监理工程师考试真题6章

考核影响进度的因素分析。施工图纸供应不及时、不配套影响施工进度属于勘察设计因素。

5.公路工程质量事故书面报告内容包括：①工程项目名称、事故发生的时间、地点，建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的名称；②事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；③事故发生原因的初步判断；④事故发生后采取的措施及事故控制情况；⑤事故报告单位。

2020版教材P40-46
优先股与普通股相同的是没有还本期限，与债券特征相似的是股息固定。相对于其他借款融资，优先股的受偿顺序通常靠后，对于项目公司其他债权人来说，可视为项目资本金。而对于普通股股东来说，优先股通常要优先受偿，是一种负债。因此，优先股是一种介于股本资金与负债之间的融资方式。优先股股东不参与公司经营管理，没有公司控制权，不会分散普通股东的控股权。发行优先股通常不需要还本，只需支付固定股息，可减少公司的偿债风险和压力。但优先股融资成本较高，且股利不能像债券利息一样在税前扣除。

【正确答案】 该桥施工安全风险评估的四大步骤为：
开展总体风险评估、确定专项风险评估范围、
开展专项风险评估和确定风险控制措施。

【正确答案】 报告内容还包括
评估步骤、评估内容、
评估结论及对策建议等。

【正确答案】 针对桥墩施工的风险，施工单位还应进一步采取的主要措施有：
（1）重大风险源的监控与防治措施、应急预案经施工企业技术负责人和项目总监理工程师审批后，由建设单位组织论证或复评估。
（2）施工单位应建立重大风险源监测及验收、日常巡查、定期报告等工作制度，并组织实施。
（3）施工项目经理或技术负责人在工程施工前应对施工人员进行安全技术教育与交底；施工现场应设立相应的危险告知牌。
（4）适时组织对典型重大风险源的应急救援演练。
（5）当专项风险等级为Ⅳ级（极高风险）且无法降低时，必须提高现场防护标准，落实应急处置措施，视情况开展第三方施工监测；未采取有效措施的，不得施工。

【正确答案】 工程开工后，监理单位应督查施工单位安全风险控制措施的落实情况，并予以记录。
对施工中存在的重大隐患应及时指出并督促整改，对施工单位拒不整改的，应及时向建设单位及公路工程安全生产监督管理部门报告。

【正确答案】 （1）指令暂停施工，并采取安全措施；
（2）要求施工单位进行调查，提交质量事故报告，并报告业主；
（3）审批施工单位处理方案，并提出处理意见，要求相关单位完善处理方案；
（4）技术方案批准后，监督施工单位严格按照方案施工；
（5）事故处理完成后，具备复工条件的，监理工程师审查并报建设单位同意后，签发复工令及时复工。

2020教材P62-64
选项B，工作E的最早开始时间为第2天；
选项D，工作H的总时差为1天，自由时差为0；
选项E，工作B的最迟完成时间为第2天。

本题考查的是监理规划编写依据和要求。监理规划编写要求：（1）监理规划的基本构成内容应当力求统一；（2）监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性；（3）监理规划应由总监理工程师组织编制；（4）监理规划应把握工程项目运行脉搏；（5）监理规划应有利于工程监理合同的履行；（6）监理规划的表达方式应当标准化、格式化；（7）监理规划的编制应充分考虑时效性；（8）监理规划经审核批准后方可实施。

2020版教材P151-152
《简明合同格式》 （1999 年第1 版) ，又称"绿皮书"适用于投资金额相对较小、工期短或技术简单，或重复性的工程项目施工，既适于业主设计也适于承包商设计。

本题考核的是FIDIC《施工合同条件》中承包人可引用的索赔条款。选项C、D 可以索赔工期、费用和利润。选项E 只可以索赔工期和费用，不能索赔利润。

2020版教材P20-37
本题考查的是法律。
选项C错误，价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行。
选项D错误，履行地点不明确，给付货币的，在接受货币一方所在地履行。

本题考查的是按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。参见教材P15。

2020版教材P64-79
相关图又称散布图，在质量控制中它是用来显示两种质量数据之间关系的一种图形。质量数据之间的关系多属相关关系。一般有三种类型：一是质量特性和影响因素之间的关系；二是质量特性和质量特性之间的关系；三是影响因素和影响因素之间的关系。

建设工程监理合同的标的是服务。

考核项目监理机构人员配备。工程建设强度=投资/工期=4500/50×12=1080（万美元/年）=10.8（百万美元/年）。参见教材P103。

考点:法律。招标公告或投标邀请书应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项。

考点:“《合同法》主要内容——合同终止的条件”。合同终止的情形包括：①债务已经按照约定履行；②合同解除；③债务相互抵销；④债务人依法将标的物提存；⑤债权人免除债务；⑥债权债务同归于一人；⑦法律规定或者当事人约定终止的其他情形。债权人免除债务人部分或者全部债务的，合同的权利义务部分或者全部终止；债权和债务同归于一人的，合同的权利义务终止，但涉及第三人利益的除外。合同权利义务的终止，不影响合同中结算和清理条款的效力以及通知、协助、保密等义务的履行。因此，本题的正确答案为ABCD。

本题考查的是工程质量事故处理。质量事故技术处理方案一般由施工单位提出，对于涉及结构安全和加固等情况的重大技术处理方案，一般由原设计单位提出。

工程量增减变化较大且同时满足以下四个条件时，可以调整合同约定单价：
（1）该部分工程在合同内约定属于按单价计量支付的部分；
（2）该部分工作通过计量超过工程量清单中估计工程量的数量变化超过10%；
（3）计量的工作数量与工程量清单中该项单价的乘积，超过中标合同金额（我国标准合同中的“签约合同价”）的0.01%；
（4）数量的变化导致该项工作的施工单位成本超过1%。

2020版教材P109-111
施工组织设计审查应包括下列内容：
(1)编审程序应符合相关规定；
(2)施工组织设计的基本内容是否完整，应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等；
(3)工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求；
(4)资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要，施工方法及技术措施应可行与可靠；
(5)施工总平面布置应科学合理。

Project Controlling与建设项目管理的不同之处主要表现在两者的服务对象不尽相同，两者的地位不同，两者服务时间不尽相同，两者的工作内容不同，两者的权力不同。

根据《合同法》：“本法所称不可抗力，是指不能预见，不可避免并不能克服的客观情况”。
因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和工期：
⑴合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；
⑵发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；
⑶承包人的施工机械设备损坏及停工损失，应由承包人承担；
⑷停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担；
⑸工程所需清理、修复费用，应由发包人承担。
不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。

考点:“监理规划主要内容——工程质量控制”。工程质量控制重点在于预防，即在既定目标的前提下，遵循质量控制原则，制定总体质量控制措施、专项工程预控方案，以及质量事故处理方案，具体包括：①工程质量控制目标描述。a．施工质量控制目标；b．材料质量控制目标；c．设备质量控制目标；d．设备安装质量控制目标；e．质量目标实现的风险分析：项目监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对工程质量目标控制进行风险分析，并提出防范性对策；②工程质量控制主要任务；③工程质量控制工作流程与措施；④旁站方案；⑤工程质量目标状况动态分析；⑥工程质量控制表格。因此，本题的正确答案为B。

2020教材P172
16+4=20万
按照《建设工程工程量清单计价规范)) GB 50500一2013 的规定，因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和工期:
(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担;
(2) 发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用;
(3) 承包人的施工机械设备损坏及停工损失，应由承包人承担;
(4) 停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担;
(5) 工程所需清理、修复费用，应由发包人承担。

2020版教材P13-16
本题考查的是担保方式。质押是指债务人或者第三人将其动产或权利移交债权人占有，用以担保债权履行的担保 。

建筑工程一切险如果加保第三者责任险，则保险人对下列原因造成的损失和费用，负责赔偿：①在保险期限内，因发生与所保工程直接相关的意外事故引起工地内及邻近区域的第三者人身伤亡、疾病或财产损失；②被保险人因上述原因而支付的诉讼费用以及事先经保险人书面同意而支付的其他费用。

考点:“项目监理机构设立的步骤”。管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越大，管理难度也越大。为使组织结构能高效运行，必须确定合理的管理跨度。项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等。因此，本题的正确答案为B。

本题考查的是进度监理基本方法。合理的施工进度计划，其工程进度曲线的形状大致呈S形，劳动力、材料和施工机具设备供应及工程费用使用分配符合一般规律。反之，工程初期曲线不是凹形；或者施工稳定期间，曲线完全不是直线；或者工程后期曲线不呈凸形等均说明施工中资源调配违背了一般规律

2020版教材P20-37
合同内容由当事人约定，一般包括:①当事人的名称或姓名和住所;②标的;③数量;④质量;⑤价款或者报酬@履行期限、地点和方式;⑦违约责任;③解决争议的方法。当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。

2020版教材P42
本题考查的是招标流程。选项C，评标委员会成员人数必须为5人以上单数；选项D，投标预备会不是招标的必经程序，由招标人在投标人须知中说明。
评标委员会成员一般应于开标前确定，成员名单应当保密。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。