2021监理工程师考试真题及详解6节
2021监理工程师考试真题及详解6节 第1节
B.提出项目开工报告
C.审核上报项目初步设计和概算文件
D.编制项目财务预算、决算
B.施工现场的管理和组织最为简单的施工方式为平行施工
C.流水施工方式单位时间内投入的资源量较为均匀,便于资源供应的组织
D.流水施工中各专业工作队实现了专业化施工,也为文明施工和科学管理创造了有利条件
B.14
C.24
D.42
业主在收到经双方商定的最终报表和书面结清证明后42天内,向承包商支付应付的最终款额。
B.延期事件发生在非关键线路上,且延长时间未超过总时差
C.工作延长的时间超过其总时差,且由承包单位自身引起
D.延期事件是由承包单位自身以外的原因造成
A.制定质量监督制度 B.落实技术控制责任制
C.加强质量检查监督 D.制定协调控制程序
B.8.08
C.8.24
D.8.40
2021监理工程师考试真题及详解6节 第2节
B.弄虚作假
C.不按评标委员会要求澄清
D.投标人报价低于标底
B.按招标文件规定提交工程款支付担保
C.按招标文件的规定向招标人提交预付款担保
D.按招标文件中规定的金额、担保形式和履约担保格式向招标人提交履约担保
为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。
总监理工程师要求:①六个职能部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:
⑴投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须有总监理工程师签认;
⑵合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;
⑶进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期;
⑷质量控制负责人审批项目监理实施细则
⑸A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。
问题:
1.绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图,说明其缺点。
2.指出总监理工程师工作的不妥之处,写出正确方法。
3.指出监理人员职责分工的不妥之处,写出正确方法。
【注:①此图的第四层次专业监理小组只要在每个标段监理组下画出一个即可得相应分值:②此图可分解给分,按正确的部分得相应分值。】
(2)缺点:职能部门与指挥部门易产生矛盾(0.5分)、信息传递路线长(0.5分)。
2.
(1)安排项目监理组负责人主持编制监理规划不妥(0.5分),应由总监理工程师主持编制(0.5分);
(2)分别编制A1和A2标段两个监理规划不妥(0.5分),同一监理项目应统一编制监理规划(0.5分);
(3);六个职能管理部门直接对A1、A2标段的施工单位进行管理不妥(0.5分),应作为总监理工程师的参谋(0.5分),对A1、A2标段监理组进行业务指导
【或:应由A1,A2标段监理组直接对施工单位进行管理】(0.5分);
(4)A2标段监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改不妥(0.5分),应发给甲施工单位(0.5分);
(5)由相应标段监理组负责人签发《工程暂停令》不妥(0.5分),应由总监理工程师签发(0.5分);
(6)主持召开第一次工地会议不妥(0.5分),应由建设单位主持(0.5分);
(7)监理规划在第一次工地会议以后报建设单位不妥(0.5分),应在第一次工地会议前报建设单位(0.5分);
(8)监理规划由总监理工程师审核批准不妥(0.5分),应由监理单位技术负责人审核批准(0.5分)。
3.(共5分)
(1)投资控制组负责人签发工程款支付证书不妥(0.5分),应由总监理工程师签发(0.5分)
(2)合同管理组负责处理工程索赔不妥(0.5分),应由总监理工程师负责(0.5分);
(3)进度控制组负责人审批工程延期不妥(0.5分),应由总监理工程师审批(0.5分);
(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则不妥(0.5分),应由总监理工程师审批(0.5分);
(5)项目监理组负责人调换不称职的监理人员不妥(0.5分),应由总监理工程师调换(0.5分);
B.初步评审检查投标书是否对招标文件做出实质性响应
C.评标委员会不得主动提出对投标文件澄清或补正要求
D.初步评审有不符合评审标准的,在进行详细评审后再处理
E.招标文件没有说明的评标标准和方法不得作为评标依据
B.确定后续工作和总工期的限制条件
C.确定进度偏差的原因
D.确定可调整进度的范围
B.凭据法
C.估价法
D.分解计量法
2021监理工程师考试真题及详解6节 第3节
B.可调总价合同对业主而言,突破合同既定价格的风险有所增大
C.成本加酬金合同可简化招标、节省时间,不需等到设计图纸完成后才开始招标和施工
D.固定总价合同即使在工程变更超过一定幅度等特殊情况下也不可以对合同价格进行调整
E.成本加酬金合同对业主而言承担的风险最大
在下列各项中,符合代理特征的是( )。
A代理人不应仅限于代理权限内实施代理行为
B代理人以自己的名义实施代理行为
C代理人在授权范围内独立地表现自己的意志
D代理行为的民事责任由代理人承担
B.关键线路上的工作称为关键工作
C.非关键工作的实际进度是建设工程进度控制的工作重点
D.在工程网络计划实施过程中,关键线路还会发生转移
E.关键工作的紧后工作一定也是关键工作
B.项目法人不承担项目资本金的利息
C.投资者不可转让其出资
D.投资者可以任何方式抽回其出资
对项目来说,项目资本金是非债务性资金,项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。投资者可按其出资的比例依法享有所有者权益,也可转让其出资,但不得以任何方式抽回。
对于提供债务融资的债权人来说,项目的资本金可以视为负债融资的信用基础,项目资本金后于负债受偿,可以降低债权人债权的回收风险。
《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》规定:1.各种经营性固定资产投资项目,包括国有单位的基本建设、技术改造、房地产开发项目和集体投资项目,试行资本金制度,投资项目必须首先落实资本金才能进行建设。2.个体和私营企业的经营性投资项目参照规定执行。3.公益性投资项目不实行资本金制度。4.外商投资项目(包括外商投资、中外合资、中外合作经营项目)按现行有关法规执行。
当事人以土地使用权抵押的,抵押合同自( )之日起生效。
A签订B登记
C履行D主合同生效
是否采用计划性风险自留对策,应从费用、期望损失、( )等方面与工程保险比较后能得出结论。
A.风险概率、机会成本、服务质量
B.风险概率、机会成本、税收
C.机会成本、服务质量、税收
D.服务质量、税收、风险概率
2021监理工程师考试真题及详解6节 第4节
B.7
C.15
D.30
重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复;特别重大事故,30日内做出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。
B.4天和4个
C.4天和3个
D.2天和7个
(1)计算流水步距。相邻专业工作队的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数(K),即:流水步距为4、6、4的最大公约数,为2。所以,流水步距为2天。
(2)确定专业工作队数目。每个施工过程成立的专业队数目可按下列公式计算:
bj=tj/K
式中bj——第j个施工过程的专业工作对数目;
tj——第j个施工过程的流水节拍;
K——流水步距。
根据计算公式可知,b1=4/2=2(个),b2=6/2=3(个),b3=4/2=2(个)。因此,应组织的专业工作队总数为7个(2+3+2)。因此,本题的正确答案为D。
B.普及相关法律知识,培训合同管理人才
C.设立合同管理机构,配备合同管理人员
D.建立合同管理制度目标
E.推行合同管理办法正确答案
B.合格率
C.质量标准
D.施工能力
B.投标文件由同一单位编制
C.投标保证金从同一单位账户转出
D.投标文件出现异常一致
E.有相同的类似工程业绩
A.工程验收通过
B.承包人送交了竣工验收报告
C.办理完移交工程手续
D.发包人支付了竣工结算款
2021监理工程师考试真题及详解6节 第5节
B.适合于需要进行破坏性试验的检验项目
C.不需要复杂设备
D.检验结果准确性高
E.检验所需时间较少
B.施工用临时道路和水、电等工程开始施工的日期可以算作正式开工日期
C.分期建设的工程分别按各期工程开工的Et期计算
D.水库等需要进行大量土石方工程的,以开始进行土石方工程施工的日期作为正式开工日期
E.平整场地开始施工的日期可以算作正式开工日期
依据上述资料进行项目财务评价可以得到的结论有()
B、项目财务净现值大于零
C、项目偿债备付率为1.8
D、项目内部收益率小于基准收益率
E、项目第2年初的净现金流量为-800万元
B.基本预备费
C.工程建设费
D.建筑安装工程费
涨价预备费的内容包括:人工、设备、材料、施工机具的价差费,建筑安装工程费及工程建设其他费用调整,利率、汇率调整等增加的费用。
B.工程施工许可制度
C.工程质量保修制度
D.工程质量监督制度
E.工程质量评定制度
B.科学性
C.独立性
D.公平性
E.公正性
2021监理工程师考试真题及详解6节 第6节
B.工程量大、工程技术相对简单
C.工程造价大、工期长
D.工程量大、工期长
B.8.16
C.8.77
D.8.80
国外运输保险费=(离岸价+国外运费)/(1-国外保险费率)×国外保险费费率,则该设备的运输保险费=(400×6.8+30×6.8)/(1-3‰)×3‰=8.80(万元)。
某实施监理的工程,监理合同履行过程中发生以下事件。
事件1:监理规划中明确的部分工作如下:
(1)论证工程项目总投资目标。 (2)制定施工阶段资金使用计划。 (3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划。 (4)审查确认施工分包单位。 (5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明。 (6)协助建设单位确定招标控制价。 (7)计量已完工程。 (8)验收隐蔽工程。 (9)审核工程索赔费用。 (10)审核施工单位提交的工程结算书。 (11)参与工程竣工验收。 (12)办理工程竣工备案。
事件2:建设单位提出要求,即总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例 会以及所有专业性监理会议,负责编制各专业监理实施细则,负责工程计量,主持整理监理资料。
事件3:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相关资 料。
事件4:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随 即向施工单位发出《监理工程师通知单》。
【问题】
1.针对事件1中所列的工作,分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作,哪些属于施工阶段质 量控制工作;对不属于施工阶段投资、质量控制工作的,分别说明理由。
2.指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处,写出正确做法。
3.事件3中,根据《建设工程安全生产管理条例》,项目监理机构应审查施工单位报送资料中 的哪些内容?
4.事件4中,《监理工程师通知单》应对施工单位提出哪些要求?
1.施工阶段投资控制工作有:第(2)、(7)、(9)、(10)项;
施工阶段质量控制工作有:第(4)、(5)、(8)项;
第(1)项工作属于设计阶段投资控制工作;
第(3)项工作属于施工阶段进度控制工作;
第(6)项工作属于施工招标阶段的工作;
第(1 1)、(1 2)项工作属于工程竣工阶段的工作。
2.事件2中建设单位所提要求的不妥之处及正确做法如下所述。
(1)不妥之处:建设单位要求总监理工程师主持召开第一次工地会议。
正确做法:第一次工地会议应由建设单位主持召开。
(2)不妥之处:建设单位要求总监理工程师负责编制各专业监理实施细则。
正确做法:监理实施细则由专业监理工程师负责编制,经总监理工程师批准实施。
(3)不妥之处:建设单位要求总监理工程师负责工程计量。
正确做法:由专业监理工程师负责本专业的工程计量工作。
3.根据《建设工程安全生产管理条例》,项目监理机构应审查施工单位报送资料中的内容如 下:
(1)审查施工单位编制的施工组织设计中安全技术措施和危险性较大的分部分项工程的安全 专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。
(2)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。
(3)审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致。
(4)审查特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。
(5)审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。
(6)检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安 全生产管理人员配备情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。
4.“监理工程师通知单”应对施工单位提出下列要求:
(1)指令施工单位停止使用该起重机械。
(2)必须由具有相应资质的单位承担起重机械的安装工作,并出具自检合格证明,办理验收手 续并签字。
(3)应由检验检测机构对检验合格的起重机械出具安全合格证明文件。
【所考查知识点】
本案例第1题主要考查的是监理工程师的投资、质量、进度控制的工作内容。
本案例第2题主要考查的是总监理工程师和专业监理工程师的职责。
本案例第3题主要考查的是项目监理机构要审查的资料的内容。
本案例第4题主要考查的是特种设备的安全施工要求。
B.总监理工程师
C.监理内容
D.监理权限
E.监理组织机构
B.各施工阶段安排的施工人员
C.各阶段准备投入的人员和设备数量
D.分包商施工各阶段的安排计划
E.指定分包商施工各阶段的安排计划
B.货样买卖应当封存样品
C.样品是交付标的物时的质量参考
D.样品存在隐蔽瑕疵的,交货时的瑕疵风险由买受人承担
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