监理工程师答疑精华9篇

2020版教材P56-64
系统随机抽样是将总体中的抽样单元按某种次序排列，在规定的范围内随机抽取一个或一组初始单元，然后按一套规则确定其他样本单元的抽样方法。

考核我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要工作。在《监理规范》中，我国项目监理机构主要立足施工阶段（三控三管一协调），并向其他阶段延伸。其中，工程监理单位在施工阶段，投资控制的主要工作包括：进行工程计量和付款签证；对完成工程量进行偏差分析；审核竣工结算款；处理施工单位提出的工程变更费用；处理费用索赔。参见教材P8。

工程质量控制的原则包括以下内容：①坚持质量第一的原则；②坚持以人为核心的原则；③坚持以预防为主的原则；④坚持质量标准的原则；⑤坚持科学、公正、守法的职业道德规范。工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的。所以，要重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。在本题中提交质量控制点明细表并实施质量控制体现的就是坚持预防为主的原则。

（1）按照被保险人人数计收保险费的：
第一，保险期间为1年或根据施工项目期限的长短确定。
第二，自保险人同意承保、收取保险费并签发保险单的次日零时起，至约定的终止日的24时止。
（2）按照建筑工程项目总造价或建筑施工总面积计收保险费的：
第一，自施工工程项目被批准正式开工，并且投保人已交付保险费的次日（或约定保险期间开始之日）零时起；
第二，至施工合同规定的工程竣工之日止。
（3）提前竣工的，保险责任自行终止。
（4）延长工期的，应当办理保险顺延手续。
（5）因故停工的，需书面通知保险人并办理保险期间顺延手续。工程停工期间，保险责任中止，保险人不承担保险责任。工程重新开工后，投保人可书面申请恢复保险合同效力，但累计有效保险期间不得超过保险合同对保险期间的约定。

本题考查的是特殊路基施工技术。二级及二级以上公路路堤施工中，必须进行沉降 和稳定的动态 观测并符合设计要求。

2020版教材P 88
[考点]建设工程监理委托方式。采用平行承发包模式， 由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。

考点:流水施工参数。建造类施工过程，是指在施工对象的空间上直接进行砌筑、安装与加工，最终形成建筑产品施工过程。如建筑物或构筑物的地下工程、主体结构工程、装饰工程等。由于建造类施工过程占有施工对象的空间，直接影响工期长短，因此，必须列入施工进度计划，并且大多作为主导的施工过程或关键工作。

总监理工程师工作中的不妥之处
　　（1）不妥之处：总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。（0.5分）
　　正确做法：总监理工程师主持编制A1、A2标段两个监理规划。（0.5分）
　　（2）不妥之处：六个职能部门根据Al、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理。（0.5分）
　　正确做法：A1和A2两个标段的项目监理组直接对A1、A2标段的施工单位进行监理。（0.5分）
　　（3）不妥之处：由相应标段项目监理负责人签发"工程暂停令"要求停工整改。（0.5分）
　　正确做法：“工程暂停令”应由总监理工程师签发。（0.5分）
　　（4）不妥之处：总监理工程师主持召开了第一次工地会议。（0.5分）
　　正确做法：应由建设单位主持召开第一次工地会议。（0.5分）
　　（5）不妥之处：第一次工地会议后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。（0.5分）
　　正确做法：监理规划应在签定委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。（1.5分）

极差是数据中最大值与最小值之差，表中试块强度的极差 =40.1- 39.6=0.5MPa。

3.可索赔的费用（包括成本损失费和利润）：10天×（1.5+0.2）万元/天=17万元。

4.事件2：5月27日至6月6日，工期索赔11天，费用索赔：11天×2万元/天=22万元；事件3：6月7日至6月12日，工期索赔6天。事件4：6月13日至6月14日，工期索赔2天，费用索赔：2天×2万元/天=4万元。合计：工期索赔19天，费用索赔26万元。

2020版教材P119-120
本题考查的是设计施工总承包的特点。设计施工总承包方式的优点：单一的合同责任；固定工期、固定费用；可以缩短建设周期；减少设计变更；减少承包人的索赔。缺点：设计不一定是最优方案，工程选用的质量标准只要满足发包人要求即可，不会采用更高的质量标准；减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查 。

建设工程档案是指在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称工程档案。

设计准备阶段进度控制任务：①收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；②编制工程项目总进度计划；③编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；④进行环境及施工现场条件的调查和分析。选项AD都是设计阶段的进度控制任务。

2020版教材P89-90
本题考查的是施工合同标准文本。选项A，履约担保和预付款担保都是采用的无条件担保方式。选项E，被担保的主体都是承包人。选项B，预付款担保金额尽管在预付款担保书内填写的数额与合同约定的预付款数额一致，但与履约担保不同，当发包人在工程进度款支付中已扣除部分预付款后，担保金额相应递减。选项C，履约担保期限自发包人和承包人签订合同之日起，至签发工程移交证书日止；预付款担保期限自预付款支付给承包人起生效，至发包人签发的进度付款证书说明已完全扣清预付款止。选项D，作用也是不同的，履约担保是担保履行合同义务，预付款担保是担保返还预付款 。

本题考查的是建设工程项目投资的概念。在所有建设项目的总投资中，一定包括建设投资。但是，只有生产性建设项目的总投资（办公楼属于非生产性建设项目）才考虑流动资金，而且在设计等阶段多采用铺底流动资金（全部流动资金的30%）的概念。生产性建设项目工程项目总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分，非生产性建设工程项目总投资只包括建设投资。

实物量法编制施工图预算的步骤为：
（1）准备资料、熟悉施工图纸
（2）计算工程量
（3）套用消耗定额，计算人料机消耗量
（4）计算并汇总人工费、材料费、机具使用费
根据当时当地工程造价管理部门定期发布的或企业根据市场价格确定的人工工资单价、材料预算价格、施工机具台班单价分别乘以人工、材料、机具消耗量，汇总即为单位工程人工费、材料费和施工机具使用费。
（5）计算其他各项费用，汇总造价
其他各项费用的计算及汇总，可以采用与预算单价法相似的计算方法，只是有关的费率是根据当时当地建筑市场供求情况来确定。
（6）复核
（7）编制说明、填写封面

本题考查的是施工图预算的审查。施工图预算的审查方法主要包括逐项审查法、标准预算审查法、分组计算审查法和对比审查法。

本题考查的是不确定性分析。概率分析一般有两种方法，即蒙特卡洛法和决策树法。

2020版教材P54
本题考查的是施工评标办法。评标委员会首先通过对各投标书的审查来淘汰技术方案不满足基本要求的投标书，然后对基本合格的标书按预定的方法将某些评审要素按一定规则折算为评审价格，由该标书的报价加上或减去评审价格而形成评标价。以评标价最低的标书为最优（不是投标报价最低）。评标价仅作为衡量投标人能力高低的量化比较方法，与中标人签订合同时仍以投标价格为准。
最低评标价法适用于没有特殊专业施工技术要求，采用通用技术即可保证质量完成的招标工程项目，在满足评审各要素条件的前提下，按照预定的评标规则，在投标人报价的基础上，部分评审要素进行简单的价格量化后形成评标价。评标价最低者最好。

考点:担保方式。保证是指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。

2020教材P46-55
本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。图中数据表明，该网络图的关键线路有两条分别是：①→②→⑥→⑦；①→②→④→⑤→⑦。工作4—7的总时差为2，工作3—5为非关键工作。

考核工程质量缺陷的成因。设计差错包括盲目套用图纸，采用不正确的结构方案，计算简图与实际受力情况不符，荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝或变形缝设置不当，悬挑结构未进行抗倾覆验算，以及计算错误等。选项BC属于施工与管理不到位；选项D属于违反法律法规。参见教材P187。

编制单位建筑工程概算，最为准确的方法是扩大单价法；此后依次是概算指标法、类似工程预算法。

根据案例所述情况,承包人可能会以“遇到不可预见的不利物质条件”为由向业主提出索赔要求。监理工程师不能同意承包人的要求。因为依据合同条款的规定,应认为承包人通过业主所提供资料及现场考察,已取得可能对投标有影响或起作用的风险、意外等的必要资料,并且在报价中考虑这些因素的影响。同时,本案例中所述情况是一个有经验的承包人能合理预计到的。合同条款还规定,承包人在递交投标文件前,对本合同工程的投标文件和已标价工程量清单中开列的单价和总额价已查明是正确的和完备的。投标的单价和总额价应已包括了合同中规定的承包人的全部义务以及为实施和完成本合同工程及其缺陷修复所必需的一切工作和条件。

按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201，除专用合同条款另有约定外，按月计量支付的总价合同，按照如下约定执行：基本同单价合同的计量，只是最后删除了“据此计算工程价款”。总价合同采用支付分解表计量支付的，可以根据上述约定进行计量，但合同价款按照支付分解表进行支付。
五、其他价格形式合同的计量
合同当事人与在专用合同条款中约定其他价格形式合同的计量方式和程序。

根据工程质量责任体系中对施工单位的质量责任的要求，对于实行总分包的工程，分包应按照分包合同约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

本题考查的是《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013的主要内容。建设单位向施工单位书面通知工程监理的范围、内容和权限及总监理工程师姓名。

合同法律关系的客体主要包括物、行为、智力成果。

2020版教材P26-42
质量管理体系应是一个由组织结构、程序、过程和资源构成的有机的整体。

考点:《招标投标法》主要内容。《招标投标法》规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。参见教材 P19。

材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括以下内容：①材料原价（或供应价格）。②材料运杂费，指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。③运输损耗费，指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。④采购及保管费，指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用，包括采购费、仓储费、工地保管费和仓储损耗。⑤检验试验费，指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。

考点:建设工程材料设备采购合同的概念。出卖人与买受人订立合同，以转移财产所有权为目的。出卖人转移财产所有权，必须以买受人支付价款为对价。买卖合同并不以实物的交付为合同成立的条件。

（二）材料设备采购招标内容特点
1、建设单位应当筹划并明确建设工程所需的机电设备、工程机械、工程用料、施工用料哪些由业主自行采购，哪些由承包商采购，提前做好具体计划和安排，与施工、安装工作有序配合。
2、对于既有设备采购又有安装服务的项目
（1）可以采用设备和安装分开招标，为了避免供货与安装的工作范围和职责划分不清，或为了有利于投标人充分发挥制造和安装的综合实力，也可以采用合并招标。
（2）如果采用合并招标，可以按照各部分所占的费用比例来确定具体招标类型，通常设备占费用比例大的，可按设备招标，安装工程占费用比例大的，则可按安装工程招标。
3、材料设备招标采购的货物既可以由供货方自己全部生产或部分生产，也可以由供货方通过各种渠道组织货源完成供货或设备成套。

本题考查的是施工合同标准文本。选项A，应为无条件担保形式；选项C，应为担保金额与履约担保不同。

本题考查的是安全监理的概念、依据和目标。《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定：“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

2020版教材P37-51
本题考查的是《建设工程安全生产管理条例》相关内容。涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

考核竣工验收管理。第一阶段，承包人进行适当的检查和功能性试验，保证每一项工程设备都满足合同要求，并能安全地进入下一阶段试验。参见教材P136。

[考点]评标、决标阶段的工作。选项B错误，评标委员会成员一般应于开标前确定；选项C错误，评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3；选项D错误，评标委员会的专家应当从评标专家库内相关专业的专家名单中随机抽取，但对技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求的招标项目，采取随机抽取方式确定的专家难以保证胜任评标工作时，可以由招标人直接确定。

本题考查重点是“英国NEC合同文本”。主要选项条款中的标价合同适用于签订合同时价格已经确定的合同，选项A适用于固定价格承包。

本题考查的是质量控制基本概念。质量管理体系包括组织确定其目标以及为获得期望的结果确定其过程和所需资源的活动。

工程具备隐蔽条件或达到专用约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。若工程师未能按以上时间提出延期要求，又未按时参加验收，承包人才可自行组织验收，而承包人未经工程师认可即进行工程隐蔽，重新检验后的工期不予顺延，费用不予补偿。

监理人一般只对以下三方面的工程项目进行计量：(1)工程量清单中的全部项目；(2)合同文件中规定的项目；(3)工程变更项目。

2020版教材P114-117
重新验收如果合格，则工程接收证书中注明的实际竣工日，应为承包人重新提交竣工验收报告的日期。

2020版教材P93-95
异常恶劣的气候条件属于发包人的责任，"不利气候条件"对施工的影响则属于承包人应承担的风险，因此应当根据项目所在地的气候特点，在专用条款中明确界定不利于施工的气候和异常恶劣的气候条件之间的界限。土方填筑工程的施工中，因连续降雨导致停工15天，其中6天的降雨强度超过专用条款约定的标准构成延长合同工期的条件，而其余9天的停工或施工效率降低的损失，属于承包人应承担的不利气候条件风险。

建设工程监理文件资料的卷内文件排列的要求：①文字材料按事项、专业顺序排列，同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主体与附件不能分开，并按批复在前、后在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的顺序排列；②图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列；③既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后。

　1.属于投资控制措施的有：（1）编制资金使用计划，确定投资控制目标；（2）进行工程计量；（3）审核工程付款申请，签发付款证书；（4）审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。
　　不属于投资控制措施的有：（5）对施工单位报送的单位工程质量评定资料进行审核和现场检查，并予以签认；（6）审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。第（5）、（6）两项属于工程质量控制的措施。
　　2.根据给定的条件，C公司所承担部分的合同额为：4150-（275+340+180）=3355.00（万元）；
　　C公司应得到的工程预付款为：3355.00×25%=838.75（万元）；
　　工程保留金为：3355.00×5%=167.75（万元）。
　　监理工程师给C公司实际签发的付款凭证金额：
　　4月底为：480.00-480.00×10%=432.00（万元）；
　　4月底实际签发的付款凭证金额为：432.00（万元）；
　　5月支付时应扣保留金为：685×10%=68.50（万元）；
　　5月底实际签发的付款凭证金额为：685-68.50=616.50（万元）；
　　6月底工程保留金应扣为：167.75-48.00（4月扣）-68.50（5月扣）=51.25（万元）；
　　所以应签发的付款凭证金额为：
　　560-51.25-838.75/4=299.06（万元）。
　　由于6月底应签发的付款凭证金额低于合同规定的最低支付限额，故本月不支付。
　　7月底为：430-838.75/4=220.31（万元）；
　　7月监理工程师实际应签发的付款凭证金额为：299.06+220.31=519.37（万元）；
　　8月底：620-838.75/4=410.31（万元）；
　　8月底监理工程师实际应签发的付款凭证金额为：410.31万元。

2020教材P135-137
项目监理机构应以法律法规、勘察设计文件、施工合同文件、工程建设标准、索赔事件的证据等为依据处理工程索赔。

考点:工程招标投标制。《工程建设项目招标范围和规模标准规定》规定了工程招标的范围和规模标准：（1）关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目；（2）关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目；（3）使用国有资金投资项目；（4）国家融资项目；（5）使用国际组织贷款或者外国政府资金的项目。上述五类项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：（1）施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的；（2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在 100 万元人民币以上的；（3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在 50 万元人民币以上的；（4）单项合同估算价低于前三项规定的标准，但项目总投资额在 3000 万元人民币以上的。参见教材 P12。

2020版教材P3-6
《建设工程安全生产管理条例》第五十八条规定，注册监理工程师未执行法律、法规和工程建设强制性标准的，责令停止执业3个月以上1年以下;情节严重的，吊销执业资格证书，5年内不予注册;造成重大安全事故的，终身不予注册;构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。

工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量。工程建设强度越大，需投入的监理人数越多。

本题考查的是施工不安全因素分析。环境不利因素主要包括人机（物）交互环境因素及自然环境因素。

考点:按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，人工费是指支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用，不应涉及管理人员和机上人员。

问题1:(1)暂列金额和暂估价的区别。根据《水利工程工程量清单计价规范》术语，暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。而暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额。
(2)事件3中，该附属工程应该采用暂估价形式列人。因为该工程是项目的配套工程，是必然会发生的，只是由于设计方案的调整，暂时不能确定其材料及设备的单价等，所以符合列人暂估价的条件。
问题2:
(1)事件1中，招标公告的内容有缺失。理由是：根据招标投标的相关规定，招标公告缺少招标人地址、招标项目资金来源、对投标人的资质等级的要求等。
(2)事件2中，参加现场踏勘的潜在投标人在同一张签到表上签到、招标人仅答复提出问题的潜在投标人等做法不妥。理由：根据招标投标的相关规定，招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。招标人应将对资格预审文件或招标文件的澄清和修改内容，以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。
(3)事件3中，招标文件的修改通知在投标截止前10日发出，投标截止时间不变，这个做法不妥当。理由：根据招标投标的相关规定，招标人修改招标文，应当至少在提交投标文件截止时间15日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。
(4)事件4中，招标人拒收未参加现场踏勘投标人的投标文件，这个做法不妥当。理由：未参加现场踏勘不属于拒收投标文件的情形。

工程预付款的额度一般是根据施工工期、建安工作量、主要材料和构件占建安工作量的比例以及材料储备周期等因素经测算来确定。

考点: “双代号网络图的绘制”。在绘制双代号网络图时，一般应遵循以下基本规则：①网络图必须按照已定的逻辑关系绘制；②网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路；③网络图中的箭线（包括虚箭线，以下同）应保持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线；④网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线；⑤网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线；⑥严禁在箭线上引入或引出箭线。当网络图的起点节点有多条箭线引出（外向箭线）或终点节点有多条箭线引入（内向箭线）时，为使图形简洁，可用母线法绘图；⑦应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。当交叉不可避免时，可以采用过桥法或指向法处理；⑧网络图中应只有一个起点节点和一十终点节点（任务中部分工作需要分期完成的网络计划除外）。本题中，图中①和②都是起点节点。②—③—⑥形成了回路。节点编号必须是箭头编号大于箭尾编号。因此，本题的正确答案为ACD。

2020版教材P25
开标应当在招标人的主持下，在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。

（二）与中标人签订合同
1、招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起30日内，根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
2、联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。
3、中标人无正当理由拒签合同，在签订合同时向招标人提出附加条件，或者不按照招标文件要求提交履约保证金的，招标人取消其中标资格，其投标保证金不予退还；给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，中标人还应当对超过部分予以赔偿。
4、招标人无正当理由拒签合同，或者在签订合同时向中标人提出附加条件的，招标人向中标人退还投标保证金，给中标人造成损失的，还应当赔偿损失。
5、招标人对符合招标文件规定的未中标人的技术成果进行补偿的，将于中标通知书发出后30日内按投标人须知前附表规定的标准向未中标人支付技术成果经济补偿费。
6、招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。

考核综合评估法。综合评估法与最低评标价法初步评审标准的参考因素与评审标准等方面基本相同，只是综合评估法初步评审标准包含形式评审标准、资格评审标准和响应性评审标准三部分。参见教材P58。

本题考查的是进度款。发包人提供的甲供材料金额，应按照发包人签约提供的单价和数量从进度款支付中扣出，列入本周期应扣减的金额中。进度款的支付比例按照合同约定，按期中结算价款总额计，不低于60%，不高于90%。承包人应在每个计量周期到期后的7天内向发包人提交已完工程进度款申请。

本题考查的是评标、决标阶段的工作。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。参见教材P34。

土地使用权出让金是指建设工程通过土地使用权出让方式，取得有限期的土地使用权，依照《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》的规定，支付的土地使用权出让金。

本题考查重点是“价值上程原理”。根据价值工程原理，价值系数越高，方案越好，且价值洗漱(K)=功能得分／单方造价。本题中，K甲=98/2500=0.0392，K乙=96/2700=0.0356，K丙=99/2600=0.0381，K丁=94/2450=0.0384。四个价值系数比较，甲方案的价值系数最高，所以应选择甲方案。因此，本题的正确答案为A。

本题考查的是监理规划主要内容。选项B属于工程质量控制的工作。

施工合同的组成文件包括(1)合同协议书(2)中标通知书(3)投标函及投标函附录(4)专用合同条款(5)通用合同条款(6)技术标准和要求(7)图纸(8)已标价的工程量清单(9)其他合同文件。

与发包人将工程项目建设的全部任务采用平行发包或陆续发包的方式比较，项目建设总承包方式对发包人而言，在实施项目的管理有较为突出的优点：①单一的合同责任；②固定工期、固定费用；③可以缩短建设周期；④减少设计变更；⑤减少承包人的索赔。总承包方式对发包人而言，也有一些不利的因素：①设计不一定是最优方案；②减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查。

本题考查的是工程质量事故原因分析。工程质量事故成因分析第一步骤：进行细致的现场调査研究，观察记录全部实况，充分了解与掌握引发质量问题的现象和特征。

本题考查的是计划评审技术（PERT）。所谓工作历时的三点估算法，就是在项目已有勘查、观测、试验资料基础上，参照过去实践经验，客观地估计出下列三种情况下的可能完成时间：（1）乐观估计时间；（2）悲观估计时间；（3）最可能估计时间。

教材P31-32。
本题考查的是工程建设其他费用。选项B，施工单位临时设施费属于建筑安装工程费中的措施费；选项E，进口设备银行手续费属于设备及工器具购置费的组成部分。

本题考查的是工程质量事故处理。工程质量事故处理的依据包括四个方面：（1）相关法律法规；（2）有关合同及合同文件；（3）质量事故的实况资料；（4）有关的技术文件、资料和档案。