21年监理工程师考试真题精选及答案9辑

2020版教材P1-2
建设工程质量的特性：适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、节能性、与环境的协调性。其中适用性，即为功能，是指工程满足使用目的的各种性能。包括：理化性能、结构性能、使用性能、外观性能等。

2020版教材P64-79
按质量数据特点分类，控制图可分为计量值控制图和计数值控制图。按用途可分为分析用控制图和管理用控制图。

考点:注册监理工程师执业和继续教育。因工程监理事故及相关业务造成的经济损失，聘用单位应承担赔偿责任；聘用单位承担赔偿责任后，可依法向负有过错的注册监理工程师追偿。

本题考查的是建设工程监理文件资料管理要求。选项A错误，归档的文件资料一般应为原件，在不能使用原件时，应在复印件或抄件上加盖公章并注明原件保存处。

考点:列表比较法。采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较的步骤： (1)对于实际进度检查日期应该进行的工作，根据已经作业的时间，确定其尚需作业时间；(2)根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作，从检查日期到原计划最迟完成时尚余时间；(3)计算工作尚有总时差，其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间尚余时间与该工作尚需作业时间之差；(4)比较实际进度与计划进度。

2020版教材P131-135
本题考查的是目标控制。
技术措施：为了对建设工程目标实施有效控制，需要对多个可能的建设方案、施工方案等进行技术可行性分析。为此，需要对各种技术数据进行审核、比较，需要对施工组织设计、施工方案等进行审查、论证等。此外，在整个建设工程实施过程中，还需要采用工程网络计划技术、信息化技术等实施动态、控制。

风险识别的方法包括专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法和风险调查法。其中，建设工程风险识别时，采用风险调查法的作用在于建立最终的风险清单，另外五种方法在于建立初始风险清单。

由图分析可知,关键线路为①--②--③--⑤--⑦--⑧--⑩,工作①--③不是关键工作。工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。工作的自由时差等于该工作完成节．占、的最早时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。

考点:合同价格分类。固定总价合同的适用条件一般为：(1)招标时的设计深度已达到施工图设计要求，工程设计图纸完整齐全，项目范围及工程量计算依据确切，合同履行过程中不会出现较大的设计变更，承包方依据的报价工程量与实际完成的工程量不会有较大的差异；(2)规模较小，技术不太复杂的中小型工程，承包方一般在报价时可以合理地预见到实施过程中可能遇到的各种风险；(3)合同工期较短，一般为工期在1年之内的工程。

2020版教材P20-37
本题考查的是《合同法》主要内容。收受定金的一方不履行约定的债务的，应当双倍返还定金。

组织结构的基本内涵为：确定正式关系与职责的形式；向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式；协调各个分离活动和任务的方式；组织中权力、地位和等级关系。

本题考核的是赢得值法。已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价=9000×400=3600000元=360万元；计划工作预算费用=计划工作量×预算单价=8000×400=3200000元=320万元；已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价=9000×500=4500000元=450万元；由此可知选项A、D、E正确。投资偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=360-450=-90万元，项目运行超出预算费用。进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=360-320=40万元，进度提前。由此可知选项B、C错误。

2020教材P122-123
人员配备方案应从以下几个方面审查:
1) 派驻监理人员的专业满足程度。
2) 人员数量的满足程度。
3) 专业人员不足时采取的措施是否恰当。
4) 派驻现场人员计划表。

本题考查的是建设工程监理规划的作用。监理规划是业主确认监理单位履行合同的依据。（本知识点新教材已经删除）

合同法律关系的客体主要包括物、行为、智力成果。

C错，应为建立规范的要求；E错，应为总监理工程师签字。

本题考查的是变更管理。选项A缺少一个条件，就是被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。标准施工合同通用条款规定的变更范围包括：(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；(5)为完成工程需要追加的额外工作。

2.监理工程师提出的确定变更工程价格的意见不合理。合同条款规定，已标价工程量清单中没有适用于变更工程价格的，可在合理范围内参考类似子目的价格或在综合考虑承包人在投标时所提供的单价分析表的基础上，由监理工程师根据合同条款的规定商定或确定变更工程价格。

解决合同争议的方式如下：①提交工程师决定；②提交争端裁决委员会决定；③双方协商；④仲裁。这也是解决合同争议的程序。

当气温和相邻接缝的温度低于10℃时，不应浇筑热浇封缝料。

⑴出现合同价款调增事项(不含工程量偏差、计日工、现场签证、施工索赔)后的14 天内，承包人应向发包人提交合同价款调增报告并附上相关资料；14 天内未提交，应视为不存在调整价款请求。
⑵出现合同价款调减事项(不含工程量偏差、施工索赔)后的14 天内，发包人应向承包人提交合同价款调减报告并附相关资料；14 天内未提交，应视为不存在调整价款请求。
⑶收到报告及相关资料之日起14 天内对其核实，予以确认的应书面通知承(发)包人。有疑问，应向承(发)包人提出协商意见。14 天内未确认也未提出协商意见的，视为认可。
提出协商意见的，应在收到协商意见后的14 天内对其核实，予以确认的应书面通知发(承)包人。14 天内既不确认也未提出不同意见的，视为提出的意见已被认可。
如果发包人与承包人对合同价款调整的不同意见不能达成一致，只要对承发包双方履约不产生实质影响，双方应继续履行合同义务，直到其按照合同约定的争议解决方式得到处理。
经发承包双方确认调整的合同价款，作为追加(减)合同价款，与工程进度款或结算款同期支付。

考点:投资控制的措施。从技术上采取措施，包括重视设计多方案选择；严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计；深入技术领域研究节约投资的可能性。

本题考查的是设计施工总承包的特点。设计施工总承包合同的缺点：设计不一定是最优方案；减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查。

在横道线上方为每周累计完成任务量的百分比，分别为15%、40%、60%、75%、90%和100%，下方为每周实际累计完成任务量的百分比，分别为20%、35%、60%、70%、85%和90%。第一周内的实际进度比计划进度超前5%；第2周末拖欠5%的任务量；第三周实际完成的任务量为25%，而第三周的计划任务量为20%。

本题考查的是常用的数理统计方法与工具。频数直方图即质量分布图，简称直方图，是把收集到的质量数据，按顺序分成若干间隔相等的组，以组距为横坐标，以落入各组的数据频数为纵坐标，按比例构成的若干矩形条排列的图。

工程监理单位的服务对象是建设单位，但不能完全取代建设单位的管理活动。工程监理单位不具有工程建设重大问题的决策权，只能在建设单位授权范围内采用规划、控制、协调等方法，控制建设工程质量、造价和进度，并履行建设工程安全生产管理的监理职责，协助建设单位在计划目标内完成工程建设任务。 因此，本题的正确答案为BCE。

2020版教材P40-46
本题考查的是项目资金筹措的渠道与方式。债券筹资的优点：筹资成本较低、保障股东控制权、发挥财务杠杆作用、便于调整资本结构。缺点：可能产生财务杠杆负效应、可能使企业总资本成本增大、经营灵活性降低。

本题考查的是竣工结算编制。选项A，计日工按发包人实际签证确认的事项计算；选项E，现场签证费用依据双方签证资料确认的金额计算。

本题考查的是综合打分法。打分法的好处是简便易行，评标考虑因素较为全面，可以将难以用金额表示的各项要素量化后进行比较，从中选出最好的标书。缺点是各评标人独立给分，对评标人的水平和知识面要求高，否则主观随意性较大。另外，加工订购招标时，投标人提供的设备型号各异，难以合理确定不同技术性能的有关分值和每一性能应得的分数，有时甚至会忽视某一投标人设备的一些重要指标。若采用打分法评标，评分要素和各要素的分值分配均应在招标文件中加以说明。

2020教材P146-151
可调总价合同对合同实施中出现的风险做了分摊，发包方承担通货膨胀的风险，而承包方承担合同实施中实物工程量、成本和工期因素等的其他风险。

2020教材P97-100
本题考查的是香蕉曲线比较法。如果工程的实际进展点落在ES曲线的左侧，表明此刻实际进度比各项工作按其最早开始时间安排的计划进度超前；如果工程实际进展点落在LS曲线的右侧，表明此刻实际进度比各项工作按其最迟开始时间安排的计划进度落后。

本题考核的是专业工作队数的计算。每个施工过程成立的专业工作队数目可按bj=tj／K 计算，式中，bj 表示第j 个施工过程的专业工作队数目；tj 表示第j 个施工过程的流水节拍；K 表示流水步距。流水步距等于流水节拍的最大公约数，即：K=2。参与该工程流水施工的专业工作队总数为：(4/2+6/2+2/2)=6 个

实施爆破作业，在放射、毒害性环境中施工，以及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，防护措施由承包人完成，由发包人承担安全防护费用。

本题考查的是价格调整。基本价格指数及其来源由发包人在投标函附录价格指数和权重表中约定。

本题考查的是工程监理企业组织形式。有限责任公司由50个以下股东出资设立。设立有限责任公司，应当具备下列条件：（1）股东符合法定人数；（2）股东出资达到法定资本最低限额；（3）股东共同制定公司章程；（4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；（5）有公司住所。选项B错误，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元。

考点:“《合同法》主要内容”。合同转让是合同变更的一种持殊形式，合同转让不是变更合同中规定的权利义务内容，而是变更合同主体。因此，本题的正确答案为A。

详细评审
（1）评标委员会按招标文件规定的评标价格调整方法进行必要的价格调整，并编制标价比 较表。

考点:安全生产管理。选项C，正确的表述应为“专职安全生产管理人员发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告”；选项D，正确的表述应为“项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况”。

关键工作的判定：当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间必然相等。还要满足下列判别式：ET_i+D_i-j=ET_j或LT_i+D_i-j==LT_j。

本题考查的是施工过程的合同管理。可以顺延合同工期的一定是非承包人原因，且引起了时间的拖延。选项AB，会引起调整合同价款，但不会拖延时间；选项C，拖延了时间，但属于施工方自己的责任。

2020版教材P14
本题考查的是网络计划的种类。对于确定型网络计划来说，除了普通的双代号网络计划和单代号网络计划以外，还根据工程实际的需要，派生出下列几种网络计划：时标网络计划；搭接网络计划（常用的搭接网络计划是单代号搭接网络计划）；有时限的网络计划；多级网络计划。

考点:招标文件。投标人须知包括：招标项目的说明；投标人的要求；招标的货物和服务；招标文件的组成；招标投标程序；对投标文件的要求；评标的审查要素和评审比较的方法；合同授予等内容。投标分项报价表和投标一览表属于附件的内容。

本题考查的是订购产品的交付。标的需要运输的，出卖人应当将标的物交付给第一承运人以运交给买受人；不知道标的物在某一地点时，应当在出卖人订立合同时的营业地交付。参见教材P129。

在进行内部审核时应注意：①在试运行阶段，审核体系的符合性和适用性；在正式运行阶段，重点则在符合性。②在试运行中要对所有要素审核一遍。

考点:“FIDIC合同文本简介”。《客户／咨询工程师(单位)服务协议书》(1998年版)，适用于雇主委托工程咨询单位进行项目的前期投资研究，可行性研究、工程设计、招标评标、合同管理和投产准备等的咨询服务合同。因此，本题的正确答案为A。

知识点:申请人须知。选项BD，是资格预审文件中的内容，不是资格预审申请文件的内容。2020版教材P51。

本题考查的是工程施工质量验收层次划分。如果是验收规范未涵盖的分项工程和检验批，可由建设单位组织监理、施工等单位协商确定。

本题考核项目建议书的内容。
　对于政府投资工程，项目建议书按要求编制完成后，应根据建设规模和限额划分报送有关部门审批。项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，批准的项目建议书不是工程项目的最终决策。

在工程开始前，施工单位须做好施工准备工作，待开工条件具备时，应向项目监理机构报送工程开工报审表（表4- 1）及相关资料。专业监理工程师重点审查施工单位的施工组织设计是否已由总监理工程师签认，是否已建立相应的现场 质量、安全生产管理体系，管理及施工人员是否已到位，主要施工机械是否已具备使用条件，主要工程材料是否已落实 到位。设计交底和图纸会审是否已完成；进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求。
　　在施工过程中，项目监理机构应督促施工单位加强内部质量管理，严格质量控制。施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行。在每道工序完成后，施工单位应进行自检。当隐蔽工程、检验批、分项工程完成后，施工单位应自检合格，填写相应的隐蔽工程或检验批或分项工程报审、报验表，并附有相应工序和部位的工程质量检查记录，报送项目监理机构。经专业监理工程师现场检查及对相关资料审核后，符合要求予以签认。
　　施工单位按照施工进度计划完成分部工程施工，且分部工程所包含的分项工程全部检验合格后，应填写相应分部工程报验表，并附有分部工程质量控制资料，报送项目监理机构验收 由总监理工程师组织相关人员对分部工程进行验收，并签署验收意见。
　　在施工质量验收过程中，涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行抽样检测，承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
　　按照单位工程施工总进度计划，施工单位已完成施工合同所约定的所有工程量，并完成自检工作，工程验收资料己整理完毕，应填报单位工程竣工验收报审表，报送项目监理机构竣工验收。总监理工程师组织专业监理工程师进行竣工预验收，并签署验收意见。

1．施工招标阶段，监理单位的主要工作内容为： (1)协助业主编制施工招标文件及标底；
(2)发布招标通知及对投标人资格预审；
(3)组织标前会议及现场勘查；
(4)组织开标、评标、并协助业主定标和签署承包合同。
2．(1)如果采用施工总分包模式，监理工程师对分包单位进行管理的主要内容有：
①审查分包人的资格；②要求分包人参加相关施工会议；③检查分包人的施工设备、人员；④检查分包人的工程施工材料、作业质量。
(2)主要手段有：①对分包人违反合同、规范的行为，可指令总承包人停止分包施工；②对质量不合格的工程拒签与之有关的支付；③建议总承包人撤换分包单位。
3．(1)如采取平行发包模式时，对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核，如采取总分包模式应在分包合同签订前考核。
(2)考核的主要内容：①人员素质；②资质等级；③技术装备；④业绩；⑤信誉；⑥有无生产许可证；⑦质保体系；⑧生产能力。
4．(1)在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩施工单位可视为“甲供构件”，因为沉桩单位与管桩生产企业无合同关系。
(2)组织检查验收：应由监理工程师组织，沉桩单位参加共同检查管桩质量、数量是否符合合同要求。
5．如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货，会对正确施工进度造成影响。索赔的关键要看双方有没有合同关系。
(1)在平行发包模式下，业主分别与各单位签订合同，因此，索赔的情况可能有：①沉桩单位向业主索赔；②土建施工单位向业主索赔；③业主向管桩生产企业索赔。
(2)在总分包模式下，业主与土建施工单位签订总包合同，土建施工单位再与管桩生产企业和沉桩单位分别签订合同，因此，索赔的情况可能有：①业主向土建施工(或总包)单位索赔；②土建施工(或总包)单位向管桩生产企业索赔；③沉桩单位向土建施工单位(或总包)索赔。

本题考查重点是“建设工程合同管理的目标”。我国建设领域推行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。在这些制度中，核心是合同管理制度。因此，本题的正确答案为D。@##

问题1：
不妥之处：
事件1中，承包人拟将大坝进行分包不妥。理由：承包人应当自行完成建设工程主体结构的施工。
事件2中，承包人认为分包单位造成的安全事故与承包人无关不妥。理由：建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
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事件3中，承包人应急救援预案不包括分包工程部分不妥。理由：实行施工总承包的，由总承包单位统一组织编制水利工程建设生产安全事故应急救援预案，工程总承包单位和分包单位按照应急救援预案，各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练。
事件4中，承包人未为分包单位人员购买意外伤害险不妥。理由：实行施工总承包的，由总承包单位支付意外伤害保险费。
事件5中，承包人要求分包单位计提企业安全生产费用不妥。理由：总包单位应当将安全费用按比例直接支付分包单位并监督使用，分包单位不再重复提取。
问题2：
2%计提，计提企业安全生产费用为：300万元。
可用计提的企业安全生产费支付事项还包括： ①配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；②配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；③安全生产宣传、教育、培训支出；④安全设施及特种设备检测检验支出。

考点:“工程总承包模式下建设工程监理委托方式”。采用建设工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期。通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。但该模式的缺点是：合同条款不易准确确定，容易造成合同争议。合同数量虽少，但合同管理难度一般较大，造成招标发包工作难度大；由于承包范围大，介人工程项目时间早，工程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险；由于有工程总承包能力的单位数量相对较少，建设单位择优选择工程总承包单位的范围小；工程质量标准和功能要求不易做到全面、具体、准确，“他人控制”机制薄弱，使工程质量控制难度加大。因此，本题的正确答案为C。

2020教材P16-18
本题考查的是建设工程进度计划的编制程序。网络计划的目标由工程项目的目标决定，一般可分为三类：时间目标；时间—资源目标；时间—成本目标。

本题考查路面基层（底基层）施工质量监理。水泥稳定碎石（或石屑）的强度较高，适用于大交通重轴载道路的基层，而无机结合料稳定土（如水泥土、石灰土、二灰土等）仅适用于高级路面的底基层。

考点:“设计交底与图纸会审”。设计交底与图纸会审不仅是工程建设中的惯例，而且是法规规定的相关各方的义务。设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。因此，本题的正确答案为B。

本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。工作项目之间的组织关系是由于劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要而形成的。

2020版教材P92-95
本题考查的是横道图比较法。在匀速进展横道图中，用涂黑的粗线表示实际进度，如果涂黑的粗线的右端落在检查日期的右侧时，表示实际进度超前。

施工质量验收层次的划分中，安装工程一般按一个设计系统或组别划分为一个检验批。

2020教材P135-137
项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令:
(1) 建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;
(2) 施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;
(3) 施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;
(4) 施工单位违反工程建设强制性标准的;
(5) 施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。

本题考查的是成倍节拍流水施工。流水步距=2天；专业工作队数=8／2+6／2+4／2=9个。

对某些设备（如制造周期长的设备），则可采用巡回监控的方式。采取这种方式实施设备监造时，质量控制的主要任务是监督管理制造厂商不断完善质量管理体系，审查设备制造生产计划和工艺方案，监督检查主要材料进厂使用的质量控制，复核专职质检人员质量检验的准确性、可靠性。

（2）批准或不批准的理由为：事件一不批准理由：①地下水问题是一个有经验的承包人应该预料到的；②承包人在投标阶段应收集或向业主索要资料以确定施工方案及报价。事件二不批准理由：①投标阶段业主提供的料场为参考资料,只供参考；②不是业主责任所至,承包人自己负责。事件三批准理由：①承包人履行了覆盖前通知监理工程师验收的手续；②再揭露检查质量合格。

1、建设工程勘察设计评标，通常采用综合评估法，应当以投标人的业绩、信誉和勘察、设计人员的能力以及勘察、设计方案的优劣为依据综合评定。
2、评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审

本题考查重点是“设计施工总承包合同管理有关各方的职责”。对于联合体的承包人，合同履行过程中发包人和监理人仅与联合体牵头人或联合体授权的代表联系，由其负责组织和协调联合体各成员全面履行合同。因此，本题的正确答案为A。

本题考查的是现场施工准备质量控制。分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表及有关资料，专业监理工程师进行审核并提出审查意见，符合要求后，应由总监理工程师审批并签署意见。@##

本题考查的是设计施工总承包的特点。设计施工总承包的优点：单一的合同责任；固定工期、固定费用；可以缩短建设周期；减少设计变更；减少承包人的索赔。缺点：设计不一定是最优方案；减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查。

1、该图属于S形曲线。因为是按挖土平均速度绘制的,故工程量与时间成正比,形成线性关系,此为特例。S形曲线可用于跟踪工程项目的实际进度,进行实际进度值与计划进度目标值的对比。

考点:按费用构成要素划分的建筑物安装工程费用项目组成。人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。内容包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。

可采取的组织措施：
1）增加工作面，组织更多的施工队伍；
2）增加每天的施工时间；
3）增加劳动力和施工机械的数量。D×A、B 属于技术措施；
×C 属于其他配套措施。

本题考查的是建设工程风险管理。选项A正确，跟踪风险控制措施的效果是风险监控的主要内容；选项B正确，在实际工作中，通常采用风险跟踪表格来记录跟踪的结果，然后定期地将跟踪的结果制成风险跟踪报告，使决策者及时掌握风险发展趋势的相关信息，以便及时地作出反应；选项C正确，无论什么时候，只要在风险监控的过程中发现新的风险因素，就要对其进行重新估计；选项D错误，报告内容的详细程度应按照决策者的需要而定；选项E正确，编制和提交风险跟踪报告是风险管理的一项日常工作，报告的格式和频率应视需要和成本而定。

根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2008,建筑安装工程费用项目组成（工程造价）由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。

本题考查的是目标控制。选项D属于合同措施。

本题考查的是建设单位的计划系统。工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。

知识点:设计合同的履约担保。合同附件格式。无条件担保是指担保人在收到发包人以书面形式提出的在担保金额内的赔偿要求后，在7日内无条件支付。2020版教材P76。

本题考查的是施工质量管理。钢材到货时发包人与监理工程师都没有通知承包人验收，没有进行数量验收，将钢材卸货在施工现场可以认为是已经收货，供应商不再负责，其损失由采购方承担，也就是发包人。

考点:工程设计招标管理。招标文件一经发出后，需要进行必要的澄清或者修改时，应当在提交投标文件截止日期 15 日前，书面通知所有招标文件收受人。参见教材 P48。

本题考查的是建设工程质量。建设工程质量特性包括适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、节能性、与环境的协调性。7个特性都必须达到基本要求，缺一不可，可有不同的侧重面。