21年监理工程师答疑精华6节
21年监理工程师答疑精华6节 第1节
B、隐蔽工程的检查与验收
C、施工放样报验
D、分部、分项工程质量验收
E、工程竣工报验
B.以便预测各个年度的投资规模
C.明确各个项目的按期投产
D.以便分年度计划
B.生态环保
C.节能高效
D.服务提升
E.创新发展
B.评标委员会
C.招标人
D.招标代理机构
B.外拼接塑料板,工作人员必须穿清洁的软底鞋,搬运时严禁沿地面拖拉
C.防水卷材倒放堆码整洁
D.塑料板施焊表面必须保证洁净、无灰尘和油脂等污物;如有油脂,应用丙酮洗净
①防水卷材存放库房应整洁、干燥、无火源,自然通风要好,库房温度不高于40℃,存放时应立放,不得倒放堆码。
②洞外拼接塑料板,工作人员必须穿清洁的软底鞋,搬运时严禁沿地面拖拉;塑料板上不得搁置焊枪,不得扔弃烟头及火柴梗等。
③塑料板施焊表面必须保证洁净、无灰尘和油脂等污物;如有油脂,应用丙酮洗净。
④立拱架、安模板、浇筑混凝土时应防止撞碰和刮破防水板;挡头板的支撑物在接触塑料板处必须加橡皮垫层;预埋的管件与塑料板的间距不应小于125px;绑扎钢筋和浇筑混凝土时,应有专人跟班观察,若发现防水板损伤立即修补。
B.工程进度控制难度大
C.工程造价控制难度大
D.建设单位承担较大风险
⑴合同关系简单,组织协调工作量小。
⑵一般能做到工程设计与施工的相互搭接,有利于控制工程进度,可缩短建设周期。
⑶可从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果,有利于工程造价控制。
缺点
⑴合同条款不易准确确定,容易造成合同争议。
⑵合同管理难度较大,造成招标发包工作难度大。
⑶工程信息未知数多,总承包单位要承担较大风险。
⑷建设单位选择工程总承包单位的范围小。
⑸“他人控制”机制薄弱,使质量控制难度加大。
在工程总承包模式下,建设单位宜委托一家工程监理单位实施监理。在该委托方式下,监理工程师需具备较全面的知识,做好合同管理工作。
【问题】(2)若承包人提出异议,监理工程师应按什么程序协调有关方的关系?
21年监理工程师答疑精华6节 第2节
B、工程竣工决算审核意见书
C、费用索赔报告及审批
D、合同争议、违约报告及处理意见
E、质量评价意见报告
B.工程验收移交之日
C.竣工验收合格之日
D.工程竣工决算完成之日
B.建筑架子工
C.建筑起重机械司机
D.抹灰工
B、预算定额
C、工程量清单
D、施工定额
B.资格预审申请文件格式
C.资格预审办法
D.对申请投标人编制资格预审申请文件的要求
某工程项目,业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5 300m3,单价为1 80元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留保修金;(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的1 0%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1);(4)每月签发付款最低金额为1 5万元;(5)工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。
承包人每月实际完成并经签证确认的工程
量见表4-6。
【问题】
1.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?
2.每月工程量价款为多少?应签证的工程款为多少?应签发的付款凭证金额为多少?
1.估算合同总价为:5 300*180=95.4(万元)工程预付款金额为:95.4*20% =19. 08(万元)工程预付款应从第3个月起扣留,因为第1、2两个月累计工程款为:1 800*180=32.4(万元)>95.4*30%=28. 62(万元)每月应扣工程预付款为:19. 08÷3=6. 36(万元)
2.每月进度款支付:
1)第1个月:
工程量价款为:800*180=14. 40(万元)应签证的工程款为:14. 40*0.95=13. 68(万元)<15(万元),第1个月不予付款。
2)第2个月:
工程量价款为:1 000*180=18. 00(万元)应签证的工程款为:1 8.00*0.95=17. 10(万元)13. 68+17. 10=30. 78(万元)应签发的付款凭证金额为30. 78(万元)
3)第3个月:
工程量价款为:1 200*180=21. 60(万元)应签证的工程款为:21. 60*0.95=20. 52(万元)应扣工程预付款为:6. 36(万元)20. 52-6. 36=14. 16(万元)<15(万元),第3个月不予签发付款凭证。
4)第4个月:
工程量价款为1 200*180=21. 60(万元)应签证的工程款为:21. 60*0.95=20. 52(万元)应扣工程预付款为:6. 36(万元)应签发的付款凭证金额为:14. 16+20. 52-6. 36=28. 32(万元)
5)第5个月:
累计完成工程量为5400m3,比原估算工程量超出100m3但未超出估算工程量的10%,所以仍按原单价结算。第5个月工程量价款为:1 200*180=21. 60(万元)应签证的工程款为:20. 52(万元)应扣工程预付款为:6. 36(万元)20. 52-6. 36=14. 16(万元)<15(万元),第5个月不予签发付款凭证。
6)第6个月:
累计完成工程量为5900m3,比原估算工程量超出600m3,已超出估算工程量的10%,对超出的部分应调整单价。应按调整后的单价结算的工程量为:5900-5300*(1+10%)=70(m3)第6个月工程量价款为:70*1 80*0. 9+(500-70)*180=8. 874(万元)应签证的工程款为:8. 874*0.95=8.43(万元)应签发的付款凭证金额为:14. 16+8. 43=22. 59(万元)
B.省级人民政府
C.设区的市级人民政府
D.国务院或者国务院授权有关部门
21年监理工程师答疑精华6节 第3节
B、电气管线工程
C、设备安装工程
D、装修工程
E、屋面防水工程
某建设工程,建设单位为湖南省BC公司,监理单位是山东省GT建筑工程监理公司,设计单位为北京市SW建筑工程设计总院,质监部门为当地质量监督站,施工总承包单位为北京市×建设工程有限公司,另有土方、防水等分包单位若干家。总监理工程师刘某于2008年1 0月1 1日下达开工令,之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议,会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会,会议纪要由总包单位起草,经与会各方代表会签,然后分发给各有关单位。
会议纪要的内容包括:
(1)会议地点及时间;
(2)会议中发言者的姓名及其发言的主要
内容;
(3)决定事项;
(4)诸事项分别由何人何时执行。
【问题】
1.什么是第一次工地会议?文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?
2.文中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?
3.本工程监理例会会议纪要的内容是否全面?还应包括哪些内容?
1.第一次工地会议是建设工程尚未全面展开前,履约各方互相认识、确定联络方式的会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述的不妥之处在于:(1)第一次工地会议的召开时间错误;(2)第一次工地会议的主持人错误;(3)第一次工地会议的参加人错误。
正确的做法是:
第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工令之前举行,会议由建设单位主持召开,监理单位、总包单位的授权代表参加,也可邀请分包单位参加,必要时邀请有关设计单位人员参加。
2.文中对本工程监理例会的叙述的不妥之处在于:(1)监理例会的主持人错误;(2)会议纪要的起草者错误。
正确的做法是:
由总监理工程师主持召开监理例会,会议纪要由监理单位起草,经与会各方代表会签,然后分发给各有关单位。
3.本工程监理例会会议纪要的内容不全面。本工程监理例会的会议纪要内容还应当包括出席者姓名、职务及其代表单位。
B、立项
C、招投标
D、可行性研究
B.能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
C.形象直观,易于编制理解
D.能方便地利用计算机进行计算和优化
本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。横道图优点:形象直观地表达每一个工作的开始、结束和持续时间,并且易于编制和理解。缺点:不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系;不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路;不能反映出工作所具有的机动时间;不能反映工程费用与工期之间的关系。
B.尚余自由时差
C.尚需作业时间
D.已消耗劳动量
E.尚余总时差
B、取得爆破作业资质证件
C、与相邻建筑物所有人进行协调
D、作好施工现场的安全防护工作
E、保护相邻建筑物
为了将投资、进度、质量三大目标联系起来,且便于偏差原因分析,建设工程目标应当按( )分解。
A.时间
B.工种
C.工艺
D.工程部位
21年监理工程师答疑精华6节 第4节
B.发包人
C.检测单位
D.设计单位
B.事故当事人认定
C.事故原因追责
D.事故责任处理
E.整改措施制定
B.设计方
C.施工方
D.建设单位
B.施工单位资质资料
C.施工过程作业活动质量记录资料
D.工程材料质量记录
B、质量方针
C、质量计划
D、质量需求
B.可以使用招标文件未规定的评标标准和方法以提高评标质量
C.响应性评审属于详细评审的内容
D.资信业绩评审属于初步评审的内容
E.未通过初步评审的投标文件不再进行详细评审
B:带有工程量清单的标价合同
C:带有分项工程表的目标合同
D:带有工程量清单的目标合同
21年监理工程师答疑精华6节 第5节
B.确定可调整进度的范围
C.分析所采取措施的成本
D.分析比较各种措施的优劣
本题考查的是进度调整的系统过程。进度调整的系统过程是:分析进度偏差产生的原因;分析进度偏差对后续工作和总工期的影响;确定后续工作和总工期的限制条件;采取措施调整进度计划;实施调整后的进度计划。当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先确定可调整进度的范围,主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。
下列关于保证的说法不正确的是( )。
A保证法律关系至少必须有三方参加,即保证人、债务人和债权人
B保证法律关系包括保证人和被保证人(债务人)两方当事人
C保证的方式有两种,即一般保证和连带责任保证
D当事人没有约定或者约定不明确的,则按照连带责任保证承担保证责任
B、15
C、21
D、30
B.专业人员不足时采取的措施是否恰当
C.组织方式、管理模式是否合理
D.是否有操作性较强的现场人员计划安排表
B、管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性
C、管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
D、管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次
[考点]项目监理机构的设立。选项A错误,管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量;选项B正确,项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等;选项C错误,管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数;选项D错误,管理层次可分为三个层次,即决策层、中间控制层和操作层。
B.计数抽样
C.分层抽样
D.调整型抽样
检验批的质量检验,应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择:①计量、计数的抽样方案;②一次、二次或多次抽样方案;③根据生产连续性和生产控制稳定性等情况,采用调整型抽样方案;④对重要的检验项目,当可采用简易快速的检验方法时,可选用全数检验方案;⑤经实践证明有效的抽样方案。
B.建设单位管理费中的开办费
C.工程建设其他费用中的建设单位临时设施费
D.建安工程费用中的其他直接费用
21年监理工程师答疑精华6节 第6节
B. 直接费和间接费均增加
C. 直接费增加,间接费减少
D. 直接费和间接费均减少
B.建设工程设计合同
C.建设工程施工合同
D.工程承包合同
E.施工分包合同
B.有利于发包人对承包人的监督和检查
C.固定工期、固定费用
D.减少承包人的索赔
E.可以缩短建设周期
B.业主今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价中
由于承包方可能要为许多不可预见的因素付出代价,所以往往会加大不可预见费用,致使固定总价合同的投标价格偏高。
在工程建设的( )阶段,需要确定工程项目的质量要求,并与投资目标
相协调。
A可行性研究B项目决策
C勘察设计D施工
B.3.2
C.5,1
D.3,1
B.工程建设投资
C.工程建设工期
D.建设工程复杂程度
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