2021监理工程师考试真题及详解6辑

【正确答案】 材料中的不妥之处是：
（1）不妥之处：施工图有误，监理工程师审核后，经建设单位同意责成施工承包单位对原施工图提供变更相应的图纸和说明。
正确做法：施工中承包人提出对施工设计变更时，需经工程师同意变更后，也需经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更相应的图纸和说明。
（2）不妥之处：施工单位因停工待图向原施工图设计单位提出索赔。
正确做法：施工单位因停工待图应向建设单位提出索赔。

【正确答案】 除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更。
（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施，由于承包人违约造成的情况除外；
（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；
（3）改变合同工程的基线、高程、位置或尺寸；
（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；
（5）为完成工程需要追加的额外工作。
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【正确答案】 变更的提出——承包人的合理化建议——工程变更的审批程序。

考点:价值工程新方案创造。强制确定法(A)是功能评价、确定功能重要程度的方法；后三个选项，属于新方案创造的方法，但只有D符合题意。

建设项目董事会的职权有：
负责筹措建设资金；
审核、上报项目初步设计和概算文件；
审核、上报年度投资计划并落实年度资金；
提出项目开工报告；
研究解决建设过程中出现的重大问题；
负责提出项目竣工验收申请报告；
审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；
聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。

联合体各方不得再以自己的名义单独或参加其他联合体在本招标项目中投标，否则相关投标均无效。

建设工程合同管理的目标为发展和完善建筑市场、推进建筑领域的改革、提高工程建设的管理水平、避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪。

考点:项目监理机构的设立。选项E错误，工程监理单位调换总监理工程师，应征得建设单位书面同意；调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。

2.计算综合费用：原始方案估计费用：（18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16）万元=401万元；延期罚款；5万元/天×（98-93）天=25万元（规定工期93天，计算工期98天，延期5天）；综合费用为：（401+25）万元=426万元。

考点:担保方式。选项ABC均为抵押权自登记时设立。当事人以建筑物和其他土地附着物，建设用地使用权，以招标、拍卖、公开协商等方式取得的荒地等土地承包经营权的土地使用权，正在建造的建筑物抵押的，应当办理抵押登记。抵押权自登记时设立。当事人以生产设备、原材料、半成品、产品，交通运输工具，或者正在建造的船舶、航空器抵押的，抵押权自抵押合同生效时设立；未经登记，不得对抗善意第三人。

2020版教材P50-51
资格审查分为合格制和有限数量制两种审查办法，招标人根据项目具体特点和实际需要选择适用。

2020版教材P58-59
股份有限公司设监事会，其成员不得少于3人。

本题考查的是综合评估法。选项B属于项目管理机构评审重点。

2020版教材P180-184
本题考查的是勘察设计阶段服务内容。工程设计进度计划的审查内容包括：(1)计划中各个节点是否存在漏项；(2)出图节点是否符合建设工程总体计划进度节点要求；(3)分析各阶段、各专业工种设计工作量和工作难度，并审查相应设计人员的配置安排是否合理；(4)各专业计划的衔接是否合理，是否满足工程需要。

考点:单代号网络计划时间参数的计算。根据图中数据可以推算出，关键线路是S—A—C—E—H—F，计算工期20天，关键工作A、C、E、H。

本题考查的是合同计价方式。最后的工程结算价应按照实际完成的工程量来计算，即按合同中的分部分项工程单价和实际工程量，计算得出工程结算和支付的工程总价格。

2020教材P95-97
本题考查的是s曲线比较法。当根据工程实际进展描出的点落在原计划S曲线的左侧，表示此刻实际进度比计划进度超前，故X表示超前的时间；当根据工程实际进展描出的点落在原计划S曲线的右侧，表示此刻实际进度比计划进度拖后，故Y表示拖欠的任务量。

A属于水利工程概算中的建设征地移民补偿；C、D也属于独立费用，但是和建设管理费并列的费用。

本题考查的是顺延合同工期。可以给承包商延长工期，有两个必备条件。第一，一定不是承包商的责任或原因；第二，确实有时间上的延误，按这个原则判断即可。（本知识点新教材已经删除）

考核勘察设计投标人资格审查。具体提供的资格审查资料包括：投标人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似勘察设计项目情况表、正在勘察设计和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、拟委任的主要人员汇总表、拟投人本项目的主要勘察设备表。选项E是勘察设计招标文件中对投标人的资格要求。参见教材P29。

本题考查的是监理工程师资格考试和注册。注册证书和执业印章的有效期为3年。按专业注册，每人最多可以申请两个专业注册。

缺陷责任期管理
（一）缺陷责任期起算
1、缺陷责任期从工程接收证书中写明的竣工日（即提交竣工验收申请报告日）开始起算，期限视具体工程的性质和使用条件的不同在专用条款内约定（一般为1年）。
2、在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，按该单位工程接收证书中确定的竣工日为准，缺陷责任期的起算时间相应提前。
（二）缺陷责任
1、缺陷责任期内出现的工程缺陷，应由监理人与发包人和承包人共同查明原因，分清责任。
（1）由承包人负责修复，直到检验合格为止；如果承包人不能在合理时间内修复缺陷，发包人也可自行修复或委托其他人修复。
（2）修复费用由缺陷原因的责任方承担。经查验属于发包人原因造成的缺陷，承包人修复后可获得查验、修复的费用及合理利润。
2、修复后，经检查证明其影响了工程或工程设备的使用性能，承包人应重新进行合同约定的试验和试运行，试验和试运行的全部费用应由责任方承担。
3、承包人责任原因产生的较大缺陷或损坏，经修复后需要再行检验或试验时，发包人有权要求延长该部分工程或设备的缺陷责任期。在修复检验合格日前已经过的时间归于无效，重新计算缺陷责任期，但包括延长时间在内的缺陷责任期最长时间不得超过 2年。
（三）监理人颁发缺陷责任终止证书
缺陷责任期（包括延长的期限）终止后 14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

本题考查的是工程质量形成过程与影响因素。项目决策阶段是通过项目可行性研究和项目评估，对项目的建设方案做出决策，使项目的建设充分反映业主的意愿，并与地区环境相适应，做到投资、质量、进度三者协调统一。

考点: “进度控制的组织措施”。进度控制的组织措施主要包括：①建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；②建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；③建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；④建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；⑤建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。根据第④点可知，选项D符合题意。选项A属于进度控制的合同措施。选项B属于进度控制的技术措施。选项C属于进度控制的经济措施。因此，本题的正确答案为D。

考核合同法律关系的构成。作为合同法律关系主体的自然人必须具备相应的民事权利能力和民事行为能力。参见教材P7。

（3）按上述安排的挖掘机和自卸汽车的数量,每立方米土方相应的挖运直接费为：（1060×2+458×20+726×2+318×2）×9÷9800=12.28元／m3

2020版教材P32
有下列情形之一，难以履行债务的，债务人可以将标的物提存：①债权人无正当理由拒绝受领；②债权人下落不明；③债权人死亡未确定继承人或者丧失民事行为能力未确定监护人；④法律规定的其他情形。标的物不适于提存或者提存费用过高的，债务人可以依法拍卖或者变卖标的物，提存所得的价款。

变异系数适用于均值有较大差异的总体之间离散程度的比较，应用更为广泛。

安装、调试中合同设备运行需要的用水、用电、其他动力和原材料（如需要）等均由买方承担。由于买方或买方安排的第三方未按照卖方现场服务人员的指导导致安装、调试不成功和（或）出现合同设备损坏，买方应自行承担责任。