2021监理工程师预测试题5辑

建设工程监理规划审核的内容：①监理范围、工作内容及监理目标的审核；②项目监理机构的审核；③工作计划的审核；④工程质量、造价、进度控制方法的审核；⑤对安全生产管理监理工作内容的审核；⑥监理工作制度的审核。

2020版教材P40-49
发包人拥有与招标项目规模和复杂程度相适应的技术、经济等方面的专业人员，具有编制招标文件和组织评标能力时，可以自行组织招标。

风沙地区施工增加费以各类工程的人工费和机械使用费之和为基数，根据工程所在地的风沙区划 及类型和工程类别选用费率计算。

考点: “排列图的应用”。排列图可以形象、直观地反映主次因素。其主要应用有：①按不合格点的内容分类．可以分析出造成质量问题的薄弱环节；②按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程；③按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平；④将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措施是否有效；⑤此外还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。因此，本题的正确答案为A。

考点:“项目全过程集成化管理”。建设工程项目全过程集成化管理是指工程项目单位受建设单位委托，为其提供覆盖工程项目策划决策、建设实施阶段全过程的集成化管理。工程监理单位的服务内容可包括项目策划、设计管理、招标代理、造价咨询、施工过程管理等。因此，本题的正确答案为ABDE。

⑵风险识别成果。风险识别成果是进行风险分析与评价的重要基础。风险识别的最主要成果是风险清单。风险清单最简单的作用是描述存在的风险并记录可能减轻风险的行为。

考点:设计进度控制分阶段目标。初步设计应根据建设单位所提供的设计基础资料进行编制，技术设计应根据初步设计文件进行编制，施工图设计应根据批准的初步设计文件(或技术设计文件)和主要设备订货情况进行编制，施工图设计是工程施工的主要依据。

考点:资格预审程序。选项A错误，联合体协议书应明确联合体牵头人；选项B错误，应包括联合体各方按上述要求的相关情况资料；选项D错误，联合体不得再以自己名义单独，也不得加入其他联合体在同一标段中参加资格预审。

三、初步设计质量管理
工程初步设计质量管理服务的主要工作内容如下：
⒈设计单位选择
招投标、设计方案竞赛、建设单位直接委托。
设计招标的目的是选择最适合项目需要的设计单位，设计单位的社会信誉、所选派的主要设计人员的能力和业绩等是主要的考察内容。
⒉起草设计任务书
设计任务书是设计依据之一，是建设单位意图的体现。起草设计任务书的过程，是各方就项目的功能、标准、区域划分、特殊要求等涉及项目的具体事宜不断沟通和深化交流，最终达成一致并形成文字资料的过程，这对于建设单位意图的把握非常重要，可以互相启发，互相提醒，使设计工作少走弯路。
⒊起草设计合同
项目的设计质量目标主要通过项目描述和设计合同反映。
⒋质量管理的组织
⑴协助建设单位组织对新材料、新工艺、新技术、新设备工程应用的专项技术论证与调研。
⑵协助建设单位组织专家对设计成果进行评审。
组织有关专家或机构进行工程设计评审，目的是控制设计成果质量，优化工程设计，提高效益。设计成果评审包括设计方案评审、初步设计评审等。
⑶协助建设单位向政府有关部门报审有关工程设计文件，并应根据审批意见督促设计单位完善设计成果。
⒌设计成果审査
审查设计单位提交的设计成果，设计成果包括设计方案和初步设计，并提出评估报告。
⑴设计方案评审
1)总体方案评审。重点审核设计依据、设计规模、产品方案、工艺流程、项目组成及布局、设备配套、占地面积、建筑面积、建筑造型、协作条件、环保设施、防震防灾、建设期限、投资概算等的可靠性、合理性、经济性、先进性和协调性。
2)专业设计方案评审。重点审核专业设计方案的设计参数、设计标准、设备选型和结构造型、功能和使用价值等。
3)设计方案审核。要结合投资概算资料进行技术经济比较和多方案论证，确保工程质量、投资和进度目标的实现。
⑵初步设计评审
依据建设单位提出的工程设计委托任务和设计原则，逐条对照，审核设计是否均已满足要求。
审核设计项目的完整性，项目是否齐全、有无遗漏项；设计基础资料可靠性，以及设计标准、装备标准是否符合预定要求；重点审查总平面布置、工艺流程、施工进度能否实现；总平面布置是否充分考虑方向、风向、采光、通风等要素；设计方案是否全面，经济评价是否合理。
⑶评估报告
评估报告应包括下列主要内容：1)设计工作概况。2)设计深度、与设计标准的符合情况。3)设计任务书的完成情况。4)有关部门审查意见的落实情况。5)存在的问题及建议。

本题考查的是项目监理结构组织协调的工作内容。项目监理机构内部人际关系的协调。在人员安排上要量才录用；在工作委任上要职责分明；在绩效评价上要实事求是；在矛盾调解上要恰到好处。

本题考查的是最低评标价法。按评标价从低到高的顺序选择中标候选人，不考虑报价的高低。

本题考查的是设计合同履行管理。设计人有配合施工的义务。应向施工承包人进行设计交底，如果在1年内项目未开始施工，设计人仍应负责交底工作，但可按所需工作量向发包人适当收取咨询服务费，收费额由双方以补充协议商定。

组织措施是其他各类措施的前提和保障。包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位(部门)之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。

2020教材P6-9
本题考查的是建设单位的计划系统。工程项目年度计划文字部分包括：说明编制年度计划的依据和原则，建设进度、本年计划投资额及计划建造的建筑面积，施工图、设备、材料、施工力量等建设条件的落实情况，动力资源情况，对外部协作配合项目建设进度的安排或要求，需要上级主管部门协助解决的问题，计划中存在的其他问题，以及为完成计划而采取的各项措施等。

前锋线比较法通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。

考点:监理人的职责。合同进度计划是控制合同工程进度的依据，对承包人、发包人和监理人均有约束力，不仅要求承包人按计划施工，还要求发包人的材料供应、图纸发放等不应造成施工延误，以及监理人应按照计划进行协调管理。合同进度计划的另一重要作用是，施工进度受到非承包人责任原因的干扰后，判定是否应给承包人顺延合同工期的主要依据。

1、承包人的施工设备保险
承包人应以自己的名义投保施工设备保险，作为工程一切险的附加保险。
2、进场材料和工程设备保险
由当事人双方具体约定，并在专用条款内写明投保责任。通常情况下，应是谁采购的材料和工程设备，由谁办理相应的保险。

A项，在开标时视为废标；B、C项，由评标委员会修正后由投标人确认，可继续评标；D项，属于正常内容；E项，在初评时视为废标。

2020教材P111-113

2020版教材P76-82
存货=外购原材料、燃料+其他材料+在产品+产成品。

2020版教材P29-30
本题考核的是对投标人的资格审查。根据工程性质和技术特点，个别行业、专业、专项资质可以设丙级．建筑工程专业资质可以设丁级。

考点: “建设工程项目投资的特点”。凡是按照一个总体设计进行建设的各个单项工程汇集的总体即为一个建设工程项目。在建设工程项目中凡是具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程为单项工程，也可将它理解为具有独立存在意义的完整的工程项日。各单项工程又可分解为各个能独立施工的单位工程。考虑到组成单位工程的各部分是由不同工人用不同工具和材料完成的，叉可以把单位工程进一步分解为分部工程。然后还可按照不同的施工万法、构造及规格，把分部工程更细致地分解为分项工程。此外，需分别计算分部分项工程投资、单位工程投资、单项工程投资，最后才能汇总形成建设工程项目投资。可见建设工程项目投资的确定层次繁多。因此，本题的正确答案为C。

本题考查重点是“质量管理体系的建立”。作业文件是程序文件的支持性文件，是对具体的作业活动给出的指示性文件。因此，本题的正确答案为D。

工程质量事故处理的基本要求是：安全可靠，不留隐患；满足建筑物的功能和使用要求；技术可行，经济合理。

对于代理型 CM 模式， CM 承包商只为业主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务，不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由业主直接签订， CM 承包商不承担项目实施的风险。

编制单位建筑工程概算，最为准确的方法是扩大单价法；此后依次是概算指标法、类似工程预算法。

2020版教材P157-159
施工现场质量管理检查记录表应由施工单位填写，总监理工程师做出检查结论。

2020版教材P114-117
竣工验收合格，监理人应在收到竣工验收申请报告后的56d内，向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。以承包人提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期，并在工程接收证书中写明。实际竣工日用以计算施工期限，与合同工期对照判定承包人是提前竣工还是延误竣工。发包人在收到承包人竣工验收申请报告56d后未进行验收，视为验收合格。实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的情况除外。

独立是工程监理单位公平地实施监理的基本前提。《建筑法》规定:“工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。”
按照独立性要求，工程监理单位应严格按照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件、建设工程监理合同及有关建设工程合同等实施监理。在建设工程监理工作过程中，必须建立项目监理机构，按照自己的工作计划和程序，根据自己的判断，采用科学的方法和手段，独立地开展工作。

考点:按费用构成要素划分建筑安装工程费用的项目构成和计算。建筑安装工程税金=2000 ×3．41％=68．20万元。

本题考查的是工程质量形成过程与影响因素。项目决策阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。参见教材P2。@##

定金合同自定金交付时生效。

考核开箱检验、安装、调试、考核、验收。除专用合同条款另有约定外，合同设备的开箱检验应在施工场地进行。开箱检验由买卖双方共同进行，卖方应自负费用派遣代表到场参加开箱检验。参见教材P148。

2020教材P144-146
巡视是监理人员针对现场施工质量和施工单位安全生产管理情况进行的检查工作。

工程量清单是载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目的名称和相应数量以及规费、税金项目等内容的明细清单。工程量清单分为以下两类：①招标工程量清单。招标人依据国家标准、招标文件、设计文件以及施工现场实际情况编制的随招标文件发布供投标报价的工程量清单。②已标价工程量清单。构成合同文件组成部分的投标文件中已标明价格，经算术性错误修正（如有）且承包人已确认的工程量清单。

本题考查的是建设工程监理委托方式。两者的对比见下图所示：两者共同的优点包括选项B；选项C，系平行承发包模式的优点、施工总承包模式的缺点；选项D，在平行承发包模式下，建设单位可在更广范围内选择施工单位。因此，合同价格较低，属于平行承发包模式的优点，而属于施工总承包模式的缺点。参见教材P100、102。

检验试验费指施工企业对建筑材料、构件和建筑安装工程进行一般鉴定、检查所发生的费用，包 括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品的费用，以及技术革新和研究试验费，不包括新结构、新材料的试 验费和建设单位要求对具有出厂合格证明的材料进行检验、对构件破坏性试验及其他特殊要求检验的费用。

考核双代号网络计划时间参数的计算-节点法。选项B错误，以关键节点为开始节点和完成节点的工作不一定为关键工作；选项C错误，关键工作与其紧后工作之间的时间间隔不一定为零；选项D错误，关键线路持续时间最长。

工程材料是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料泛指构成实体的各类建筑材料、构配件、半成品等。

（二）施工现场范围和施工临时占地
1、发包人负责永久工程的征地，需在专用条款中明确工程用地的范围、移交时间，明确从外部接入现场的施工用水、用电、用气等，以及如果发包人同意承包人施工需要临时用地时，发包人应负责完成的工作内容。
2、通用条款对道路通行权和场外设施做出了两种可选用的约定形式，需要合同双方在专用条款中约定：由发包人或承包人负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。
（三）发包人提供的文件
专用条款内应明确约定由发包人提供文件的范围和内容、数量和期限，可能包括项目前期工作相关文件、环境保护、气象水文、地质条件资料等。
（四）“发包人要求”中出现错误或违法情况的责任承担
1、发包人要求中的错误导致承包人受到损失的后果责任，通用条款给出了两种供选择的条款：

2、发包人要求违反法律规定
承包人发现后应书面通知发包人，并要求其改正。发包人收到通知后不予改正或不作答复，承包人有权拒绝履行合同义务，直至解除合同。发包人应承担由此引起的承包人全部损失。

工程监理单位应制定工程保修期回访计划及检查内容，并报建设单位批准；保修期期间，应按保修期回访计划及检查内容开展工作，做好记录，定期向建设单位汇报。保修期相关服务结束前，应组织相关单位对工程进行全面检査，编制检查报告，作为工程保修期相关服务工作总结内容一起报建设单位。

控制图按用途分类分为分析用控制图和管理用控制图。其中分析用控制图主要用来调查分析生产过程是否处于控制状态；管理用控制图主要用来控制生产过程，使之经常保持在稳定状态下。分析用控制图是静态的，管理用控制图是动态的。

本题考查的是Microsoft Project软件。在“前置任务”中填写与之相关的任务编号 （非大纲数字/WBS编号）时，MS Project 会自动连接两个任务。

1、四个专业队完成该工程的流水施工进度计划,如图1所示。根据取大差法求得：K1,2=2,K2,3=4,K3,4=14确定流水工期：T=（2+4+14）+2×3+1=27（月）

A错，委托人需要监理人提供相关服务（如勘察阶段、设计阶段、保修阶段服务及其他专业技术咨询、外部协调工作等）的，其范围和内容应在附录A中约定；D错，监理人需要完成的基本工作之一是“参加工程竣工验收，签署竣工验收意见”。