2021监理工程师经典例题7卷

2020版教材P7
本题考查的是工程项目建设总进度计划内容。施工图设计工作进度计划表属于工程项目年度计划。工程项目进度平衡表用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各个环节相互衔接，确保工程项目按期投产或交付使用。年度建设资金平衡表属于工程项目年度计划的内容。分部分项工程施工进度计划表属于施工单位的计划系统。

考点:接受担标书阶段的工作。如果招标人发现招标文件中的错误，或要对招标文件中的部分内容进行修改，应在投标截止时间15天前，以书面形式修改招标文件，并通知所有已购买招标文件的投标人。如果修改招标文件的时间距投标截止时间不足1?5天，相应延长投标截止时间。参见教材P32。

1)专家调查法。专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法。

考点:设计施工总承包的特点。设计施工总承包合同的优点：单一的合同责任；固定工期、固定费用；可以缩短建设周期；减少设计变更；减少承包人的索赔。缺点：设计不一定是最优方案；减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查。

2020教材P46-55
本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。该双代号网络图的关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑩，所以工作4—6不是关键工作；工作2—5的总时差=10-4-2=4；工作7—8的自由时差=16-10-3=3；工作3—7的自由时差=10-5-3=2；工作5—9的总时差= 17-10-4=3。

2020教材P84-91
N2020教材PV=F1(1+i)-1+F2(1+i)-2+F3(1+i)-3+F4(1+i)-4-F5(1+i)-5+F6(1+i)-6=-400／(1+10％)+100／(1+10％)2+150／(1+10％)3+150／(1+10％)4+150／(1+10％)5+150／(1+10％)6=111．97万元；

2020教材P141-146
在招标投标过程中，当出现招标工程量清单特征描述与设计图纸不符时，投标人应以招标工程量清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。

2020版教材P30-34
在招标时，编制勘察设计要求文件应做到:严谨性，文字和图表表达清晰，避免歧义或误解;完整性，明确成果的专业内容、形式和数量要求，做到工作任务和功能要求全面不遗漏;灵活性，提供一定的自由度，为投标人发挥设计的创造性留有充分的空间。

由建设单位组织有关专家或机构进行工程设计评审，目的是控制设计成果质量：优化工程设计，提高效益。

1．(1)2012年1月10日签订委托监理合同不妥，应在发出监理中标通知书后的30天内签订监理合同。
(2)监理合同价为260万元不妥，应为280万元。
2．回答“这是施工单位内部的事情”不妥，应及时制止并向总监理工程师汇报。
3．(1)安排另一名司机进行吊装作业不妥，应停止吊装作业；
(2)专项施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥，应经总监理工程师批准后实施；
(3)签收工程暂停令后仍要求继续吊装作业不妥，应停止吊装作业。
4．(1)建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥，应支持总监理工程师的决定；
(2)总监理工程师未报告政府主管部门不妥，应及时报告政府主管部门。
5．事件4中，监理单位的要求是合理的，因监理合同中已有关于监理服务期延长的约定，而工期延长是由施工单位的原因造成的，符合监理合同中“因非监理单位原因导致监理服务期延长”的约定。

（二）综合评估法
1、可用于技术含量高、工艺或技术方案复杂的大型或成套设备等招标项目。
2、评价因素及评价值
（1）将对招标项目的评价因素分成价格、商务、技术、服务等一级评价因素；
（2）根据评价因素的相对重要程度，给出各评价因素的权重。
（3）投标文件对评价因素的响应情况构成响应值；
（4）每个评标委员会成员对评价因素响应值的评价结果称为独立评价值；
（5）评标委员会对评价因素响应值的评价结果形成评价值：
评价值 = 评标委员会成员的有效独立评价值之和 ÷ 有效评委数
（6）最优的评价因素响应值得最高评价值，该最高评价值称为基准评价值，其余的评价因素响应值将依据其优劣程度获得相应的评价值。
3、评价值的确定
A、价格因素的评价
（1）对投标报价审核修正或调整
第一，如果有算术错误，投标价将按照投标人须知的规定修正；
第二，如果有价格变更声明，投标价作相应调整；
第三，如有不同货币，统一转换为招标文件规定的评标货币；
第四，如有不同的价格条件，以货物到达招标人指定的到货地点为依据进行调整：
① 关境内制造的产品：出厂价（含增值税）+ 消费税（如适用）+ 运输、保险费 + 其他相关费用。
② 投标前已进口的产品：销售价（含进口环节税、销售环节增值税）+ 运输、保险费 + 其他相关费用。
③ 关境外产品：[CIF 价] + 进口环节税 + 消费税（如适用）+ 关境内运输、保险费 + 其他相关费用。
（2）投标价格评价值的确定
第一，按照招标文件的价格评价函数（评价标准）计算投标价格的评价值。
第二，如招标文件设置最高投标限价，投标人的投标价格超出最髙投标限价，其投标将被否决。
B、商务因素的评价
（1）若招标文件规定仅对第一级商务评价因素进行综合评价，则由评标委员会成员直接评价。
（2）若招标文件中规定对第二级评价因素分别进行评价，可按下述规定：


（3）如果招标文件中规定了最大的偏离范围或规定不允许有偏离，超出最大偏离范围的或有偏离的将被视为非实质性响应投标而被否决。
C、技术/服务因素的评价
（1）若招标文件规定仅对第一级技术/服务评价因素进行综合评价，将由评标委员会成员直接评价。
（2）若招标文件规定对第二级评价因素分别进行评价，按文件中规定的计算公式计算评价值，或按文件中规定，由评标委员会成员直接评价。
（3）招标文件可以规定，若投标人的第一级技术评价因素的评价值低于全体有效投标人的平均评价值一定比例以上的，其投标将被否决。
4、综合评价值的计算
（1）加权评价值 = 评价值 × 权重。
（2）若规定先评价后加权，则投标综合评价值等于第一级各评价因素的加权评价值之和。
（3）若规定先加权后评价，则投标综合评价值等于第一级各评价因素的权重评价值之和。
5、推荐中标候选人
（1）根据投标综合评价值的高低排出名次；
（2）综合评价值相同的，将依照第一级评价因素价格、商务、技术、服务的优先次序，根据其评价值高低进行排序。
评标内容比较

建设工程监理工作内容包括：工程质量、造价、进度三大目标控制，合同管理和信息管理，组织协调，以及履行建设工程安全生产管理的法定职责。

本题考查的是常见水利工程质量检验实例。水利工程碾压施工质量及压实度检验时，相邻作业面的搭接碾压宽度，平行填筑面轴线方向不应小于0.5m，垂直填筑面轴线方向不应小于1.5m。

2020版教材P40-46
债券筹资的优点：(1)筹资成本较低；(2)保障股东控制权；(3)发挥财务杠杆作用；(4)便于调整资本结构。债券筹资的缺点：(1)可能产生财务杠杆负效应；(2)可能使企业总资金成本增大；(3)经营灵活性降低。

2020教材P148-149
选项B错误，计量认证分为两级实施：一级为国家级，由国家认证认可监督管理委员会组织实施；一级为省级，实施的效力均完全一致。

2020版教材P135-137
本题考查的是合同管理。
总监理工程师签发工程暂停令，应事先征得建设单位同意，在紧急情况下未能事先报告时，应在事后及时向建设单位作出书面报告。

考点: “匀速进展横道图比较法”。对比分析实际进度与计划进度：①如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明实际进度拖后，该端点与检查日期的距离表示工作进度拖后的时间；②如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明实际进度超前，该端点与检查日期的距离表示工作进度超前的时间；③如果涂黑的粗线右端与检查日期重合，表明实际进度与计划进度一致。因此，根据第③点可知，本题的正确答案为C。

施工组织设计的针对性是指承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分。

本题考查的是进度调整的系统过程。进度计划调整之后，应采取相应的组织、经济、技术措施执行它，并继续监测其执行情况。参见教材P92。

⒈旁站工作程序
⑴开工前，项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定旁站的关键部位、关键工序，并书面通知施工单位；
⑵施工单位在需要实施旁站的关键部位、关键工序进行施工前书面通知项目监理机构；
⑶接到施工单位书面通知后，项目监理机构应安排旁站人员实施旁站。
⒉旁站工作要点
⑴编制监理规划时，应明确旁站的部位和要求。
⑵根据部门规范性文件，房屋建筑工程旁站的关键部位、关键工序是:
基础工程方面包括:土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽工程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢
结构安装，网架结构安装，索膜安装。
⑶其他工程的关键部位、关键工序，应根据工程类别、特点及有关规定和施工单位报送的施工组织设计确定。
⑷旁站人员的主要职责是:
1)检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；
2)在现场监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；
3)核查进场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；
4)做好旁站记录，保存旁站原始资料。
⑸对施工中出现的偏差及时纠正，保证施工质量。发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，应责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向专业监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达暂停令，指令施工单位整改。
⑹对需要旁站的关键部位、关键工序的施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站记录的，专业监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字。工程竣工验收后，项目监理机构应将旁站记录存档备查。
⑺旁站记录内容应真实、准确并与监理日志相吻合。对旁站的关键部位、关键工序，应按照时问或工序形成完整的记录。必要时可进行拍照或摄影，记录当时的施工过程。

2020版教材P2-3
建设工程项目投资的确定依据繁多，关系复杂。在不同的建设阶段有不同的确定依据，且互为基础和指导，互相影响。如预算定额是概算定额(指标)编制的基础，概算定额(指标)又是估算指标编制的基础；反过来，估算指标又控制概算定额(指标)的水平，概算定额(指标)又控制预算定额的水平。

2020版教材P180-184
本题考查的是勘察设计阶段服务内容。
工程监理单位应审查设计单位提交的设计成果，并提出评估报告。评估报告应包括下列主要内容：(1)设计工作概况；(2)设计深度、与设计标准的符合情况；(3)设计任务书的完成情况；(4)有关部门审查意见的落实情况；(5)存在的问题及建议。

工程监理企业要做到公平，必须做到以下几点：①要具有良好的职业道德；②要强持实事求是；③要熟悉建设工程合同有关条款；④要提高专业技术能力；⑤要提高综合分析判断问题的能力。

知识点:担保方式。抵押权未登记的，按照债权比例清偿。2020版教材P15。

本题考查的是路基排水工程、防护与支挡工程施工质量监理。路基地下排水设施包括排水垫层、暗沟暗道、渗沟、渗井、排水隧道等。

本题考查的是综合评估法。投标文体中总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，属于细微偏差，由评标委员会对投标书中的错误加以修正后请该标书的投标授权人予以签字确认，作为详评比较的依据。

考核建设工程监理合同履行。选项A错误，委托人要求监理人进行外出考察、试验检测、专项咨询或专家评审时，相应费用不含在合同价格之中，由委托人另行支付；选项B错误，监理人提出的合理化建议降低工程投资、缩短施工期限或者提高工程经济效益的，委托人应按专用合同条款约定给予奖励；选项D错误，符合专用合同条款约定的开始监理条件的，委托人应提前7天向监理人发出开始监理通知。参见教材P84。

如合同中无某项内容，应取类似工作的费率或价格。同时满足以下 4 个条件，可对该项工作规定的费率或价格加以调整：（1）合同中没有规定此项工作为固定费率（2）此项工作测=量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动超过 10%（3）工程量的变动与费率的乘积超过了中标合同额的 0.01%（4）工程量的变动直接导致该项工作每单位成本的变动超过 1%。

本题考查的是桥梁工程上部构造施工质量监理。选项D错误，混凝土立方体强度尚未达到15～20MPa时，不得拆除模

本题考查的是工程质量统计分析方法。在频数分布直方图中，横坐标表示质量特性值。

本题考查的是时间参数的计算及关键线路。工作总时差等于该工作的最迟开始时间与其最早开始时间之差，或等于该工作的最迟完成时间与其最早完成时间之差。工作K的最早开始时间=max{8，10，12}=12天，总时差=22-5-12=5天。

考点: “网络计划的工期优化”。工程网络计划的工期优化是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之问逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。因此，本题的正确答案为D。

2、确定流水步距：（1）累加数列A：2,4,6,8B：4,8,12,16C：4,8,12,16D：2,4,6,8

考点:评标、决标阶段的工作。投标截止时间止，投标人少于 3 个的应当重新招标。参见教材 P35。

考点:《建筑法》主要内容。《建筑法》第三十三条：实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。建筑法中不包括总监理工程师。

本题考核的是质量数据的特征值。描述数据离散趋势的特征值包括极差、标准偏差、变异系数。变异系数适用于均值有较大差异的总体之间离散程度的比较。

考点:钢结构工程试验与检测。同批高强度螺栓连接副的最大数量为3000套。

本题考查重点是“网络计划的计算工期”。网络计划的计算工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值。因此，本题的正确答案为A。

考核物资供应进度控制概述。物资供应的总目标就是按照物资需求适时、适地、按质、按量和成套齐备地提供给使用部门。

考点:缺陷责任期。选项A，缺陷责任期内，发包人需要对已接收使用的工程负责日常维护工作；选项C，缺陷责任期内，承包人为修复缺陷，有权进入工程现场。

2020版教材P6-7
项目董事会的职权：
(1)负责筹措建设资金；
(2)审核、上报项目初步设计和概算文件；
(3)审核、上报年度投资计划并落实年度资金；
(4)提出项目开工报告；
(5)研究解决建设过程中出现的重大问题；
(6)负责提出项目竣工验收申请报告；
(7)审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；
(8)聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。
B选项属于项目总经理的职权。

评标委员会按招标文件中规定的评估指标及其量化因素和分值进行评分的方法为综合评估法；以投标价为基础，将评审各要素按预定方法换算成相应价格值增加或减少到报价上形成评标价的方法为最低评标价法；最低评标价法既适用于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物采购的评标，也适用于机组、车辆等大型设备采购的评标。

施工过程中，工程量清单项目的增减变化必然带来合同价款的增减变化。而导致工程量清单缺项的原因，一是设计变更，二是施工条件改变，三是工程量清单编制错误。

三、工程项目建设总进度计划的概念、主要目的及主要内容： 概念：指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步计划，对工程项目从开始建 设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。 主要目的：安排各单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证初步设计所 确定的各项建设任务的完成。 主要内容：包括文字和表格两部分。表格部分包括：工程项目一览表；工程项目总进度计划；投资 计划年度分配表；工程项目进度平衡表。（总进度平衡分配一览表）

知识点:评标、决标阶段的工作。开标应当由招标人主持，所有投标人参加。2020版教材P44。

本题考查重点是“建设工程合同的种类”。发包人将工程建设的勘察、设计、施工等任务发包给一个承包人的合同，即为建设工程设计施工总承包合同。因此，本题的正确答案为A。

本题考查的是质量管理体系的建立。质量管理体系策划的主要工作：（1）领导决策，统一思想；（2）成立班子，拟订计划；（3）教育培训，统一认识；（4）调查现状，分析评价；（5）制定方针，明确目标；（6）健全机构，明确职权。

本题涉及的考点是直线职能制组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

考点:建设工程监理的法律地位。国家规定必须实行监理的其他工程是指：(1)项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目；(2)学校、影剧院、体育场馆项目。

本题考查的是合同法律关系的构成。货币作为一般等价物也是法律意义上的物，可以作为合同法律关系的客体，如借款合同等。参见教材P6。

本题考查的是监理企业质量管理体系的建立与实施。管理评审是由监理单位最高管理者关于质量管理体系现状及其对质量方针和目标的适宜性、充分性和有效性所作的正式评价。

投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，具体来讲，
投资估算应是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标；
设计概算应是进行技术设计和施工图设计的投资控制目标；
施工图预算或建安工程承包合同价则应是施工阶段投资控制的目标。