监理工程师试题9辑

发包人要求提前提交材料和工程设备，承包人不得拒绝，但发包人应承担承包人由此增加的保管费用。发包人提供的材料和工程设备验收后，由承包人负责接收、保管和施工现场内的二次搬运所发生的费用。

本题考查重点是“工程监理单位勘察质量管理的主要工作”。工程监理单位勘察质量管理的主要工作包括：①协助建设单位编制工程勘察任务书和选择工程勘察单位，并协助签订工程勘察合同；②审查勘察单位提交的勘察方案，提出审查意见，并报建设单位。变更勘察方案时，应按原程序重新审查；③检查勘察现场及室内试验主要岗位操作人员的资格、所使用设备、仪器计量的检定情况；④检查勘察单位执行勘察方案的情况，对重要点位的勘探与测试应进行现场检查；⑤审查勘察单位提交的勘察成果报告，必要时对于各阶段的勘察成果报告组织专家论证或专家审查，并向建设单位提交勘察成果评估报告，同时应参与勘察成果验收。经验收合格后勘察成果报告才能正式使用。因此，本题的正确答案为A。

由题意可得流水步距=流水节拍的最大公约数=2，故第一施工过程的专业工作队数目=3(个)，第二个施工过程的专业工作队数目=2(个)，第三个施工过程的专业工作队数目=4(个)，则参与该工程流水施工的专业工作队总数=3+2+4=9(个)，则流水施工工期=(施工段数目+专业工作队数目-1)×流水步距=(4+9-1)×2=24(天)。

（2）常见的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。应选择直线制组织结构形式。

2020版教材P52-54
合格制比较公平公正，有利于招标人获得最优方案;但可能会出现人数多，增加招标成本。

考核目标控制。经济措施，无论是对建设工程造价目标实施控制，还是对建设工程质量、进度目标实施控制，都离不开经济措施；经济措施不仅仅是审核工程量、工程款支付申请及工程结算报告，还需要编制和实施资金使用计划，对工程变更方案进行技术经济分析等；而且通过投资偏差分析和未完工程投资预测，可发现一些可能引起未完工程投资增加的潜在问题，从而便于以主动控制为出发点，采取有效措施加以预防。

2020版教材P 32
合同权利义务的终止，不影响合同中结算和清理条款的效力以及通知、协助、保密等义务的履行。

3.变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。

考点:“监理规划主要内容——组织协调”。项目监理机构的内部协调：①总监理工程师牵头，做好项目监理机构内部人员之间的工作关系协调；②明确监理人员分工及各自的岗位职责；③建立信息沟通制度；④及时交流信息、处理矛盾，建立良好的人际关系。因此，本题的正确答案为B。

本题考查的是品质工程建设监理要点。为了提升安全保障水平，加强施工安全标准化建设，推进危险作业“机械化换人、自动化减人”，提高机械化作业程度。

施工设备不能保证工程质量，这是承包人的责任，则工期不予顺延，费用由承包人承担。

考点: “非节奏流水施工的特点”。非节奏流水施工具有以下特点：①各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；②相邻施工过程的流水步距不尽相等；③专业工作队数等于施工过程数；④各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空田时间。根据第④点可知，选项A符合题意。因此，本题的正确答案为A。@##

考点:物资供应进度控制的工作内容。监理工程师协助业主进行物资供应的决策时，主要工作内容包括：(1)根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求；(2)提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可；(3)与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。

2、项目监理机构处理工程变更的程序如下：
(1)审查工程变更申请;
(2) 对工程变更费用及工期影响作出评估;
(3) 组织建设单位、施工单位等会签工程变更单;
(4) 监督施工单位实施工程变更。

本题考核的是合同组成文件的优先解释顺序。《标准施工合同》的通用条款中规定，合同的组成文件包括：(1)合同协议书；(2)中标通知书；(3)投标函及投标函附录；(4)专用合同条款；(5)通用合同条款；(6)技术标准和要求；(7)图纸；(8)已标价的工程量清单；(9)其他合同文件——经合同当事人双方确认构成合同的其他文件。组成合同的各文件中出现含义或内容的矛盾时，如果专用条款没有另行的约定，以上合同文件序号为优先解释的顺序。

工程质量保修
建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的施工单位应当履行保修义务。保修义务的承担和经济责任的承担应按下列原则处理：(1)施工单位未按国家有关标准、规范和设计要求施工，造成的质量问题，由施工单位负责返修并承担经济责任。参见教材 P12。

本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

考核建筑工程质量验收时不符合要求的处理。经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。

本题考查的是进度调整的系统过程。进度计划调整之后，应采取相应的组织、经济、技术措施执行它，并继续监测其执行情况。参见教材P92。

如果由于委托人或第三方的原因使监理工作受到阻碍或延误，以致增加了工程量或持续时间，监理人应将此情况与可能产生的影响及时通知委托人。增加的工作量应视为附加的工作，完成监理业务的时间应相应延长，并得到附加工作酬金。

本题考查的是索赔成立的条件。具体条件包括：(1)事件造成了承包人施工成本的额外支出，或总工期延误；(2)造成费用增加或工期延误的原因，按合同的约定不属于承包人应承担的责任；(3)承包人按合同规定的程序提交了索赔意向通知书和索赔报告。（本知识点新教材已经删除）

【正确答案】 事件1中，图1所示项目监理机构组织形式属职能制。
职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点是由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。
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【正确答案】 事件2中，签发工程暂停令不妥，项目监理机构应签发监理通知单。
项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：
（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；
（2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；
（3）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；
（4）施工单位违反工程建设强制性标准的；
（5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
【正确答案】 不妥之处一：审查深基坑专项施工方案后即向项目监理机构报送。
正确做法：审查深基坑专项施工方案后应报送施工单位技术部门，组织专家论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后报送项目监理机构。
不妥之处二：在项目监理机构审批过程中就组织队伍进场施工。
正确做法：应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。
不妥之处三：安排资料员兼安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
正确做法：安排专职安全生产管理员对现场进行施工安全监督。
【正确答案】 事件4中，施工单位取样后报请项目监理机构确认不妥。
正确做法：施工单位应通知监理人员见证取样。
监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验不妥。
正确做法：监理人员应见证施工单位封样和送检。

本题考查的是控制图法。控制图是典型的动态分析法，只有动态分析法，才能随时了解生产过程中质量的变化情况，及时采取措施，使生产处于稳定状态，起到预防出现废品的作用。

而工程项目的终检（竣工验收）
无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷。因此，工程项目的终检存在一定的局限性。

由于工程项目具有终检的局限性，故应当重视事前和事中的控制，即应当重视施工准备和施工过程的控制。

考核建设工程监理投标策略。选项B错误，总监应具备同类工程监理经验，有良好的组织协调能力；选项E错误，若工程项目复杂或者考虑特殊管理需求，可考虑配备总监代表。

2020版教材P5-6
从组织上采取措施，包括明确项目组织结构，明确投资控制者及其任务，以使资控制有专人负责，明确管理职能分工

本题考查的是设备制造的质量控制方式。在设备制造过程中，监造人员要定期及不定期地到制造现场，检查了解设备制造过程的质量状况，发现问题及时处理，这种质量监控方式称为巡回监控。

1．该工程宜采用固定单价合同。理由：固定单价合同属于单价合同，在约定的风险范围内价款不再调整，这种合同的价款并不是绝对不可调整，而是约定范围内的风险由承包人承担。因为本案例中工程项目性质清楚，但工程量事先无法准确确定，故适合采用固定单价合同。
2．(1)不妥之处：乙方对已完成的分项工程在5天内向监理工程师提交已完工程量报告。
正确做法：乙方应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。
(2)不妥之处：监理工程师接到报告后14天内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前48小时内通知乙方。正确做法：监理工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前24小时内通知乙方。
(3)不妥之处：若监理工程师收到乙方报告后14天内未进行计量，从第15天起，乙方报告中提出的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。正确做法：若监理工程师收到乙方报告后7天内未进行计量，从第8天起，乙方报告中提出的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。
3．(1)不妥之处：监理工程师自收到变更价款报告之日起21天内，对乙方的要求予以确认，若无正当理由不确认或答复时，自乙方的报告送达之日起21天后，视为变更价款报告已被确认。正确做法：监理工程师自收到变更价款报告之日起14天内，对乙方的要求予以确认，若无正当理由不确认或答复时，自乙方的报告送达之日起14天后，视为变更价款报告已被确认。
(2)不妥之处：监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款不同期支付。正确做法：监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付。
4．我国《建设工程施工合同(示范文本)》规定，承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。变更合同价款按下列方法进行：
(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目，采用该子目的单价计算变更费用；
(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人商定或确定变更工作的单价；
(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人商定或确定变更工作的单价。

本题考核的是施工单位的进度计划系统。施工总进度计划是根据施工部署中施工方案和工程项目的开展程序，对 全工地所有单位工程做出时间上的安排。施工准备工作计划是为落实各项施工准备工作，加强检查和监督，应根据各项 施工准备工作的内容、时间和人员而编制。分部分项工程进度计划是针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工 程，在依据工程具体情况所制定的施工方案基础上，对其各施工过程所做出的时间安排。

固定节拍流水施工特点：
①所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；
②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；
③专业工作队数等于施工过程数；
④各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。

按照《合同法》的规定，有下列情形之一的，合同的权利义务终止：①债务已经按照约定履行；②合同解除；③债务相互抵销；④债务人依法将标的物提存；⑤债权人免除债务；⑥债权债务同归于一人；⑦法律规定或者当事人约定终止的其他情形。

[考点]担保方式。选项A错误，留置是一种比较强烈的担保方式，必须依法行使，不能通过合同约定产生留置权；选项B错误，留置权以债权人合法占有对方财产为前提；选项C错误，留置是指债权人按照合同约定占有对方（债务人）的财产，当债务人不能按照合同约定期限履行债务时，债权人有权依照法律规定留置该财产并享有处置该财产得到优先受偿的权利。

事件1 中：
(1) 如此进行钢筋检查验收的程序不妥。正确的验收程序为:钢筋绑扎完成后，承包人应先自检，自检合格后,填写《报验申请单》并附质检表，报监理机构;监理工程师收到《报验申请单》后先审查自检资料,并在规定的时间内到场检査;检查合格后,在《报验申请单》及质检表上签认，方可进人下一道工序。否则’签发不合格通知单或指令，要求承包人整改。
(2) 监理工程师要求承包人整改的方式不妥。理由是:监理工程师应按规范要求下发不合格通知单或指令，书面指令承包人整改。
事件2 中：
(1) 监理单位不承担质量责任。因为监理单位没有违背《建设工程质量管理条例》有关监理单位质量责任的规定。
(2) 承包人应承担质量责任。因为承包人购进了不合格原材料。
(3) 业主单位对监理单位提出赔偿要求不合理。因为此质量责任并不在监理单位,且傘主也未造成直接经济损失。
(4) 监理工程师不同意承包人的索赔要求。因为承包人采购了不合格材料，尽管此批钢筋巳经监理工程师检验，但根据《合同法》的建设工程施工合同约定，不论工程师是否参加了验收,当其对某部分的工程质量有怀疑时’有权要求承包人重新检验，检验合格，发包人承担由此发生的全部合同价款,赔偿承包人损失，并相应顺延工期;检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。

第一天末该工程实际超前的工程量是120吨。

考点:“变更管理”。变更的估价原则：①已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目，采用该子目的单价计算变更费用；②已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人商定或确定变更工作的单价；③已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成奎加利润的原则，由监理人商定或确定变更工作的单价。因此，本题的正确答案为D。

知识点:ECC合同中的合作伙伴管理理念。早期警告和补偿事件，是ECC合同中体现合作伙伴管理理论的条款。2020版教材P163。

1.根据合同条款第2.3款（提供施工场地）的规定：发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。
监理人应在收到承包人的书面要求后，按合同约定，与合同双方商定或确定增加的费用和延长的工期。

2.除专用合同条款另有约定外，不利的物质条件是指在施工中遭遇不可预见的外界障碍或自然条件造成施工受阻。
承包人遇到不利物质条件时，应采取适应不利物质条件的合理措施继续施工，并及时通知监理人。承包人有权根据合同的约定，要求延长工期及增加费用。
3.可索赔的费用包括：机械设备闲置、人员窝工、照明排水通风费用增加等费用27.7万元及事件1的利润0.5万元，共28.2万元。
事件1造成C8号支洞工程工期8天延误，事件2造成J10号支洞工期13天延误，要考虑两事件发生后对总工期的影响会出现改变关键路线的情况，确定最终关键路线后计算整体索赔工期。

本题考查的是建设工程监理投标工作内容。建设工程监理投标文件的核心是反映监理服务水平高低的监理大纲，尤其是针对工程具体情况制定的监理对策，以及向建设单位提出的原则性建议等。

考点:工程建设程序。如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的10％以上或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。

本题考查的是工程项目质量控制系统的建立和运行的主要工作。工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，并经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。

跨度大于20m的预应力简支梁，应按图纸或监理工程师指示设置反拱。