监理工程师真题下载5章

2020版教材P23
本题考查的是空间参数的定义。空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。

根据波形线的含义和TF_i-j=min{LAG_i-j,j-k+TF_j-k），由于工作D箭线上有2天波形线，且紧后是实箭线，所以工作D与其紧后工作的时间间隔为2天，自由时差也是2天；又由于工作H的总是差和自由时差均为1天，所以TF_i-j=2+1=3（天）。故选择D项。

选项A、B、D属于项目董事会的职权。

本题考查的是监理通知单、工程暂停令、工程复工令的签发。项目监理机构应签发监理通知单

1. 不妥当。理由：分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。由于地基与基础分部工程情况复杂，专业性强，且关系到整个工程的安全，为保证工程质量，严格把关，规定勘察、设计单位项目负责人应参加验收，并要求施工单位技术、质量部门负责人也应参加验收。
2.单位工程竣工验收应当具备下列条件：
（1）完成设计和合同约定的各项内容；
（2）有完整的技术档案和施工管理资料；
（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；
（4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；
（5）有施工单位签署的工程保修书。

保险人对下列原因造成的损失不负责赔偿：
(1)设计错误引起的损失和费用；
(2)自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气（气候或气温）变化、正常水位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用；
(3)因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置、修理或矫正这些缺点错误所支付的费用；
(4)非外力引起的机械或电气装置的本身损失，或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失；
(5)维修保养或正常检修的费用；
(6)档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失；
(7)盘点时发现的短缺；
(8)领有公共运输行驶执照的，或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失；
(9)除非另有约定，在保险工程开始以前已经存在或形成的位于工地范围内或其周围的属于被保险人的财产的损失；
(10)除非另有约定，在本保险单保险期限终止以前，保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有或使用或接受的部分。

　1.主要考核考生对项目监理机构各种主要组织结构的形式及其优缺点的掌握程度。
　　项目监理机构的组织形式主要有直线制、职能制、直线职能制、矩阵制组织机构等。图1所示的组织结构是直线制组织形式。直线制组织形式的优点有：机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，迅速，隶属关系明确。
　　2.主要考核考生对项目监理机构组织结构形式中的矩阵制组织结构的特点和优缺点的掌握程度。
　　总监理工程师调整后的组织结构为矩阵制组织形式。组织结构示意图如下图所示。矩阵制组织形式的缺点有：纵横协调工作量大；矛盾指令处理不当，会产生扯皮现象。

3.主要考核考生对项目监理机构组织形式特点及适用性的掌握程度。总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式的目的，应该是发挥矩阵制组织形式的优点，即把按管理职能划分的部门和按标段划分的监理组结合起来组成一个矩阵，使同一名管理人员，既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加部门的工作。为了保证完成一定的管理目标，每个标段监理组都设负责人，在负责人的直接领导下进行工作。成员受双重领导，一方面受标段监理组的领导，另一方面又受原属职能部门的领导。
　　基于上述知识，总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处和正确做法如下：
　　（1）责成总监理工程师代表主持调配相应监理人员不妥。正确做法：应由总监理工程师主持。
　　（2）责成总监理工程师代表主持修改项目监理规划不妥。正确做法：应由总监理工程师主持。
　　（3）责成总监理工程师代表审批项目监理实施细则不妥。正确做法：应由总监理工程师审批。
　　（4）责成质量控制部签发一标段质量评估报告不妥。正确做法：应由总监理工程师签发。
　　（5）指定专人主持整理监理文件档案资料不妥。正确做法：应由总监理工程师主持。
　　4.主要考核考生对监理文件档案资料管理程序的掌握程度。国家对建设工程档案归档有明确的规定，施工单位、监理单位应在工程验收前将工程档案按合同或协议规定的时间、套数移交给建设单位，办理移交手续。
　　总监理工程师提出监理文件档案资料归档时直接移交城建档案管理机构不妥。正确的归档程序为：项目监理机构向监理单位移交归档，监理单位向建设单位移交归档，建设单位向城建档案管理机构移交归档。
　　5.由专业监理工程师进行工程计量，监理员复核工程计量有关数据。故总监理工程师的做法不妥。

根据作业技术活动结果的控制，对质量检验不合格的处理方法：上道工序不合格，不准进入下道工序施工；不合格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场且不允许使用；已进入施工现场的不合格品应及时做出标志、记录，指定专人看管，避免用错，并限期清除出现场；不合格的工序或工程产品，不予计价。

室外安装中电气子单位的分部工程包含室外供电系统，室外照明系统。选项A、B属于给水排水子单位工程的分部工程，选项D属于供热子单位工程的分部工程。

1．事件1中，项目监理机构的答复：同意推迟3天开工(或：同意2012年3月4日开工)，同意赔偿损失3万元。 理由：场外道路没有开通属建设单位责任，且甲施工单位在合同规定的有效期内提出了申请。
2．事件2中，由于工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，项目监理机构收到甲施工单位报告后，应下达工程暂停令；并要求甲施工单位撤出危险区域作业人员，制订消除隐患的措施或方案，报项目监理机构批准后实施。
对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请，项目监理机构应作出如下答复：
(1)由于难以预料的暴雨天气属不可抗力，施工单位的经济损失不予补偿；
(2)从网络计划中可看出，C工作延长12天，只影响工期1天，故只批顺延工期1天。
3．事件3中，项目监理机构审批施工方案的程序如下：初步审查报送的施工方案，组织专题论证会，经专题论证会审定后签认经确认的施工方案。
对甲施工单位顺延工期的申请，项目监理机构的答复：不同意延期申请。
理由：改进施工工艺属甲施工单位自身原因。
4．事件4中：
(1)单机无负荷试车应由甲施工单位组织。
(2)项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用要求的答复：同意补偿设备拆除、重新安装和试车费用合计6万元。C工作持续时间延长12天后，J工作持续时间延长24天，只影响工期1天，故同意顺延工期1天。
理由：因设备由建设单位采购，设备本身出现问题，不属于甲施工单位的责任。
(3)根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是：可顺延工期24天，可获得费用补偿6万元。
理由：因为第一次试车不合格不属于乙施工单位责任。

施工合同应该采用书面合同，但未订立合同的一方当事人已经履行了主要义务，对方接受的，视为合同成立。

本题考查的是路基工程的组成。路堤在结构上分为上路提和下路堤，上路堤是指路床以下0.7m厚 度范围的填方部分，下路堤是指上路堤以下的填方部分。

选项B错误，旁站是建设工程监理工作中用以监督工程质量的一种手段，可以起到及时发现问题、第一时间采取措施、防止偷工减料、确保施工工艺工序按施工方案进行、避免其他干扰正常施工的因素发生等作用。

1.属于施工阶段质量控制工作的有：（4）、（5）、（8）。属于施工阶段费用控制工作的有：（2）、（7）、（9）、（10）。第（1）项工作属于设计阶段费用控制工作。第（3）项工作属于施工阶段进度控制工作。第（6）项工作属于施工招标阶段的工作。第（11）项工作属于工程交工阶段的工作。

考点:“设计施工总承包合同的订立”。合同的通用条款和专用条款尽管在招标投标阶段已作为招标文件的组成部分，但在合同订立过程中有些问题还需要明确或细化，以保证合同的权利和义务界定清晰。因此，本题的正确答案为D。

本题考查的是进度延误、延期与计划调整。延误的事件应发生在关键线路上，即延误会造成工期拖延。

考点: “涨价预备费的计算基数”。涨价预备费是指建设工程在建设期内由于价格等变化引起投资增加，需要事先预留的费用。涨价预备费以建筑安装工程费、设备工器具购置费之和为计算基数。即涨价预备费的计算基数=1200+600=1800（万元）。因此，本题的正确答案为C。

此题考查的是工程计量程序。其中，“7天内”（选项A）是施工合同（示范文本）关于单价合同计量的规定（按月计量的总价合同，与此类似）。但是，“提前24小时通知”（选项B）和“7天内提出书面意见”（选项D），属于计价规范的规定；“异议与必须要求承包人共同复核”（选项C），应为“有权要求”。

工程初步设计质量管理的主要工作内容包括：(1)设计单位选择；(2)起草设计任务书；(3)起草设计合同；(4)质量管理的组织；(5)设计成果的审查。

2020版教材P157-159
施工现场质量管理检查记录表应由施工单位填写，总监理工程师做出检查结论。

3、不合理。因窝工闲置的设备按折旧费或停滞台班费或租赁费计价,不包括运转费部分；人工费损失应考虑这部分工作的工人调做其他工作时工效降低的损失费用；一般用工日单价乘以一个测算的降效系数计算这一部分损失,而且只按成本费用计算,不包括利润。

本题考查的是《合同法》主要内容。合同中的下列免责条款无效：（1）造成对方人身伤害的；（2）因故意或者重大过失造成对方财产损失的。选项ACD属于无效合同的情形。

本题考查的是工程监理单位及监理工程师的法律责任。《建设工程质量管理条例》第六十七条规定：“工程监理单位有下列行为之一的，责令改正，处50万元以上100万元以下的罚款，降低资质等级或者吊销资质证书；有违法所得的，予以没收；造成损失的，承担连带赔偿责任：（1）与建设单位或者施工单位串通，弄虚作假、降低工程质量的；（2）将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的。

本题考查的是建设工程风险管理。选项A错误，流程图分析仅着重于流程本身，而无法显示发生问题的损失值或损失发生的概率；选项B错误，初始清单只是为了便于人们较全面地认识风险的存在，而不至于遗漏重要的建设工程风险，但并不是风险识别的最终结论；选项D错误，风险调查法是从分析具体工程特点入手。

本题考查的是材料采购合同的履行管理。选项D错误，如约定交付期间的，出卖人可以在该交付期间内的任何时间交付；选项E错误，标的物毁损、灭失的风险，在标的物交付之前由出卖人承担，交付之后由买受人承担，但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。参见教材P128～129。

考点:双代号网络计划时间参数的计算。关键节点具有以下一些特性：(1)开始节点和完成节点均为关键节点的工作，不一定是关键工作；(2)以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等；(3)当两个关键节点有多项工作，且工作时间的非关键节点无其他内向箭线和外向箭线时，则两个关键节点间各项工作的总时差均相等；(4)当两个关键节点间有多项工作，且工作间的非关键节点有外向箭线而无其他内向箭线时，则两个关键节点间各项工作的总时差不一定相等。

2020版教材P190-192
本题考查的是咨询工程师。公平的内容：(1)在提供职业咨询、评审或决策时公平地提供专业建议、判断或决定；(2)为客户服务过程中可能产生的一切潜在的利益冲突，都应告知客户；(3)不接受任何可能影响其独立判断的报酬。

2020版教材P58
工程监理企业组织形式中，有限责任公司设立条件：（1）股东符合法定人数；（2）股东出资达到法定资本最低限额；（3）股东共同制定公司章程；（4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；（5）有公司住所。
股份有限公司的设立条件有：（1）发起人符合法定人数；（2）发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额；（3）股份发行、筹办事项符合法律规定；（4）发起人制订公司章程，采用募集方式设立的经创立大会通过；（5）有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构；（6）有公司住所。

考点: “工程质量事故处理的程序”。监理工程师在事故调查组展开工作后，应积极协助，客观地提供相应证据，若监理方无责任，监理工程师可应邀参加调查组，参与事故调查；若监理方有责任，则应予以回避，但应配合调查组工作。因此．本题的正确答案为D。

2020教材P4-5
本题考查的是建设项目总进度目标的论证。选项D，应在项目决策阶段确定。

施工机械使用费中包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、税费。其中安拆费不包括大型机械设备安拆费。

建设工程监理与项目管理服务的区别：服务性质不同、服务范围不同、服务侧重点不同。

2020版教材P11
本题考查的是工程建设程序。工程设计工作一般划分为两个阶段，即初步设计和施工图设计。重大工程和技术复杂工程，可根据需要增加技术设计阶段。

考点:索赔费用的计算。总费用法对发包人不利，因为实际发生的总费用中可能有承包人的施工组织不合理因素；承包人在投标报价时为竞争而压低报价，中标后通过索赔可以得到补偿。参见教材 P142。

2020版教材P110-112
本题考查的是索赔管理。竣工阶段发包人接受了承包人提交并经监理人签认的竣工付款证书后，承包人不能再对施工阶段、竣工阶段的事项提出索赔要求。

1．(1)A单位的投标文件有效。招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书。
(2)B单位的投标文件有效。招标文件中对高报价没有限制。
(3)C单位的投标文件无效。没有响应招标文件的实质性要求。
(4)D单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差(或：明显的计算错误允许补正)。
2．(1)确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商；
(2)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
3．(1)不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议。
正确做法：由建设单位组织召开。
(2)不妥之处：要求施工单位办理施工许可证。
正确做法：由建设单位办理。
(3)不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。
正确做法：由建设单位(监理单位)确定。
4．(1)不妥之处：设计单位组织召开设计交底会。
正确做法：由建设单位组织。
(2)不妥之处：总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》。
正确做法：应提交给建设单位，由建设单位交给设计单位。
5．有以下4处不妥：
(1)总监理工程师主持召开第一次工地会议不妥。
正确做法：由建设单位主持召开第一次工地会议。
(2)总监理工程师主持召开所有专业性监理会议不妥。
正确做法：可根据需要，分别由总监理工程师或专业监理工程师主持召开专业性监理会议。
(3)总监理工程师负责编制各专业监理实施细则不妥。
正确做法：由专业监理工程师负责编制相应专业监理实施细则。
(4)总监理工程师负责工程计量不妥。
正确做法：由专业监理工程师负责工程计量。

3、单位资质许可范围内承揽业务的规定
（1）建设工程勘察、设计单位应当在其资质等级许可的范围内承揽建设工程勘察、设计业务。
（2）未取得资质证书承揽工程的，予以取缔，处以罚款；有违法所得的，予以没收。
（3）超越本单位资质等级承揽工程的：
① 责令停止违法行为；
② 处合同约定的勘察费、设计费1倍以上2倍以下的罚款；
③ 有违法所得的，予以没收；
④ 可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。
（4）发包方违反规定将建设工程勘察、设计业务发包给不具有相应资质等级的建设工程勘察、设计单位的，责令改正，处50万元以上100万元以下的罚款。

如果合同约定的费用为估算设计费．双方在初步设计审批后，需按批准的初步设计概算核算设计费。

本题考查的是工程计量的基础知识。工程量的计量方法，一般有以下几种：（1）凭据法。如工程量清单第100章的保险费等。（2）均摊法。如工程量清单第100章的“总价子目”应按照合同约定的阶段性目标分解表进行分解计量。（3）图纸计算法。对于钢筋混凝土结构物的钢筋、钻孔灌注桩的桩长、路面工程的铺筑面积等，一般采用图纸计算法。（4）现场断面测量计算法。土石方开挖和填筑。（5）现场点数计算法。砍伐树木、桥梁的盆式支座、道路交通标志。

考点:信息管理。建设工程监理过程中应用BIM技术期望实现如下目标：(1)可视化展示；(2)提高工程设计和项目管理质量；(3)控制工程造价；(4)缩短工程施工周期。

2020版教材P48-52

2020版教材P126-127
本题考核的是工伤保险的投保。承包人应为其履行合同所雇佣的全部人员投保工伤保险和人身意外伤害保险，并要求分包人也投保此项保险。发包人应为其现场机构雇佣的全部人员投保工伤保险和人身意外伤害保险，并要求监理人也进行此项保险。

考核勘察设计阶段服务内容。工程勘察方案审查时，工程监理单位应重点审查以下内容：（1）勘察技术方案中工作内容与勘察合同及设计要求是否相符，是否有漏项或冗余；（2）勘察点的布置是否合理，其数量、深度是否满足规范和设计要求；（3）各类相应的工程地质勘察手段、方法和程序是否合理，是否符合有关规范的要求；（4）勘察重点是否符合勘察项目特点，技术与质量保证措施是否还需要细化，以确保勘察成果的有效性；（5）勘察方案中配备的勘察设备是否满足本工程勘察技术要求；（6）勘察单位现场勘察组织及人员安排是否合理，是否与勘察进度计划相匹配；（7）勘察进度计划是否满足工程总进度计划。选项E属于执行勘察方案的重点检查内容。

本题考查的是工程质量事故处理。通常不做处理的情况有以下几种：（1）不影响结构安全和正常使用。（2）有些质量缺陷，经过后续工序可以弥补。（3）经论证后可以不做处理。（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能。