监理工程师模拟试题7篇
监理工程师模拟试题7篇 第1篇
B.初步设计工作进度计划
C.设计总进度计划
D.施工图设计工作进度计划
E.设计作业进度计划
本题考查的是阶段性设计进度计划。包括:设计准备工作进度计划、初步设计(技术设计)工作进度计划和施工图设计工作进度计划。这些计划是用来控制各阶段的设计进度,从而实现阶段性设计进度目标。
B、合同纠纷通过调解方式解决是指由经济合同管理机关作出裁决
C、仲裁机构解决合同纠纷的前提是双方同意仲裁
D、工程项目合同纠纷的诉讼由项目所在地人民法院管辖
B.拆迁补偿与临时安置补助费
C.城市建设配套费
D.土地使用权出让金
E.耕地占用税
施工过程中发生如下事件:
[事件1]:合同约定开工日期前10天,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工日期推迟5天。理由是,已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。
[事件2]:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表2013-6-1。
工作的赶工费率及可缩短时间 2013-6-1
[事件3]:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
问题:
1.事件1中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。
2.指出图6-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。
3.事件2中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?
4.事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。
1.主要考核考生对工程延期处理原则的掌握程度。
事件1中,项目监理机构不应批准工程推迟开工。理由:施工单位原因造成开工日期推迟。
2.主要考核考生对工程网络计划关键线路和总工期确定方法的掌握程度。图6示施工总进度计划中:
关键线路:①—②—③—⑥—⑦—⑨—⑩(或A—B—F—I—K—M);总工期:115天。
3.主要考核考生对施工总进度计划调整方法、总时差和自由时差确定方法的掌握程度。
事件2中:
(1)计划调整过程:
①工作F拖后32 - 15 - 10=7天,影响工期7天,故总工期需压7天;
②工作F、I、K、M作为可压缩对象,由于工作K的赶工费率1.0万元/天为最小故选择工作K压缩。
③经分析,工作K应压缩5天,赶工费为1.0x5=5(万元)o
④工作K压缩5天后,工作J变为关键工作。此时,可压缩的方案为:工作F、工作I+J、工作J+K、工作MO由于工作F的赶工费率1.2万元/天为最小,故选择工作F压缩2天。赶工费为1.2x2=2.4(万元)。
(2)赶工费总计:5+2.4=7.4(万元)。
(3)工作L总时差10天,自由时差10天。
4.主要考核考生对项目监理机构处理费用补偿和工程延期原则和方法的掌握程度。
事件3中,项目监理机构:
(1)批准费用补偿。理由:吊装机械台班费损失是由建设单位造成的;
(2)不批准工程延期。理由:工作L拖延9天未超过其总时差,不影响工期。
【考点分析】
1、晚开工责任划分
2、压缩工期
3、总时差自由时差计算和应用
B.监理工作要点
C.监理规划
D.专业工程特点
本题考核的是监理实施细则的主要内容。监理实施细则应包含的内容有专业工程特点、监理工作流程、监理工作控制要点,以及监理工作方法及措施。
B.债券利息
C.股息和红利
D.银行贷款利息
资金筹集成本与资金使用成本是有区别的,前者是在筹措资金时一次支付的,在使用资金过程中不再发生,因此可作为筹资金额的一项扣除,而后者是在资金使用过程中多次、定期发生的。
B.材料的选用是否合理
C.施工机械设备的价格
D.施工工艺的先进性
E.工程社会环境
B.卷材防水层细部构造处理
C.地下连续墙
D.梁柱节点钢筋隐蔽工程
本题考查的是巡视与旁站。
根据部门规范性文件,房屋建筑工程旁站的关键部位、关键工序是:
基础工程方面包括:土方回填,混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理,钢结构安装;
主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽工程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装。
选项D属于主体结构工程旁站的关键部位、工序。
监理工程师模拟试题7篇 第2篇
B.2980
C.3000
D.3010
评标价的调整原则:对招标人有利的因素,要在报价上减去,对招标人不利的因素,要在报价上加上。最终评标价为3000-20=2980(万元)。
B.实际进度影响其紧后工作的最早开始时间
C.由非关键工作转变为关键工作
D.总时差大于零
【问题】1、本案例中,甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效?请分别说明理由。
B、项目评估报告
C、可行性研究报告
D、施工图预算
B.遵守信息沟通制度关系
C.平衡监理人员使用计划
D.委任工作职责分明
项目监理机构的工作效率很大程度上取决于人际关系的协调,总监理工程师应首先抓好人际关系的协调,激励项目监理机构成员。
(1)在人员安排上要量才录用。
(2)在工作委任上要职责分明。
(3)在成绩评价上要实事求是。
(4)在矛盾调解上要恰到好处。
B.签证
C.验收和签证
D.检查.验收和签证
B.申请人未按审查委员会的要求提供澄清说明
C.申请人为项目的设计单位
D.申请人为本项目的招标代理机构
E.申请人本年内有骗取中标的违规行为
B.单位时间的补偿费用一般以咨询企业职员的基本工资为基础,再加上一定的管理费和税后利润
C.采用这种方法时,咨询人员的差旅费.交通和住宿费由业主另行支付
D.采用这种方法时,试验和检验费由业主另行支付
监理工程师模拟试题7篇 第3篇
B.采购方到商家自提货物
C.供货方负责将货物邮寄到指定地点
D.供货方负责将货物送达买家
E.供货方负责将货物送达指定地点
B.因业主原因使分包商受到损失的索赔,承包商审查确认索赔成立后,先行给予分包商补偿后,再向业主索赔
C.因业主原因使分包商受到损失的索赔,承包商审查确认索赔成立后,以承包商的名义向监理人提交索赔报告
D.因监理人的错误指令使分包商受到损失的索赔,承包商审查确认索赔成立后,以承包商的名义向监理人提交索赔报告
E.因监理人的错误指令使分包商受到损失的索赔,承包商审查确认索赔成立后,以分包商的名义向业主提交索赔报告
B.工程复工令
C.工程款支付证书
D.总监理工程师任命书
E.费用索赔报审表
本题考查的是建设工程监理基本表式及其应用说明。
下列表式应由总监理工程师签字并加盖执业印章:
(1) A.0.2 工程开工令;
(2) A.0.5 工程暂停令;
(3) A.0.7 工程复工令;
(4) A.0.8 工程款支付证书;
(5) B.0.1 施工组织设计或(专项)施工方案报审表;
(6) B.0.2 工程开工报审表;
(7) B.0.10 单位工程竣工验收报审表;
(8) B.0.11 工程款支付报审表;
(9) B.0.13 费用索赔报审表;
(10) B.0.14 工程临时或最终延期报审表。
总监理工程师任命书需要由工程监理单位法定代表人签字,并加盖工程监理单位公章。选项D错误。
B、分项工程
C、分部工程
D、子单位工程
E、单位工程
B.客体
C.行为
D.事件
E.内容
B.验收
C.风险分析与评价
D.风险对策的决策
E.风险对策实施的监控
B.申请人为招标人不具备独立法人资格的附属机构
C.申请人为本项目的招标代理人
D.申请人为施工总承包三级资质
E.申请人本年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题
某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为3 8天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5 000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(图5-21),并得到甲方代表的同意。
实际施工过程中发生了如下几项事件:事件1:在房屋基槽开挖后,发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示,乙方配合地质复查,配合用工为1 0个工日。地质复查后,根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加工程费用4万元,因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天,人工窝工1 5个工日。事件2:在发射塔基础施工时,因发射塔坐落位置的设计尺寸不当,甲方代表要求修改设计,拆除已施工的基础,重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元,发射塔基础施工延长2天。事件3:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,房屋主体施工延长2天。事件4:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆质量不合格,甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天,材料损失费1.2万元。事件5:鉴于该工程工期较紧,乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施,使房屋装修施工缩短3天,该项技术措施费为0.9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。
【问题】
1.在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求?为什么?
2.该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?
3.假设工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为1 8元/工日,间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项?费用补偿额为多少元?
本题主要考查了大纲中的确定关键线路并计算出工期,再结合背景材料的事件进行工期索赔的分析与计算。
1.乙方对各事件可否提出工期补偿和(或)费用补偿的判定:事件1:可以提出费用补偿和工期补偿要求。因为地质条件的变化属于有经验的承包商无法合理预见的,且该工序为关键工序(或位于关键线路上)。事件2:可提出费用补偿要求,不能提出工期补偿。因为:①设计变更属甲方应承担的责任。②该工序为非关键工序,且延误时间(2天)未超过该工序的总时差,因此工期补偿为0天。事件3:不能提出费用和工期补偿要求。因施工机械故障属乙方应承担的责任。事件4:不能提出费用和工期补偿要求。因乙方应就自己购买的材料不合格造成的后果承担责任。事件5:不能提出费用和工期补偿要求。因为双方已在合同中约定采用奖励方法解决乙方加速施工的费用补偿,故据此所发生的赶工措施费应由乙方自行承担。
2.该工程实际工期为40天,可得到的工期补偿为3天。
附:该工程网络进度计划。
(1)原网络进度计划(图5-34)。
关键路线:①→②→④→⑥→⑦→⑧计划工期:3 8天(注:合同工期也为3 8天,两者相等)
(2)实际进度计划(图5-35)。
关键路线:①→②→④→⑥→⑦→⑧实际工期:40天
(3)由于甲方责任而导致的进度计划(图5-36)。
关键路线:①→②→④→⑥→⑦→⑧计算工期:4 1天。与合同工期相比,延长3天。
3.合理的费用补偿如下:
事件1: (1)增加人工费:1 0*30=300(元)(2)窝工费:1 5*18=270(元)(3)增加工程费用:40000元事件1:合计应得到的费用补偿:300+270+40000 =40570(元)事件2:增加工程费用:1 5 000元提前工期奖:1*5000=5000(元)(注:实际合同工期为4 1天,而实际工期为40天)合计费用补偿:40570+15000+5000=60570(元)
监理工程师模拟试题7篇 第4篇
B.保证人和债权人约定,当债务人不履行债务时,保证人按约定履行债务
C.债务人和债权人约定,当债务人不履行债务时,由保证人代为履行债务
D.债务人和债权人约定,债务人向债权人保证履行合同义务
B.既不补偿承包人费用,也不补偿利润
C.既补偿承包人费用,又补偿利润
D.仅补偿利润部分,不补偿费包人费用
B.14.55%
C.13.11%
D.16%
B.责令停业整顿,降低资质等级
C.降低资质等级或者吊销资质证书
D.责令限期改正
本题考查的是建设工程监理的法律地位和责任。
《建设工程质量管理条例》第六十七条规定:工程监理单位有下列行为之一的,责令改正,处50万元以上100万元以下的罚款,降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的,予以没收;造成损失的,承担连带赔偿责任:(1)与建设单位或者施工单位串通,弄虚作假、降低工程质量的;(2)将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的。
B.拆迁补偿与临时安置补助费
C.城市建设配套费
D.土地使用权出让金
E.耕地占用税
B.洪水
C.设计错误引起的损失
D.自然磨损
E.维修保养费用
B.承包人遇到不利物质条件时,应暂停施工,并通知监理人
C.监理人没有发出指示,承包人因采取合理措施而增加的费用和工期延误,由发包人承担
D.不利物质条件不包括不利气候条件
图5-1施工进度计划
施工过程中发生如下事件:
事件1:工程进行中,建设单位要求施I单位对某一构件作破坏性试验,以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房,施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为,该试验费属建筑安装工程检验试验费,试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费,该两项费用已包含在施工合同价中。
事件2:建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后,在专业监理工程师的见证下进行了检验,检验结果合格。其后,施工单位提出,建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费;由于建筑材料需要进行二次搬运,建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。
事件3:①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改,致使B工作停工3天(每停一天影响30工日,10台班);②由于机械租赁单位调度的原因,施工机械未能按时进场,使C工作的施工暂停5天(每停一天影响40工日,10台班);③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场,E工作停工6天(每停一天影响20工日,5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。
事件4:在工程竣工验收时,为了鉴定某个关键构件的质量,总监理工程师建议采用试验方法进行检验,施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。该工程的实际工期为l22天。
问题:
逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔,说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。
(2)C工作停工5天:工期索赔不予批准(0.5分),停工损失不予补偿(0.5分),因属施工单位原因(0.5分)。
(3)E工作停工6天:应批准工期延长1天(1分),该停工虽属建设单位原因(0.5分),但E工作有5天总时差(0.5分),停工使总工期延长1天;费用可以索赔(0.5分),应补偿停工损失=6天×20工日×50元/工日+6天×5台班×200元/台班=12000元(0.5分)。
监理工程师模拟试题7篇 第5篇
B.组织审查专项施工方案
C.组织工程竣工预验收
D.组织编写工程质量评估报告
⑴组织编制监理规划,审批监理实施细则;
⑵根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;
⑶组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
⑷签发工程开工令、暂停令和复工令;
⑸签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;
⑹调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;
⑺审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
⑻参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
B.分析竞争对手可能的投标报价
C.分析竞争对手投标成员情况
D.分析竞争对手的投标积极性
E.了解竞争对手决策者情况
分析影响监理投标的因素时,分析竞争对手:
(1) 分析竞争对手的数量和实际竞争对手,以往同类工程投标竞争的结果,竞争对手的实力等。
(2) 分析竞争对手的投标积极性。
(3) 了解竞争对手决策者情况。
B.分包单位资质的审核确认
C.施工试验室的检查
D.巡视与旁站
E.查验施工控制测量成果
B.建设期利息
C.设备及工器具购置费
D.联合试运转费
按照现行《建设工程文件归档整理规范》,属于建设单位短期保存的文件是( )。
A.监理实施细则
B.不合格项目通知
C.供货单位资质材料
D.月付款报审与支付凭证
B.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t
C.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前5Ot
D.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t
B.适用于综合单价计量承包
C.适用于拟建工程范围在订立合同时还没有完全界定的情况
D.适用于施工管理承包
B.设备安装单位
C.幕墙设计单位
D.幕墙玻璃供应商
E.建设行政主管部门
监理工程师模拟试题7篇 第6篇
B.办理征地拆迁
C.施工合同签订之日
D.工程接收证书中写明的竣工日开始
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B.建筑安装企业管理费
C.生产准备费用
D.建设工程监理费
E.工程保险费
工程建设其他费用,按其内容大体可分为三类:
(1))建设用地费包括:农用土地征用费、取得国有土地使用费。
(2)与项目建设有关的其他费用包括:建设单位管理费、可行性研究费、研究试验费、勘察设计费、专项评价费、临时设施费、建设工程监理费、工程保险费、引进技术和引进设备其他费、特殊设备安全监督检验费、市政公用设施费。
(3)与未来企业生产经营有关的其他费用包括:联合试运转费用;生产准备费用;办公和生活家具购置费。
B.抵押人不再负有保管抵押物的义务
C.抵押人未经抵押权人同意并告知受让人转让物已抵押的情况,转让抵押物的行为无效
D.抵押人转让抵押物只需通知抵押权人即可
E.抵押人转让抵押物应告知受让人转让物已抵押
B.控制目标相同
C.服务时间相同
D.工作内容相同
本题考查的是2020版教材Project Controlling模式。2020版教材Project Controlling与建设项目管理的相同点:工作属性相同,控制目标相同,控制原理相同。
B.全员参与
C.改进
D.以顾客为关注焦点
工程建设中甲施工企业的乙项目经理在行使职权时产生的法律后果应当由
( )承担。
A乙项目经理B甲施工企业
C建设单位D具体施工人员
B.3和2
C.5和0
D.5和3
(1)工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差,或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差,即:
(2)对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值,即:
因此,本题的正确答案为D。
B.发包人
C.承包人
D.监理人
监理工程师模拟试题7篇 第7篇
B、查阅施工日志和记录
C、现场跟踪检查工程实际进展
D、组织施工负责人参加现场会议
E、审核工程进度款支付凭证
B.10%
C.15%
D.20%
B、2
C、5
D、6
题考查的是分析偏差对后续工作及总工期的影响。如果进度偏差大于该工作的总时差,则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期,总工期延长=7-5=2(天)。
B.方案二
C.方案三
D.方案四
为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:
(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;
(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;
(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责入审批工程延期;
(4)质量控制组负责入审批项目监理实施细则;
(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理,人员。
问题:
指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。
(1)不妥之处:总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。(0.5分)
正确做法:总监理工程师主持编制A1、A2标段两个监理规划。(0.5分)
(2)不妥之处:六个职能部门根据Al、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理。(0.5分)
正确做法:A1和A2两个标段的项目监理组直接对A1、A2标段的施工单位进行监理。(0.5分)
(3)不妥之处:由相应标段项目监理负责人签发"工程暂停令"要求停工整改。(0.5分)
正确做法:“工程暂停令”应由总监理工程师签发。(0.5分)
(4)不妥之处:总监理工程师主持召开了第一次工地会议。(0.5分)
正确做法:应由建设单位主持召开第一次工地会议。(0.5分)
(5)不妥之处:第一次工地会议后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。(0.5分)
正确做法:监理规划应在签定委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。(1.5分)
B.京东股份有限公司
C.阿里哥哥公司
D.工商行政管理局
E.村委会
B、项目监理机构
C、建设单位
D、总监理工程师
B.选择招标方式
C.监理招标人条件
D.安排招标工作进度
E.选定合同类型及计价方式
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