监理工程师答疑精华7辑 第1辑
（ ）标准不陈述要求，而是提供关于审核方案管理和管理体系审核的策划和实施以及审核员和审核组能力和评价的指南。
A.GB/T19000-2008
B.GB/T19001-2008
C.GB/T19004-2009
D.GB/T19011-2013
答案：D
解析：
本题考查的是ISO质量管理体系的内涵和构成。GB/T19011-2013 idt ISO 19011:2011 《管理体系审核指南》。
在质量控制的统计分析方法中，最能形象、直观、定量反映影响质量的主次因素的是（ ）。
A.排列图
B.因果分析图
C.直方图
D.控制图
答案：A
解析：
考点:工程质量统计分析方法。排列图可以形象、直观地反映主次因素。
根据《招标投标法》，下列关于评标过程的说法中，正确的是（ ）。
A.依法必须招标的项目，评标委员会成员人数为3人以上单数
B.依法必须招标的项目，评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2／3
C.评标委员会成员的名单在评标前公布
D.评标时，设有标底的，以标底为准对投标文件进行评审和比较
答案：B
解析：
考点:法律。选项A错误，正确表述应为：依法必须招标的项目，评标委员会成员人数为5人以上单数；选项C错误，正确表述应为：评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密；选项D错误，正确表述应为：评标时，设有标底的，应当参考标底。
下列报审表中，需要由施工项目经理签字并加盖施工单位公章的是（ ）。
A.工程款支付报审表
B.工程复工报审表
C.费用索赔报审表
D.工程开工报审表
答案：D
解析：
2020版教材P 158
工程开工报审表、单位工程竣工验收报审表必须由项目经理签字，并加盖施工单位公章。
某引水工程，主体工程包括渠道、泵站、水闸等。建设单位分别与A 单位签订了施工合同，与B 单位签订了监理合同，与C 单位签订了设计合同。2019 年3 月开工，合同工期18 个月。
【事件】
实施过程中发生了以下事件：
事件1:输水渠道K1+100?K1+600 段岩石渗透系数为3×10-2cm/s，招标文件显示该段岩石渗透系数为2×10-3cm/S，A 单位就排水工程量增加向建设单位提出补偿，建设单位回复：地质条件的变化是正常的，应由施工单位承担责任。
事件2:由于地方政府希望可以提前供水，因此建设单位提出将合同工期压缩至12 个月。
事件3:施工中的碎石（碎石垫层、混凝土粗骨料等）由建设单位提供，2019 年12 月，建设
单位运至现场的一批碎石经检验不合格，由于市场碎石供应紧张，建设单位暗示施工单位可以将该批碎石用于工程。
事件4:设计单位C 在设计文件中标明泵站工程的水机、机电、金属结构设备需采购上海某水工机械厂家设备，理由是该厂家设备质量有保证。
事件5:设计文件中标明该工程的设计使用年限是50 年。
事件6:施工单位A 经监理单位和建设单位同意，将泵站工程的碎石桩基础工程分包给了D 基础处理公司，由于D 基础处理公司设备不足，又将部分工程分包给了E 基础处理公司。
事件7:2019 年10 月，由于栗站下部结构有一仓混凝土质量不合格，施工单位尚未进行处理，监理工程师尚未进行签字确认，为了赶工期，施工单位直接进行了下一仓混凝土饶筑。
【问题】
1.指出事件1?事件7 中的不妥之处，并说明理由。
2.事件5 中，工程达到设计年限后应如何处理？
3.根据事件6，简述违法分包的几种情形。
答案：
解析：
问题1:
不妥之处如下。
事件1:建设单位回复不妥。理由：根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应向施工单位提供地勘原始资料，原始资料必须真实、准确、齐全。
事件2:建设单位压缩合理工期不妥。理由：根据《建设工程质量管理条例》，建设单位不得任意压缩合理工期。
事件3:建设单位暗示施工单位使用不合格碎石不妥。理由：根据《建设工程质量管理条例》，建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。
事件4:设计单位指定生产厂、供应商不妥。理由：根据《建设工程质量管理条例》，除有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线等外，设计单位不得指定生产厂、供应商。
事件5:无不妥之处。
事件6:D 基础处理公司将工程又分包给E 基础处理公司不妥。理由：根据《中华人民共和国合同法》，禁止分包单位将其承包的工程再分包。
事件7:上一仓混凝土质量不合格直接进行下一仓混凝土浇筑不妥。理由：未经监理工程师签字，施工单位不得进行下一道工序施工。
问题2:
工程达到设计年限后处理方法如下：①不再继续使用；②用户需继续使用的，应委托具有相应资质等级的勘察、设计单位鉴定，根据鉴定结果采取加固、维修等措施，重新界定合理使用期限。
问题3：
根据《中华人民共和国合同法》，违法分包包括四种情形：①未经发包人同意擅自分包；②将主体工程分包；③分包不具备资质等级的单位；④分包的工程再分包。
监理工程师答疑精华7辑 第2辑
设计施工总承包合同模式下，承包人对总监理工程师授权的监理人员发出的指示有疑问时，可在该指示发出的（ ）小时内向总监理工程师提出书面异议，总监理工程师应在（ ）小时内对该指示予以确认、更改或撤销。
A.12，12
B.24，24
C.36，36
D.48，48
答案：D
解析：
本题考查的是设计施工总承包合同管理有关各方的职责。设计施工总承包合同模式下，承包人对总监理工程师授权的监理人员发出的指示有疑问时，可在该指示发出的48小时内向总监理工程师提出书面异议，总监理工程师应在48小时内对该指示予以确认、更改或撤销。
设计施工总承包合同模式下，对于发包人要求中对某工程部分功能的要求错误，承包人在复核时未能发现，导致承包人费用增加和延误工期，则（）。
A.发包人承担费用并延长工期，支付合理利润
B.承包人承担费用和延误的工期
C.发包人承担费用并延长工期，无需支付利润
D.发包人和承包人共同承担费用，并延长工期
答案：A
解析：
2020版教材P124
本题考查的是设计施工总承包合同模式下发包人要求中的错误。无论承包人复核时发现与否，由于以下资料的错误，导致承包人增加费用和（或）延误的工期，均由发包人承担，并向承包人支付合理利润：
（1）发包人要求中引用的原始数据和资料；
（2）对工程或其任何部分的功能要求；
（3）对工程的工艺安排或要求；
（4）试验和检验标准；
（5）除合同另有约定外，承包人无法核实的数据和资料。
施工招标过程中从办理申请招标到发出招标公告为止属于（ ）
A.招标阶段
B.招标准备阶段
C.决标阶段
D.定标阶段
答案：B
解析：
本题考查的是工程建设项目招标规定。施工招标过程中从办理申请招标到发出招标公告为止属于招标准备阶段。参见教材P29。
组织必须对顾客进行动态跟踪，及时地掌握顾客需求的变化，不断地进行质量等方面的改进，争取同步地满足顾客的需求与期望，体现（ ）原则。
A.以顾客为行为准则
B.以顾客为关注焦点
C.以顾客为判定原则
D.与顾客互利
答案：B
解析：
考点: “ISO质量管理体系的质量管理原则及特征”。以顾客为关注焦点。组织依存于其顾客。因此，组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望，就是一切要以顾客为中心，没有了顾客，产品销售不出去，市场自然也就没有了。所以，无论什么样的组织，都要满足顾客的需求，顾客的需求是第一位的。要满足顾客需求，首先就要了解顾客的需求。这里说的需求，包含顾客明示的和隐含的需求。明示的需求就是顾客明确提出来的对产品或服务的要求；隐含的需求或者说是顾客的期望，是指顾客没有明示但是必须要遵守的，比如说法律法规的要求，还有产品相关的标准的要求。作为一个组织，还应该了解顾客和市场的反馈信息，并把它转化为质量要求，采取有效措施来实现这些要求。想顾客所想，这样才能做到超越顾客期望。此外，要注意到随着时间的推移，经济和技术的发展，顾客的需求也会发生相应的变化。所以，组织必须对顾客进行动态的跟踪，及时地掌握顾客需求的变化，不断地进行质量等方面的改进，争取同步地满足顾客的需求与期望。因此，本题的正确答案为B。
建设工程组织非节奏流水施工的特点有()。
A.各专业工作队不能在施工段上连续作业
B.相邻施工过程的流水步距不尽相等
C.各施工段的流水节拍相等
D.专业工作队数等于施工过程数
E.施工段之间没有空闲时间
答案：B,D
解析：
非节奏流水施工的特点
⒈各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；
⒉相邻施工过程的流水步距不尽相等；
⒊专业工作队数等于施工过程数；
⒋各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。
监理工程师答疑精华7辑 第3辑
监理人将索赔处理结果答复承包人的时间期限为（）。
A.收到索赔通知书后的28天内
B.收到索赔通知书后的42天内
C.收到索赔意向通知书后的28天内
D.收到索赔意向通知书后的42天内
答案：B
解析：
监理人应在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的 42 天内，将索赔处理结果答复承包人
当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用( )等方法改变某些工作的逻辑关系。
A.分段组织流水作业
B.增加施工人员和机械数量
C.将顺序进行的工作改为平行作业
D.将顺序进行的工作改为搭接作业
E.提高劳动效率
答案：A,C,D
解析：
2020版教材P104-109
当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。
工程设备检查验收前，设备安装单位应提交设备检查验收方案．包括（ ），经专业监理工程师审查同意后实施。
A.验收方法
B.机械的使用、保养记录
C.质量标准
D.检查验收的依据
E.劳动安全部门鉴定
答案：A,C,D
解析：
工程设备检查验收前，设备安装单位应提交设备检查验收方案，包括验收方法、质量标准、检查验收的依据，经专业监理工程师审查同意后实施。
工程监理单位编制投标文件应遵守的原则有（ ）。
A.明确监理任务分工
B.响应监理招标文件要求
C.调查研究竞争对手投标策略
D.深入领会招标文件意图
E.尽可能使投标文件内容深入而全面
答案：B,D
解析：
1.投标文件编制原则
⑴响应招标文件，保证不被废标。
⑵认真研究招标文件，深入领会招标文件意图。
⑶投标文件要内容详细、层次分明、重点突出。
建设工程勘察合同关于发包人指示说法错误的是（）。
A.发包人的指示应盖有发包人单位章，并由发包人代表签字确认
B.紧急情况下，发包人代表可以签发临时书面指示
C.临时书面指示发出后48小时内发出书面指示
D.逾期未发出书面确认函，临时书面指示应视为发包人的正式指示
答案：C
解析：
考核建设工程勘察合同履行管理。发包人代表应在临时书面指示发出后24小时内发出书面确认函，逾期未发出书面确认函的，该临时书面指示应被视为发包人的正式指示。参见教材P78。
监理工程师答疑精华7辑 第4辑
下列成本加酬金合同计价形式中，最难以控制成本的是（ ）。
A、成本加固定百分比酬金合同
B、成本加固定金额酬金合同
C、成本加奖罚合同
D、最高限额成本加固定最大酬金
答案：A
解析：
本题考查的是合同价格分类。采用成本加固定百分比酬金计价方式，承包方的实际成本实报实销，同时按照实际成本的固定百分比付给承包方一笔酬金，这种合同计价方式，工程总价及付给承包方的酬金随工程成本增加而增加，不利于鼓励承包方降低成本，故这种合同计价方式很少被采用。参见教材P103。
确定施工进度控制目标时，可将（ ）作为主要依据。
A.工程量清单
B.工程难易程度
C.已完工程实际进度
D.单位工程施工组织设计
答案：B
解析：
本题考查的是施工进度控制目标的确定。确定施工进度控制目标的主要依据有：建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。
采用扩大单价法编制建筑工程概算，其中工程量的计算必须遵循定额中规定的（ ）。
A.工程量计算规则
B.计算手段
C.计量单位
D.计算方法
E.计算顺序
答案：A,C,D
解析：
考点: “建筑工程概算的编制方法”。采用扩大单价法编制建筑工程概算，首先根据概算定额编制成扩大单位估价表（概算定额基价）。将扩大分部分项工程的工程量乘以扩大单位估价进行计算。其中工程量的计算，必须按定额中规定的各个分部分项工程内容，遵循定额中规定的计量单位、工程量计算规则及方法来进行；因此，本题的正确答案为ACD。
下列内容中，属于项目监理机构在施工阶段造价控制工作的是（ ）。
A.检查工程设备质量
B.协助建设单位按期提交合格施工现场
C.处置工程质量问题
D.审查确认施工总包单位资格
答案：B
解析：
考核目标控制。为完成施工阶段造价控制任务，项目监理机构需要做好以下工作：协助建设单位制定施工阶段资金使用计划，严格进行工程计量和付款控制，做到不多付、不少付、不重复付；严格控制工程变更，力求减少工程变更费用；研究确定预防费用索赔的措施，以避免、减少施工索赔；及时处理施工索赔，并协助建设单位进行反索赔；协助建设单位按期提交合格施工现场，保质、保量、适时、适地提供由建设单位负责提供的工程材料和设备；审核施工单位提交的工程结算文件等。选项ACD属于施工阶段建设工程质量控制的任务。
根据九部委的《标准勘察设计合同》，以下有关更换勘察项目负责人的说法，正确的是（ ）。
A.勘察人指派项目负责人应事先征得发包人同意
B.勘察人可以自行更换项目负责人
C.勘察人更换项目负责人应事先征得发包人同意
D.勘察人应在更换7前将拟更换的项目负责人的姓名和详细资料提交发包人
答案：C
解析：
知识点:勘察项目负责人的相关规定。选项AB，指派项目负责人不需要征得发包人同意，但更换需要。选项D，勘察人更换项目负责人应事先征得发包人同意，并应在更换14天前将拟更换的项目负责人的姓名和详细资料提交发包人。2020版教材P78。
监理工程师答疑精华7辑 第5辑
应用S曲线比较法时，通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以()。
A.表明实际进度是否匀速开展
B.得到工程项目实际超额或拖欠的任务量
C.预测偏差对后续工作及工期的影响
D.表明对工作总时差的利用情况
答案：B
解析：
考点:S曲线比较法。通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得如下信息：(1)工程项目实际进展状况；(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间；(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量；(4)后期工程进度预测。选项A是横道图比较法的内容，选项C和D是前锋线比较法的内容。
根据《建设工程监理规范》,旁站是指项目监理机构对施工现场()进行的监督活动。
A.危险性较大的分部工程施工质量
B.危险性较大的分部工程施工安全
C.关键部位或关键工序施工质量
D.关键部位或关键工序施工安全
答案：C
解析：
本题考查的是旁站。旁站是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。关键部位、关键工序应根据工程类别、特点及有关规定确定。
各单项工程可分解为各个能独立施工的（ ）。
A.单独工程
B.单元工程
C.单位工程
D.单一工程
答案：C
解析：
考点: “建设工程项目投资的特点”。凡是按照一个总体设计进行建设的各个单项工程汇集的总体即为一个建设工程项目。在建设工程项目中凡是具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程为单项工程，也可将它理解为具有独立存在意义的完整的工程项目。各单项工程又可分解为各个能独立施工的单位工程。考虑到组成单位工程的各部分是由不同工人用不同工具和材料完成的，又可以把单位工程进一步分解为分部工程。然后还可按照不同的施工方法、构造及规格，把分部工程更细致地分解为分项工程。此外，需分别计算分部分项工程投资、单位工程投资、单项工程投资，最后才能汇总形成建设工程项目投资。可见建设工程项目投资的确定层次繁多。因此，本题的正确答案为C。
根据 FIDIC《施工合同条件》，关于争端避免/裁决委员会（DAAB）的说法正确的是（）。
A.业主和承包商双方应在规定的日期前联合任命
B.由具有适当资格的一人至三人组成
C.成员可以包括业主代表和承包商代表
D.做出的决定具有强制约束力
答案：A
解析：
DAAB 由具有适当资格的一人或三人组成；成员与业主、承包商及工程师没有利害关系，成为真正意义上的第三方。任一方对 DAAB 的决定不满，可以在收到该决定通知后 28 天内，将其不满向另一方发出通知。
施工招标过程中从办理申请招标到发出招标公告为止属于（ ）
A.招标阶段
B.招标准备阶段
C.决标阶段
D.定标阶段
答案：B
解析：
本题考查的是工程建设项目招标规定。施工招标过程中从办理申请招标到发出招标公告为止属于招标准备阶段。参见教材P29。
监理工程师答疑精华7辑 第6辑
工程质量事故发生后，总监理工程师签发《工程暂停令》的同时，应要求（ ）。
A.采取必要措施防止事故扩大
B.保护好事故现场
C.事故调查组进行调查
D.事故发生单位按规定要求向主管部门上报
E.提交技术处理方案
答案：A,B,D
解析：
考点:“工程质量事故处理的程序”。工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工，应要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速接类别和等级向相应的主管部门上报，并于24小时内写出书面报告。因此，本题的正确答案为ABD。
某工程网络计划中工作B的持续时间为5天，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作B的最早完成时间为第()天。
A.6
B.8
C.11
D.13
答案：D
解析：
考点:双代号网络计划时间参数的计算。工作B的最早开始时间=max{6，8)=8天，则工作B的最早完成时间=8+5=13天。
经济净现值是指将项目在整个计算期内各年（ ）用社会折现率折算到建设期初的现值之和。
A．现金流量
B．效益流量
C．净现金流量
D．经济净效益流量
答案：D
解析：
经济净现值是指将项目在整个计算期内各年经济净效益流量用社会折现率折算到建设期初的现值之和。
在采用EPC模式时,应具备以下条件:( )。A有完整、足够详细的设计图纸 B给投标人充分的资料和
在采用ＥＰＣ模式时，应具备以下条件：（ ）。
Ａ有完整、足够详细的设计图纸
Ｂ给投标人充分的资料和时间
Ｃ业主直接按照合同规定向承包商支付工程款
Ｄ业主代表不能过分干预承包商的工作
Ｅ业主代表对承包商的施工质量进行严格的监督和检查
根据《标准施工合同》，承包人在施工准备阶段的主要义务有（）。
A.提出开工申请
B.办理临时道路通行审批手续
C.编制施工组织设计
D.提交工程质量保证措施文件
E.负责管理施工控制网点
监理工程师答疑精华7辑 第7辑
生产性建设工程项目总投资包括（ ）。
A.固定资产投资与流动资金之和
B.建筑安装工程费
C.建筑安装工程费与设备费之和
D.全部固定资产投资费用
答案：A
解析：
建设工程项目投资是指进行某项工程建设花费的全部费用。生产性建设工程项目总投资包括固定资产投资和流动资金两部分；非生产性建设工程项目总投资则只包括固定资产投资。
环境不利因素包括（ ）。
A.人机（物）交互环境因素
B.自然环境因素
C.缺乏安全意识
D.施工作业场地狭小
E.交通道路不宽畅
答案：A,B
解析：
本题考查的是施工不安全因素分析。环境不利因素主要包括人机（物）交互环境因素及自然环境因素。
下列在施工过程发生的事件中，可以顺延工期的情况包括（ ）。
A.不可抗力事件的影响
B.承包人采购的施工材料未按时交货
C.施工许可证没有及时颁发
D.不具备合同约定的开工条件
E.工程师未按合同约定提供所需指令
答案：A,C,E
解析：
本题考查施工进度管理。可以顺延工期的一定是非承包人原因。选项D有歧义,无法明确判定责任方。选项B是属于承包人原因，所以不可顺延工期。
确定建设工程设计进度控制总目标时，其主要依据有（ ）。
A、建设工程总进度目标对设计周期的要求
B、建设工程进度目标对设计周期的要求
C、设计工期定额
D、类似工程项目的设计进度
E、工程项目的技术先进程度
答案：A,C,D,E
解析：
确定建设工程设计进度控制总目标时，其主要依据有：建设工程总进度目标对设计周期的要求；设计工期定额、类似工程项目的设计进度、工程项目的技术先进程度等。
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在建设工程风险初始清单中，应用规范不恰当属于技术风险中的()因素。
A.设计
B.施工
C.人员
D.合同
答案：A
解析：
2020版教材P171-180
本题考查的是建设工程风险管理。设计内容不全、设计缺陷、错误和遗漏，应用规范不恰当，未考虑地质条件，未考虑施工可能性等属于设计风险因素。
