21年监理工程师经典例题7章

本题考查的是工环境保护监理的工作程序、制度、内容和方式。环境监测，一般定期监测的项目包括：空气质量。监测项目有NO 2、CO、TSP等三项，必要时还可监测S0 2。

施工组织设计审查应包括下列基本内容:
⑴编审程序应符合相关规定；
⑵施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求；
⑶资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要；
⑷安全技术措施应符合工程建设强制性标准；
⑸施工总平面布置应科学合理。

2020版教材P102-104
本题考查的是施工质量管理。监理人应与承包人共同进行材料、设备的试验和工程隐蔽前的检验。收到承包人共同检验的通知后，监理人既未发出变更检验时间的通知，又未按时参加，承包人为了不延误施工可以单独进行检查和试验，将记录送交监理人后可继续施工。此次检查或试验视为监理人在场情况下进行，监理人应签字确认。

本题考查的是建设工程监理文件资料管理要求。选项A错误，同一文件的印本与定稿按照印本在前、定稿在后的顺序排列；选项B错误，监理文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷；选项D错误，同一事项的主件与附件，按主件在前、附件在后的顺序排列。参见教材P174。

由于单机无负荷试车所需的环境条件在承包人的设备现场范围内，因此，安装工程具备试车条件时，由承包人组织试车。

2020版教材P54-57
投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准。总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。

参考答案：

　　问题1：

　　关键线路：1―3-4-5-7-8-11-12

　　工作H的总时差40天，自由时差10天

　　工作K的总时差30天，自由时差20天

　　工作M的总时差10天，自由时差10天

　　问题2

　　施工单位应向项目监理机构报送的索赔文件有：时间发生的28天内递交索赔意向通知书，详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。

　　工程延期的补偿为0.因为D工作延误10天，总时差10天，不会造成工期延长;E工作延误5天，总时差20天，不会造成工期延长

　　费用索赔15万元。因为地质情况与设计不符属于建设单位责任

　　问题3：

　　第90天检查时，G工作正常，对总工期无影响;H工作超前10天，但不是关键工作，所以对总工期无影响;I工作拖后10天，I工作是关键工作，所以会造成总工期延长10天;C工作拖后20天，但C工作有总时差30天，所以对总工期无影响。最终会对总工期造成延长10天的影响。

　　问题4：

　　N工作压缩60天后，H工作总时差50天，自由时差30天;K工作总时差20天，自由时差10天;M工作总时差10天，自由时差10天。

考点:“施工招标概述”。必须招标的范围：关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目；关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目；使用国有资金投资项目；国家融资项目；使用国际组织或者外国政府资金的各类建设项目，施工单项合同估算价在200万元人民币以上，或单项合同估算价虽低于200万元人民币，但项目 投资额在3000万元人民币以上的工程应采用招标方式订立合同。依法必须进行施工招标的工程建设项目有下列情况之一的，可以不进行招标：①需要采用不可替代的专利或者专有技术；②舞购人依法能够自行建设、生产或者提供；③已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；④需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；⑤国家规定的其他特殊情形。因此，本题的正确答案为ADE。

本题考查的是现金流量。基于现金流入量、流出量以及发生时点等概念，可以发现选项DE错误。A4的流量小于A3的流量；若A2与A3流量相等，则A2与A3的价值不相等。

本题考查的是时标网络计划中时间参数的判定。工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。当工作箭线中不存在波形线时，其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间；当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。网络计划的计算工期应等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。

无论是公开招标时对申请投标人的资格预审，还是邀请招标时采用的资格后审，审查的基本内容都包括：①资格审查；②能力审查；③经验审查。

2020版教材P40-46
本题考查债券筹资的特点。债券筹资优点：筹资成本较低、保障股东控制权、发挥财务杠杆作用、便于调整资本结构；缺点：可能产生财务杠杆负效应、可能使企业总资金成本增大、经营灵活性降低。

考点: “工程质量缺陷的成因”。违反法律法规。例如，无证设计；无证施工；越级设计；越级施工，转包。挂靠；工程招投标中的不公平数，超常的低价中标，非法分包，擅自修改设汁等。因此，本题的正确答案为ABDE。

2020版教材P59-61
诚信是企业经营理念、经营责任和经营文化的集中体现。

考点:质量管理体系的实施。所谓全面贯彻就是讲究系统性、整体性，全面贯彻8项管理原则，全面使用适宜的管理科技和管理技巧，要素全部按照PDCA循环展开，不可偏废，取得整体成效。

2020版教材P110
设计阶段进度控制的意义包括：(1)设计进度控制是建设工程进度控制的重要内容；(2)设计进度控制是施工进度控制的前提；(3)设计进度控制是设备和材料供应进度控制的前提。

2020版教材P162-168
本题考查的是管理要求。列入城建档案管理部门接收范围的工程，建设单位在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案(监理文件资料)。

担保法规定，能够留置的财产仅限于动产，且只有因保管合同、运输合同、承揽合同发生的债权，债权人才有可能实施留置。

考点:工程质量统计分析方法。相关图又称散布图，在质量控制中它是用来显示两种质量数据之间关系的一种图形。

1.该质量事故的处理程序如下：
（1）报建设单位同意后，及时下达工程暂停令；
（2）审查事故处理技术方案；
（3）跟踪监督桩基础工程处理过程；
（4）验收桩基础工程处理结果；
（5）经建设单位同意后签发工程复工令；
（6）将完整的质量事故处理记录整理归档。
2.根据《标准施工合同示范文本》因不可抗力造成损失，不可抗力造成的损失由发包人和承包人分别承担：
（1）永久工程，包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害造成的第三方人员伤亡和财产损失由发包人承担；
（2）承包人设备的损坏由承包人承担；
（3）发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用；
（4）停工损失由承包人承担，但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担；
（5）不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承担。
项目监理机构对施工单位的索赔申请应处理如下：
（1）在建工程损失8万元，同意该部分索赔；施工机具损坏损失3万元，不同意该部分索赔；
（2）施工单位受伤人员医药费、补偿金1万元，不同意该部分索赔；
（3）施工机械闲置、施工人员窝工损失2万元，不同意该部分索赔；
（4）工程清理、修复费用1万元，同意该部分索赔；
（5）工期补偿7天，同意该部分索赔。
3. （1）分包单位向监理机构提交了《分包单位资格报审表》及相关资料不妥，按照总分包的合同管理关系，分包单位的资格报审表及相关资料应通过施工单位报送。
（2）专业监理工程师审查认可后，同意分包单位进场施工不妥。专业监理工程师对分包单位的资格材料进行完整的审查后，还应提交由总监理工程师认可，由总监理工程师签发同意分包单位进场的通知。
4.建设单位要求将工程档案提交项目监理机构，由项目监理机构组织工程档案验收不妥。
理由：工程档案应提交建设单位，由建设单位对工程档案进行验收。

[考点]FIDIC施工合同条件部分条款。选项A错误，指定分包商是指由雇主或工程师选定与承包商签订合同的分包商；选项B错误，完成招标文件中规定承包商承包范围以外工程施工或工作的分包人；选项C错误，承包商对指定分包商的施工协调收取相应的管理费。

考点:监理工程师资格考试和注册。申请人有下列情形之一的，不予初始注册、延续注册或者变更注册：(1)不具有完全民事行为能力的；(2)刑事处罚尚未执行完毕或者因从事工程监理或者相关业务受到刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满2年的；(3)未达到监理工程师继续教育要求的；(4)在两个或者两个以上单位申请注册的；(5)以虚假的职称证书参加考试并取得资格证书的；(6)年龄超过65周岁的；(7)法律、法规规定不予注册的其他情形。

考点:Partnering模式。Partnering模式协议主要确定了参与各方在建设工程上的共同目标、任务分工和行为规范，是工作小组的纲领性文件。

2020教材P130-133
分部分项工程量清单应按《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500--2013 的规定，确定项目编码、项目名称、项目特征、计量单位，并按不同专业工程量计量规范给出的工程量计算规则，进行工程量的计算。

2020版教材P 7
项目总经理的职权有：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位；编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；编制项目财务预算、决算；编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整（凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准）；根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；负责生产准备工作和培训有关人员；负责组织项目试生产和单项工程预验收；拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；组织项目后评价，提出项目后评价报告；按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

本题考查的是前锋线比较法。选项A工作C实际进度拖后3周，影响总工期1周；选项B工作D实际进度拖后1周，影响总工期1周；选项D如果按照第7周末结果调整进度计划，工作H不能提前开始。参见教材P101。

2020版教材P3-6
本题考查的是建设工程监理的法律地位和责任。
《建设工程安全生产管理条例》第五十八条规定：监理工程师未执行法律、法规和工程建设强制性标准的，责令停止执业3 个月以上1 年以下;情节严重的，吊销执业资格证书， 5 年内不予注册;造成重大安全事故的，终身不予注册;构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。

(1)事件4中，单机无负荷试车应由甲施工单位组织。（1分）
(2)事件4中，项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用要求的答复：同意补偿设备拆除、重新安装和试车费用合计6万元；C工作持续时间延长12天后，J工作持续时间延长24天，只影响工期1天，同意顺延工期1天。（3分）
理由：因设备本身出现问题，不属于甲施工单位的责任。（1分）
(3)事件4中，根据分包合同，乙施工单位获得费用补偿6万元；可顺延工期24天。
理由：第一次试车不合格不属于乙施工单位责任。（2分）

教材P45-46。
本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。选项A错误，工作1-3为非关键工作；选项B错误，工作2-4的总时差=9-4-2=3。

本题考查的是时间参数的计算及关键线路。节点的最迟必须实现时间（LT)，就是在计划工期确定的情况下，从网络计划图的终节点开始，逆向推算出各个节点的最迟必须实现时刻。

1、⑴下达《工程暂停令》,并向建设单位报告；⑵对已完工程进行检查验收或质量鉴定；⑶要求施工总承包单位提交新增加的桩基础施工分包单位资质报审表,并进行审核；⑷若审核通过,下达《工程复工令》,通知施工总承包单位要求现场桩基施工分包单位继续施工；⑸若审核不通过,通知施工总承包单位要求新增加的桩基础施工分包单位立即退场。

考点:“建设工程主要管理制度——项目法人责任制”。为了建立投资约束机制，规范建设单位的行为，建设工程应当按照政企分开的原则组建项目法人，实行项目法人责任制，即由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责的制度。因此，本题的正确答案为BDE。

考核设备制造的质量控制内容。设备制造材料的质量记录主要包括原材料进厂合格资料，进厂后材料理化性能检测复验报告，外购零部件的质量证明资料。参见教材P202。

建设工程监理的行为主体是工程监理企业。
建设单位自行管理、工程总承包单位或施工总承包单位对分包单位的监督管理都不是工程监理

考核施工质量管理。监理人应与承包人共同进行材料、设备的试验和工程隐蔽前的检验。收到承包人共同检验的通知后，监理人既未发出变更检验时间的通知，又未按时参加，承包人为了不延误施工可以单独进行检查和试验，将记录送交监理人后可继续施工。此次检查或试验视为监理人在场情况下进行，监理人应签字确认。参见教材P103。

组织结构的基本内涵为：确定正式关系与职责的形式；向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式；协调各个分离活动和任务的方式；组织中权力、地位和等级关系。

2020版教材P30-34
其中"发包人提供的资料"包括:1)施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，以及其他与建设工程有关的原始资料;2) 定位放线的基准点、基准线和基准标高;3) 发包人取得的有关审批、核准和备案材料，如规划许可证;4）发包人提供的勘察资料(适用于设计招标) ; 5) 技术标准、规范;6) 其他资料。

考点:“建设工程质量管理条例——施工单位的质量责任和义务”。《建设工程质量管理条例》第二十五条规定，施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。所以，选项A的叙述是正确的。本法还规定，禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。施工单位不得转包或者违法分包工程。第二十七条规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。所以，选项B的叙述是正确的。第二十八条规定，施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时握出意见和建议。所以，选项C的叙述是不正确的。第二十九条规定，施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。所以，选项D的叙述是正确的。第三十二条规定，施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。所以，选项E的叙述是正确的。因此，本题的正确答案为ABDE。

不确定性分析是项目经济评价中的一项重要内容。常用的不确定性分析方法有盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。般来讲，盈亏平衡分析只适，用于项目的财务评价，而敏感性分析和概率分析则可同时用于财务评价和国民经济评价。

2)可以不招标的项目。除《招标投标法》规定的可以不进行招标的特殊情况外，有下列情形之一的，可以不进行招标：
①需要采用不可替代的专利或者专有技术；
②采购人依法能够自行建设、生产或者提供；
③已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；
④需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；
⑤国家规定的其他特殊情形。

6、碾压进行中压路机运行应均匀,不得中途停留、转向或制动；也不能随意改变碾压速度；不允许在新铺筑路面上停机加油、加水。

考点:“PMBOK总体框架的五个基本过程组”。PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组，即：启动、计划、执行、监控和收尾。项目作为临时性工作，必然以启动过程组开始，以收尾过程组结束。项目管理的集成化要求项目管理的监控过程组与其他过程组相互作用，形成一个整体。计划过程组是指明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。因此，本题的正确答案为B。

本题考查的是评标价法。评标价法是指评审过程中以该标书的报价为基础，将报价之外需要评定的要素按预先规定的折算办法换算为货币价值，最终构成评标价格。评标价既不是投标价也不是中标价，评标价最低的投标书为最优。合同价仍以投标报价为准。

[考点]担保方式。选项A错误，债务人或者第三人都可以提供抵押物；选项C错误，提单可用于质押；选项D错误，抵押物不转移占有。

本题考查的是投标报价审核方法。选项CE错误，对暂列金额以及总承包服务费的审核，属于其他项目费的审核。参见教材P96。

本题考查的是工程质量事故分析处理程序与方法。相关的建设法规：权威性、约束性、通用性、普遍性。

考点:投资控制的措施。投资控制的组织措施包括：明确项目组织结构；明确项目投资控制者及其任务；以使项目投资控制有专人负责；明确管理职能分工。

考核项目监理机构人员配备。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，即：工程建设强度=投资/工期。参见教材P103。

6.事件5中乙施工单位向项目监理机构提出工期延长申请是正确的。理由：（1）乙施工单位与建设单位有合同关系。（2）甲施工单位与建设单位有合同关系，建设单位应承担连带责任。

本题考查的是承包人的义务。承包人在施工过程中负责管理施工控制网点，对丢失或损坏的施工控制网点应及时修复，并在工程竣工后将施工控制网点移交发包人。

2020版教材P67-72
本题考查的是建设工程监理评标内容和方法。建设工程监理评标办法中，通常会将下列要素作为评标内容：(1)工程监理单位的基本素质；(2)工程监理人员配备；(3)建设工程监理大纲；(4)试验检测仪器设备及其应用能力；(5)建设工程监理费用报价。

考点:按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。固定资产使用费是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备、仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。企业管理费中的检验试验费，侧重于建筑材料、构件一般性的检查试验，并非设备的折旧、修理；研究试验费以提供或验证新的设计数据为目的，应由建设的承担；没有达到固定资产标准的设备仪器，需要列入工具用具使用费。参见教材 P15。

考点:建设工程风险管理。风险识别的主要内容是：识别引起风险的主要因素，识别风险的性质，识别风险可能引起的后果。

考点:现场施工准备质量控制。专业监理工程师应在约定的时间内，对施工单位所报资料的完整性、真实性和有效性进行审查。

本题考查的是我国现行建设工程投资构成。工程造价=3000+1000+500+200+90=4790(万元)。@##

2020版教材P128-129
2020版教材P122。在履行合同过程中非承包人原因导致合同进度计划工作延误，应给承包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。选项E是一个特例，虽然也是非承包人原因，但只可以延长工期和增加费用，不能补偿合理利润。

招标阶段现场考察要点：在投标须知规定的时间内；由招标人组织，投标人自费现场考察。目的：①使投标人了解项目的情况，便于编制投标文件；②避免合同履行中投标人以不了解现场情况为由推卸应承担的责任。

考点:施工进度管理。暂停施工并不是承包人的原因引起的，所以应当由发包人承担损失，工期顺延。