21年监理工程师每日一练8节

在合同履行期间，发包人要求终止或解除合同，设计人未开始设计工作的，不退还发包人已付的定金；已开始设计工作的，发包人应根据设计人已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付；超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。题中，设计人完成设计工作30%即应支付5万元。又因为发包人巳经支付了2万元的定金，所以发包人应进一步支付：5-2=3（万元）。

考点:设计合同履行管理。在合同履行期间，发包人要求终止或解除合同，设计人未开始设计工作的，不退还发包人已付的定金；已开始设计工作的，发包人应根据设计人已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付；超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。设计费一共支付5万，其中2万的定金已经支付，进一步再支付3万。

2020教材P66-69
网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。此外，当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值，否则，不能有效地缩短工期。

1．事件1中，总监理工程师签署同意开工的意见不妥。理由：因总监理工程师检查内容中没有包含：施工许可证是否取得、现场管理人员是否到位、主要工程材料是否落实、现场的三通一平是否满足开工条件、现场工作应该完成。

2．事件2中，项目监理机构应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。

3．事件3中，项目监理机构还应从以下3个方面考核甲施工单位的试验室：

(1)试验室的管理制度；(2)试验人员的资格证书；(3)试验设备有效的计量检定证。

4．事件4中，项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法不正确。理由：因为设备制造由建设单位单独发包，设备制造质量控制不属于安装单位的职责。

5．事件5中：

(1)建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位工程档案不妥。理由：因该工程为平行发包，各施工单位应分别形成工程档案进行移交。

(2)建设单位要求将工程档案提交项目监理机构；由项目监理机构组织工程档案验收不妥。理由：工程档案应提交建设单位，由建设单位对工程档案进行验收。

2020版教材P11
本题考查的是世界银行规定的建设项目总投资构成。这包括项目直接建设成本、项目间接建设成本、项目应急费用及建设成本上升费用。

本题考核的是缺陷责任期的延长。由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复时，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期．但缺陷责任期最长不超过2年。

考点:“施工招标程序”。招标文件是投标人编制投标文件和报价的依据，因此应该包括招标项目的所有实质性要求和条件。因此，本题的正确答案为D。

2020教材P45-46
本题考查的是网络计划时间参数的概念。工作的最早开始时间是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。

2020版教材P37-51
本题考查的是行政法规。
建设工程竣工验收应当具备下列条件：(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容；(2)有完整的技术档案和施工管理资料；(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；(5)有施工单位签署的工程保修书。

考核招标控制价及确定方法。当招标人要求总包人对其发包的专业工程既进行总承包管理和协调，又要求提供相应配合服务时，总承包服务费根据招标文件列出的配合服务内容，按发包的专业工程估算造价的3%～5%计算。参见教材P140。

4、支付
（1）经发包人审核同意后，由监理人向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书。
（2）如果承包人对发包人签认的竣工付款证书有异议，发包人可出具竣工付款申请单中承包人已同意部分的临时付款证书，存在争议的部分，按合同约定的争议条款处理。
（3）发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14 天内，将应支付款支付给承包人。发包人不按期支付，还应加付逾期付款的违约金。

2020版教材P39
本题考查的是招标方式。公开招标所需时间长、费用高；邀请招标节约招标费用和节省时间。

考点:工程施工质量验收基本规定。建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：(1)工程施工质量验收均应在施工单位自检合格的基础上进行；(2)参加工程施工质量验收的各方人员应具备相应的资格；(3)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收；(4)对涉及结构安全、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应在进场时或施工中按规定进行见证检验；(5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知项目监理机构进行验收，并应形成验收文件，验收合格后方可继续施工；(6)对涉及结构安全、节能、环境保护等的重要分部工程应在验收前按规定进行抽样检验；(7)工程的观感质量应由验收人员现场检查，并应共同确认。

2020版教材P103
本题考查的是隐蔽工程与重新检验。选项D，监理人对已覆盖的隐蔽工程部位质量有疑问时，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行。

保证公正处理合同争议是争端裁决委员会的最基本义务，虽然当事人双方各提名1位成员，但他不能代表任何一方的单方利益，因此FIDIC合同规定：①在业主与承包商双方同意的任何时候，他们可以共同将事宜提交给争端裁决委员会，请他们提出意见。没有另一方的同意，任一方不得就任何事宜向争端裁决委员会征求建议。②裁决委员会或其中的任何成员不应从业主、承包商或工程师处单方获得任何经济利益或其他利益。③不得在业主、承包商或工程师处担任咨询顾问或其他职务。④合同争议提交仲裁时，不能被任命为仲裁人，只能作为证人向仲裁提供争端证据。

考点:建设工程监理委托方式。平行承发包模式下工程监理委托方式缺点：合同数量多，会造成合同管理困难；工程造价控制难度大，表现为：一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施；二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度；三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。

2020版教材P52-63
(1)从项目融资的角度看，TOT是通过转让已建成项目的产权和经营权来融资的，而BOT是政府给予投资者特许经营权的许诺后，由投资者融资新建项目，即TOT是通过已建成项目为其他新项目进行融资，BOT则是为筹建中的项目进行融资。
(2)从具体运作过程看，TOT由于避开了建造过程中所包含的大量风险和矛盾(如建设成本超支、延期、停建、无法正常运营等)，并且只涉及转让经营权，不存在产权、股权等问题，在项目融资谈判过程中比较容易使双方意愿达成一致， 并且不会威胁国内基础设施的控制权与国家安全。
(3)从东道国政府的角度看，通过TOT吸引社会资本购买现有的资产，将从两个方面进一步缓解中央和地方政府财政支出的压力：通过经营权的转让，得到一部分社会资本，可用于偿还因为基础设施建设而承担的债务，也可作为当前迫切需要建设而又难以吸引社会资本的项目；转让经营权后，可大量减少基础设施运营的财政补贴支出。
(4)从投资者的角度看，TOT方式既可回避建设中的超支、停建或者建成后不能正常运营、现金流量不足以偿还债务等风险，又能尽快取得收益。采用BOT方式，投资者先要投入资金建设，并要设计合理的信用保证结构，花费时间很长，承担风险大；采用TOT，投资者购买的是正在运营的资产和对资产的经营权，资产收益具有确定性，也不需要太复杂的信用保证结构。

考点:见证取样。见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。

考点:“项目监理机构组织形式——直线制组织形式”。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。直线制组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。所以，选项D符合题意。选项A属于职能制监理组织形式的特点。选项B属于直线职能制监理组织形式的特点。选项C属于矩阵制监理组织形式的特点。因此，本题的正确答案为D。

本题考查的是工程费用监理的含义、依据、目标、任务与措施。“签约合同价”是指签订合同时合同协议书中写明的，包括了暂列金额、暂估价的合同总金额。

企业管理费包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加、其他。

1．总监理工程师的做法是正确的。

理由：为了保证工程质量，总监理工程师可以进行停工处理。

总监理工程师在下列情况下可以签发《工程暂停令》：

(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工；

(2)为了保证工程质量而需要进行停工处理；

(3)施工出现了安全隐患，总监理工程师认为必要停工以消除隐患；

(4)发生了必须暂时停止施工的紧急事件；

(5)承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。

2．在本施工进度计划中，关键工作为A、C、G、J、M，应选择关键工作作为压缩对象；又因为压缩 工作G、M增加的赶工费用为最低和次低，并且均可压缩一周，压缩之后仍为关键工作，因此应分别 将分部工程G、M各压缩1周。

具体步骤如下：

(1)确定网络计划的计算工期和关键线路； (2)按要求工期计算应压缩的时间； (3)选择应缩短持续时间的关键工作（从需增加的费用最少的关键工作开始）； (4)将所选定的关键工作的持续时间压缩到最短，并重新确定计算工期和关键线路。

3．(1)建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m时，H工作从8周延长到1 2周，L 工作从2周延长到3周。

(2)对修改后的施工总进度计划的工期不会产生影响。

理由：工作的延长没有超过总时差。

4．在I、J、K、N四项工作中，只有J工作为关键工作，其他三项工作都有大于1周的总时差，所 以I、K、N多延长1周不会影响计划工期，只有J工作延长1周，总工期将延长1周。若将J工作的 持续时间缩短1周，只需增加赶工费2万元，小于项目投入使用后的净收益5.6万元，因此让施工 单位赶工合理。

具体分析如下：

关键线路为持续时间最长的线路，本题的关键线路为：A、C、G、J、M。其中，I、J、K、N四项工作

各自拖延1周的影响如下：

(1)1的总时差为4周。2-3-6-10的线路与2-5 -8 -10的线路完全平行，两者时间之差 就是I的总时差：(9+7+12) -(7+5 +12) =4（周）。

(2)K的总时差为1 3周。 8-10-11的线路与8-11的线路完全平行，两者之差就是K的总 时差：12 +7 -6 =13（周）。

(3)N的总时差为9周。 8-10-11的线路与8-9-11的线路完全平行，两者之差就是N的 总时差：12 +7 -10 =9（周）。

(4)J工作在关键线路上，拖延1周，会影响总工期1周。

【所考查知识点】

本案例第1题主要考查监理工程师的权限及《工程暂停令》的签发条件。

本案例第2题主要考查网络计划的优化。

本案例第3题主要考查增加工作对后续工作和工期的影响。

本案例第4题主要考查压缩工期时的费用计算。

2020版教材P95
详细勘察提出设计所需的工程地质条件的各项技术参数，对基础设计、地基基础处理与加固、不良地质现象的防治工程等具体方案作出岩土工程计算与评价，以满足施工图设计的要求。

知识点:担保方式。抵押物不转移占有，抵押合同自登记之日起生效。2020版教材P15。

考点:工程监理企业组织形式。选项B错误，正确表述应为：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元，但一个自然人或法人有限公司的注册资本最低限额为人民币10万元；选项C错误，正确表述应为：有限责任该公司由50人以下股东出资设立；选项D错误，正确表述应为：设立股份有限公司，应当由2人以上、200人以下为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

本题考查的是水泥混凝土路面质量控制。水泥混凝土路面，包括普通混凝土、钢筋混凝土、连续配筋混凝土、预应力混凝、装配式混凝土和钢纤维混凝土路面等面层板和基（垫）层所组成的路面。混凝土路面具有以下优点：强度高、稳定性好、耐久性好、有利于夜间行车。混凝土路面也存在一些缺点：对水泥和水的需要量大、有接缝、开放交通较迟、修复困难。在水泥混凝土路面摊铺开工之前，承包人应在严密的组织下,按照批准的施工方案，在监理工程师选定的现场上，铺筑面积不小于400m2的试验路段，承包人应提供并使用要在正常生产工作中采用的全部设备

本题考查的是质量评定与验收。选项A，通车试运营2年以上；选项D，各参建单位已按交通运输部规定的内容完成各自的工作报告。

2020版教材P109-111
施工组织设计审查应包括下列内容：
(1)编审程序应符合相关规定；
(2)施工组织设计的基本内容是否完整，应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等；
(3)工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求；
(4)资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要，施工方法及技术措施应可行与可靠；
(5)施工总平面布置应科学合理。

这是一个已知现值求年金的问题A=Pi(i+1)n/(1+i)n-1=10*14%*(1+14%)3/(1+14%)3-1=4.31（万元）
或A=P(A/P,i,n)=10*(A/P,14%,3)=10*0.431=4.31(万元)

考点:时标网络计划中时间参数的判定。以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。参见教材 P63。

2020版教材P107-109
本题考查的是监理规划编写依据和要求。
监理规划编写依据：(1)工程建设法律法规和标准；(2)建设工程外部环境调查研究资料；(3)政府批准的工程建设文件；(4)建设工程监理合同文件；(5)建设工程合同；(6)建设单位要求；(7)工程实施过程中输出的有关工程信息。

《建设工程施工合同(示范文本)》对承包人竣工结算的违约责任规定为：工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付时，如果发包人要求交付工程，承包人应当交付；发包人不要求交付工程，承包人仍应承担保管责任。

2020版教材P37-51
本题考查的是《招标投标法实施条例》相关内容。对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。

考核建筑工程施工质量验收程序和合格规定。分部工程应由总监理工程师组织验收，分项工程应由专业监理工程师组织验收。由于地基与基础部分分部工程情况复杂，专业性强，且关系到整个工程的安全，为保证质量，严格把关，规定勘察、设计单位项目负责人应参加验收，并要求施工单位技术、质量部门负责人也应参加验收。参见教材P166。

2020版教材P199-200
对于特别重要的设备，监理单位可以采取驻厂方式进行监造。采取此方式实施设备监造时，项目监理机构应成立相应的监造小组，编制监造规划，由监造人员直接进驻设备制造厂的制造现场，实施设备制造全过程的质量监控。驻厂监造人员应及时了解设备制造过程质量的真实情况，负责审批设备制造工艺方案，实施过程控制，进行质量检查与控制，同时对出厂设备签署相应的质量证明文件。

本题考查的是施工图预算的编制方法。“筛选”是能较快发现问题的一种方法。建筑工程虽面积和高度不同，但其各分部分项工程的单位建筑面积指标变化却不大。将这样的分部分项工程加以汇集、优选，找出其单位建筑面积工程量、单价、用工的基本数值，归纳为工程量、价格、用工3个单方基本指标，并注明基本指标的适用范围。这些基本指标用来筛选各分部分项工程，对不符合条件的应进行详细审查，若审查对象的预算标准与基本指标的标准不符，就应对其进行调整。

本题考查的是招标控制价及确定方法。当招标人仅要求总包人对其发包的专业工程进行现场协调和统一管理、对竣工资料进行统一汇总整理等服务时，编制总承包服务费按发包的专业工程估算造价的1.5%左右计算。参见教材P94。

本题考查的是《合同法》主要内容。合同中的下列免责条款无效：（1）造成对方人身伤害的；（2）因故意或者重大过失造成对方财产损失的。ACD是合同无效。

施工控制测量成果及保护措施的检查、复核，包括：
①施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；②施 工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。

1.事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处及变更的正确处理程序。
　　（1）总监理工程师做法的不妥之处：总监理工程师与设计单位联系。
　　（2）建设单位做法的不妥之处：建设单位要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。
　　（3）正确做法：
　　1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。
　　必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。
　　2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。
　　3）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。
　　4）项目监理机构签发工程变更文件。
　　5）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
　　2.（1）总监理工程师向甲施工单位发出整改通知正确。
　　理由：甲施工单位属于总承包单位，总监理工程师的所有指令均发给总承包单位。
　　（2）总监理工程师向乙施工单位发出整改通知不正确。
　　理由：乙施工单位是分包单位，和建设单位没有合同关系。
　　（3）采取的措施：总监理工程师应下达工程暂停令，要求承包单位停工整改；同时报告给建设单位和有关行政管理部门。
　　3.总监理工程师的做法正确。
　　理由：根据有关规定，承包人应在工程变更确定后14d内，提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14d内，未向工程师提出变更工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整。
　　4.（1）建设单位承担的经济损失：
　　①待安装的设备修理费；
　　②供水管爆裂修复费；
　　③水泥损失费；
　　④留守管理人员工资；
　　⑤现场清理费。
　　（2）施工单位承担的经济损失为：
　　①现场施工人员受伤医疗补偿费；
　　②应急发电机修复费；
　　③施工作业人员窝工费。
　　（3）费用补偿总额：5＋0.5＋1.5＋0.3＝7.3（万元）；
　　（4）工程延期要求成立。

考核建设工程质量特性。耐久性，即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命期。参见教材P1。

事件1中的不妥之处：
　　总监理工程师将主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则、调解合同争议、调换不称职的监理人员等4项工作委托总监理工程师代表负责不妥。
　　理由：根据建设工程监理规范的规定，上述4项工作均不能委托监理工程师代表负责，应由总监理工程师负责。
事件2中监理规划内容的不妥之处有：
　　将第3项监理单位的经营目标、第6项监理单位的权利和义务、第10项工程项目实施的组织、第12项施工单位配合监理工作事宜等作为监理规划内容均不妥。
　　该项目监理规划还应包括以下内容：
　　监理工作内容、监理工作目标、项目监理机构人员配备计划、监理机构组织形式。
事件3中，
　　（1）将项目监理规划在第一次工地会议上报送建设单位不妥
　　理由：建设工程监理规范规定，监理单位应在第一次工地会议前将项目监理规划报送建设单位。
　　（2）项目监理规划修改后不能直接报送建设单位。
　　理由：监理规划编写完成后或修改后均必须要经监理单位技术负责人审核并签字批准，才可报建设单位。

2020版教材P75
投资估算在项目建设过程中的作用如下：
(1) 项目建议书阶段的投资估算，是项目主管部门审批项目建议书的依据之一，并对项目的规划、规模起参考作用。
(2) 项目可行性研究阶段的投资估算，是项目投资决策的重要依据，也是研究、分析、计算项目投资经济效果的重要条件。
(3) 项目投资估算对工程设计概算起控制作用。当可行性研究报告被批准后，设计概算就不得突破批准的投资估算额，并应控制在投资估算额以内。
(4) 项目投资估算可作为项目资金筹措及制订建设贷款计划的依据。建设单位可根据批准的项目投资估算额，进行资金筹措和向银行申请贷款。
(5) 项目投资估算是核算建设项目建设投资需要额和编制建设投资计划的重要依据。
(6) 项目投资估算是进行工程设计招标、优选设计单位和设计方案的依据。在进行工程设计招标时，投标单位报送的标书中，除了具有设计方案的图纸说明、建设工期等，还包括项目的投资估算和经济性分析，以便衡量设计方案的经济合理性。

本题考查的是工程预付款的作用。预付款是发包人为了帮助承包人解决工程施工前期资金紧张的困难，提前给付的一笔款项。（本知识点新教材已经删除）

可行性研究报告应在以下方面达到使用要求：①应能充分反映项目可行性研究工作的成果，内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分，满足决策者确定方案和项目决策的要求。②选用主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求。③重大技术、经济方案，应有两个以上方案的比选。④确定的主要工程技术数据，应能满足项目初步设计的要求。⑤构造的融资方案，应能满足银行等金融部门信贷决策的需要。⑥应反映可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供委托单位与投资者权衡利弊进行决策。⑦应附有评估、决策（审批）所必需的合同、协议、意向书、政府批件等。

2020版教材P97-102
矩阵制组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

2020版教材P79-87
混凝土拌合物稠度是表征混凝土拌合物流动性的指标，可用坍落度、维勃稠度或扩展度表示。

本题考查的是《建设工程质量管理条例》。监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

2020版教材P79-87
抗震钢筋伸长率的复验，检验要求：
①钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；
②钢筋的屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于1.30；
③钢筋的最大力下总伸长率不应小于9%。
钢筋研究的是抗拉强度，不是抗压强度。