2021监理工程师经典例题6章

具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。分部工程是单位工程的组成部分，分项工程是分部工程的组成部分。

考点:建设工程合同的特征。选项B错误，建设工程合同应当采用书面形式，即采用要式合同；选项C错误，承包人必须具备法人资格。

本题考查的是工程费用监理人员的职责、权限与要求。如果监理人根据检查或检验结果，确定材料或设备有缺陷或不符合合同要求,监理人可以拒收材料或设备，相应拒付材料和设备的预付款，这属于监理在质量控制、进度控制等工作中的拒付权、扣款权。

考点:工程质量统计分析方法。按质量数据特点分类，控制图可分为计量值控制图和计数值控制图。按用途可分为分析用控制图和管理用控制图。

考点:工程监理企业资质管理。申请综合资质、专业甲级资质的，省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门应当自受理申请之日起20日内初审完毕，并将初审意见和申请材料报国务院建设主管部门。

考点:“《建筑法》主要内容”。施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责。服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。因此，本题的正确答案为C。

2020教材P68-75
甲银行贷款年实际利率=(1+11％／4)4-1=11.46％；乙银行贷款年实际利率=(1+12％／2)2-1=12.36％。要作出正确的选择就选择甲银行的贷款。

本题考查的是质量管理体系的建立。

考核建设工程监理基本表式及其应用说明。当项目监理机构对工程存在安全事故隐患发出《监理通知单》、《工程暂停令》而施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送《监理报告》。项目监理机构报送《监理报告》时，应附相应《监理通知单》或《工程暂停令》等证明监理人员履行安全生产管理职责的相关文件资料。参见教材P155。

本题考核影响项目监理机构人员数量四条因素。

2020版教材P137-138
本题考核的是缺陷责任期的管理。承包人不能在合理时间内修复的缺陷，发包人可自行修复或委托其他人修复，所需费用和利润按缺陷原因的责任方承担。

1.答：（1）监理规划：建设单位长期保存，监理单位短期保存；
（2）工程延期报告及审批：建设单位永久保存，监理单位长期保存；
（3）合同争议、违约报告及处理意见：建设单位永久保存，监理单位长期保存；
（4）费用索赔报告及审批：建设单位长期保存；监理单位长期保存；
2.答：1）事件 2 中，签发工程暂停令的不妥项有：
第①项。正确做法：建没单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。
第③项。正确做法：应签发监理通知单。
2）签发监理通知单的不妥项有：
第①项不妥。正确做法：应签发工程暂停令。
第②项不妥。正确做法：应签发工程暂停令。
3.答：①建设单位指示施工单位将施工资料移交给监理单位，不妥。
正确做法：施工单位的施工资料应移交给建设单位
②专业分包单位的资料移交给监理单位，不妥。
正确做法：专业分包单位的资料应移交给总承包单位
③监理单位汇总各参与单位的资料后向城建档案管理机构移交相关资料及档案，不妥。
正确做法：由建设单位汇总各参与单位的资料后向城建档案管理机构移交相关资料及档案
4.答：（1）施工单位项目经理审查该高大模板工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送不妥；
正确做法：施工单位还应当组织专家组对高大模板工程的专项施工方案进行专家论证、审查，并经施工单位技术负责人审核签字后报送项目监理机构。
（2）在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工不妥；正确做法：应在总监理工程师和建设单位签字批准后组织队伍进场施工。
（3）安排项目经理兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督不妥；
正确做法：安排专职安全生产管理人员对现场施工安全进行监督。
5.答：事件 5 中，建设单位不应当承担责任
理由：基坑的坍塌自始至终和建设单位都没有关系甲施工单位应该承担责任
理由：甲施工单位是总承包单位，乙分包单位属于分包单位，他们对分包工程的安全生产承担连带责任，分包单位不服从总承包单位的管理而导致事故的，由分包单位承担主要责任乙分包单位应该承担责任
理由：总监理工程师向甲施工单位签发工程暂停令，要求乙分包单位暂停施工，而乙分包单位拒绝暂停仍继续施工从而导致事故
监理单位不应该承担责任
理由：监理单位已经履行了相关职责
6.答：①工程开工报审表，正确
②工程款支付报审表，正确
③分部工程报验表，不正确
理由：分部工程报验表需要专监和总监签字即可，不需要加盖执业印章
④施工控制测量成果报验表，不正确。
理由：施工控制测量成果报验表需要专监签字即可，不需要总监签字并加盖执业印章。

考点:监理规划报审。设计文件、施工组织计划和施工方案等发生重大变化时，由监理单位技术负责人重新审批监理规划。

考点:“施工机械使用费”。施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。包括：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费（指机上司机（司炉）和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费）、燃料动力费、养路费及车船使用税。因此，本题的正确答案为ABCD。

项目经理是施工企业的代理人；项目总监理工程师是监理单位的代理人；如果授权范围不明确，应由被代理人向第三人承担民事责任，代理人负连带责任。

2020教材P117-118
保证工程项目按期交付使用，是建设工程施工阶段进度控制的最终目的。

2020版教材P78-82
本题考查的是建设工程监理投标策略。
根据企业当前经营状况和长远经营目标，决定是否参加建设工程监理投标。如果企业经营管理不善或因其他政治经济环境变化，造成企业生存危机，就应考虑"生存型"投标，即使不盈利甚至赔本也要投标;如果企业希望开拓市场、打入新的地区(或领域) ,可以考虑"竞争型"投标，即使低盈利也可投标;如果企业经营状况很好，在某些地区已打开局面，对建设单位有较好的名牌效应，信誉度较高时，可以采取"盈利型"投标，即使难度大，困难多一些，也可以参与竞争，以获取丰厚利润和社会经济效益。

如果工程实际进展点落在ES曲线左侧，表明此刻实际进度比计划进度超前；如果落在ES曲线右侧，则表明此时实际进度拖后。

问题1:
(1)计算各投标人施工方案的得分，见下表。
施工方案得分计算表

(2)计算各投标人技术标的得分，见下表。
技术标得分计算表

问题2:
由于所有投标人的技术标均超过75 分，故均可进人商务标评审。
计算合理低价：
(1)技术标得分最高的报价占30%权重：
投标人A 的技术标得分最高，其报价为12548 万元，这部分权重值为12548×30%=3764.4(万元）。
(2)技术标得分次高的报价占20%权重：
投标人B 的技术标得分次高，其报价为13546 万元，这部分权重值为13546×20%=2709.2(万元)。
（3）剩余的投标报价的算数平均值占50%权重：
投标人C、D、E 的报价算数平均值为（11548+12486+13001)÷3×50%=6172.5(万元）。
（4）加权求和再下浮5%后的合理低价为(3764.4+2709.2+6172.5) ×(1-5%)=12013.8(万元）。
（5）由于投标人C 的报价11548 万元低于合理低价12013.8 万元，视为低于成本竞价，不进人排序。
（6）高于合理低价的投标人的报价由低到高排序为：D(12486 万元）、A(12548 万元）、E(13001万元）、B(13546 万元）。
（7）确定的三名中标候选人及顺序依次是D、A、E。

考点:“建设工程监理主要方式——一见证取样程序”。见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。项目监理机构应根据工程的特点和具体情况，制定工程见证取样送检工作制度，将材料进场报验、见证取样送检的范围、工作程序、见证人员和取样人员的职责、取样方法等内容纳入监理实施细则，并可召开见证取样工作专题会议，要求工程参建各方在施工中必须严格按制定的工作程序执行。因此，本题的正确答案为C。

本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。

考点:标准施工招标文件概述。标准施工招标资格预审文件的主要内容包括：资格预审公告；申请人须知；资格审查办法和资格预审申请文件格式。

考点:“建设工程合同的特征”。我国《合同法》对合同形式确立了以不要式为主的原则，即在一般情况下对合同形式采用书面形式还是口头形式没有限制。但是，考虑到建设工程的重要性和复杂性，在建设过程中经常会发生影响合同履行的纠纷，因此，《合同法》要求建设工程合同应当采用书面形式，即采用要式合同。因此，本题的正确答案为D。

考点:合同管理。总监理工程师签发工程暂停令，应事先征得建设单位同意，在紧急情况下未能事先报告时，应在事后及时向建设单位作出书面报告。

1．实际进度前锋线如下图所示。



根据上图中实际进度前锋线，分析如下：
(1)工作B拖后1周，因工作B总时差为1周，所以不影响工期。
(2)工作C拖后1周，因工作C总时差为3周，所以不影响工期。
(3)工作D拖后2周，因工作D总时差为0(或D为关键工作)，所以影响工期2周。
2．批准工程延期2周。理由：施工中发现地下文物造成D工作拖延，不属于施工单位原因。
3．(1)事件2不能索赔费用，根据《标准施工招标文件》中应给承包人补偿的条款可知，因异常恶劣的气候造成施工单位机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔。
(2)事件4可以索赔费用，根据《标准施工招标文件》中应给承包人补偿的条款可知，因施工中发现地下文物属非施工单位原因。
(3)可获得的费用为4×100+1200=1600(元)。
4．不予结算，因施工单位对C工作的费用没有报价，故认为该项费用已分摊到其他相应项目中。
5．施工单位可以得到的结算款为：
A工作：840×300=25．20(万元)；
B工作：1200×25％×320=9．60(万元)；
D工作：4×100+1200=1600(元)=0．16(万元)；
小计：25．20+9．60+0．16=34．96(万元)。
【命题点与拓展】
本案例第1题主要考查前锋线。
前锋线是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。
本案例第2题主要考查对工程延期事件处理原则的掌握。
(1)申报工程延期的条件。由于以下原因导致工程拖期，施工单位有权提出延长工期的申请，项目监理机构应按合同规定，批准工程延期时间：①监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加；②合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等；③异常恶劣的气候条件；④由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等；⑤除施工单位自身以外的其他任何原因。
(2)项目监理机构在审批工程延期时应遵循下列原则：①合同条件。项目监理机构批准的工程延期必须符合合同条件。也就是说，导致工期拖延的原因确实属于施工单位自身以外的，否则不能批准为工程延期。这是项目监理机构审批工程延期的一条根本原则。②影响工期。延期事件的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键线路上，只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时，才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间并未超过总时差时，即使符合批准为工程延期的合同条件，也不能批准工程延期。应当说明，施工进度计划中的关键线路并非固定不变，它会随着工程的进展和情况的变化而转移。项目监理机构应以施工单位提交的、经自己审核后的施工进度计划(不断调整后)为依据来决定是否批准工程延期。③实际情况。批准的工程延期必须符合实际情况。为此，施工单位应对延期事件发生后的各类有关细节进行详细记载，并及时向项目监理机构提交详细报告。与此同时，项目监理机构也应对施工现场进行详细考察和分析，并做好有关记录，以便为合理确定工程延期时间提供可靠依据。
本案例工作B和工作D都是由于非承包人原因导致的工期延误，施工单位均有权提出索赔，但由于工作B处于非关键线路上，B工作的延误不影响总工期，所以B工作的延期索赔不予批准。D工作处于关键线路上且影响到总工期，故应批准工期索赔2天。工作C也处于非关键线路上且不影响总工期，所以工期延期不予批准。
本案例第3题主要考查工程费用索赔。
施工机具窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。如因施工中发现地下文物而发生的索赔费用，根据《建设工程施工合同(示范文本)》约定，费用应该由建设单位承担。
本案例第5题主要考查工程价款的结算。
发承包双方应按照合同约定的时间、程序和方法，根据工程计量结果，办理期中价款结算，支付进度款。《建设工程工程量清单计价规范》规定：已标价工程量清单中的单价项目，承包人应按工程计量确认的工程量与综合单价计算；如综合单价发生调整的，以发承包双方确认调整的综合单价计算进度款。已标价工程量清单中的总价项目，承包人应按合同中约定的进度款支付分解，分别列入进度款支付申请中的安全文明施工费和本周期应支付的总价项目的金额中。

本题考查的是常用的质量分析方法。排列图绘制中，累计频率在80%~90% 的区域为B区。

考点: “对供货厂商进行评审的内容”。对供货厂商进行评审的内容包括：①供货厂商的资质。供货厂商的营业执照、生产许可证，经营范围是否涵盖了拟采购或承担制造井安装设备的供货厂商，则还应审查设计资格证书或安装资格证书；②设备供货能力。包括企业的生产力、装备条件、技术水平、工艺水平、人员组成、生产管理、质量的优劣、财务状况的好坏、售后服务的优劣及企业的信誉、检测手段、人员素质、生产计划调度和文明生产的情况、工艺规程执行情况、质量管理体系运转情况、原材料和配套零部件及元器件采购渠道、以前是否生产过这种设备等；③近几年供应、生产、制造类似设备的情况，目前正在生产的设备情况、生产制造设备隋况、产品质量状况；④过去若干年的资金平衡表和负债表；下一年度财务预测报告；⑤要另行分包采购的原材料、配套零部件及元器件的情况；⑥各种检验检测手段及试验室资质；企业的各项生产、质量、技术、管理制度的执行情况。因此，本题的正确答案为BCDE。

考点:建设工程监理涵义及性质。工程监理单位的服务性体现在：工程监理单位既不直接进行工程设计，也不直接进行工程施工；既不向建设单位承包工程造价，也不参与施工单位的利润分成。工程监理的服务对象是建设单位，但不能完全取代建设单位的管理活动；在建设单位授权的范围内采用规划、控制、协调等方法，控制建设工程的质量、造价和进度，并履行建设工程安全生产管理的监理职责，协助建设单位在计划的目标内完成工程建设任务。

环境影响评价坚持“三同时”原则，即环境治理设施应与项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

考点: “国外项目咨询机构在建设工程投资控制中的主要任务”。在方案建议(有的称为总体建议)阶段，工料测量师按照不同的设计方案编制估算书，除反映总投资额外，还要提供分部工程的投资额，以便业主能确定拟建项目的布局、设计和施工方案。工料测量师还应为拟建项目获得当局批准而向业主提供必要的报告。因此，本题的正确答案为C。

考点:索赔费用的计算。修正总费用法的修正内容有：(1)将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期；(2)只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失；(3)与该项工作无关的费用不列入总费用中；(4)对投标报价费用重新进行核算，按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。故选项CD指出的额外费用，并不妥当。

2020教材P13-16
本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。对于确定型网络计划来说，除了普通的双代号网络计划和单代号网络计划以外，还根据工程实际的需要，派生出下列几种网络计划：时标网络计划；单代号搭接网络计划；有时限的网络计划；多级网络计划。

考点:《生产安全事故报告和调查处理条例》相关内容。重大生产安全事故，是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上I00人以下重伤，或者5000万元及以上1亿元以下直接经济损失的事故。@##

本题考查的是监理人执行监理业务可以行使的权利。按照范本通用条件的规定，监理委托人和第三方签订承包合同时可行使的权利包括：(1)建设工程有关事项和工程设计的建议权；(2)对实施项目的质量、工期和费用的监督控制权；(3)工程建设有关协作单位组织协调的主持权；(4)在业务紧急情况下，为了工程和人身安全，尽管变更指令已超越了委托人授权而又不能事先得到批准时，也有权发布变更指令，但应尽快通知委托人；(5)审核承包人索赔的权利。选项C、D，是委托人的权利。（本知识点新教材已经删除）