监理工程师真题下载5辑

知识点:施工进度管理。“异常恶劣的气候条件”属于发包人的责任；“不利气候条件” 对施工的影响则属于承包人应承担的风险。2020版教材P100。

考点:建设工程项目投资的特点。建设工程项目投资的主要特点包括建设工程项目投资数额巨大、建设工程项目投资差异明显、建设工程项目投资需单独计算、建设工程项目投资确定依据复杂、建设工程项目投资确定层次繁多、建设工程项目投资需动态跟踪调整。

通常情况下，划分合同包的工作范围时，主要应考虑以下因素的影响：
1、施工内容的专业要求：土建施工（公开招标）和设备安装（邀请招标）分别招标。
2、施工现场条件
3、对工程总投资影响：合同数量划分的多与少对工程总造价的影响不能一概而论。



4、其他因素影响：如筹措建设资金的计划到位时间、施工图完成的计划进度等条件。

考点: “双代号网络计划总时差的计算”。工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之盖。工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值。工作的最旱完成时问等于其最早开始时间与其持续时间之和。所以：工作E的最早开始时间= max { 16，19，20}=20，工作E的最早完成时间=20+6 = 26，则工作E的总时差=28-26=2（天）。因此，本题的正确答案为B。

2020教材P120-124
监理工程师应每月、每周定期组织召开不同层级的现场协调会，以解决工程施工过程中相互协调配合问题。通常包括：各承包单位之间的进度协调问题；工作面交接和阶段成品保护责任问题；场地与公用设施利用中的矛盾问题；某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协条件配合问题等。

组织设计的原则包括7点：集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；管理跨度与管理层次统一的原则；权责一致的原则；才职相称的原则；经济效率原则；弹性原则。C选项对应的是弹性原则，要将这个原则与监理实施的原则区分开来。

2020版教材P109-122
本题考查的是监理规划主要内容。项目监理机构内部工作制度包括：(1)项目监理机构工作会议制度，包括监理交底会议，监理例会、监理专题会，监理工作会议等；(2)项目监理机构人员岗位职责制度；(3)对外行文审批制度；(4)监理工作日志制度；(5)监理周报、月报制度；(6)技术、经济资料及档案管理制度；(7)监理人员教育培训制度；(8)监理人员考勤、业绩考核及奖惩制度。

2020版教材P120
设计施工总承包中，由于在招标文件中发包人仅对项目的建设提出具体要求，实际方案由承包人提出，设计可能受到实施者利益影响，对工程实施成本的考虑往往会影响到设计方案的优化。

节点②④⑦构成了循环回路，节点⑤和节点⑥的编号错误，箭头节点的编号不应小于箭尾节点的编号，节点⑤和节点⑥的编号应对调。如果将存在循环回路的问题更正，从节点⑦不应有箭线指向节点②，那么节点②就成为起点节点，因此可以说，存在多个起点节点也是图中的一个错误。

考点:建设工程监理评标内容和方法。定量综合评估法的特点是量化所有评标指标，由评标委员会专家分别打分，减少了评标过程中的相互干扰，增强了评标过程的科学性和公正性。

(1)项目部质量管理体系；(2)现场质量责任制；(3)主要专业工种操作岗位证书；(4)分包单位管理制度；(5)图纸会审记录；(6)地质勘察资料；(7)施工技术标准；(8)施工组织设计、施工方案编制及审批；(9)物资采购管理制度；(10)施工设施和机械设备管理制度，(11)计量设备配备；(12)检测试验管理制度；(13)工程质量检查验收制度等。参见教材 P109。

考点:工程质量形成过程与影响因素。工程材料是指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等，它是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。

建筑项目类型主要从3个角度来划分：按管理主体分、按服务对象分、按服务阶段分。没有按控制主体这种分法，故D项不正确。

本题考查的是设计施工总承包合同管理有关各方的职责。设计施工总承包合同模式下，承包人对总监理工程师授权的监理人员发出的指示有疑问时，可在该指示发出的48小时内向总监理工程师提出书面异议，总监理工程师应在48小时内对该指示予以确认、更改或撤销。

考点:“《建设工程质量管理条例》相关内容”。建设工程发生质量事故，有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。对重大质量事故，事故发生地的建设行政主管部门和其他有关部门应当按照事故类别和等级向当地人民政府和上级建设行政主管部门和其他有关部门报告。特别重大质量事故的调查程序按照国务院有关规定办理。任何单位和个人对建设工程的质量事故、质量缺陷都有权检举、控告、投诉。因此，本题的正确答案为C。

Partnering模式的特点决定了它特别适用于以下几种类型的建设工程：①业主长期有投资活动的建设工程；②不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程；③复杂的不确定因素较多的建设工程；④国际金融组织贷款的建设工程。

1.监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。
　　总监理工程师应由注册监理工程师担任。
　　总监理工程师代表应由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。
　　专业监理工程师应由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。
　　监理员应由具有中专及以上学历并经监理业务培训的人员担任。
　　2.总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：
　　（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；
　　（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；
　　（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；
　　（4）签发工程开工令、暂停令和复工令；
　　（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
　　（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；
　　（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
　　（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
　　3.监理员应履行以下职责；
　　（1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。
　　（2）进行见证取样。
　　（3）复核工程量计量有关数据。
　　（4）检查工序施工结果。
　　（5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

考核按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。材料费的组成包括材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。选项B属于企业管理费。参见教材P14。

施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。

当初步设计有详细设备清单时，可直接按预算单价（预算定额单价）编制设备安装工程概算。根据计算的设备安装工程量，乘以安装工程预算单价，经汇总求得。用预算单价法编制概算，计算比较具体，精确性较高。

2020版教材P78-83
项目负责人2 天内不能履行职责的，应事先征得发包人同意，并委派代表代行其职责。

考核《设计采购施工（EPC）/交钥匙合同条件》典型条款分析。银皮书合同文件的组成及其优先次序是：（1）合同协议书；（2）专用合同条件；（3）通用合同条件；（4）业主要求；（5）明细表；（6）投标书；（7）联合体保证（如投标人为联合体）；（8）其他组成合同的文件。参见教材P158。

2020教材P125-128
施工图预算的审查内容：
(1) 审查施工图预算的编制是否符合现行国家、行业、地方政府有关法律、法规和规定要求；
(2) 审查工程量计算的准确性、工程量计算规则与计价规范规则或定额规则的一致性；
(3) 审查在施工图预算的编制过程中，各种计价依据使用是否恰当，各项费率计取是否正确；审查依据主要有施工图设计资料、有关定额、施工组织设计、有关造价文件规定和技术规范、规程等；
(4) 审查各种要素市场价格选用、应计取的费用是否合理；
(5) 审查施工图预算是否超过概算以及进行偏差分析。

工作的最迟开始时间等于工作的最迟完成时间和其持续时间之差，LS_i-j=LF_i-j-D_i-j。

本题考查的是工程质量事故处理。工程质量事故处理的依据包括：(1)相关法律法规;(2)有关合同及合同文件;(3)质量事故的实况资料;(4)有关的工程技术文件、资料和档案。@##

考点:“建设工程监理工作内容——项目监理机构组织协调方法”。项目监理机构可采用以下方法进行组织协调：①会议协调法。会议协调法是建设工程监理中最常用的一种协调方法，常用的会议协调法包括：第一次工地会议；监理例会；专题会议；②交谈协调法；③书面协调法。因此，本题的正确答案为BC。

2020版教材P 7
合同法律关系包括合同法律关系主体、客体、内容三个要素。

本题考查的是招标准备阶段的工作。

考核建设工程监理招标方式和程序。选项B错误，招标人可根据工程特点和招标文件规定，组织潜在投标人对工程实施现场的地形地质条件、周边和内部环境进行实地踏勘；选项D错误，投标人在提交投标截止日期之前，可以撤回、补充或者修改已提交的投标文件，并书面通知招标人；选项E错误，建设单位选择工程监理单位最重要的原则是“基于能力的选择”。参见教材P67。

考核项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。

建设工程质量的特性主要表现在以下七个方面：适用性、耐久性、性、可靠性、经济性、节能性、与环境的协调性。

2020版教材P103
本题考查的是进度偏差对后续工作及总工期的影响。如果工作的进度偏差小于该工作的自由时差，则此进度偏差对其后续工作不产生影响，也不影响总工期。

本题考查的是安全生产责任体系。工程项目施工单位要成立安全生产领导小组，组长由项目经理担任，副组长由安全总监、副经理、总工程师担任，成员由各部门负责人，以及分包单位负责人组成

本题考查的是建设工程勘察合同文本的构成。选项D，履约保证金有效期从发包人与勘察人签订的合同生效之日起至发包人签收最后一批勘察成果文件之日起28日后失效。选项E，但除通用合同条款明确规定可以作出不同约定外,专用合同条款补充和细化的内容不得与通用合同条款相抵触，注意有条件。

建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面：适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性。

考核价值工程方法。价值工程的工作程序中，创新阶段的步骤包括：方案创造、方案评价、提案编写。

[考点]目标控制。PDCA中，选项A，编制工程项目计划属于计划工作；选项B，实施工程项目计划属于实施工作；选项C，收集工程项目实施绩效属于检查工作；选项D，采取偏差纠正措施属于纠偏工作。参见教材P143。

在实际生产中，影响因素的微小变化具有随机发生的特点，是不可避免、难以测量和控制的，或者是在经济上不值得消除，它们大量存在但对质量的影响很小，属于允许偏差、允许位移范畴，引起的是正常波动，一般不会因此造成废品，生产过程正常稳定。通常把4M1E因素的这类微小变化归为影响质量的偶然性原因、不可避免原因或正常原因。

考点:担保方式。下列财产不得抵押：(1)土地所有权；(2)耕地、宅基地、自留地、自留山等集体所有的土地使用权，但法律规定可以抵押的除外；(3)学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体的教育设施、医疗卫生设施和其他社会公益设施；(4)所有权、使用权不明或者有争议的财产；(5)依法被查封、扣押、监管的财产；(6)依法不得抵押的其他财产。

1.实际进度前锋线如下图所示。B工作拖后1周，不影响总工期，因B工作总时差为1周。C工作拖后1周，不影响总工期，因C工作总时差为3周。D工作拖后2周，影响工期2周，因D工作总时差为零（或D工作为关键工作）。

价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与成本进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。价值工程注重目的和手段的关系，A选项和B选项都是手段，提高价值（C选项）才是目的。至于D，由于忽略了经济因素，不应采用。