2021监理工程师模拟冲刺试题集7辑

承包人可得到的费用索赔计算如下：将N工作的持续时间改为5天,重新计算见图7-8。通过计算得知：关键线路变为图7-8中双箭线所示,关键工作为C、E、K、N、Q,工期为26天,使工期拖长26-24=2天。其中,应罚款天数为26-25=1天。因工期拖延罚款：1天×600元／天=600元因机械闲置索赔：3天×280元／天=840元费周索赔数额：840-600=240元。

分包单位资格报审查表中应附有：①分包单位资质材料；②分包单位业绩材料；③分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证书；④施工单位对分包单位的管理制度。

【保险责任范围=要赔的】 （1）自然事件：地震、海啸、雷电、台风、暴雨、水灾、地面下陷下沉等人力不可抗拒的破坏力强大的自然现 象；（2）意外事故：不可预料的且被保险人无法有效控制的突发事件，如火灾、爆炸。 【除外责任=不赔的】（每年都考） （1）保风险，必然发生的损失不保（如材料损耗、机械磨损、维修检修保养费用）。 （2）自燃、氧化、气温变化、正常水位变化等渐变原因，不属于自然灾害，不保。 （3）被保险人管理失误（如设计错误、施工方法不当、材料不合格、停电断电造成的）不属于意外事件，不保。 （4）保建造/安装过程。开始建造前已存在的，结束建造后的（例如工程业主己经验收 合格或实际接收的部分）不 保。

　1.预付款金额为（2300×180+3200×160）×20%=18.52（万元）。
　　2.（1）第二个月：
　　工程量价款为：800×180+900×160=28.8（万元）；
　　应签证的工程款为：28.8×1.2×0.95=32.832（万元）；
　　本月总监理工程师实际签发的付款凭证金额为：23.028+32.832=55.86（万元）。
　　（2）第三个月：
　　工程量价款为：800×180+800×160=27.2（万元）；
　　应签证的工程款为：27.2×1.2×0.95=31.008（万元）；
　　应扣预付款为：18.52×50%=9.26（万元）；
　　应付款为：31.008-9.26=21.748（万元）。
　　总监理工程师签发月度付款最低金额为25万元，所以，本月总监理工程师不予签发付款凭证。
　　（3）第四个月：
　　甲项工程累计完成工程量为2700m3，比原估算工程量2300m3超出400m3，已超过估算工程量的10%，超出部分的单价应进行调整。
　　超过估算工程量10%的工程量为：2700-2300×（1+10%）=170m3
　　这部分工程量单价应调整为：180×0.9=162（元/m3）；
　　甲项工程工程量价款为：（600-170）×180+170×162=10.494（万元）；
　　乙项工程累计完成工程量为：3000m3，比原估算工程量3200m3减少200m3，不超过估算工程量，其单价不予进行调整；
　　乙项工程工程量价款为：600×160=9.6（万元）；
　　本月完成甲、乙两项工程量价款合计为：10.494+9.6=20.094（万元）；
　　应签证的工程款为：20.094×1.2×0.95=22.907（万元）；
　　本月总监理工程师实际签发的付款凭证金额为：21.748+22.907-18.52×50%=35.395（万元）。

本题考查的是沥青路面。沥青面层可由单层、双层或三层沥青混合料组成，各层混合料的组成设 计应根据其层厚和层位、气温和降雨量等气候条件、交通量和交通组成等因素，选用适当的最大粒径及级配类型， 并遵循以下原则：沥青面层的集料最大粒径宜从上至下逐渐增大，中粒式及细粒式用于上层，粗粒式只能用于中下 层。砂粒式仅适用于通行非机动车及行人的路面工程。热拌热铺沥青混合料路面应采用机械化连续施工，以确保路 面铺筑质量。

本题考查的是“08规范”附录表中的项目名称。其为分项工程项目名称，是形成分部分项工程量清单项目名称的基础，在此基础上增填相应项目特征，即为清单项目名称。分项工程项目名称一般以工程实体而命名，项目名称如有缺项，招标人可按相应的原则进行补充，并报当地工程造价管理部门备案。

2020版教材P201-205
本题考查的是2020版教材Project Controlling模式。2020版教材Project Controlling咨询单位直接向业主的决策层负责，相当于业主决策层的智囊，为其提供决策支持，业主不向2020版教材Pro-ject Controlling咨询单位在该项目上的具体工作人员下达指令。

2020版教材P14
本题考查抵押物。下列财产可以作为抵押物：
（1）建筑物和其他土地附着物；
（2）建设用地使用权；
（3）以招标、拍卖、公开协商等方式取得的荒地等土地承包经营权；
（4）生产设备、原材料、半成品、产品；
（5）正在建造的建筑物、船舶、航空器；
（6）交通运输工具；
（7）法律、行政法规未禁止抵押的其他财产。

竣工结算的性质和作用：①承包方与业主办理工程价款最终结算的依据；②双方签订的建筑安装工程承包合同终结的凭证；③业主编制竣工决算的主要资料。

合同形式欠缺的法律后果：当事人未采用书面形式，但一方已经履行了主要义务，对方接受的，该合同成立。

考点:合同价格分类。可调总价合同对合同实施中出现的风险做了分摊，发包方承担了通货膨胀的风险，而承包方承担合同实施中实物工程量、成本和工期因素等的其他风险。

本题考查的是设计施工总承包的特点。设计施工总承包的优点：单一的合同责任；固定工期、固定费用；可以缩短建设周期；减少设计变更；减少承包人的索赔。缺点：设计不一定是最优方案；减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查。

本题考查的是招标准备准备阶段的工作。对于技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标。两阶段招标可以采用公开招标，也可以采用邀请招标。第一阶段属于工程项目实施方案选择阶段，投标人按照招标文件的要求首先投“技术标”，说明项目的设计方案和实施计划。技术标内不允许附带报价，否则视为废标。参见教材P29。

考点:信息管理。选项D，属于建设工程决策阶段项目监理机构应收集的信息内容。

本题考查的是监理合同的有效期。监理合同的有效期为双方签订合同后，工程准备开始到监理人向委托人办理完竣工验收或工程移交手续，承包人和委托人已签订工程保修责任书，监理收到监理报酬尾款，监理合同才终止。（本知识点新教材已经删除）

本题考查的是工程质量统计分析方法。相关图又称散布图，在质量控制中它是用来显示两种质量数据之间关系的一种图形。参见教材P75。

本题考查的是施工准备阶段安全监理要点。选项E应改为应悬挂醒目的禁止烟火等警示标识。

本题考查的是价值工程方法。选项C错误，价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，实现产品必须具备的功能；选项E错误，价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时考虑。也就是说，价值工程中对价值、功能、成本的考虑，不是片面和孤立的，而是在确保产品功能的基础上综合考虑生产成本和使用成本，兼顾生产者和用户的利益，从而创造出总体价值最高的产品。

本题考查的是英国NEC合同文本。英国NEC工程施工合同文本的条款规定，是基于当事人双方信誉良好、履行合同诚信基础上设定的条款内容，施工过程中发生的有关事项由雇主聘任的项目经理与承包商通过协商确定的二元管理模式。合同争议首先提交给当事人共同选定的“评判人”，独立、公正地做出处理决定。虽然合同涉及的相关方中也有工程师，但他的职责仅限于工程实施的质量管理，不参与合同履行的全面管理，比我国监理工程师的职责简单。

2020教材P138-146
编制物资需求计划的关键是确定需求量。

本题考查的是工程质量缺陷的成因。选项ABD均属于违反法律法规。参见教材P164。

考点:建设工程合同管理的目标。我国建设领域推行法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。

2020版教材P72-78
本题考查的是建设工程监理投标工作内容。
综合评价法是指决策者决定是否参加某建设工程监理投标时，将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来，并定量地进行综合评价，以此作为投标决策依据。综合评价法的步骤：(1)确定影响投标的评价指标；(2)确定各项评价指标权重；(3)各项评价指标评分；(4)计算综合评价总分；(5)决定是否投标。

2020教材P162-168
文字材料按事项、专业顺序排列要求：同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按批复在前、请示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的顺序排列。

项目法人总经理的职权包括：组织工程设计、工程监理、工程施工和材料设备采购招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位等。A、B项属于董事会职权。

2020版教材P78-82
本题考查的是建设工程监理投标策略。建设工程监理投标策略的合理制定和成功实施关键在于对影响投标因素的深入分析、招标文件的把握和深刻理解、投标策略的针对性选择、项目监理机构的合理设置、合理化建议的重视以及答辩的有效组织等环节。其中，深入分析影响投标的因素是制定投标策略的前提。

2020教材P138-146
采购、加工计划是指向市场采购或专门加工订货的计划，它的编制依据是需求计划、市场供应信息、加工能力及分布。它的作用是组织和指导采购与加工工作。

2020版教材P37-40
以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的20％，国家对采用高新技术成果有特别规定的除外。

考点:行政法规。重大生产安全事故是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重伤，或者5000万元及以上1亿元以下直接经济损失的事故。

本题考查的是工程建设其他费用。取得国有土地使用费包括：土地使用权出让金、城市建设配套费、拆迁补偿与临时安置补助费等。选项 B属于农用土地征用费。

施工准备的质量控制包括：①设计交底和图纸会审；②施工组织设计(质量计划)的审查；③施工生产要素配置质量审查；④审查开工申请，把好开工关。

本题考查的是施工进度控制目标体系。建设工程施工进度控制目标体系如下图所示：

考核设备采购的评标。以设备寿命周期成本为基础的评标价法，该方法适用于采购生产线、成套设备、车辆等运行期内各种费用较高的货物，评标时可预先确定一个统一的设备评审寿命期（短于实际寿命期），然后再根据投标书的实际情况在报价上加上该年限运行期间所发生的各项费用，再减去寿命期末设备的残值。参见教材P74。

2020版教材P192-194
本题考查的是工程咨询公司的服务对象和内容。一些大型工程咨询公司往往与设备制造商和土木工程承包商组成联合体，参与工程总承包或交钥匙工程的投标，中标后共同完成工程建设的全部任务。在少数情况下，工程咨询公司甚至可以作为总承包商，承担建设工程的主要责任和风险，而承包商则成为分包商。工程咨询公司还可能参与BOT项目，甚至作为这类项目的发起人和策划公司。

本题考查的是《生产安全事故报告和调查处理条例》相关内容。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，较大生产安全事故，是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重伤，或者1000万元及以上5000万元以下直接经济损失的事故。

目标规划需要反复进行多次。这表明，目标规划和计划与目标控制的动态性相一致。建设工程的实施要根据目标规划和计划进行控制，力求使之符合目标规划和计划的要求。

本题考查的是赢得值法。根据相应的计算公式并结合题意，可以算出投资绩效指数（CPI）＝已完工作预算投资（3200×350）/已完工作实际投资（3200×360）＝112/115.2＝0.97，表示投资超支。同理，可以算出进度绩效指数（SPI）＝已完工作预算投资（3200×350）/计划工作预算投资（3000×350）＝112/105＝1.07，表示进度提前。

考点:“项目监理机构各类人员基本职责”。根据《建设工程监理规范》GB／T 50319--2013，总监理工程师应履行下列职责：①确定项目监理机构人员及其岗位职责；②组织编制监理规划，审批监理实施细则；③根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；④组织召开监理例会；⑤组织审核分包单位资格；⑥组织审查施工组织设计、(专项)施工方案；⑦审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；⑧组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；⑨组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；⑩组织审查和处理工程变更；(11)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；(12)组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；(13)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；(15)组织编写监理月报、监理工作总结，组织质量监理文件资料。因此，本题的正确答案为C。

进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)。当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。

本题考核的是工程质量事故处理的鉴定验收。为确保工程质量事故的处理效果，凡涉及结构承载力等使用安全和其他重要性能的处理工作，常需做必要的试验和检验鉴定工作。