2021监理工程师模拟试题5章

本题考查重点是“代理关系”。授予代理权的形式可以用书面形式，也可以用口头形式。如果法律法规规定应当采用书面形式的，则应当采用书面形式。因此，本题的正确答案为A。

考点:监理实施细则主要内容。监理工作涉及的流程包括：开工审核工作流程、施工质量控制流程、进度控制流程、造价(工程量计量)控制流程、安全生产和文明施工监理流程、测量监理流程、施工组织设计审核工作流程、分包单位资格审核流程、建筑材料审核流程、技术审核流程、工程质量问题处理审核流程、旁站检查工作流程、隐蔽工程验收流程、工程变更处理流程、信息资料管理流程等。

一般质量事故：凡具备下列条件之一者为一般质量事故：①直接经济损失在5000元（含5000元）以上，不满50000元的；②影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的。

1．对于施工单位提出的工程变更，项目监理机构可按下列程序处理： (1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程、设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件修改方案的专题会议。
(2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。
(3)总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。
(4)项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
2．施工单位提出工程变更的情形一般有：
(1)图纸出现错、漏、碰、缺等缺陷而无法施工；
(2)图纸不便施工，变更后更经济、方便；
(3)采用新材料、新产品、新工艺、新技术的需要；
(4)施工单位考虑自身利益，为费用索赔而提出工程变更。
3．项目监理机构处理工程变更的要求：
(1)项目监理机构处理工程变更应取得发包人授权；
(2)项目监理机构应对发包人、承包人要求的工程变更提出评估意见；
(3)项目监理机构应在工程变更实施前与发包人、承包人等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款；
(4)发包人与承包人未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定价格并经发包人同意，发包人作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以发包人与承包人达成的协议为依据。
【命题点与拓展】
本案例主要考查《建设工程监理规范》(GB／T 50319—2013)中“6．3工程变更”的相关知识。
《建设工程监理规范》(GB／T 50319—2013)规定，项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更：
(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开专题会议，论证工程设计文件修改方案。
(2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。
(3)总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。
(4)项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
项目监理机构可在工程变更实施前与发包人、承包人等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款。
建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。项目监理机构可对建设单位要求的工程变更提出评估意见，并督促施工单位按照会签后的工程变更单组织施工。

2、事件（1）：工作D总时差为8天,推迟2天,尚有总时差6天,不影响工期,因此可索赔工期0天。事件（2）：8月21日至8月22日停工,工期延长,可索赔工期：2天。事件（3）：因工作E为关键工作,可索赔工期：（350-300）m3／（300m3／6天）=1天。事件（5）：因E、C均为关键工作,在该两项工作之间增加工作K,则工作K也为关键工作,索赔工期：1天。总计索赔工期：0天+2天+1天+1天=4天。

本题考查的是发包人控制性进度计划的编制。枢纽工程可分为水库、泵站、拦河闸、水电站等类型

㈡工程量清单的作用
⑴在招投标阶段，招标工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础。
⑵工程量清单是建设工程计价的依据。
⑶工程量清单是工程付款和结算的依据。
⑷工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的依据

2020教材P164
施工过程中，工程量清单项目的增减变化必然带来合同价款的增减变化。而导致工程量清单缺项的原因，一是设计变更，二是施工条件改变，三是工程量清单编制错误。《建设工程工程量清单计价规范)) GB 50500-2013 对这部分的规定如下:
(1)合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程量清单项目的，应按照规范中工程变更相关条款确定单价，并调整合同价款。
(2) 新增分部分项工程量清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照规范中工程变更相关规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后调整合同价款。
(3) 由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照规范相关规定调整合同价款。

本题考核的是合同的分类。代理是代理人在代理权限内，以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为。选项ABD并不是基于代理与被代理。

《建设工程安全生产管理条例》第二十四条规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任：

高速公路上的防眩设施主要有防眩板、防眩网和绿植防眩等。

考点:现场施工准备质量控制。试验室的资质等级和试验范围必须满足工程需要；试验设备应由法定计量部门出具符合规定要求的计量检定证明。

2020版教材P105
1.总监理工程师职责（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检査监理人员工作（4）组织召开监理例会；（5）组织审核分包单位资格；（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；（7）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；（10）组织审查和处理工程变更；（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织质量监理文件资料。

工程监理企业资质综合资质标准：①具有独立法人资格且注册资本不少于600万元；②企业技术负责人应为注册监理工程师，并具有15年以上从事工程建设工作的经历或具有工程类高级职称；③具有5个以上工程类别的专业甲级工程监理资质；④注册监理工程师不少于60人，注册造价工程师不少于5人，一级注册建造师、一级注册结构工程师或者其它勘察设计注册工程师合计不少于15人次；⑤企业具有完善的组织结构和质量管理体系，有健全的技术、档案等管理制度；⑥企业具有必要的工程试验检测设备；⑦申请工程监理资质之目前一年内没有规定禁止的行为；③申请工程监理资质之日前一年内没有因本企业监理责任造成重大质量事故；⑨申请工程监理资质之日前一年内没有因本企业监理责任发生生产安全事故。

在设计工作开始之前，首先由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。选项A、C、D都不是监理方应做的工作。

考核施工进度控制目标的确定。确定施工进度控制目标的主要依据有：建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。参见教材P118。

考点:管理要求。列入城建档案管理部门接收范围的工程，建设单位在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案(监理文件资料)。

工期优化是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。

知识点:接受投标书阶段的工作。招标人对任何一位投标人所提问题的回答，必须发送给每一位投标人，保证招标的公开和公平，但不应涉及问题的来源。2020版教材P43。

本题考查的是列表比较法。如果某工作尚需作业天数超过其最迟完成时间尚需的天数，那么就会影响总工期，其值为二者之差。工作A尚需作业天数为5天，该工作到计划最迟完成时间尚需4天，说明该工作拖后，超过了总时差1天，影响总工期1天。

合同法律关系上的客体包括：物、行为、智力成果。

本题考查的是工程质量事故处理。基本要求：安全可靠，不留隐患；满足建筑物的功能和使用要求；技术可行，经济合理。