监理工程师预测试题6篇
监理工程师预测试题6篇 第1篇
B.订购主要设备
C.编制初步设计文件
D.编制施工图设计
E.控制工程概算
B、本周期合计完成的合同金额
C、累计已实际支付的合同价款
D、本周期的预算工程价款
E、本周期合计应扣减的金额
盈亏平衡点的生产能力利用率=5.774/12*100%=48.08%
本项目产量盈亏平衡点为5.77 万t,而项目的设计生产能力为12 万t,远大于盈亏平衡点产量。
本项目盈亏平衡点生产能力利用率为48.08%,在项目运营中,只要生产能力利用率高于这个水平,项目就可盈利。
综上所述,可以判断本项目盈亏平衡点较低,该项目盈利和抗风险能力均较强。
B、承担更换设备发生的费用
C、要求顺延此项变更导致延误的工期
D、自行享有获得的工程收益
E、与发包人协议工程收益的分享
B.受托人处理委托事务取得的财产应转交给委托人
C.对无偿的委托合同,因受托人过失给委托人造成损失的,委托人不应要求赔偿
D.受托人为处理委托事务结付的必要费用,委托人应偿还该费用及利息
监理工程师预测试题6篇 第2篇
B.暂估价
C.应急费
D.未明确项目的准备金
E.计日工
B.招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件,开标时都应当众予以拆封.宣读
C.依法必须进行招标的项目,招标人应当自确定中标人之日起30日内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告
D.在确定中标人之前,招标人可以与投标人就投标方案进行谈判
选项C错误,依法必须进行招标的项目,招标人应当自确定中标人之日起15日内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告;选项D错误,在确定中标人之前,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。
B.工程参建单位
C.安全生产管理方面的工作情况
D.工程质量验收情况
E.竣工资料审查情况
B.勘察现场设备机具的布置和架设
C.完成通水、通电及道路平整作业
D.提供水上作业用船
受业主委托实施设计阶段和施工阶段的监理时,为了确保进度控制目标的实现,
监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划,还要编制()。
A.施工总进度计划 B.监理进度计划
C.设计总进度计划 D.单位工程施工进度计划
监理工程师预测试题6篇 第3篇
B.权责一致
C.总监理工程师负责制
D.综合效益原则
某项目前五年累计财务净现值为50万元,第6、7、8年年末净现金流量分别为40、40、30万元,若基准收益率为8%,则该项目8年内累计财务净现值为( )万元。
A. 114. 75 B. 134. 39
C. 145. 15 D. 160. 00
B.1/3
C.2/3
D.3/4
某工程,甲施工单位按照施工合同约定,拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5 -1所示(单位:d),各项工作匀速进展。
工程实施过程中发生以下事件。
事件1:工程开工前,建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。 甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位分包单位资格报审表及营业执照、企业资质等级证书、 安全生产许可文件和分包合同等材料,申请批准乙施工单位进场,建设单位将该报审材料转交给 项目监理机构。
事件2:甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45d后,建 设单位要求设计单位修改设计,造成乙施工单位停工1 5 d,窝工损失合计8万元。修改设计后,B 分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30d内完成剩余 工程,乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费,甲施工单位确认了赶工费补偿。
事件3:由于事件2中B分部工程修改设计,乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申 请。
事件4:专业监理工程师巡视时发现,已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进 行资格审核。
【问题】
1.事件1中,分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处,并说明理由。甲施工单位提交 的乙施工单位的分包资格材料还应包括哪些内容?
2.事件2中,考虑设计修改和费用补偿,乙施工单位完成B分部工程每月(按30d计)应获得 的工程价款分别为多少万元?B分部工程的最终合同价款为多少万元?
3.事件3中,乙施工单位的做法有何不妥?写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天?
4.事件3中,B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响?分别说 明理由。
5.写出项目监理机构对事件4的处理程序。
1.(1)建设单位做法的不妥之处:工程开工前,建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权 限书面告知甲施工单位。
理由:《中华人民共和国建筑法》规定,在实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监 理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业。
(2)甲施工单位做法的不妥之处:甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位分包单位资格报 审表及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料。
理由:甲施工单位选定乙分包单位后,应向监理工程师提交分包单位资质报审表。
(3)甲施工单位提交的乙施工单位的分包资格材料还应包括:特殊行业施工许可证、国外(境 外)企业在国内承包工程许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特 种作业人员的资格证、上岗证。
2.(1)B分部工程第1个月应获得的工程价款:500/(75/30) =200(万元)。 B分部工程第2个月应获得的工程价款:500/(75/15) +8 =108(万元)。 B分部工程第3个月应获得的工程价款:500/(75/30)+(560 -500) +3 =263(万元)。
(2)B分部工程的最终合同价款:200 +108 +263=571(万元)。
3.(1)乙施工单位的做法不妥之处:乙施工单位直接向项目监理机构提出工程延期的申请。
正确做法:乙施工单位应向甲施工单位提出工程延期申请,再由甲施工单位向项目监理机构 提出工程延期的申请。
(2)B分部工程的实际工期是75 +15=90( d)。
4.(1)B分部工程修改设计对F分部工程进度的影响:使F分部工程进度推迟了10d。
理由:工作B为工作F的紧前工作,工作B的持续时间拖延了15d,但其自由时差为5d,因此 使F分部工程进度推迟10d。
(2)B分部工程修改设计对工程总工期的影响:使总工期延长10d。
理由:由于B分部工程的修改设计使F分部工程进度推迟了10d,而工作F位于关键线路上, 属于关键工作,就使总工期相应延长10d。
5.项目监理机构对事件4的处理程序如下:
(1)下达工程暂停令;
(2)对丙施工单位资质进行审查;
(3)如果丙施工单位资质合格,签发工程复工令,如果丙施工单位资质不合格,要求甲施工单 位撤换分包单位。
【所考查知识点】
本案例第1问主要考查总承包单位应递交的分包单位的资质材料。
本案例第2问主要考查工程价款的计算。
本案例第3问主要考查总包单位、分包单位和监理单位的关系。
本案例第4问主要考查修改设计对工期的影响及关键工作。
本案例第5问主要考查项目监理机构对分包单位资格审查的程序。
B.第二阶段评标不再召开投标书问题澄清会
C.未按第一阶段提出的要求进行修改的标书将被淘汰
D.第二阶段评标的重点是各投标人的投标报价
E.第二阶段要对各投标人的投标报价进行评审
监理工程师预测试题6篇 第4篇
B.5个月
C.6个月
D.1年
B.方案设计、初步设计、技术设计、设计的分析评审等工作的时间安排
C.各分项工程的设计进度及其搭接关系
D.各分部(分项)工程的设计进度及设计文件审批等工作的时间安排
我国建设工程监理制中,吸收了FIDIC合同条件的有关内容,对工程监理企业和监理工程师提出了( )的要求。
A.维护施工单位利益
B.代表政府监理
C.独立、公正
D.承担法律责任
B.通用条件
C.附录A
D.附录B
B:被拒签付款凭证
C:被取消承包资格
D:被追回工程预付款
本题考查的是工程延误的处理。如果承包单位严重违反合同,又不采取补救措施,则业主为了保证合同工期有权取消其承包资格。例如:承包单位接到监理工程师的开工通知后,无正当理由推迟开工时间,或在施工过程中无任何理由要求延长工期,施工进度缓慢,又无视监理工程师的书面警告等,都有可能受到取消承包资格的处罚。
监理工程师预测试题6篇 第5篇
设备性能验收阶段,出现( )情况时,监理工程师不应签发设备初步验收证书。
A.存在个别微小缺陷但不影响设备安全运行,供货方同意在限定时间内免费修理
B.第一次性能验收试验表明几项性能指标未达到保证值,但属于采购方的使用原因
C.第二次性能验收试验未达到保证值的几项缺陷,供货方采取相应措施后达到保证值
D.由于采购方生产运行的需要,在合同约定的期限内未能进行设备I生能验收试验
B.进度计划协调性分析
C.工程材料的进场安排
D.保证工期的技术组织措施
施工进度控制工作细则主要包括:(1)施工进度控制目标分解图;(2)施工进度控制的主要工作内容和深度;(3)进度控制人员的职责分工;(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;(5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);(6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);(7)施工进度控制目标实现的风险分析;(8)尚待解决的有关问题。
B.6和5
C.均为6
D.11和6
B.项目负责人不得授权其下属人员履行其某项职责
C.项目负责人应在采取紧急措施后24小时内向发包人提交书面报告
D.项目负责人2天内不能履行职责的,应事先征得发包人同意
E.勘察人更换项目负责人应事先征得发包人同意
B、设计进度控制是供货进度控制的前提
C、设计进度控制是施工进度控制的前提
D、设计进度控制是设备和材料供应进度控制的前提
(一)设计进度控制是建设工程进度控制的重要内容
(二)设计进度控制是施工进度控制的前提
(三)设计进度控制是设备和材料供应进度控制的前提
监理工程师预测试题6篇 第6篇
B.违反资质审批程序作出准予工程监理企业资质许可的
C.资质许可机关工作人员滥用职权.玩忽职守作出准予工程监理企业资质许可的
D.收受他人财物或其他好处的
E.对不符合许可条件的申请人作出准予工程监理企业资质许可的
③违反资质审批程序作出准予工程监理企业资质许可的;
④对不符合许可条件的申请人作出准予工程监理企业资质许可的;
⑤依法可以撤销资质证书的其他情形。以欺骗、贿赂等不正当手段取得工程监理企业资质证书的,应当予以撤销。
所以,选项A、B、C、E符合题意,选项D不符合题意。因此,本题的正确答案为ABCE。
B、控制信息的来源
C、控制过程是否形成闭合回路
D、制定控制措施的出发点
B.下调5%
C.调整为292.5%
D.可不调整
上限值320×1.15=368,下限320×0.85×0.95=258.4。因为投标报价的综合单价为265元,位于上、下限值之间,故不调。
B.10万元以上30万元以下
C.15万元以上35万元以下
D.20万元以上30万元以下
①未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;
②发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的;
③施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的;
④未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。
B.既对立又统一
C.对立
D.统一
本题考查重点是“建设工程三大目标之间的关系”。
在通常情况下,如果对工程质量有较高的要求,就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间;如果要抢时间、争进度,以极短的时间完成建设工程,势必会增加投资或者使工程质量下降;如果要减少投资、节约费用,势必会考虑降低工程项目的功能要求和质量标准。这些表明,建设工程三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。因此,本题的正确答案为C。
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