21年监理工程师考试真题9章

考点:工程质量管理主要制度。建设工程经验收合格。方可交付使用。建设单位应当自工程竣工验收合格起15日内，项工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。参见教材p11

2020版教材P40-46
实践中常采用经营收益间接估算企业未来的经营净现金流量。其计算公式如下：
经营净现金流量=经营净收益-流动资金占用的增加
经营净收益=净利润+折旧+无形及其他资产摊销+财务费用
经营净现金流量=净利润+折旧+无形及其他资产摊销+财务费用-流动资金占用的增加

采用台阶法施工时应符合下列规定：

(1)上台阶高度宜为2.5m，装渣机械应紧跟开挖面，减少扒渣距离。

(2)控制上台阶钢架下沉和变形，可采用扩大拱脚和加强锁脚锚杆，加设临时仰拱等措施。

(3)当岩体不稳定时，应缩短进尺,先施工边墙支护，后开挖中间土体,左右错开或拉中槽后再挖边墙,并及时施工仰拱。

本题考查的是设备购置费的组成与计算。采用装运港船上交货价时，买方的责任是：负责租船或订舱，支付运费，并将船期、船名通知卖方；承担货物装船后的一切费用和风险；负责办理保险及支付保险费，办理在目的港的进口和收货手续；接受卖方提供的有关装运单据，并按合同规定支付货款。

1．(1)不妥之处：要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。 正确做法：要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表。
不妥之处：由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。
正确做法：由总监理工程师签署意见，不得由总监理工程师代表签署。
(2)监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从以下各方面进行审核：
①工程所在地(所属部委)政府建设主管单位已签发施工许可证；
②征地拆迁工作已能满足工程进度的需要；
③施工组织设计已获总监理工程师批准；
④测量控制桩、线已查验合格；
⑤承包单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
⑥施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。
2．建设单位的这种做法不正确。
原因：建设单位在组织工程竣工验收前，应提请城建档案管理部门对工程档案进行预验收。
3．不应由监理单位作短期保存的有：监理大纲和预付款报审与支付。
监理单位作短期保存的监理文件有：监理规划、监理实施细则、监理总控制计划、专题总结、月报总结。
4．监理工程师在开工前应重点审核施工单位的技术文件和资料：
(1)施工单位编制的施工方案和施工组织设计文件；
(2)施工单位质量保证体系或质量保证措施文件；
(3)分包单位的资质；
(4)进场工程材料的合格证、技术说明书、质量保证书、检验试验报告等；
(5)主要施工机具、设备的组织配备和技术性能报告；
(6)审核拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术的技术鉴定文件；
(7)审核施工单位开工报告，检查核实开工应具备的各项条件。
5．事件4中：
(1)甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机构组织。
(2)项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位(或验收委员会)组织。
(3)项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。

【试题答案】A【试题解析】本题考查重点是“投资偏差分析——赢得值法”。已完工作预算投资为BCWP，是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于发包人正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的投资，也就是承包人获得(挣得)的金额，故称赢得值或挣值。已完工作预算投资(BCWP)=已完成工作量×预算单价。计划工作预算投资，简称BCWS，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额。一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。计划工作预算投资(BCws)=计划工作量×预算单价。将BCWP，即已完成或进行中的工作的预算数与BCWS，即计划应完成的工作的预算数比较。进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)计划工作预算投资(BCWS)。负值意味着与计划对比，完成的工作少于计划的工作。即当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。根据题意，已完工作预投资=l50×20=3000(元)；计划工作预算投资=l00×20=2000(元)。则：进度偏差=3000-2000=1000(元)。因此，本题的正确答案为A。

本题考的是设备采购合同中合同价格与支付。材料款不包括交货款和验收款。2020版教材P143。

灾难计划是针对严重风险事件制定的，其内容应满足以下要求：安全撤离现场人员；援救及处理伤亡人员；控制事故的进一步发展，最大限度地减少资产和环境损害；保证受影响区域的安全尽快恢复正常。

2020版教材P91-94
工程监理单位在实施建设工程监理与相关服务时，要公平地处理工作中出现的问题，独立地进行判断和行使职权，科学地为建设单位提供专业化服务，既要维护建设单位的合法权益，也不能损害其他有关单位的合法权益。体现的是公平、独立、诚信、科学原则。选项A正确。

本题考查的是质量控制基本概念。设计和施工两个过程的质量保证子体系，是工作保证子体系的重要组成部分

2020教材P37-43
本题考查的是双代号网络图的绘制。节点②、⑥、③形成循环回路，③节点指向②节点属于编号错误，图中①节点和⑤节点都是起点节点。

知识点:设计工作中重要的时间规定。符合专用合同条款约定的开始设计条件的，发包人应提前7天向设计人发出开始设计通知。除专用合同条款另有约定外，因发包人原因造成合同签订之日起90天内未能发出开始设计通知的，设计人有权提出价格调整要求，或者解除合同。2020版教材P86。

2020版教材P111-113
本题考查的是设计进度控制分阶段目标。为了确保工程建设进度总目标的实现，并保证工程设计质量，应根据建设工程的具体情况，确定出合理的初步设计和技术设计周期。该时间目标中，除了要考虑设计工作本身及进行设计分析和评审所花的时间外，还应考虑设计文件的报批时间。

中标的投标人在签订合时，向业主提交履约担保后，招标人退还其投标保证金。

根据《建筑法》关于建筑安全生产管理的规定，A、B、C、D项正确。E项，涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提出设计方案。

具体组织措施包括：①增加工作面，组织更多的施工队伍；②增加每天的施工时间；③增加劳动力和施工机械的数量。

本题的组织结构图属于按子项目分解的直线制监理组织形式。其主要优点有：组织结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。

在设计展开阶段，监理工程师进行质量控制工作的内容如下：①设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单的审查，发现不符合要求的地方，分析原因，发出修改设计的指令。②对设计工作协调控制。及时检查和控制设计的进度，做好各部门间的协调工作，使各专业设计之间相互配合和衔接，及时消除隐患。③参与主要设备、材料的选型。④组织对设计的评审或咨询。⑤编写设计阶段监理工作总结。

本题考查的是项目监理机构的设立。一名监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，且最多不得超过3项。工程监理单位更换、调整项目监理机构监理人员，应做好交接工作，保持建设工程监理工作的连续性。工程监理单位调换总监理工程师时，应征得建设单位书面同意；调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位

2020教材P28-31
本题考查的是成倍节拍流水施工。专业工作队数=6／2+4／2+4／2=7个；工期=(5+7-1)×2=22天。

勘察阶段监理工作内容包括：①编制勘察阶段监理规划；②审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要)，提出审核意见；③定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行；④控制其按合同约定的期限完成；⑤按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果，进行验收，提出书面验收报告；⑥组织勘察成果技术交底；⑦写出勘察阶段监理工作总结报告；⑧建立项目监理机构；⑨收集资料，编写勘察任务书或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准；⑩组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。

本题考查的是现场施工准备质量控制。原材料、（半）成品、构配件进场时，专业监理工程师应检查其尺寸、规格、型号、产品标志、包装等外观质量，并判定其是否符合设计、规范、合同等要求。【尺规型标包】

本题考查的是合同价格分类。成本加酬金合同适用于以下的情况：（1）招投标阶段工程范围无法界定，缺少工程的详细说明，无法准确估价；（2）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定。故这类合同经常被用于一些带研究、开发性质的工程项目中；（3）时间特别急，要求尽快开工的工程；（4）发包方和承包方之间有着高度的信任，承包方在某些方面具有独特的技术、特长或经验。参见教材P103。

考点:质量管理体系的实施。在进行内部审核时应注意：①在试运行阶段，审核体系的符合性和适用性；在正式运行阶段，重点则在符合性；②在试运行中要对所有要素审核一遍。

考点:“工程监理企业组织形式——有限责任公司”。有限责任公司的公司组织机构：①股东会。有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构，依照《公司法》行使职权；②董事会。有限责任公司设董事会，其成员为3～13人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理；③经理。有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使公司管理职权；④监事会。有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1～2名监事，不设监事会。因此，本题的正确答案为C。

考点:施工分包合同概述。监理人接受发包人委托，仅对发包人与第三者订立合同的履行负责监督、协调和管理，因此对分包人在现场的施工不承担协调管理义务。然而分包工程仍属于施工总承包合同的一部分，仍需履行监督义务，包括对分包人的资质进行审查；对分包人使用的材料、施工工艺、工程质量进行监督；确认完成的工程量等。

2020版教材P171-180
本题考查的是建设工程风险管理。按照风险来源进行划分，风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。

本题考查的是品质工程建设监理要点。品质工程是践行现代工程管理发展的新要求，追求工程内在质量和外在品位的有机统一，以优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可为建设目标的公路水运工程建设成果。

考点:“英国NEC合同文本”。工程施工合同文本具有条款用词简洁、使用灵活的特点，为了广泛适用于各类的土木工程施工管理，标准文本的结构采用在核心条款的基础上，使用者根据实施工程的承包特点，采用积木块组合形式，选择本工程适用的主要选项条款和次要选项条款，形成具体的工程施工合同。因此，本题的正确答案为D。

本题考核的是试用买卖。试用买卖是指出卖人允许买受人试验其标的物、买受人认可后再支付价款的交易。试用买卖的当事人可以约定标的物的试用期间．试用买卖的买受人在试用期内可以购买标的物，也可以拒绝购买。试用期间届满，买受人对是否购买标的物未作表示的，视为购买。

对于保障性住房和普通商品住房项目，项目资本金占项目总投资的最低比例是20%。

(1)强度高，混凝土路面具有很高的抗压强度和较高的抗弯拉强度以及抗磨耗能力。

(2)稳定性好，混凝土路面的水稳性、热稳性均较好,特别是它的强度能随着时间的延长而逐渐提高,不存在沥青路而的那种“老化”现象。

(3)耐久性好，由于混凝土路面的强度和稳定性好,所以它经久耐用’一般能使用20?40年,而且它能通行包括履带式车辆等在内的各种运输工具。

(4)有利于夜间行车，混凝土路面色泽鲜明，能见度好，对夜间行车有利。

考点:“建设工程材料设备采购合同的特点”。建筑材料采购合同的条款一般限于物资交货阶段，主要涉及交接程序、检验方式、质量要求和合同价款的支付等。因此，本题的正确答案为BCDE。

本题考查的是设计单位的计划系统。为了控制各专业的设计进度，并作为设计人员承包设计任务的依据，应根据施工图设计工作进度计划、单位工程设计工日定额及所投入的设计人员数，编制设计作业进度计划。

本题考查的是施工不安全因素分析。在边坡高于3m、陡于1:1的坡上工作时，须挂安全绳，在湿润的斜坡上工作，应有防滑措施。

工作A自由时差=时间间隔的最小值=min{3,1}=1
总时差=min{紧后工作的总时差+时间间隔}
=min{(1+3),(2+1)}=3

对某些设备（如制造周期长的设备），则可采用巡回监控的方式。采取这种方式实施设备监造时，质量控制的主要任务是监督管理制造厂商不断完善质量管理体系，审查设备制造生产计划和工艺方案，监督检查主要材料进厂使用的质量控制，复核专职质检人员质量检验的准确性、可靠性。

知识点:施工进度管理。“异常恶劣的气候条件”属于发包人的责任；“不利气候条件” 对施工的影响则属于承包人应承担的风险。2020版教材P100。

排列图、直方图是质量控制的静态分析法，反映的是质量在某一段时间里的静止状态。然而产品都是在动态的生产过程中形成的，因此，在质量控制中单用静态分析法显然是不够的，还必须有动态分析法。只有动态分析法，才能随时了解生产过程中质量的变化情况，及时采取措施，使生产处于稳定状态，起到预防出现废品的作用。控制图就是典型的动态分析法。