2021监理工程师考试题目下载8节

2020版教材P120
二、建设工程施工进度控制工作内容：编制施工进度控制工作细则（包含施工进度控制目标实现的风险分析）；编制或审查施工进度计划；按年。季。月编制工程综合计划；下达工程开工令；协助承包单位实施进度计划；监督施工进度计划的实施；组织现场协调会；签发工程进度款支付凭证；审批工程延期向业主提供进度报告；督促承包单位整理技术资料；签署工程竣工报验单，提交质量评估报告；整理工程进度资料；工程移交。

（2）定金与预付款的区别：①目的不同。定金的目的是为了证明合同的成立和确保合同的履行；而预付款是为了解决承包人在工程准备和材料准备中的资金问题。②性质不同。定金是担保形式,是法律行为；而预付款是一种惯例,是约定俗成的习惯,不是法律行为。③处理不同。定金视合同履行情况有不同的法律后果：a．合同正常履行,定金返还；b．合同不履行,双方都无过错,定金返还；c．支付定金的一方不履行合同,无权获得返还定金；d．收受定金的一方不履行合同,双倍返还定金。预付款在工程进度款中按比例以扣还的方式归还。

知识点:代理关系。无权代理行为经追认后，将无权代理行为转化为合法的代理行为，未经追认的由行为人承担民事责任。2020版教材P11。

2020版教材P93
本题考查的是前锋线比较法。前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较：工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；落在右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。

固定系数为O.3,合同调值部分为O.7,水泥的费用占合同调值部分的40%,即占合同的O.7×40%=0.28,其它材料占合同的O.7×60%=0.42。
应调整合同价差额=1500×[0.3+(1+20%)×0.28+0.42-1]=1500×20%×0.28=84 万元。

建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。办理质量监督注册手续时需提供下列资料： ①施工图设计文件审查报告和批准书；
②中标通知书和施工、监理合同；
③建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；
④施工组织设计和监理规划(监理实施细则)；
⑤其他需要的文件资料。
因此，本题的正确答案为D。

本题考核的是项目监理机构与建设单位的协调。建设工程监理实践证明，项目监理机构与建设单位组织协调关系的好坏，在很大程度上决定了建设工程监理目标能否顺利实现。

预付款为：840×20％=168（万元）
　　前3个月施工单位累计应获得的工程款：
　　57+65+359=481(万元)＞420(=840×50％)(万元)
　　因此，预付款应从第3个月开始扣回。
　　开工后前3个月总监理工程师签证的工程款为：
　　第1个月：57-57×10％=51.3(万元)(或：57×90％=51.3万元)
　　第2个月：65-65×10％=58.5(万元)(或：65×90％=58.5万元)
　　前2个月扣留保修金：(57+65)×10％=12.2(万元)
　　应扣保修金总额：840×5％=42.0(万元)
　　由于359×10％=35.9(万元)＞29.8(=42.-12.2)(万元)
　　第3个月应签证的工程款：359-(42.0-12.2)-168／3=273.2(万元)

本题考查的是建设工程监理投标工作内容。建设工程监理投标文件的核心是反映监理服务水平高低的监理大纲，尤其是针对工程具体情况制定的监理对策，以及向建设单位提出的原则性建议等。

1.答：不妥之处：开标会议由公证机构组织并主持不妥。
正确做法：根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，开标会议应该由招标人主持，邀请所有投标人参加。
不妥之处：评标委员会的成员组成不合理。
正确做法：根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5 人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
2.答：评标委员会向招标单位推荐了E、F、G、H 四家中标候选人的做法不正确。
理由：根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》；评标委员会推荐的中标候选人应当限定在一至三人，并标明排列顺序。
评标委员会（已得到授权）直接确定排名第一名为中标单位的做法正确；
理由：招标人可以授权评标委员会直接确定中标人。
3.答：A 单位的投标文件有效。
理由：根据相关规定，没有单位盖章和单位负责人未签字的才否决其投标。
B 单位的投标文件有效。
理由：招标文件中对高报价没有限制，不能判断是否高于限价竞标
C 单位的投标文件有效。
理由：投标报价大写与小写不符属于细微偏差，细微偏差修正后仍属于有效投标书
联合体投标的投标文件无效
理由：联合体投标的应当将投标文件和共同投标协议一并提交给招标人，没有提交共同投标协议
的应当否决其投标。
4.答：（1）不能采纳。
理由：依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。
(2)不能采纳。
理由：招标人不得以本地区工程业绩限制或排斥潜在投标人。
(3)不能采纳。
理由：投标人应在提交投标文件截止日前提交投标保证金。
(4)不能采纳。
理由：项目的部分关键性工作，不可以进行分包，属于违法分包。
5.答：①投标人应提交投标保证金，投标保证金为项目估算价的10%；不妥
理由：投标保证金为项目估算价的2%。
②中标人的投标保证金不予退还；不妥。
理由：签订合同后，中标人的投标保证金应退还。
③中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%；不妥。
理由：履约保证金不得超过中标合同金额的10%。
④招标文件从2020 年5 月1 号开始出售，于同年5 月3 号停售；不妥。
理由：资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于5 日
⑤在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的招标人必须拒收；妥当。
⑥不接受投标人组成联合体投标；妥当。
⑦经过评审，评标委员（建设单位授权）会直接确定了A 为中标单位；妥当。
⑧发出中标通知书后的第45 天签订了合同；不妥。
理由：招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30 日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同

考点:行政法规。事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

考核《建筑法》主要内容。建设单位应当向建筑施工企业提供与施工现场有关的地下管线资料，建筑施工企业应当采取措施加以保护。有下列情形之一的，建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续：（1）需要临时占用规划批准范围以外场地的；（2）可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的；（3）需要临时停水、停电、中断道路交通的；（4）需要进行爆破作业的；（5）法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。

知识点:美国AIA合同文本。风险型CM的合同计价方式为成本加酬金的计价方式，成本部分由雇主承担，CM承包商获取约定的酬金。2020版教材P165。

第一次工地会议是建设工程尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前，建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。
它属于会议协调法。

1、监理方不能接受业主代表要求扣除1%的监理服务费作为违约赔偿金。因为是承包方违章作业造成的质量事故,不是由于监理的过失或错误指令造成的,故不属于监理方责任。

2020版教材P3-4
本题考查的是工程质量形成过程与影响因素。影响工程的因素很多，主要有5个方面：
（1）人员素质：即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等。
（2）机械设备：工程所用机具设备，其产品质量优劣直接影响工程使用功能质量。其类型是否符合工程施工特点、性能是否先进稳定、操作是否方便安全等，都将影响工程项目的质量。
（3）工程材料：工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。
（4）建造方法：建造方法是指工艺方法、操作方法和施工方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。
（5）环境条件：包括工程技术环境，作业环境，管理环境，周边环境。
故选项ABD符合题意。

考点:“FIDIC合同文本简介”。《客户／咨询工程师(单位)服务协议书》(1998年版)，适用于雇主委托工程咨询单位进行项目的前期投资研究，可行性研究、工程设计、招标评标、合同管理和投产准备等的咨询服务合同。因此，本题的正确答案为A。

建设工程目标分解应遵循以下几个原则：①能分能合；②按工程部位分解，而不按工种分解；③区别对待，有粗有细；④有可靠的数据来源；⑤目标分解结构与组织分解结构相对应。

考核双代号网络计划时间参数的计算。关键线路有：①→②→⑥→⑦；①→③→④→⑥→⑦；①→③→⑤→⑥→⑦；①→③→⑤→⑦四条。参见教材P50。

本题考查的是合同法律关系的构成。图纸是智力成果。

考点:法律。效力待定合同包括限制民事行为能力人订立的合同和无权代理人代订的合同。

2020版教材P2-3
本题考查的是工程质量形成过程与影响因素。工程设计是根据建设项目总体需求(包括已确定的质量目标和水平)和地质勘察报告，对工程的外形和内在的实体进行筹划、研究、构思、设计和描绘，形成设计说明书和图纸等相关文件，使得质量目标和水平具体化，为施工提供直接依据。

本题考查重点是“设计施工总承包合同的订立——订立合同时需要明确的内容”。发包人是否负责提供工程材料和设备，在通用条款中也给出两种不同供选择的条款：一种是由承包人包工包料承包，发包人不提供工程材料和设备；另一种是发包人负责提供主材料和工程设备的包工部分包料承包方式。因此，本题的正确答案为AB。

1．第(1)项不支付。理由：职工教育经费已包含在企业管理费中。 第(2)项模型破坏性试验费应支付。理由：合同中建安工程造价中不包括此项费用。改进混凝土泵送工艺试验费不支付。理由：该项目费用属于施工单位技改支出费用，应由施工单位自己承担。
第(3)项为民工搭建的用房费用不支付。因该费用已计入建筑工程费中的措施项目费。为业主搭建的用房费用应支付，因该项费甩属于业主应支付的临时设施费。
第(4)项不支付。因该项目费用已包含在合同价中。
第(5)项的①不支付。因雨季施工是一个有经验的承包商能合理预见的，属承包商应承担的风险。②应支付。由于业主原因造成的损失，属于补偿范围。
2．人工费补偿=(2800-2200)×40=2．4(万元)。
机械台班费补偿=(410-360)×180=0．9(万元)。
3．(1)5月底：进度偏差=已完工作预算投资-计划王作预算投资=1500-1500=0(万元)；
投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资=1500-2000=-500(万元)；
即合同进行到第5个月底时进度无偏差，投资超出预算500万元。
(2)10月底：进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资=4000-5500=-1500(万元)；
投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资=4000-4500=-500(万元)；
即合同进行到第10个月底时工程进度拖延1500万元，投资超由预算500万元。
【命题点与拓展】
本案例第1题主要考查合同费用。
分析在施工过程中发生的费用是否应由业主支付这类型的题目时，只要是合同中已包含此项费用，就不应由业主再支付。
按照费用构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中，如下图所示。




由上图可知，职工教育经费属于企业管理费，已经包含在合同费用中，业主无需另行支付。
企业管理费中检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支。
项目措施费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。临时设施费是指施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用。包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费等。临时设施费属于措施项目费。
常规性施工机械设备迁移费用应包括在建筑安装工程费中的施工机具使用费中，特殊性的大型机械设备迁移费用应包括在建筑安装费用中的措施项目费中，并在招标投标阶段确定。
本案例第2题主要考查费用补偿的计算。
本案例第3题主要考查的是进度偏差和投资偏差的计算。
投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资；负值意味着完成工作的投资多于计划。即当投资偏差为负值时，表示项目运行超出预算投资；当投资偏差为正值时，表示项目运行节支，实际投资没有超出预算投资。
进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资；负值意味着与计划对比，完成的工作少于计划的工作。即当进度偏差为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。

本题考查的是环境保护工程及监理要点。对于绿化工程质量要求，乔木、灌木的成活率应达到95%以上，珍贵树种和孤植树应保证成活。

2020版教材P 114
[考点]监理规划主要内容。相关服务工作制度：（1）项目立项阶段：包括可行性研究报告评审制度和工程估算审核制度等。（2）设计阶段：包括设计大纲、设计要求编写及审核制度，设计合同管理制度，设计方案评审办法，工程概算审核制度，施工图纸审核制度，设计费用支付签认制度，设计协调会制度等。（3）施工招标阶段：包括招标管理制度，标底或招标控制价编制及审核制度，合同条件拟订及审核制度，组织招标实务有关规定等。

2020版教材P54-55
《卓越绩效评价准则》与ISO 9000的相同点包括：(1)基本原理和原则相同；(2)基本理念和思维方式相同；(3)使用方法(工具)相同。选项DE属于两者的不同点。

2020版教材P 132
本题考核的是分析论证建设工程总目标应遵循的原则。

分析建设工程总目标需要采用定性分析与定量分析相结合的方法综合论证，故选项A错误。



从不同角度将建设工程总目标分解成若干分目标、子目标及可执行目标，从而形成“自上而下层层展开、自下而上层层保证”的目标体系，为建设工程三大目标动态控制奠定基础，故选项C错误。



建设工程三大目标，努力在“质量优、投资省、工期短”之间寻求最佳匹配，故选项D正确。由于每一建设工程的建设背景、复杂程度、 投资方及利益 相关者需求等不同，决定了三大目标的重要性顺序不同。 B错误。

考点:“建设工程监理主要方式——旁站的作用”。旁站是建设工程监理工作中用以监督工程质量的一种手段，可以起到及时发现问题、第一时间采取措施、防止偷工减料、确保施工工艺工序按施工方案进行、避免其他干扰正常施工的因素发生等作用。旁站与监理工作其他方法手段结合使用，成为工程质量控制工作中相当重要和必不可少的工作方式。因此，本题的正确答案为B。

本题考查的是方案经济评价主要指标的计算。选项B错误，根据建设项目财务评价各项指标（盈利能力分析）的判别准则，若投资回收期小于或等于行业标准投资回收期，则该方案可行。

本题考查的是对承包商设备的控制。选项B，中若是不再使用的施工机械，可以经工程师同意后运离现场。选项CD，必须经过工程师的同意。

考点:建设工程设计合同的内容和合同当事人。工程设计资质一般分为：工程设计综合资质，工程设计行业资质，工程设计专业资质，工程设计专项资质。

本题考核项目管理机构内部组织关系协调的内容。

《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）的协议书不仅明确了委托人和监理人，还明确了双方约定的委托工程监理与相关服务的工程概况（工程名称、工程地点、工程规模、工程概算投资额或建筑安装工程费）；总监理工程师（姓名、身份证号、注册号），签约酬金（监理酬金、相关服务酬金）；服务期限（监理期限、相关服务期限）；建设工程监理合同的组成文件；双方对履行合同的承诺及合同订立的时间、地点、份数等。

2、（1）承包人有理由要求费用索赔的有三项,即：开工延误24天的索赔；增加装修内容需时25天的索赔,该两项均因业主原因或业主要求增加了工程内容。而因地基承载力不足而改为钻孔灌注桩延误7天的索赔,此项虽并非业主的原因所造成的,但监理工程师下达变更指令,因此也可索赔。上述三项均有理由要求延长工期。因为上述三项均不属于承包人的过错或失误或违约造成的。（2）可获准费用索赔和工期索赔的只有桥梁增加装修内容一项。因为合同条款规定,承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的,丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利。本案例中,开工延误和基础变更的索赔意向通知书的提交均已超过合同条款规定的时限,承包人丧失了索赔的权利。只有重新装修桥梁外形索赔的提出符合合同条款规定,因而可获准。（3）工期可延至10月25日。（4）监理工程师只受理桥梁增加装修的索赔要求,同时对明挖基础改为钻孔桩基础和增加装修,按工程变更处理。

在承包人索赔中，要求事件属于非承包人原因，并且遭受损失。发包人向承包人的索赔包括：工期延误索赔；施工缺陷索赔；承包人不履行的保险费用索赔；对指定分包商的付款索赔；发包人合理终止合同或承包人不正当地放弃工程的索赔等情况

钢筋的进场复检
每批钢筋应由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态组成，并不得大于 60t。
钢绞线 60t，热处理钢筋 6t，钢丝 3t。参见教材 P78-79。

本题考查的是建设工程进度计划的编制程序。计划准备阶段包括的工作有：调查研究；确定进度计划目标。参见教材P16。

本题考查的是平行检验。选项A错误，平行检验是项目监理机构控制建设工程质量的重要手段之一；选项D错误，平行检验的方法包括量测、检测、试验等。

本题考查的是建设工程监理涵义及性质。工程监理单位的基本职责是在建设单位委托授权范围内，通过合同管理和信息管理，以及协调工程建设相关方关系，控制建设工程质量、造价和进度三大目标，即：“三控两管一协调”

本题考查的是建筑工程施工质量验收程序和合格规定。检验批是工程施工质量验收的最小单位，是分项工程、分部工程、单位工程质量验收的基础。

考点:发包人的义务。开通施工场地与城乡公共道路的通道，保证施工期间的畅通，满足施工运输的需要，属于发包人的义务，由此造成承包人的损失及工期延误应该给予补偿。

考点:“ISO质量管理体系的内涵和构成”。GB／T19001—2008 idt ISO 9001：2000《质量管理体系要求》标准应用了以“过程为基础的质量管理体系模式”，鼓励组织在建立、实施和改进质量管理体系及提高其有效性时，采月“过程方法”，通过满足顾客要求提高顾客满意度。因此，本题的正确答案为C。

2020版教材P6-9
本题考查的是合同法律关系的构成。为公益目的或者其他非营利目的成立，不向出资人、设立人或者会员分配所取得利润的法人，为非营利法人。非营利法人包括事业单位、社会团体、基金会、社会服务机构等。机关法人、农村集体经济组织法人、城镇农村的合作经济组织法人、基层群众性自治组织法人，为特别法人。

考点:建设工程合同管理的目标。我国建设领域推行法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。

（2）组织措施包括：1）组织增加机械设备和劳力；2）调换素质较高的人员进场,加强施工现场管理；3）增加每天施工时间,但需上报监理工程师批准。技术措施包括：1）改进施工技术、缩短工艺问题时间；2）采用性能先进的施工机械；3）将顺序作业法改为流水作业法或平行作业法。采取上述措施所发生的费用全部由承包商承担。因为是承包商的原因导致工期延误,监理工程师的指令,是促使承包商履行合同义务。

本题考查的是工程质量形成过程与影响因素。建设工程质量的特点是由建设工程本身和建设生产的特点决定的，包括：（1）影响因素多；（2）质量波动大；（3）质量隐蔽性；（4）终检的局限性；（5）评价方法的特殊性。

建设工程合同管理的目标
1、发展和完善建筑市场
2、推进建筑领域的改革
3、提高工程建设的管理水平
4、避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪

代理型CM模式中，CM单位是业主的咨询单位。CM单位对设计单位没有指令权，它们之间是协调关系。

2020版教材P140-141
本题考查的是建设工程材料设备采购合同的特点。选项B，建设工程材料设备采购合同属于买卖合同，具有买卖合同的一般特点。出卖人与买受人订立买卖合同，是以转移财产所有权为目的。选项C，采购合同的出卖人即供货人，可以是生产厂家，也可以是从事物资流转业务的供应商 。

考核工程施工招标程序。组织资格审查的第一步是编制资格预审文件。参见教材P41

A错，总包单位按合同约定向总包负责，总分包就分包工程承担连带责任。

建设工程合同管理的基本方法
1、严格执行建设工程合同管理法律法规
2、普及相关法律知识，培训合同管理人才
3、设立合同管理机构，配备合同管理人员
4、建立合同管理目标制度（及评估制度）
5、推行合同示范文本制度

本题考查的是竣工验收管理。发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收，视为验收合格。实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的情况除外。

2020版教材P171-180
本题考查的是建设工程风险管理。风险回避是指在完成建设工程风险分析与评价后，如果发现风险发生的概率很高，而且可能的损失也很大，又没有其他有效的对策来降低风险时，应采取放弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。

2020版教材P54-57
本题考查重点是“最低评标价法”。投标报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的，应当否决该投标人的投标。①投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；②总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。因此，本题的正确答案为B。

【投标保证金】 《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超 过勘察设计估算费用的2%，最多不超过10 万元人民币。

2020版教材P56-64
分层随机抽样是将总体分割成互不重叠的子总体(层) ，在每层中独立地按给定的样本量进行简单随机抽样。

对于施工单位提出的试验室，专业监理工程师要进行实地考察。

考点:目标控制。加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。建设工程总目标及分目标将反映在建设单位与工程参建主体所签订的合同之中。由此可见，通过选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等，是控制建设工程目标的重要合同措施。

考点:预备费。计算公式为基本预备费=(设备及工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费)×基本预备费率。