2021监理工程师考试题目下载5章

考点:设备购置费的组成与计算。增值税的计算基数包括到岸价和进口关税、消费税；消费税的计算基数包括到岸价和关税。

2020版教材P190-192
FIDIC 道德准则要求咨询工程师具有正直、公平、诚信、服务等的工作态度和敬业精神，充分体现了 FIDIC 对咨询工程师要求的精髓，主要内容如下:
1、对社会和咨询业的责任。
2、能力。
3、廉洁和正直。
4、公平。
5、对他人公正：不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情。

考点:担保方式。下列财产不得抵押：土地所有权；耕地、宅基地、自留地、自留山等集体所有的土地使用权，但法律规定可以抵押的除外；学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体的教育设施、医疗卫生设施和其他社会公益设施；所有权、使用权不明或者有争议的财产；依法被查封、扣押、监管的财产；依法不得抵押的其他财产。

巡视是监理工程师对现场进行的定期或不定期的巡回检查活动。监理工程师应采取以巡视为主的方式进行施工现场管理,按计划定期巡视施工现场，对施工的主要工程的巡视每天不少于1次，并填写巡视记录。巡视应包括以下主要内容：

(1)施工现场管理人员特别是质量、安全管理人员是否到位,特种作业人员是否持证上岗。

(2)使用的原材料或混合料、构配件和主要施工机械设备是否与批准的一致。

(3)是否按技术标准、工程设计文件、批准的施工组织设计和方案施工

(4)质量、安全、环保和施工标准化等措施是否落实，施工自检和工序交接是否符合规定。

本题考查的是违约责任。选项C错误，发包人的扣留行为不免除承包人应承担的违约责任，也不影响发包人根据合同约定享有的索赔权利。

考点:《建设工程监理规范》GB／T50319—2013的主要内容。工程开工前，项目监理机构监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

2020版教材P118
本题考查的是施工进度控制目标的分解方法。按计划期分解，组织综合施工将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月（或旬）进行分解，并用实物工程量、货币工作量及形象进度表示，将更有利于监理工程师明确对各承包单位的进度要求。

本题考查的是工艺试验及工序的质量控制。承包人对质量控制点的控制措施设计完成后，经监理人审核批准后方可实施。

考点: “非节奏流水施工的特点”。非节奏流水施工具有以下特点：①各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；②相邻施工过程的流水步距不尽相等；③专业工作队数等于施工过程数；④各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空田时间。根据第④点可知，选项A符合题意。因此，本题的正确答案为A。@##

水泥的废品与不合格品判定为：①凡水泥中氧化镁、三氧化硫、初凝时间、安定性中的任一项不符合相应产品标准规定时，均为废品。②凡水泥的细度、终凝时间、不溶物和烧失量中的任一项不符合相应产品标准规定或混合材料掺加量超过最高限量或强度低于商品强度等级时，为不合格品。③水泥包装标志中水泥品种、强度等级、生产厂家名称和出厂编号不全的，属于不合格品。④强度低于标准相应强度等级规定指标时为不合格品。对于强度低于相应标准的不合格品水泥，可按实际复验结果降级使用。选项B、C、D的情况应判定为不合格品。

监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编写，并应在召开第一次工地会议7天前报建设单位。

视密度:在规定温度下单位体积(包括封闭空隙）集料在空气中的质量。

有效密度:在规定温度下单位体积（不包括被浙青渗入的空隙）集料在空气中的质量。

沥青混合料的密度：指压实沥青混合料常温条件下单位体积的干燥质量，以g/cm3

沥青混合料的相对密度：同温度条件下压实沥青混合料试件密度与水的密度的比值

本题考查的是质量管理体系的建立。决策层，包括监理单位的董事长、总经理、副总经理及总工程师等。结合本单位的实际情况，明确按照体系标准建立、完善质量管理体系的重要性和迫切性，提高监理单位领导层对按照标准建立质量管理体系的认识。

考点:ISO质量管理体系的质量管理原则及特征。质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向，质量目标是组织在质量方面的追求目的。

本题考查的是投资控制的措施。在项目监理机构建设工程投资控制的主要工作中，主要针对施工阶段，也可包括勘察设计、工程保修等相关服务。而且，施工阶段可以采取不同的措施。题中的选项B、C属于经济措施，选项D属于组织措施。

题干中表述为部分义务转让丙公司完成，所以是合同履行中的债务转让，而非债权转让。C、D项丙公司只是履行人，不是合同当事人，所以不能承担责任，也不能履行抗辩权。

考核变更管理。合同履行过程中，经发包人同意监理人可向承包人做出有关“发包人要求”改变的变更意向书，说明变更的具体内容和发包人对变更的时间要求，并附必要的相关资料，以及要求承包人提交实施方案。如果承包人同意变更，承包人按照变更意向书的要求，提交包括拟实施变更工作的设计、计划、措施和竣工时间等内容的实施方案。发包人同意承包人的变更实施方案后，由监理人发出变更指示。承包人也可以不同意变更。参见教材P131。

本题考查的是土的分类。根据《公路土工试验规程》（JTG E40-2007）我国公路用土依据土的颗粒组成特征、土的塑性指标和土中有机质含量的情况，分为巨粒土、粗粒土、细粒土和特殊土四类，并进一步细分为12种土。

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（2）评标专家应满足的条件 评标专家应从事相关专业领域工作满八年并具有高级职称或者同等专业水平，并且熟悉有关招标投标的法律法 规，具有可招标项目相关的实践经验，能够认真、公正、诚实廉洁地履行职责。 （3）专家回避 评标委员会成员有下列情形之一的，应当回避： 1 ）投标人或者投标人主要负责人的近亲属； 2 ）项目主管部门或者行政监督部门的人员； 3 ）与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的； 4）曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。

2020版教材P102-106
影响项目监理机构人员数量的主要因素，主要包括以下几方面：
1)工程建设强度；
2) 建设工程复杂程度；
3) 工程监理单位的业务水平；
4)项目监理机构的组织结构和任务职能分工。

本题考查的是担保方式。拍卖抵押物所获得的价款，超过债权的部分归抵押人所有，不足部分由债务人负责清偿。

考点:列表比较法。采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较的步骤： (1)对于实际进度检查日期应该进行的工作，根据已经作业的时间，确定其尚需作业时间；
(2)根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作，从检查日期到原计划最迟完成时尚余时间；(3)计算工作尚有总时差，其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间尚余时间与该工作尚需作业时间之差；(4)比较实际进度与计划进度。

(1) “承包人不应承担因此引起的工程延期和费用增加的责任”不妥。应改正为:承包人按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案）组织施工，但不排除其自身原因引起的工程延期和费用增加的责任。
(2) 不妥。应改正为;承包人应向监理工程师提交施工组织设计，供其审批或提出修改意见（或监理工程师职责不应出现在施工合同中）。
(3) “供承包人参考使用”不妥。应改正为:业主应保证资料和数据的准确性，以指导承包人进行现场施工。
(4) 应改正为:承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人,经发包人同意，承包人可将工程其他部分或工作分包给第三人。分包工程不得再次分包。
(5) 已经隐蔽的工程，按监理人要求重新检验,若检验不合格，由此引起的工期和费用损失均由承包人承担。
(6 )“监理工程师接到报告3 天内按承包人提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量），并在计量24 小时前通知承包人”不妥。应改正为:监理工程师接到承包人提交的工程量报表后7 天内进行复核，监理工程师未按约定时间内复核的，承包人提交的工程量报表中的工程量视为承包人实际完成的工程量，据此计算工程价款。

设计人的责任义务包括：①保证设计质量；②各设计阶段的工作任务；③对外商的设计资料进行审查；④配合施工的义务；⑤保护发包人的知识产权。

本题考查的是图纸会审与设计交底。工程设计交底是帮助施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，以确保工程质量。

　1.针对上述问题依次解答如下：
　　工作B、E、H、L、M和F、I应作为重点控制对象。因为它们是关键工作（总时差为零），位于两条关键路线1→3→5→8→9→11和1→3→7→8→9→11上。
　　2.在时标网络上绘出实际进度前锋线，如图2所示。

　从图上看出：
　　（1）工作K拖后2.5个月，其总时差为2个月，故将影响工期0.5个月。
　　（2）工作H拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延后1个月。
　　（3）工作F拖后2个月，其总时差为零，故将使工期延后2个月。
　　综上所述，由于工作K、H和F的拖后，工期将延长2个月。
　　3.监理工程师应批准工程延期0.5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的原因造成的，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。
　　由于工作K原有总时差为2个月，2.5-2=0.5，故监理工程师应批准工程延期0.5个月。

考点:“《建设工程质量管理条例》相关内容”。设计单位还应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。因此，本题的正确答案为B。

本题考核的是建设工程造价控制任务。建设工程造价控制，就是通过采取有效措施，在满足工程质量和进度要求的前提下，力求使工程实际造价不超过预定造价目标。

1．该项目质量事故损失量的期望值=Σ各工作质量事故发生的可能性（％）×各工作质量事故的损失量（万元）
＝5×6％＋80×15％＋18×3％＋45×43％＋16×50％＋70×6％＋30×8％＋90×4％＋5×66％＋60×18％＋45×3％
＝65.84（万元）
2．（1）根据题目要求，由于C 工作是非关键工作，在不改变工艺关系又最紧凑的前提下，将C 工作安排在B 工作之后，使得B、C、H 工作顺序施工最合理，其中B 工作晚开工一个月，在A工作开工一个月后开工。（如果用图形表示也可以，如下）

（2）新进度计划与原进度计划相比，总工期不改变，仍为20 个月。
（3）此时该专业施工队最少的工作间断时间为5 个月（C、H 工作之间的时间间隔＝11－6＝5）。
（4）关键线路包括工作A、E、G、H、L。
3．如果D、E 工作发生了质量事故，根据上图可知会影响到F、G、H、L、M。
4．（1）该项目的实际损失＝45＋16＝61（万元）。
（2）因E 工作为关键工作，会影响到实际工期，所以项目实际工期变为21 个月。
5、事件（1） 不能索赔工期，因为F 工作不是关键线路，且有6 个月的总时差。按照原来的安排，每个月建筑混凝土10m3，新增加60m3 混凝土应增加6 个月的施工时间。正好等于F 工作的总时差，所以，不能做赔工期，但是F 工作变成了关键工作。
事件（2）可以索赔工期。可以索赔3 个月的工期。因为G 工作是关键工作，业主图纸没有到属于业主责任，虽然F 工作施工单位机械调配问题耽误了工期，但是按照“共同延误处理原则”，业主应对G 工作耽误3 个月工期负责，故可以索赔3 个月的工期。
实际工期是24 个月。按照合同约定，业主应当罚施工单位10 万元。

本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。进度偏差≤总时差——不影响总工期；进度偏差＞自由时差——影响后续工作。

2020教材P79-83
本题考查的是单代号搭接网络计划。从图中的A工作和C工作搭接关系FTF=2可以推断出A工作不是起始工作，需要在单代号网络图中增加一个起始工作S作为起始节点，依据各项的搭接关系和持续时间可以得到该网络图中：C工作和D工作是关键工作。