21年监理工程师历年真题7章

考点:注册监理工程师执业和继续教育。注册监理工程师应当履行下列义务：(1)遵守法律、法规和有关管理规定；(2)履行管理职责，执行技术标准、规范和规程；(3)保证执业活动成果的质量，并承担相应责任；(4)接受继续教育，努力提高执业水准；(5)在本人执业活动所形成的建设工程监理文件上签字、加盖执业印章；(6)保守在执业中知悉的国家秘密和他人的商业、技术秘密；(7)不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让注册证书或者执业印章；(8)不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业；(9)在规定的执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动；(10)协助注册管理机构完成相关工作。

网络计划的优化是指在一定约束条件下，按既定目标对网络计划进行不断改进，以寻求满意方案的过程。网络计划的优化目标应按计划任务的需要和条件选定，包括工期目标、费用目标和资源目标。根据优化目标的不同，网络计划的优化可分为工期优化、费用优化和资源优化三种。

考点:“建设工程风险对策及监控”。损失控制是一种主动、积极的风险对策。损失控制可分为预防损失和减少损失两个方面。预防损失措施的主要作用在于降低或消除(通常只能做到降低)损失发生的概率，而减少损失措施的作用在于降低损失的严重性或遏制损失的进一步发展，使损失最小化。一般来说，损失控制方案都应当是预防损失措施和减少损失措施的有机结合。制定损失控制措施必须考虑其付出的代价，包括费用和时间两个方面的代价，而时间方面的代价往往又会引起费用方面的代价。损失控制措施的最终确定，需要综合考虑其效果和相应的代价。在采用风险控制对策时，所制定的风险控制措施应当形成一个周密的、完整的损失控制计划系统。该计划系统一般应由预防计划、灾难计划和应急计划三部分组成。因此，本题的正确答案为D。

风险识别的方法包括专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法和风险调查法。其中，建设工程风险识别时，采用风险调查法的作用在于建立最终的风险清单，另外五种方法在于建立初始风险清单。

本题考查的是施工合同标准文本。选项A，担保期限自发包人和承包人签订合同之日起，至签发工程移交证书日止。没有采用国际招标工程或使用世界银行贷款建设工程的担保期限至缺陷责任期满止的规定，即担保人对承包人保修期内履行合同义务的行为不承担担保责任；选项B，均采用无条件担保方式；预付款担保金额不应超过预付款金额减去发包人按合同约定在向承包人签发的进度付款证书中扣除的金额。参见教材P76。

1．事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处及理由如下。 (1)事件1中，建设单位做法的不妥之处：建设单位未领取施工许可证就要求签发“工程开工报审表”。
理由：依据有关法规和规范，必须在办理好施工许可证的条件下才能要求签发“工程开工报审表”。
(2)事件2中，建设单位做法的不妥之处及理由如下。
1)不妥之处：建设单位认为需经其认可分包单位资质。
理由：分包单位的资质应由项目监理机构审查签认。
2)不妥之处：提出不再允许施工单位将防水工程分包的要求。
理由：违反施工合同约定。
2．针对事件2，项目监理机构处理打桩工程施工分包单位进场存在问题的程序如下。
(1)下达“工程暂停令”。
(2)对分包单位资质进行审查。
(3)如果分包单位资质合格，签发“工程复工令”，分包单位复工。
(4)如果分包单位资质不合格，要求施工单位撤换分包单位。
(5)对不合格的分包单位已完成工程部分，进行质量验收，如果质量不合格，按有关程序处理。
3．对事件3中的质量问题，项目监理机构的处理如下。
(1)签发“监理工程师通知单”。
(2)责成施工单位进行质量问题调查。
(3)审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因。
(4)审核签认质量问题处理方案。
(5)指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查。
(6)组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量处理报告，报建设单位和监理单位存档。
4．事件4中建设单位做法的不妥之处及理由如下。
(1)由建设单位采购的设备没有通知施工单位共同清点就存放在施工现场不妥。
理由：建设单位应以书面形式通知施工单位派人与其共同清点移交。
(2)建设单位要求施工单位承担设备部分部件损坏的责任不妥。
理由：建设单位未通知施工单位清点，施工单位不负责设备的保管，设备丢失、损坏由建设单位负责。
5．事件5中，单机无负荷试车由施工单位组织。
其费用已包含在合同价中。
因试车验收未通过所增加的各项费用由建设单位承担。

2020版教材P68-70
响应性评审则主要审查投标报价、投标内容、交货期、质量要求、投标有效期、投标保证金、权利义务、投标材料及相关服务等是否符合规定。

建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面：适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性。

1.总监理工程师批准施工单位提交的断桩处理方案，在工作程序方面存在不妥之处。其理由是：总监理工程师在批准处理方案时，没有取得业主的同意。

本题考查的是双代号时标网络计划及新横道图。选项B错误，间接绘制法，是指先根据无时标网络计划草图计算各节点的最早时间，然后将各节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应位置。

2、承包人在投标过程中要对业主提供的资料进行研究,认真做好现场考察和调查等环节的工作,充分了解施工中可能出现和存在的风险,并在报价中体现出来,在管理中采取相应措施,从而避免和减少损失。

考点:合同文件。选项B.C.属于第二阶段，选项D.属于第三阶段。参见教材P112。

本题考查的是检验批质量验收。检验批质量验收记录填写时，应具有现场验收检查原始记录，该原始记录应由专业监理工程师和施工单位专业质量检查员、专业工长共同签署，并在单位工程竣工验收前存档备查，保证该记录的可追溯性。现场验收检查原始记录的格式可由施工、监理等单位确定，包括检查项目、检查位置、检查结果等内容。

考点:目标控制。为实现三大目标控制，采取的技术措施包括：需要对各种技术数据进行审核、比较，需要对施工组织设计、施工方案等进行审查、论证等。需要采用工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制。

本题考查的是质量控制实例。任何部位混凝土开始浇筑前，承包人必须通知监理机构对浇筑部位的准备工作进行检查。检查内容包括：地基处理、已浇筑混凝土面的清理以及模板、钢筋、插筋、冷却系统、灌浆系统、预埋件、止水和观测仪器等设施埋设和安装等。

评标委员会以标底衡量报价得分时，评标委员会首先以预先确定的允许报价浮动范围(例如±5％)确定入围的有效投标，然后按照评标规则计算各项得分，最后以累计得分比较投标书的优劣。

本题考查的是资金的时间价值。现金流量的大小（现金数额）、方向（现金流入或流出）和作用点（现金发生的时间点）是现金流量的三个要素

考核建设工程监理的法律地位。选项B错误，未经监理工程师签字，施工单位不得进入下一道工序的施工；选项C错误，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告；选项E错误，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求施工单位改正。参见教材P4～5。

抽样检验是建立在数理统计基础上的，从数理统计的观点看，抽样检验必然存在着两类风险。
(1)第一类风险：弃真错误。即：合格批被判定为不合格批，其概率记为α。此类错误对生产方或供货方不利，故称为生产方风险或供货方风险。
(2)第二类风险：存伪错误。即：不合格批被判定为合格批，其概率记为β。此类错误对用户不利，故称为用户风险。

本题考查重点是“排列图绘制过程中各坐标表示的意义”。排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图又叫帕累托图或主次因素分析图，它是由两个纵坐标、一个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线所组成。左侧纵坐标表示频数，右侧纵坐标表示累计频率，横坐标表示影响质量的各个因素或项目，按影响程度大小从左至右排列，直方形的高度示意某个因素的影响大小。因此，本题的正确答案为C。

2020版教材P54-57
本题考查的是评标方法。选项C，招标人和审查委员会不接受申请人主动提出的澄清或说明。选项D，评标委员会依据上述标准对投标文件进行初步评审，有一项不符合评审标准的，应否决其投标。

通过直方图的观察与分析，可了解产品质量的波动情况，掌握质量特性的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。同时可通过质量数据特征值的计算，估算施工生产过程总体的不合格品率，评价过程能力。

2020版教材P25-26
在评标原则上，设计招标在评标时，评标专家更加注重所提供设计的技术先进性、所达到的技术指标、方案的合理性，以及对工程项目投资效果的影响等方面的因素，并以此做出综合判断，招标人乐于接受的是物有所值的合理报价，而不是过于追求低报价。

1.图示项目监理机构组织形式属于直线职能制，其主要优点包括：直线领导、统一指挥、职责分明、管理专业化。缺点：信息传递路线长。
2.事件2 中签发工程暂停令的不妥项及正确做法：
（1）第①项不妥。
正确做法：建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。
（2）第③项不妥。
正确做法：项目监理机构应签发监理通知单。
事件2 中签发监理通知单的不妥项及正确做法：
（1）第①项不妥。
正确做法：应签发工程暂停令。
（2）第②项不妥。
正确做法：应签发工程暂停令。
3.事件3 中监理实施细则还应包括的内容：监理工作流程、监理工作要点。
对监理工作方法及措施中提到的具体要求妥当与否的判断及理由：
（1）第①项妥当。
理由：深基坑工程属危险性较大的分部分项工程。
（2）第②项不妥。
理由：应签发监理通知单而不是签发工程暂停令。
4.事件4 中施工单位和监理人员的不妥之处及正确做法：
（1）施工单位的不妥之处：施工单位取样后报请项目监理机构确认。
正确做法：应通知监理人员见证现场取样。
（2）监理人员的不妥之处：监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验。
正确做法：应见证施工单位取样、封样和送检。
5.（1）组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②④③，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。
（2）矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

每一年度全部PPP项目需要从预算中安排的支出责任，占一般公共预算支出比例应当不超过10%。

观感质量验收的检查结果是综合给出质量评价：评价的结论为“好”、“一般”和“差”三种。对于“差”的检查点应通过返修处理等进行补救。

2020版教材P20-37
本题考查的是《建筑法》主要内容。建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程分包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。

合同设备交付后应进行开箱检验，即合同设备数量及外观检验。卖方应自负费用派遣代表到场参加开箱检验。开箱检验的检验结果不视为对合同设备质量的确认。

本题考查的是进度计划的表示方法。在施工初期由于施工准备、施工临时设施、工作面较少等原因，施工后期由于工程收尾、验收等原因，施工速度一般较施工高峰期要慢。每天的完成数量通常自初期至中期呈递增趋势，由中期至末期呈递减趋势。施工进度曲线一般呈S形。

根据累加斜减取大差得：（2，5，7）减去（3，5，8）=（2，2，2，-8），所以K=2。

2020版教材P28
本题考查的是国产标准设备原价。一般指的是设备制造厂的交货价，即出厂价。有的设备有两种出厂价，即带有备件的出厂价和不带有备件的出厂价。在计算设备原价时，一般按带有备件的出厂价计算。

本题考查的是施工方案审查。施工方案审查应包括的基本内容：（1）编审程序应符合相关规定；（2）工程质量保证措施应符合有关标淮。参见教材P108。

《合同法》第三十六条规定，法律、行政法规规定或者当事人约定采用书面形式订立合同，当事人未采用书面形式但一方已经履行主要义务，对方接受的，该合同成立。

考点:注册监理工程师执业和继续教育。注册监理工程师继续教育分为必修课和选修课，在每一注册有效期内各为48学时。

本题考查的是建筑工程施工质量验收层次划分原则。室外工程的子单位包括道路、边坡、附属建筑、室外环境。

本题考核的是建设工程监理文件资料的移交。列入城建档案管理部门接收范围的工程，建设单位在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案(监理文件资料)。

施工总进度计划的编制步骤和方法：计算工程量、确定各单位工程的施工期限、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系、编制初步施工总进度计划、编制正式施工总进度计划。

2020版教材P89-90
履约担保和预付款担保均采用无条件担保。

检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支。但对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测不合格的，该检测费用由施工企业支付。参见教材 P15。@##