监理工程师考试真题及详解8篇

本题考查的是建设工程勘察的内容和合同当事人。选项B，本工程的批准文件（复印件），以及用地（附红线范围）、施工、勘察许可等批件（复印件）由发包人提供；选项E，拆除地上地下障碍物；处理施工扰民及影响施工正常进行的有关问题；平整施工现场；修好通行道路、接通电源水源、挖好排水沟渠以及水上作业用船等均属于发包人的责任。参见教材P64。

本题考查的是违约责任。选项C错误，发包人的扣留行为不免除承包人应承担的违约责任，也不影响发包人根据合同约定享有的索赔权利。

2020版教材P66-68
《招标投标法》规定，招标人应当确定投标人编制投标文件所需的合理时间。依法必须进行招标的货物，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20 日。

【资格预审申请文件的澄清】（与投标文件的澄清相同）
（1）审查委员会可以用书面形式要求申请人对所提交的资格预审申请文件中不明确的内容进行必要的澄清或说明。
（2）申请人的澄清或说明应采用书面形式，并不得改变资格预审申请文件的实质性内容。
（3）申请人的澄清和说明内容属于资格预审申请文件的组成部分。
（4）招标人和审查委员会不接受申请人主动提出的澄清或说明。
【提交审查报告】资格审查委员会完成审查后，确定通过资格预审的申请人名单，并向招标人提交书面审查报告，并向招标人提交书面审查报告。
【重新进行资格预审或招标】通过资格预审详细审查的申请人数量不足3个的，招标人根据实际情况重新组织资格预审或不再组织资格预审而直接招标。

工程师在认为必要时发布变更指令的情形包括：①对合同中任何工作工程量的改变；②任何工作质量或其他特性的变更；③工程任何部分标高、位置和尺寸的改变；④删减任何合同约定的工作内容；⑤进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作；⑥改变原定的施工顺序或时间安排。

2020版教材P19-26
领导作用：领导者建立组织统一的宗旨和方向。他们应当创造并保持能使员工充分参与实现组织目标的内部环境和条件。作为组织的最高管理层和决策层，领导者在一个组织的质量管理活动中起着关键的作用。领导者要制定适宜的质量方针和质量目标，同时还要创造一个良好的组织内部环境，激励员工积极地工作，充分参与质量管理，为实现质量方针和质量目标做出应有的贡献。
质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向，质量目标是组织在质量方面的追求目的。故选项D说法错误，符合题意。

2020版教材P97-98
本题考查的是承包人的义务。(一)现场查勘。(二)编制施工实施计划：1.施工组织设计；2. 质量管理体系；3. 环境保护措施计划。(三)施工现场内的交通道路和临时工程。(四)施工控制网。(五)提出开工申请。选项AD属于发包人的义务。

本题考查的是《合同法》主要内容。合同中的下列免责条款无效：（1）造成对方人身伤害的；（2）因故意或者重大过失造成对方财产损失的。选项ACD属于无效合同的情形。

2020版教材P54-57
评标价的调整原则：对招标人有利的因素，要在报价上减去，对招标人不利的因素，要在报价上加上。最终评标价为3000-20=2980(万元)。

本题考查的是工程施工质量验收层次划分。具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。如一个学校中的一栋教学楼，某城市的广播电视塔等。

2020版教材P114-115
本题考查的是监理单位的进度监控。在设计进度控制中，监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析，并提出自己的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸(包括其相应的设计文件)的进度都纳入监控之中。

2020版教材P37-40
投资总额在300万~1000万美元（含1000万美元），注册资本占投资总额的最低比例为1/2；其中投资总额在420万美元以下的，注册资金不低于210万美元。

[考点]监理规划编写依据和要求。监理规划要把握工程项目运行脉搏，是指其可能随着工程进展进行不断的补充、修改和完善。在工程项目运行过程中，内外因素和条件不可避免地要发生变化，造成工程实际情况偏离计划，往往需要调整计划乃至目标，这就可能造成监理规划在内容上也要进行相应调整。参见教材P121。

2020版教材P26-42
质量管理体系认证一般要经过递交申请、签订合同、体系审核、颁发证书、监督等程序。

货样买卖属于非即时买卖合同，是指当事人双方按照货样或样本所显示的质量进行交易。买受人不知道样品有隐蔽瑕疵的，即使交付的标的物与样品相同，出卖人交付的标的物质量仍然应当符合同种物的通常标准。

基准日期为投标截止日前第 28 天。承包人以基准日期前的市场价格编制工程报价。基准日期后，合同履行期间市场价格浮动对施工成本造成的影响是否允许调整合同价格，要视合同工期的长短来决定。

考点:材料和通用型设备采购招标文件主要内容。划分采购包的原则是：有利于吸引较多投标人参加竞争以达到减低货物价格，保证供货时间和质量的目的。参见教材 P51。

2020版教材P13-16
本题考查的是担保方式。选项A，当事人对没有约定或者约定不明确的保证方式，则按照连带责任保证承担保证责任；选项CD，一般保证的保证人在主合同纠纷未经审判或者仲裁，并就债务人财产依法强制执行人不能履行债务前，对债权人可以拒绝承担担保责任；连带责任保证的债务人在合同规定的债务履行期届满没有履行债务的，债权人可以要求债务人履行债务，也可以要求保证人在其保证范围内承担保证责任 。

考点:“进口设备装运港交货价”。装运港交货类即卖方在出口同装运港完成交货任务。主要有装运港船上交货价(FOB)，习惯称为离岸价；运费在内价(CFR)，运费、保险费在内价(CIF)，习惯称为到岸价。因此，本题的正确答案为ABD。

本题考核的是流水施工参数。
选项A正确，流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数。
选项B错误，流水强度是指流水施工的某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量。
选项C错误，流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式。
选项D正确，流水节拍是流水施工的主要参数之一，它表明流水施工的速度和节奏性。
选项E正确，划分施工段的目的就是为了组织流水施工。由于建设工程体形庞大，可以将其划分成若干个施工段，从而为组织流水施工提供足够的空间。

本题考查的是建设工程监理招标方式和程序。建设工程监理招标准备工作包括：确定招标组织、明确招标范围和内容，编制招标方案等内容。

2020版教材P 8
第五条 本规定第二条至第四条规定范围内的项目，其勘察、 设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购 达到下列标准之一的，必须招标： （一）施工单项合同估算价在 400 万元人民币以上； （二）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在 200 万元人民币以上； （三）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在 100 万元人民币以上。 同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工 程建设有关的重要设备、材料等的采购，合同估算价合计达到前款 规定标准的，必须招标。

2020版教材P136
本题考查的是工程延误的处理。工期延误的处理包括：拒绝签署付款凭证、误期损失赔偿、取消承包资格，由于承包商承揽了该项目设计和施工任务，【彩蛋】压卷，瑞牛题库软件考前一周更新，下载链接 www.niutk.com 施工图纸未按时提交，责任在承包商，因此所导致的责任均应由承包商负责。

本题考查的是组织协调。协调平衡需求关系需要从以下环节考虑：（1）对建设工程监理检测试验设备的平衡；（2）对工程监理人员的平衡。

2020版教材P67
组织投标人进行现场踏勘的目的在于了解工程场地和周围环境情况，以获取认为有必要的信息。招标人可根据工程特点和招标文件规定，组织潜在投标人对工程实施现场的地形地质条件、周边和内部环境进行实地踏勘，并介绍有关情况。潜在投标人自行负责据此做出的判断和投标决策。

考点:建设工程监理委托方式。采用平行承发包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。但该模式的缺点是：合同数暈多，会造成合同管理困难；工程造价控制难度太，表现为：一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施；二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度；三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。参见教材 P100。

本题考查的是时标网络计划中时间参数的判定。工作的总时差：（1）以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差；（2）其他工作的总时差等于min紧后工作的总时差+本工作的自由时差。据此计算，工作C的自由时差为1，工作I的总时差为0，工作H的总时差为1，工作J的总时差为3，工作G的总时差为min{0+1，1+1，3+1}＝1，则工作C的总时差为1+1=2。

2020版教材P17-19
措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。

本题考查的是竣工结算的程序。选项A错误，合同工程完工后，承包人未在合同约定的时间内提交竣工结算文件，经发包人催告后14天内没有提交或明确答复，发包人有权收集资料、自行编制，承包人应予认可；选项B错误，工程竣工结算由承包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制，并非一定由承包人。当然，总监理工程师应就竣工结算事宜与发包人、承包人进行协商；不能达成一致意见的，应按施工合同的约定处理。

根据《工程监理企业资质管理规定》，专业资质分为甲级、乙级；其中，房屋建筑、水利水电、公路和市政公用专业资质可设立丙级。

本题考核的是C类通用表的表示。通用表：(1)工作联系单；(2)工程变更单；(3)索赔意向通知书。选项A、D、E属于施工单位报审、报验用表(B类表)。

1．事件1中的不妥之处及正确做法： (1)不妥之处：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。正确做法：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送监理单位。
(2)不妥之处：施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字。正确做法：施工组织设计应经总监理工程师审核。
(3)不妥之处：施工组织设计经审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。正确做法：施工组织设计审核签字后，由项目监理机构报送建设单位。
2．事件2中专业监理工程师做法的不妥之处：专业监理工程师接收并审核批准了深基坑支护专项施工方案。正确做法：根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中深基坑支护专项施工方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。
3．(1)在建工程损失26万元的经济损失应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成工程本身的损失，由建设单位承担。
(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4．5万元的经济损失不应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成承、发包双方的人员伤亡损失，分别各自承担。
(3)施工机具损坏损失12万元的经济损失不应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成机械设备损坏损失，由承包人承担。
(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5．6万元的经济损失不应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成承包人机械设备的停工损失，由承包人承担。
(5)工程清理、修复费用3．5万元的经济损失应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成工程清理、修复费用由建设单位承担。
项目监理机构应批准的补偿金额：26+3．5=29．5(万元)。
4．事件4中的不妥之处及正确做法：
(1)不妥之处：甲施工单位组织工程竣工预验收。正确做法：应由总监理工程师组织工程竣工预验收。
(2)不妥之处：甲施工单位向项目监理机构提交了工程竣工报验单。正确做法：总监理工程师组织工程竣工预验收，对存在的问题，应及时要求承包单位整改，整改完毕后由总监理工程师签署工程竣工报验单。
(3)不妥之处：项目监理机构组织工程竣工验收。正确做法：应由建设单位组织工程竣工验收。
(4)不妥之处：组织工程竣工验收后，项目监理机构向建设单位提交了工程质量评估报告。正确做法：在总监理工程师签署工程竣工报验单的基础上，提出工程质量评估报告，并应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。

600×（1-5％）-243.91×（1-5％）=338.29（万元） （2分）

考点:工程质量事故处理。项目监理机构应掌握工程质量事故所造成缺陷的处理依据、程序和基本方法。

2.审查进度计划
　　监理人对承包人的施工组织设计中的进度计划审查，监理人审查后，应在专用条款约定的期限内，批复或提出修改意见，否则该进度计划视为已得到批准。经监理人批准的施工进度计划称为“合同进度计划”。

教材P100-102。
本题考查的是前锋线比较法。（1）第5周检查时，工作D拖后1周，因其有1周的总时差，不影响总工期；工作E提前1周，因其在关键线路上，所以影响总工期；工作F拖后2周，因其只有1周的总时差，影响总工期；（2）第11周检查时，工作J提前2周，因其在关键线路上，所以影响总工期；工作H拖后1周，因其有2周的总时差，不影响总工期。

本题考查的是投资控制的措施。经济措施：（1）编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。（2）进行工程计量。（3）复核工程付款账单，签发付款证书。（4）定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。（5）协商确定工程变更的价款。审核竣工结算。（6）对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。

考核监理实施细则编写依据和要求。监理实施细则编写的依据：（1）已批准的建设工程监理规划；（2）与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；（3）施工组织设计、（专项）施工方案。参见教材P124。

考点: “前锋线比较法”。前锋线可以直接地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。对某项工作来说，其实际进度与计划进度之关系可能存在以下三种情况：①工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；⑦工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；③工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。因此，根据第@点可知，本题的正确答案为B。

本题考核的是等额资金现值的计算。等额资金现值的公式为：P=