监理工程师考试题免费下载9节

考点:工程质量统计分析方法。折齿形是由于分组组数不当或者组距确定不当出现的直方图。

本题考查的是施工质量管理。承包人会同监理人在约定的时间内，在交货地点共同进行验收。

考点:“《招标投标法》主要内容”。招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。因此，本题的正确答案为A。

2020版教材P78-83
勘察人应当根据岩土条件、设计要求、勘察经验和测试方法特点，选用合适的原位测试方法和勘察设备进行原位测试。原位测试成果应与室内试验数据进行对比分析，检验其可靠性。

《建设工程施工合同(示范文本)》规定，工程师收到承包人递交的索赔报告和有关资料后，如果在28天内既未予答复，也未对承包人作进一步要求的话，则视为承包人提出的该项索赔要求已经被认可。

考点:评标、决标阶段的工作。开标程序中，如果投标人代表未到场，则不开启该投标书。

2020版教材P3-4
本题考查的是工程质量形成过程与影响因素。环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境，如施工环境作业面大小、防护设施、通风照明和通信条件等；工程管理环境，主要指工程实施的合同环境与管理关系的确定，组织体制及管理制度等；周边环境，如工程邻近的地下管线、建(构)筑物等。

盈亏平衡分析是建设项目不确定性分析的方法之一，它只用于财务评价。

考点:“监理规划主要内容——工程进度控制”。工程进度控制的具体措施：①组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度；②技术措施：建立多级网络计划体系，监控施工单位的实施作业计划；③经济措施：对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确堡资金的及时供应等；④合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。因此，本题的正确答案为D。

2020版教材P37-51
事故调查报告应当包括下列内容:
1) 事故发生单位概况;
2) 事故发生经过和事故救援情况;
3) 事故造成的人员伤亡和直接经济损失;
4) 事故发生的原因和事故性质;
5) 事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;
6) 事故防范和整改措施。

本题考查的是保证在建设工程中的应用。施工投标保证的期限是从投标截止日起到确定中标人，一般时间较短，而选项BC，均在施工过程中，均与施工进度有关，时间相对较长。质量保证金，是承包人根据建设单位的要求，在建设工程承包合同履行前，交付给建设单位，用以保证施工质量的资金，一般是担保竣工验收前出现的质量问题。

可行性研究投资估算组成内容、项目划分和费用构成与设计概算基本相同，但两者设计深度不同。设计阶段和设计深度决定了投资估算与设计概算在编制方法和计算标准上有所不同。

2020版教材P40-46
本题考查的是既有法人项目资本金筹措。既有法人可用于项目资本金的资金来源分内外两个方面。其中外部资金来源包括企业增资扩股、优先股、国家预算内投资。

控制施工作业活动质量的技术规程
例如电焊操作规程、砌体操作规程、混凝土施工操作规程等。它们是为了保证施工作
业活动质量在作业过程中应遵照执行的技术规程。

2020版教材P 88
[考点]建设工程监理委托方式。采用平行承发包模式， 由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。

（一）承包人的设计义务
1、设计满足标准规范的要求
（1）承包人应按照基准日时适用的法律规定，以及国家、行业和地方规范和标准完成设计工作，并符合发包人要求。
（2）基准日之后，法律规定，以及国家、行业和地方规范和标准发生重大变化时，承包人应向发包人或监理人提出遵守新规定的建议。发包人或监理人应在收到建议后7天内发出是否遵守新规定的指示。
2、设计应符合合同要求
如果发包人要求中的质量标准高于现行规范规定的标准，应以合同约定为准。

2020版教材P79
本题考查的是搭接关系的种类及表达方式。搭接网络计划中，时距就是相邻两项工作之间的时间差值。

本题考查的是合同价款调整（法律法规变化）。根据“计价规范”及“不利于承包人”原则，发生法律法规变化时，以投标截止日（合同签订）前28天为基准日；因承包人原因导致工期延误的，在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。

知识点:现场踏勘。选项AD，是否踏勘现场以及招开投标预备会，按招标文件的规定。选项B，部分投标人未按时参加踏勘现场的，不影响踏勘现场的正常进行。2020版教材P34。

二人以上依法承担按份责任，能够确定责任大小的，各自承担相应的责任；难以确定责任大小的，平均承担责任。

本题考查的是合同价款约定内容。选项A，在合同价款约定的内容中，实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内，由发承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定；选项B，招标文件与中标人投标文件不一致的地方应以投标文件为准。

勘察设计质量控制的要点包括：①单位资质控制；②勘察质量控制；③设计质量控制。其中，对于工程勘察设计单位的资质进行核查，是勘察设计质量控制工作的第一步。

考点:设立合同管理机构，配备合同管理人员。选项C，建设工程合同当事人内部，不但应当建立合同管理机构，还应当配备合同管理人员，建立合同台账、统计、检查和报告制度，提高建设工程合同管理的水平。

考点: “建设工程项目投资的概念”。建设投资由设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括基本预备费和涨价预备费)和建设期利息组成。建筑安装工程费，是指建设单位用于建筑和安装工程方面的投资，它由建筑工程费和安装工程费两部分组成。建筑工程费是指建设工程涉及范围内的建筑物、构筑物、场地平整、道路、室外管道铺设、大型土石方工程费用等。安装工程费是指主要生产、辅助生产、公月工程等单《工程中需要安装的机械设备、电器设备、专月设备、仪器仪表等设备的安装及配件工程费，以及工艺、供热、供水等各种管道、配件、闸门和供电外线安装工程费用等。因此．本题的正确答案为C。

本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

考核《施工合同条件》典型条款分析。尽管先前已经通过了试验或颁发了证书，工程师仍可以指示承包商：（1）将不符合合同规定的永久设备或材料从现场移走并进行更换；（2）对不符合合同规定的任何工作进行返工；（3）实施任何因事故、不可预见事件等导致的为保护工程安全而急需的工作。参见教材P154。

2020教材P139-140
选项A错误，措施项目费中的安全文明施工费应当按照国家或省级、行业建设主管部门的规定标准计价。
选项B错误，措施项目费以项为单位计价的，价格包括除规费和税金以外的全部费用；
选项C错误，编制招标控制价时，总承包服务费应按照省级或行业建设主管部门的规定计算，或参考相关规范计算。

本题考查的是评标方法概述。最低评标价法适用于没有特殊专业施工技术要求，采用通用技术即可保证质量完成的招标工程项目，在满足评审各要素条件的前提下，按照预定的评标规则，在投标人报价的基础上，部分评审要素进行简单的价格量化后形成评标价。评标价既不是投标价也不是中标价，评标价最低的投标书为最优。合同价仍以投标报价为准。

本题考查的是隧道的分类。隧道长度大于1000m、小于等于3000m的为长隧道。

检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支。

本题考查的是承包人的义务。选项A错误，发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人和监理人对提供的施工图纸和设计文件进行交底，以便承包人制定施工方案和编制施工组织设计；选项E错误，承包人依据监理人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料，根据国家测绘基准、测绘系统和工程测量技术规范以及合同中对工程精度的要求，测设施工控制网，并将施工控制网点的资料报送监理人审批。参见教材P83。

考点:市场采购设备质量控制。设备采购方案要根据建设项目的总体计划和相关设计文件的要求编制，使采购的设备符合设计文件要求，最终都应获得建设单位批准。

2020版教材P167-171
200×（0.2+0.3×1.15+0.5）=209万元

法人章程或者法人权力机构对法定代表人代表权的限制，不得对抗善意相对人。

（1）具有工程招标代理资质的要求不妥当。理由：招标人不得以投标人是否具有工程招标代理资质的要求排斥潜在投标人。
（2）不得组成联合体投标的要求妥当。在《招标投标法实施条例》第三十七条规定，招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标。
（3）投标人在工程所在地行政辖区内进行了工商注册登记的要求不妥当。理由：招标人不得以地区限制排斥潜在投标人。
（4）投标人属于混合股份制企业的要求不妥当。理由：招标人不得对潜在投标人实行歧视政策。
不妥之处：5日后公示；
理由：依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。
不妥之处：与中标候选人协商，要求重新报价。
理由：招标人和中标人应当依照法律法规的规定签订书面合同，合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
①②可以作为附加工作，①本是建设单位的工作属于监理工作范围外的工作可以作为附加工作；②是使用单位的工作，监理单位做为监督单位参与验收，但不承担施工起重机械安全性检测。③④不可以作为附加工作，③④是监理的正常工作范围。
施工单位拒绝复验不妥当，监理机构做法妥当。
监理人对已覆盖的隐蔽工程部位质量有疑问时，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。
经检验证明工程质量符合合同要求，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。

本题所涉知识点为高频考点，解题过程见下表。

考点:现场施工准备质量控制。总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料，同时具备下列条件时，应由总监理工程师签署审查意见，并应报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令：(1)设计交底和图纸会审已完成；(2)施工组织设计已由总监理工程师签认；(3)施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；(4)进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。

一、合同履行涉及的几个时间期限
（一）合同工期
　　合同工期指承包人在投标函内承诺完成合同工程的时间期限，以及通过变更和索赔程序应给予顺延工期的时间之和。
　　合同工期＝合同内约定的工期＋变更索赔顺延的工期
　　合同工期的作用是用于判定承包人是否按期竣工的标准。
（二）施工期
　　从监理人发出的开工通知中写明的开工日起算，至工程接收证书中写明的实际竣工日止。
　　以此期限与合同工期比较，判定是提前竣工还是延误竣工。
　　施工期＞合同工期：延误竣工
　　施工期＜合同工期：提前竣工
　　延误竣工承包人承担拖期赔偿责任，提前竣工是否应获得奖励需视专用条款中是否有约定。
【竣工日期=实际竣工日期】* 补充
　　工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；
　　因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内（14+28）完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；
　　工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。

2020版教材P171-180
本题考查的是建设工程风险管理。风险转移可分为非保险转移和保险转移两大类。保险转移通常直接称为工程保险。

考点:担保方式。留置是指债权人按照合同约定占有对方的财产，当债务人不能按照合同约定期限履行债务时，债权人有权依照法律规定留置该财产并享有处置该财产得到的优先受偿的权利。

2020版教材P24
本题考查的是划分施工的目的。划分施工的目的是为了组织流水施工，是为组织流水施工提供足够的空间，专业队在一个施工段上完成任务后，遵循施工顺序到另一个施工段作业，产生连续流动的效果，从而充分利用工作面，缩短工期。

按照合同的约定，供货方交付产品时，可以作为双方验收依据的资料包括：①双方签订的采购合同；②供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证；③合同内约定的质量标准，应写明执行的标准代号、标准名称；④产品合格证、检验单；⑤图纸、样品或其他技术证明文件；⑥双方当事人共同封存的样品。

2020版教材P93
工程监理单位受建设单位委托实施工程监理时，应遵循以下基本原则：公平、独立、诚信、科学的原则；权责一致的原则；总监理工程师负责制的原则；严格监理，热情服务的原则；综合效益的原则；实事求是的原则。

考点: “工程设计阶段的划分”。工程设计依据工作进程和深度不同，一般按扩大初步涉及、施工图设计两个阶段进行；技术上复杂的工业交通项目可按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。因此，本题的正确答案为B。

考点:流水施工工期的确定。累加数列错位相减取大差法计算流水步距：

考点:工程质量统计分析方法。通过直方图的观察与分析，可了解产品质量的波动情况，掌握质量特性的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。同时可通过质量数据特征值的计算，估算施工生产过程总体的不合格品率，评价过程能力等。选项DE属于控制图的用途。

考点:建设工程勘察的内容和合同当事人。工程勘察资质分为工程勘察综合资质、工程勘察专业资质、工程勘察劳务资质。工程勘察综合资质只设甲级；工程勘察专业资质设甲级、乙级，根据工程性质和技术特点，部分专业可以设丙级；工程勘察劳务资质不分等级。 @##

2020版教材P169-171
本题考查的是2020版教材PMBOK总体框架。多项目管理，即：项目群管理和组合项目管理。

考核工程质量管理主要制度。选项A，检测机构检测的是结构安全的项目，装修的项目不需要检测。选项B，国务院建设主管部门负责制定检测机构的资质标准。选项C，省级、直辖市负责审批资质，市县级负责实施监督管理。参见教材P9。

考点:“工程施工质量控制的依据”。项目监理机构施工质量控制的依据，大体上有以下四类：①工程合同文件；②工程勘察设计文件；③有关质量管理方面的法律法规、部门规章与规范性文件；④质量标准与技术规范（规程）。因此，本题的正确答案为ABDE。

＜1>、 监理单位设置的项目监理机构的组织机构图如下图所示。

项目监理机构的缺点：由于直线指挥部门人员受职能部门多头指令，如果这些指令相互矛盾，将使直线指挥部门人员在监理工作中无所适从。
＜2>、
总监理工程师工作中的不妥之处：
(1)不妥之处：总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2 标段两个监理规划。
正确做法：总监理工程师主持编制A1、A2 标段两个监理规划。
(2)不妥之处：六个职能部门根据A1、A2 标段的特点，直接对A1、A2 标段的施工单位进行管理。
正确做法：由A1 和A2 两个标段的项目监理组直接对A1、A2 标段的施工单位进行监理。
(3)不妥之处：由相应标段项目监理负责人签发“工程暂停令”要求停工整改。
正确做法：“工程暂停令”应由总监理工程师签发。
(4)不妥之处：总监理工程师主持召开了第一次工地会议。
正确做法：应由建设单位主持召开第一次工地会议。
(5)不妥之处：第一次工地会议后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
正确做法：监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术
负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
＜3>、
项目监理人员职责分工中的不妥之处：
(1)不妥之处：投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。
正确做法：应由总监理工程师审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。
(2)不妥之处：合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。
正确做法：应由总监理工程师负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。
(3)不妥之处：进度控制组负责人审批工程延期。
正确做法：应由总监理工程师负责审批工程延期。
(4)不妥之处：质量控制组负责人审批项目监理实施细则。
正确做法：应由总监理工程师负责审批项目监理实施细则。
(5)不妥之处：A1、A2 两个阶段项目监理组负责人及时调换不称职的监理人员。
正确做法：应由总监理工程师及时调换不称职的监理人员。

考点:工程施工质量验收时不符合要求的处理。工程施工质量验收时不符合要求的按下列规定处理：(1)经返工或返修的检验批，应重新进行验收。(2)经有资质的检测机构检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。(3)经有资质的检测机构检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足安全和使用功能的检验批，可予以验收。(4)经返修或加固的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。(5)经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程，严禁验收。(6)工程质量控制资料应齐全完整。选项C，应该是具有资质的检测机构检测鉴定或者原设计单位核算认可，不是建设单位认可；选项E，经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能的检验批，不是环境保护。

考点:标准施工招标文件概述。标准施工招标资格预审文件的主要内容包括：资格预审公告；申请人须知；资格审查办法和资格预审申请文件格式。参见教材 P21。

考点:建设工程监理投标工作内容。以附加服务取胜：随着建设工程复杂性程度的加大，招标人对于前期配套、设计管理等外延的服务需求越来越强烈，但招标人限于工程概算的限制，没有额外的经费聘请能提供此类服务的项目管理单位，如工程监理单位具有工程咨询、工程设计、招标代理、造价咨询及其他相关的资质，可在投标过程中向招标人推荐此项优势。此策略适用于工程项目前期建设较为复杂，招标人组织结构不完善，专业人才和经验不足的工程。

本题考核的是双代号网络计划时间参数计算。计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。黑钻押题，瑞牛题库软件考前更新，下载链接 www.niutk.com关键线路的持续时间即为计算工期。本题中关键线路为：①—②—③—⑦—⑨—⑩。计算工期=6+6+6+3+1=22d。

2020版教材P65-66
建设工程材料招标可以采用公开招标或邀请招标的方式。在招标程序上与勘察设计和施工招标基本相同，但在评标的评审要素和量化比较方法上有所不同。

BT项目中，投资者仅获项目的建设权，而项目的经营权则属于政府，BT融资形式适用于各类基础设施项目，特别是出于安全考虑的必须由政府直接运营的项目。

本题考查的是目标控制。为了有效地控制建设工程三大目标，需要逐级分解建设工程总目标，按工程参建单位、工程项目组成和时间进展等制定分目标、子目标及可执行目标。

本题考查的是单位工程质量验收。由参加验收的各方人员共同进行观感质量检查，最后共同协商确定是否通过验收。

本题考查的是工程延误的处理。取消承包资格：监理工程师对承包单位的严重违约情况作出的严厉制裁。

本题考查的是建设工程风险管理。选项AB错误，预防损失措施的主要作用在于降低或消除（通常只能做到降低）损失发生的概率，减少损失措施的作用在于降低损失的严重性或遏制损失的进一步发展，使损失最小化；选项D错误，损失控制的计划系统应由预防计划、灾难计划和应急计划构成。

考核建设工程监理主要文件资料分类及编制要求。选项A错误，由总监理工程师组织专业监理工程师编制工程质量评估报告；选项B错误，工程质量评估报告应在正式竣工验收前提交给建设单位；选项C错误，编制完成后，由项目总监理工程师及监理单位技术负责人审核签认并加盖监理单位公章后报建设单位。参见教材P161。

《土木工程施工分包合同条件CConditions of Subcontract for Work of Civil Engineering Construction )》 （1994 年第1版) ，又称"褐皮书"，适用于承包商与专业工程施工分包商订立的施工合同。

优点：
⑴有利于建设工程的组织管理。
⑵总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价。
⑶既有施工分包单位的自控，又有施工总承包单位监督，还有工程监理单位的检查认可，有利于工程质量控制。
⑷有利于总体进度的协调控制。

2020版教材P40-49
本题考查的是招标准备阶段的工作。选项CDE属于用于招标评审的文件。

分包单位资格报审查表中应附有：①分包单位资质材料；②分包单位业绩材料；③分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证书；④施工单位对分包单位的管理制度。

本题考查的是费用优化。如果被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率等于工程间接费用率，说明压缩关键工作的持续时间不会使工程总费用增加，故应缩短关键工作的持续时间。参见教材P71。