监理工程师经典例题6篇

2.当事人对工程质量约定不明确的，采用以下办法补救：（1）由当事人协议补充；（2）如不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定；（3）如果按照前两种方式仍然不能确定的，则按下列规定进行履行：按国家标准、行业标准履行；没有国家、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。

考点:建筑工程管理方法。建筑工程管理(CM)方法的基本指导思想是缩短工程项目的建设周期，它采取快速路径的生产组织方式，特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。

2020版教材P92-95
本题考查的是横道图比较法。K工作二月份的计划施工任务量是(25％-10％)×W=15％W。

2020版教材P19
在国外，建筑工程一切险的投保人一般是承包商。如FIDIC的《施工合同条件》要求，承包商以承包商和业主的共同名义对工程及其材料、配套设备装置投保保险。住房和城乡建设部发布的《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201规定，工程开工前，发包人应当为建设工程办理保险，支付保险费用。因此，采用《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201应当由发包人投保建筑工程一切险。2007年11月1日国家发展改革委、财政部、建设部等九部委联合发布的《标准施工招标文件》年版），在其通用合同条款中规定，除专用合同条款另有约定外，承包人应以发包人和承包人的共同名义向双方同意的保险人投保建筑工程一切险、安装工程一切险。

2.监理人处理索赔
　　监理人应在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。
　　承包人接受索赔处理结果，发包人应在做出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。承包人不接受索赔处理结果的，按合同争议解决。

2020版教材P35-36
计算过程如下：
第1年涨价预备费=3500×[(1+7％)1×(1+7％)0.5-1]=373.86(万元)
第2年涨价预备费：3200×[(1+7％)1×(1+7％)0.5×(1+7％)1-1]=589.74(万元)
项目的涨价预备费合计为963.60万元。

遇到风险时，首先看风险是否可以回避，进行风险回避；其次是看风险是否可以预防和减小，考虑损失控制；再看是否是灾难性风险，考虑风险转移；最后看风险能否自身承担，考虑风险转移或自留。

考点:监理通知单、工程暂停令、工程复工令的签发。选项A，建设单位要求停工，总监理工程师应经过独立判断，认为有必要暂停施工的，可签发工程暂停令；认为没有必要暂停施工的，不应签发工程暂停令。选项B，施工单位拒绝执行项目监理机构的要求和指令时，总监理工程师应视情况签发工程暂停令。@##

3.本案例中的要约邀请是招标人的招标公告，要约是投标人提交的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。

在建设工程的过程中，保证是最为常用的一种担保方式，如施工投标保证、施工合同的履约保证、施工预付款保证等。保证这种担保方式必须由第三人作为保证人，由于对保证人的信誉要求比较高，建设工程中的保证人往往是银行，也可能是信用较高的其他担保人，如担保公司。这种保证应当采用书面形式。在建设工程中习惯把银行出具的保证称为保函，而把其他保证人出具的书面保证称为保证书。

考点:工程质量形成过程与影响因素。项目决策阶段是通过项目可行性研究和项目评估，对项目的建设方案做出决策，使项目的建设充分反映业主的意愿。

建设单位、监理单位、施工单位等相关单位，在收到施工图审查机构审查合格的施工图设计文件后，在设计交底 前进行的全面细致的熟悉和审查施工图纸的活动。监理人员应熟悉工程设计文件，并应参加建设单位主持的图纸会审会议，建设单位应及时主持召开图纸会审会议，组织项目监理机构、施工单位等相关人员进行图纸会审，并整理成会审问题清单，由建设单位在设计交底前约定的时间内提交设计单位。图纸会审由施工单位整理会议纪要，与会各方会签。

本题考核的是招标文件与资格审查的规定。指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告、招标公告，不得收取费用。招标人应当按照资格预审公告、招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点发售资格预审文件或者招标文件。资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于5日。招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。

1.业主加快施工进度，对监理进行进度考核是不恰当的。因为题目中所述的业主提出调整计划，加快施工进度的要求，是因为受传染病流行的严重影响，这是不可预见的风险，是业主应该承担的风险，由此造成的工期拖延应该给予承包人顺延，如果业主要求调整计划，加快施工进度，则属于变更，应按变更程序办理并增加加快施工进度的费用。
　　此外，监理单位不是合同工程的具体实施者，仅负责业主与承包人所签订合同履行过程中的协调管理及监督检查义务。施工进度主要是承包人的责任，因此一般在施工合同中约定有拖期违约损失赔偿金和提前竣工奖金，所以业主对监理进行进度考核是不恰当的。
承包人加快施工进度应采取的主要措施：
　　（1）组织方面的措施：组织增加机械设备和劳力；调换素质较高的人员进场，加强施工现场管理；增加每天施工时间，但需上报监理工程师批准。（2）技术方面的措施：改进施工技术，缩短工艺时间；采用性能先进的施工机械；将顺序作业法改为流水作业法或平行作业法等。监理单位为加快施工进度则主要采取管理方面的措施：督促检查承包人的施工进度计划及执行情况，审查承包人施工方案，使满足施工进度要求的进度计划顺利实施。
监理工程师在收到承包人的索赔要求后，应及时处理，主要应进行以下主要工作：
　　审核承包人的索赔申请；
　　判定索赔成立原则；
　　对索赔报告的审查和核定（即根据监理记录和其他资料与实际调查的结果，审核索赔金额）；
　　与承包人协商补偿；
　　报业主批准后签发索赔申请报告。
　　根据题目中背景所提到的情况，对承包人的索赔要求可进行以下处理：（1）对受传染病影响，使工期受到的延误，应给予工期顺延。如果业主要求加快施工进度，则应增加加快施工进度的费用。（2）由于征地拆迁使承包人部分人员、机械设备的闲置待工，由于是业主的责任，应按承包人实际情况进行补偿，其中对闲置的机械设备应按租赁费或台班折旧费给予补偿。（3）对承包人提出的钢材价格的上涨，不能批准索赔。因为这是承包人投标时应考虑的风险，如果合同中约定有价格调整，则可按有关价格调整的规定进行，而不能进行索赔。
2. 『正确答案』事件2中：
　　（1）施工单位存在的问题：
　　根据《公路工程施工安全技术规范》（JTGF90-2015）的规定：
　　①Ⅳ级围岩开挖采用3m循环进尺（不符合Ⅳ级围岩开挖支护每循环不得大于2榀钢架约1～1.5m）。
　　②高速公路隧道均为二车道以上的大断面隧道，Ⅳ级围岩采用全断面法开挖（宜采用台阶法开挖）。
　　③初期支护约距离掌子面50m（初期支护应紧跟开挖面及时施作）。
　　④二次衬砌距离掌子面100m（Ⅳ级围岩二衬距离掌子面不得大于90m）。
　　⑤超挖较多处采用模喷混凝土或浆砌片石。
　　⑥钢格栅拱架背后回填片石。
　　⑦锚杆垫板未紧贴岩面（螺帽未拧紧）。

监理单位的检查方法存在问题，采用20m开孔检查喷射混凝土厚度不符合规范要求。规范规定每10延米至少检查1个断面，每个断面从拱顶中线起每隔2m凿孔检查1个点。
　监理对检查出的问题的解释是不成立的。
　　理由：
　　垫板是否安装好，对锚杆的支护效果影响很大；
　　钢拱架背后填片石，使初期支护不能与围岩密贴，不能形成整体（共同）受力结构；
　　超挖回填宜视不同的部位，采用不同的材料。
　根据监理与业主签订的合同，有奖罚条款时，罚款是合理的，否则罚款是不合理的；
　　本案例中，现场监理人员不称职，应要求监理单位更换；若按《建设工程质量管理条例》罚款应由行政主管部门执行。

2020版教材P145-146
本题考查的是质量记录资料的管理。施工单位质量记录资料包括三方面的内容：施工现场质量管理检查记录资料、工程材料质量记录、施工过程作业活动质量记录资料。

2020版教材P72-78
监理依据:法律法规及政策;工程建设标准(包括《建设工程监理规范》 GB/T 50319-2013); 工程勘察设计文件;建设工程监理合同及相关建设工程合同等。

1．总监理工程师应批准事件l中施工单位提出的延期开工申请。理由：根据《建设工程施工合同（规范文本）》的规定，如果承包人不能按时开工，应在不迟于协议约定的开工日期前7天以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求，本案例是在开工日前IO天提出。甲施工单位在合同规定的有效期内提出了申请，施工单位施工机械不能进场。施工单位不具备施工条件。总监理工程师应批准施工单位提出的延期5天开工申请。但由于是施工单位自身责任，相应工期不予顺延。

2．关键线路：①→②→③→⑥→⑦→⑨→⑩（或A→B→F→I→K→M）；总工期115天。

3．施工单位施工总进度计划的基础上，各缩短工作K和工作F的工作时间5天和2天，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。理由：工作K赶工费率最低，首先压缩它，它可以压缩10天，那么直接压缩7天，结果改变了关键线路，关键线路变成了A→B→F→J→M，即将关键工作J、K变成了非关键工作，故此方案行不通；改压缩K工作6天，F工作1天（因为F的赶工费率第二小），结果关键线路仍为A→B→F→J→M，故此方案行不通；改压缩K工作5天，F工作2天，此时有两条关键线路包括原来的初始关键线路，所以此时满足条件，计算总工期刚好为115天，即达到目的。

最小赶工费为：5*1．0+2*1.2=7.4（万元）。

调整后L工作经计算可得总时差和自由时差均为10天。

4．费用补偿批准，因为是建设单位采购的材料出现质量检测不合格导致，故监理单位应批准承包商因此发生的费用损失。

工期不予顺延L工作拖后的工期9天未超过其总时差10天。故不应补偿工期。

本案例第1题主要考查有关延期开工的问题。

承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复，视为同意承包人要求，工期相应顺延。工程师不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。本案例第2题主要考查施工总进度计划的关键线路和总工期。

在关键线路法(CPM)中，线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。

本案例第3题主要考查施工总进度计划的优化。

所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。

网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。此外，当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值；否则，不能有效地缩短工期。

网络计划的工期优化可按下列步骤进行：

(1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。

(2)按要求工期计算应缩短的时间。

(3)选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；②有充足备用资源的工作；③缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。

(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。若被压缩的工作变成非关键工作．则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。

(5)当计算工期仍超过要求工期时，则重复上述(2)～(4)，直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止：

(6)当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案，但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时，应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。

本案例第4题主要考查施工总进度计划调整后造成的费用补偿和工程延期。

由于以下原因导致工程延期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间：

(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加；

(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等；

(3)异常恶劣的气候条件；

(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等；

(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。发生延期事件的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键：路线上，1只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时，才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间并未超过总时差时，即使符合批准为工程延期的合同条件，也不能批准工程延期。费用赔偿的目的是要求经济补偿。当施工的客观条件改变导致承包人增加开支，要求对超出计划成本的附加开支给予补偿，以挽回不应由他承担的经济损失。

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保证责任
（1）保证范围
第一，保证担保的范围包括主债权及利息、违约金、损害赔偿金及实现债权的费用。保证合同另有约定的，按照约定。
第二，当事人对保证担保的范围没有约定或者约定不明确的，保证人应当对全部债务承担责任。
（2）保证期间：一般保证的保证人未约定保证期间的，保证期间为主债务履行期届满之日起 6个月。（注意：连带责任保证的保证期间规定相同）
（3）保证期间债权人与债务人协议变更主合同或者债权人许可债务人转让债务的，应当取得保证人的书面同意，否则保证人不再承担保证责任。保证合同另有约定的按照约定。

考点:工程款支付管理。监理人应当在收到承包人报送的支付分解报告后7天内给予批复或提出修改意见，经监理人批准的支付分解报告为有合同约束力的支付分解表。

本题考查的是施工分包合同履行管理。当分包人接到监理人的指示后不能立即执行，需得到承包人同意才可实施。

1、监理工程师不能指令承包商按监理工程师的方法去完成工程。

2020版教材P185-186
在工程保修阶段，监理单位应对工程质量缺陷原因进行调查，组织相关单位对于质量缺陷责任归属进行界定。

总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；自由时差是指在不影响紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。对于同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。

考点:“工程监理企业资质等级和业务范围”。乙级企业资质标准：①具有独立法人资格且注册资本不少于100万元；②企业技术负责人应为注册监理工程师，并具有10年以上从事工程建设工作的经历；③注册监理工程师、注册造价工程师、一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师或者其他勘察设计注册工程师合计不少于15人次。其中，相应专业注册监理工程师不少于要求配备的人数，注册造价工程师不少于1人；④有较完善的组织结构和质量管理体系，有技术、档案等管理制度；⑤有必要的工程试验检测设备；⑥申请工程监理资质之日前一年内没有规定禁止的行为；⑦申请工程监理资质之日前一年内没有因本企业监理责任造成重大质量事故；⑧申请工程监理资质之日前一年内没有因本企业监理责任发生生产安全事故。因此，本题的正确答案为ABCE。

本题考查的是工程质量形成过程与影响因素。工程作业环境，如施工环境作业面大小、防护设施、通风照明和通信条件等。选项B属于工程技术环境；选项D属于工程管理环境。参见教材P4。

考点:建设工程进度计划的编制程序。网络计划的目标由工程项目的目标决定，一般可分为三类：时间目标；时间—资源目标；时间—成本目标。

考点:物资供应进度控制的工作内容。监理工程师协助业主进行物资供应的决策时，主要工作内容包括：(1)根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求；(2)提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可；(3)与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。

由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间：①监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加；②合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等；③异常恶劣的气候条件；④由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等；⑤除承包单位自身外的其他任何原因。在本题中，设计是由承包商承担的，因此延期交图不能成为索赔的理由。

1.事件 1 中：
不妥之处一：施工组织设计由项目技术负责人签字、加盖项目经理部印章后报送项目监理机构； 正确做法：施工组织设计需经施工单位技术负责人审核签认、加盖施工单位公章后报送项目监
理机构。
不妥之处二：施工组织设计经专业监理工程师审查签认后即交施工单位实施； 正确做法：应由总监理工程师签认并加盖执业印章后，报建设单位。
2.事件 2 中：
（1）下列人员应参加验收：勘察单位项目负责人；设计单位项目负责人；施工单位技术、质量 部门负责人。
（2）验收核查的内容还应包括：质量控制资料是否完整；观感质量是否符合要求。 3.监理机构的处理程序如下：
（1）安排监理人员进行检查和记录，由总监或专业监理工程师签发监理通知单，责成施工单位进行修复处理；
（2）审查施工单位报送的经设计等相关单位认可的处理方案，并签署意见；
（3）对施工单位处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。 4.混凝土结构实体检测，可采用回弹法、超声回弹综合法、钻芯法或后装拔出法等方法。
5.事件 4 中，四种直方图的类型及其形成原因如下：
（1）（a）属于缓坡型。形成原因：操作中对上限控制太严。
（2）（b）属于孤岛型。形成原因：原材料发生变化，或临时由他人顶班作业。
（3）（c）属于绝壁型。形成原因：数据收集不正常。
（4） (d）属于双峰型。形成原因：用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产的数据混 在一起。

本题考查的是大型工程设备采购招标概述。机电设备招标可以采用公开招标或要求招标的方式。招标程序与施工招标基本相同，只是评审要素、量化比较的方法有所区别，可参照施工招标程序。

灼烫。火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤（酸、碱、盐、有机物引起的体内外灼伤）、物 理灼伤（光、放射性物质引起的体内外灼伤），不包括电灼伤和火灾引起的烧伤

本题考查的是监理通知单、工程暂停令、工程复工令的签发。在工程质量控制方面，项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单。

本题考核的是为完成施工阶段造价控制任务，项目监理机构需要做好的工作。
为完成施工阶段造价控制任务，项目监理机构需要做好以下工作：协助建设单位制定施工阶段资金使用计划，严格进行工程计量和付款控制，做到不多付、不少付、不重复付;严格控制工程变更，力求减少工程变更费用;研究确定预防费用索赔的措施，以避免、减少施工索赔;及时处理施工索赔，并协助建设单位进行反索赔;协助建设单位按期提交合格施工现场，保质、保量、适时、适地提供由建设单位负责提供的工程材料和设备;审核施工单位提交的工程结算文件等。

2020版教材P10-11
本题考查的是工程建设程序。对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资工程，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外，不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算；对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资工程，则只审批资金申请报告。

本题考查的是工程施工质量验收基本规定。下列情况，可适当调整抽样复验、试验数量，调整后的方案由施工单位编制，报项目监理机构审核确认。（1）同一项目，施工单位负责多个单位工程，使用同一厂家的同品种、规格、批次的材料、构配件、设备。（2）同一施工单位在现场加工的成品、半成品、构配件用于同一项目中的多个单位工程。（3）同一项目中，针对同一抽样对象已有检验成果可以重复利用。

本题考查的是前锋线比较法。采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较，其步骤为：（1）绘制时标网络计划；（2）绘制实际进度前锋线；（3）进行实际进度与计划进度的比较；（4）预测进度偏差对后续工作及总工期的影响。

总监理工程师应根据监理大纲和签订的建设工程监理合同确定项目监理机构人员及岗位职责，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时调整。

本题考查的是网络计划时间参数的概念。对于同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。

（2）在出现变更工程价款和工期事件之后,主要应注意：①乙方提出变更工程价款和工期的时间；②甲方答复的时间；③双方对变更工程价款和工期不能达成一致意见时的解决方式和时间。（此题一般不会如此考,可以改错的形式出现,比如说14天的时间）

验收合格后，由监理人向承包人出具经发包人签认的单位工程验收证书。单位工程的验收成果和结论作为全部工程竣工验收申请报告的附件。移交后的单位工程由发包人负责照管。

GB/T 19000-2008idt ISO 9000:2005《质量管理体系 基础术语》，起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想的作用，具有很重要的地位。

本题考核的是机械在现场的最小闲置时间的计算。工作A的总时差为1周，机械在现场的最小闲置时间=14-(4+2+3)-1=4周。

第一年利息=300/2*6%=9（万元）；第二年利息=(300+9+600/2)*6%=36.54（万元）；建设期利息=9+36.54=40.54（万元）。

考点:设备购置费的组成与计算。国产标准设备原价一般指的是设备制造厂的交货价，即出厂价。国家标准设备有两种出厂价，即带有备件的出厂价和不带有备件的出厂价。在计算设备原价时，一般按带有备件的出厂价计算。

非节奏流水施工的特点
⒈各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；
⒉相邻施工过程的流水步距不尽相等；
⒊专业工作队数等于施工过程数；
⒋各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。