. 18 x(1 +4%) (1 +3.41%) X 50% =17.84(万元)。
2.什么是分部分项工程量清单项目的综合单价?分部分项工程量清单表中一般有哪几 部分内容?建筑工程预算中的“四统一”是指什么?
答:(1)分部分项工程量清单项目的综合单价的定义
完成工程量清单中的一个规定单位计量项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费、 管理费与利润,以及一定范围内的风险费用的价格总和定义为该清单项目的综合单价。
(2)工程量清单表中的内容
工程量清单表中的内容有:序号、编码、子目名称、项目特征描述、计量单位、工程 量、综合单价、合价与备注等内容。
(3)“四统一”的含义
“四统一”原则是指,项目编码统一、项目名称统一、计量单位统一和计算规则统一。
3.合同当事人能否约定不可抗力的范围?案例中因不可抗力发生的费用损失由谁 承担?
答:(1)关于不可抗力的范围,《合同法》仅概括表述,未做列举,可由合同当事人在 合同订立时具体约定。
(2)根据规定,发生不可抗力时,已完工程、施工设施和甲乙双方已购材料、设备的损 失由甲方承担;乙方的施工机械设备及停工等损失,由乙方承担。所以,现场材料损失的1万元由甲方承担;施工机械损坏损失的1. 5万元由乙方承担。
4.列式计算5月份应支付承包商的工程款。
答:5月份应支付承包商的工程款
根据背景材料可知,5月份的综合单价不作调整。
5月份甲分项工程工程量价款= 1100 x 1240 x (1+4%) (1 +3.41%) =146.69(万元)。
5月份乙分项工程工程量价款= 1100 X985 X (1 +4%) (1 +3.41%) =116. 53(万元)。
5月份应支付措施费=17. 84/4 =4. 46(万元)。
5月份承包商实际完成的工程款=146. 69 + 116. 53 +4. 46 =267. 68 (万元)。
5月份承包商的索赔款=I万元。
5月份应支付承包商的工程款=267. 68 X (1-5%) -174.64 x1/2 + 1 =167.98(万元)。 5.列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。(金额单位为万元;计算结果均保留两位小数。)
答:6月份承包商实际完成工程的工程款
6月份甲分项工程累计完成工程量=900 + 1200 +1100+ 850 = 4050m3。
6月份甲分项工程累计完成工程量比清单工程量的降低额=4500 - 4050 = 450m3。
6月份甲分项工程的累计完成工程量降低额为清单工程量的10% ,未超过10%以上, 因此,甲分项工程的单价不应进行调整。
6月份甲分项工程量价款=850 X 1240 X (1 +4%) (1 +3.41%) =113. 35(万元)。
6月份乙分项工程累计完成工程量=700 + 1000 + 1100 + 1000 = 3800m3。
6月份乙分项工程累计完成工程量比清单工程量的增加额=3800-3200 =600m3。
6月份乙分项工程的累计完成工程量增加额占清单工程量的比例:(600/3200) X 100% =18. 75% > 10%,超出部分的单价应进行调整。
超过清单工程量10%的工程量=3800 -3200 X (1 + 10% ) =280m3。
这部分工程量的综合单价=985 xO.9 =886. 5(元/m3)。
6 月份乙分项工程量价款=[(1000 -280) X985 +280 x886. 5] (1+4%) (1+3.41%)= 102. 97(万元)。
6月份应支付措施费=17. 84/4 =4. 46 (万元)。
6月份应支付零星工作费=3. 5 X (1 +4%) (1 +3.41%) =3.76(万元)。
6月份承包商实际完成工程的工程款=113. 35 + 102. 97 +4. 46+3. 76 =224. 54(万元)。


根据《工程建设项目施工招标投标办法》的相关规定,中标通知书发出后,中标人放弃中标项目的,( )或者拒不提交所要求的履约保证金的,招标人可取消其中标资格,并没收其投标保证金。

A、无正当理由不与招标人签订合同的
B、在签订合同时向招标人提出附加条件的
C、中标人在规定期限内未能按规定提交履约保证金的
D、更改合同实质性内容的
E、拒绝履行合同义务的

答案:A,B,D
解析:


在工程项目时间管理的过程中,()确定项目各项工作开始和结束时间。

A、工作时间估计
B、进度控制
C、工程进度计划
D、进度定义

答案:C
解析:
本题的考点为项目时间管理。在工程项目时间管理的过程中,工程进度计划是指确定项目各项工作的开始和结束时间。


项目过程动态管理中,过程动态管理的PDCA循环方法体现了过程管理( )的要求。

A、规划设计和整体进度
B、严格控制和整体进度
C、严格控制和持续改进
D、协调监督和持续改进

答案:C
解析:


服务项目质量管理中,要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况,能为业主带来真正收益。下列指标中,反映该要求的质量指标是( )。

A.持久性 B.可靠性 C.适用性 D. —致性

答案:C
解析:
衡量服务项目质量,一般对应于不形成有形产品的服务性项目,如工程咨询服务、项目融资服务、科技研发服务、物流咨询服务等,有如下四个指标:①全面性;②科学性;③先进性;④适用性。其中,适用性即咨询成果是否符合业主及项目的具体情况,并易于为业主所接受并运用。ABD三项都是衡量产品项目质量的指标。


21年招标师历年真题解析7节 第7节


决定WBS详细程度和层次多少的主要因素,主要是涉及项目参与者的()。

A、责任能力和对项目的控制能力
B、筹资能力和对项目的控制能力
C、责任能力和对项目的熟悉程度
D、筹资能力和对项目的熟悉程度

答案:A
解析:
决定WBS详细程度和层次多少的主要因素主要是涉及项目参与者的责任能力和对项目的控制能力。责任能力是指为完成项目工作任务而分配给每个小组或个人的责任和这些责任者的能力。控制能力是指在项目运行期间对项目的进度、成本以及质量等进行控制的能力。


从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位,应当具备的条件包括( )。

A、有符合国家规定的注册资本
B、有与其从事的建筑活动相适应的具有法定职业资格的专业技术人员
C、有从事相关建筑活动所应用的技术装备
D、有从事相关建筑活动的技术创新能力
E、法律、行政法规规定的其他条件

答案:A,B,C,E
解析:


下列仲裁协议有效的情形是()。

A、合同双方订立的口头仲裁协议
B、双方就继承纠纷达成的仲裁协议
C、纠纷发生后双方签订的书面仲裁协议
D、合同约定发生争议或诉讼或仲裁

答案:C
解析:
本题的考点为仲裁协议的无效情形。《仲裁法》规定,“仲裁协议包括合同中订立的仲裁条款和其他以书面形式在纠纷发生前或者纠纷发生后达成的请求仲裁的协议。”据此,仲裁协议应当采用书面形式,口头方式达成的仲裁意思表示无效。对于婚姻、收养、监护、扶养、继承纠纷以及依法应当由行政机关处理的行政争议等不能仲裁。


能源效率标志是由国家强制企业执行的,用于表示用能产品的能源消耗量和( )的指标。


A.能源节能等级 B.能源消耗等级
C.能源效率等级 D.能源节能量

答案:C
解析:
能源效率标志属于国家强制性标志,由国家发展改革委员会和国家质量技术监督检疫总局牵头操作,是附在产品或产品最小包装物上的一种信息标签,用于说明产品的能源效率等级、能源消耗量等指标。


招标采购中的折扣包括()。

A、即时折扣
B、成本折扣
C、数量折扣
D、地位折扣
E、特殊折扣

答案:A,C,D,E
解析:
在采购过程中,折扣并不仅限于现金,它还可以通过优势地位、售后服务来实现。一般而言,折扣包括四类:①即时折扣;②数量折扣;③地位折扣;④特殊折扣。


在项目管理中,项目经理的职责不包括()。

A、对项目所在组织的职责
B、对利益相关者的职责
C、对项目和客户的职责
D、对团队成员的职责

答案:B
解析:
在项目管理中,项目经理负责项目的组织、人员配备、预算、指导和控制工作。其职责可主要归结为三个方面:①对项目所在组织的职责;②对项目和客户的职责;③对团队成员的职责。