21年监理工程师考试答案9辑

二次抽样检验也称双次抽样检验。二次抽样检验则包括五个参数，即:(N，n1，n2，C1，C2)，其中：n1——第一次抽取的样本数；n2 一一第二次抽取的样本数；C1——第一次抽取样本时的不合格判定数；C2 一一第二次抽取样本时的不合格判定数。二次抽样的操作程序：在检验批量为N 的一批产品中，随机抽取n1 件产品进行检验。发现n1 中的不合格数为d1，则：1)若d1≤C1，判定该批产品合格；2)若d1>C2，判定该批产品不合格；3)若C1C2，判定该批产品不合格。

考点:注册监理工程师执业和继续教育。接受继续教育既属于监理工程师权利，又属于监理工程师义务。

工作自由时差的计算应按以下两种情况分别考虑：①对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间之差的最小值。②以终点节点为完成节点的工作，等于计划工期与本工作最早完成时间之差。本题中，工作E的最早完成时间为17+6=23，故工作E的自由时差=25-23=2。

考点:见证取样。检测单位应在检验报告上加盖有“见证取样送检”印章。发生试样不合格情况，应在 24h 内上报质监站，并建立不合格项目台账。应注意的是，对检验报告有五点要求：（1）试验报告应电脑打印；（2）试验报告采用统一用表；（3）试验报告签名一定要手签；（4）试验报告应有“见证检验专用章”统一格式；（5）注明见证人的姓名。参见教材 P162。

考核卓越绩效模式的基本特征和核心价值观。卓越质量管理模式的核心价值观：（1）远见卓识的领导；（2）战略导向；（3）顾客驱动；（4）社会责任；（5）以人为本；（6）合作共赢；（7）重视过程与关注结果；（8）学习、改进与创新；（9）系统管理。参见教材P48。

2020版教材P54-57
评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。

事件1:
根据本案例所述的情况，施工单位可能会依据不可预见的外界障碍或自然条件向业主提出费用补偿的要求。作为监理工程师,不能同意施工单位的要求。应认为施工单位通过业主所提供的资料及现场考察，已取得可能对投标有影响或起作用的风险、意外等的必要资料,并且在报价中考虑这些因素的影响。同时，案例中所述的情况是一个有经验的承包人能合理预计到的。
施工单位在投标过程中要对业主提供的资料进行研究，认真做好现场考察和调查等环节的工作，充分了解施工中可能出现和存在的风险，并在报价中体现出来,在管理中采取相应措施，从而避免和减少损失。
事件2: 工作程序不妥。理由是:该项目总监理工程师在批准处理方案时，既没有取得业主的同意，也没有取得设计单位的认可。
处理质量问题的工作程序要点是：
①发出质量问题通知单，责令承包人报送质量问题的调查报告、处理方案等。 ②审查质量问题处理方案,并报业主。
③跟踪检査施工单位对已批准的处理方案的实施情况。
④验收处理结果。
⑤向业主提交有关质量问题的处理报告。
⑥将完整的处理记录整理归档。
总监理工程师对施工单位提出的索赔要求应不予受理。理由是：断桩是由于施工单位本身施工不当造成的。至于地质不良和溶洞的原因,地质资料已充分显示，施工单位应充分估计到这一点,在施工中应采取有效措施，保证桩的质量。
事件3: (1)由于该批钢绞线是由施工单位采购的，经监理工程师检查发现该批钢绞线外观不良、无标识，且无产品合格证等资料。故监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢绞线用于本工程项目，并抄送业主备案。
监理工程师应要求施工单位提交该批钢绞线的产品合格证、质量保证书、材质化验单、技术指标报告和生产厂家生产许可证等资料,以备监理工程师对生产厂家和材质保证等进行书面资料的审查。
如果施工单位提交了上述资料，经监理工程师审查符合要求，则施工单位应按技术规范要求对该批产品进行有监理人员签证的取样送检试验。如果经检测后证明材料质量符合技术规范、设计文件的要求，则监理工程师可进行质检签证，同意使用，并书面通知施工单位。 如果施工单位不能提供第(2)条所述的资料，或虽提供了上述资料,但经抽样送检试验后质量不符合技术规范或设计文件的要求，则监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢绞线用于本工程项目，并要求施工单位将该批钢绞线运出施工现场（施工方与供货厂商之间的经济、法律等问题,由他们双方协商解决）。
监理工程师应将处理结果书面通知业主。工程材料的检测费用由施工单位承担。

固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，其特点如下：①所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；③专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务；④各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。

本题考查的是合同争议的解决。和解和调解的结果没有强制执行的法律效力，不包括仲裁和诉讼程序中在仲裁庭和法院的主持下的和解和调解。因此诉讼和仲裁下和解和调解的结果具有法律强制力。（本知识点新教材已经删除）

监理工程师在施工阶段进度控制工作内容：
1）审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划；
2）检查、督促施工进度计划的实施；
3）进行进度目标实现的风险分析，制定进度控制的方法和措施；
4）预测实际进度对工程总工期的影响，分析工期延误原因，制定对策和措施，并报告工程实际进展情况。

2020版教材P65-67
编制招标方案，包括:划分监理标段、选择招标方式、选定合同类型及计价方式、确定投标人资格条件、安排招标工作进度等。

1.主要考核考生是否掌握建设单位、项目监理机构处理施工质量问题、费用索赔问题的程序和原则。
　　事件1中：
　　（1）建设单位的做法不妥。理由：建设单位的停工指令应通过总监理工程师下达。
　　（2）项目监理机构应批准施工总包单位的索赔申请。理由：事件1属于建设单位（或非施工单位）的责任。
　　2.主要考核考生对施工单位擅自分包工程行为的处置程序和方式的掌握程度。
　　事件2中，项目监理机构对事件2的处理程序如下：
　　（1）由总监理工程师向施工总包单位签发《工程暂停令》，责令乙装饰分包单位退场，并要求对乙装饰分包单位已施工部分的质量进行检查验收。
　　（2）若检查验收合格，则由总监理工程师下达《工程复工令》。若检查验收不合格，则指令施工总包单位返工处理。
　　3.主要考核考生对隐蔽工程验收程序以及项目监理机构未到场验收时如何处置的掌握程度。
　　事件3中：
　　（1）施工总包单位做法妥当。理由：项目监理机构不能按时验收，应在验收前24小时以书面形式向施工总包单位提出延期要求。未按时提出延期要求，又未参加验收，施工总包单位可自行组织验收，结果应被认可。
　　（2）总监理工程师做法不妥。理由：总监理工程师不能以“未经项目监理机构验收”为由下达《工程暂停令》。
　　4.主要考核考生是否掌握工程保修期内建设单位直接委托施工分包单位进行装修，而且出现质量问题时的责任分担。
　　事件4中：
　　（1）建设单位应承担责任。理由：承重结构变动时，建设单位应委托原设计单位或有相应资质的设计单位进行设计后才能开工。
　　（2）监理单位不承担责任。理由：重新装修不属于监理合同约定的监理范围。
　　（3）施工总包单位不承担责任。理由：重新装修不属于施工总包合同约定的施工范围。
　　（4）甲装饰分包单位应承担责任。理由：未取得设计单位装修设计图纸就擅自施工。

考点:“建设工程监理合同履行——违约责任”。因非监理人的原因，且监理人无过错，发生工程质量事故、安全事故、工期延误等造成的损失，监理人不承担赔偿责任。这是由于监理人不承包工程的实施，因此，在监理人无过错的前提下，由于第三方原因使建设工程遭受损失的，监理人不承担赔偿责任。因不可抗力导致监理合同全部或部分不能履行时，双方各自承担其因此而造成的损失、损害。不可抗力是指合同双方当事人均不能预见、不能避免、不能克服的客观原因引起的事件，根据《合同法》第一百一十七条“因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任”的规定，按照公平、合理原则，合同双方当事人应各自承担其因不可抗力而造成的损失、损害。因不可抗力导致监理人现场的物质损失和人员伤害，由监理人自行负责。如果委托人投保的“建筑工程一切险”或“安装工程一切险”的被保险人中包括监理人，则监理人的物质损害也可从保险公司获得相应的赔偿。监理人应自行投保现场监理人员的意外伤害保险。因此，本题的正确答案为B。

2020版教材P201-205
2020版教材Project Controlling与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几个方面：
(1)两者地位不同。
(2)两者服务时间不尽相同。
(3)两者工作内容不同。
(4)两者权力不同。

本题考查的是工程施工质量控制的依据。有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据：（1）有关材料及其制品质量的技术标准。（2）有关材料或半成品等的取样、试验等方面的技术标准或规程。（3）有关材料验收、包装、标志方面的技术标准和规定。

2020版教材P95
详细勘察提出设计所需的工程地质条件的各项技术参数，对基础设计、地基基础处理与加固、不良地质现象的防治工程等具体方案作出岩土工程计算与评价，以满足施工图设计的要求。

《工程款支付证书》需要由项目监理机构盖章，并且由总监理工程师签字，并加盖执业印章。

本题考查的是施工阶段安全监理。日常安全监理实施程序：（1）发出口头通知，开具整改通知单；（2）召开专题监理例会；（3）签发工程停工令；（4）向建设主管部门报告。

本题考查的是非代理型CM模式。GMP具体数额的确定是CM合同谈判中的一个焦点和难点。

考点:“建设工程材料设备采购合同的分类”。分期交付买卖，是指购买的标的物要分批交付。因此，本题的正确答案为C。

2020版教材P3
本题考查的是设计准备阶段主要任务。设计准备阶段进度控制的任务包括：①收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；②编制工程项目总进度计划；③编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；④进行环境及施工现场条件的调查和分析。

本题考查的是保证在建设过程中的应用。履约保证的形式有履约担保金、履约银行保函和履约担保书三种。履约担保金可用保兑支票、银行汇票或现金支票，一般情况下额度为合同价格的10％；履约银行保函是中标人从银行开具的保函，额度是合同价格的10％；履约担保书是由保险公司、信托公司、证券公司、实体公司或社会上担保公司出具担保书，担保额度是合同价格的30％。

根据《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》，施工准备阶段，监理单位安全生产监理工作的内容共有8大项，其中的部分内容包括：监理单位应根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。审查施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求。审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效等。

2020版教材P100-102
本题考查的是前锋线比较法。工作H原有总时差9-2-5=2天，现有总时差为2-1=1天。

六、监理工程师的任务：
为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。

本题考查的是工程费用监理的含义、依据、目标、任务与措施。组织措施包括：（1）明确组织结构，明确费用监理工作人员，明确任务分工和职能分工；（2）编制费用监理细则、工作计划和详细的工作流程图。选项A属于经济措施；选项B属于技术措施；选项D属于经济措施。

下列财产可以作为抵押物:
(1)建筑物和其他土地附着物;
(2)建设用地使用权;
(3)以招标、拍卖、公开协商等方式取得的荒地等土地承包经营权;
(4) 生产设备、原材料、半成品、产品;
(5)正在建造的建筑物、船舶、航空器;
(6)交通运输工具;
(7)法律、行政法规未禁止抵押的其他财产。

本题考核的是建设期利息的计算。建设期利息的计算公式为：各年应计利息=(年初借款本息累计+本年借款额／2)×年利率，本题的计算过程为：
(1)第1年建设期利息=1／2×500×8％=20万元；
(2)第2年建设期利息=(500+20+1／2×900)×8％=77．6万元；
(3)第3年建设期利息=(500+20+900+77．6+1／2×1300)×8％=171．81万元；
建设期利息总和=20+77．6+171．81=269．41万元。

考点:施工进度的动态检查。施工进度检查的主要方法是对比法。即利用第四章所述的方法将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较，从中发现是否出现进度偏差以及进度偏差的大小。

5.A施工单位的说法不正确。因为B分包单位与建设单位没有合同关系。分包工程的所有合同事项，均应由A、B两单位按合同约定处理。B分包单位的损失应由B单位向A施工单位提出，由A、B双方协商，按分包合同约定处理。