21年监理工程师考试试题及答案9辑

考点:施工分包合同履行管理。为了准确地区分合同责任，分包合同通用条款内明确规定，分包人应执行经承包人确认和转发的发包人和监理人就分包范围内有关工作的所有指令，但不得直接接受发包人和监理人的指令。当分包人接到监理人的指示后不能立即执行，需得到承包人同意才可实施。

考点:流水施工方式。横道图的特点包括：(1)不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，不利于建设工程进度的动态控制；(2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路；(3)不能反映出工作所具有的机动时间；(4)不能反映工程费用与工期之间的关系，不便于缩短工期和降低工程成本。

监理工程师应按下述办法进行处理;监理工程师应：①立即向施工单位发书面通知：停止焊接施工,封存所用焊条；②按规范规定抽检已焊钢筋接头；③如已焊接头合格,要求施工单位D按工程变更程序向监理工程师提出焊条型号变更申请,如业主与设计同意变更,可启用已封存的E4303焊条,继续施工；④如经抽检已焊钢筋接头不合格,或设计单位不同意变更钢筋型号则：a指令施工单位立即将不合格焊条从现场运走；b清查不合格焊条的施工部位、数量,要求施工单位进行返工处理,处理后按合同重新验收。①按有关法规规定,主体工程不允许分包,故灌注桩工程不得分包；②要求施工单位D公司立即将F公司设备撤出施工现场。

2020版教材P 95
[考点]项目监理机构的设立。工程监理单位调换总监理工程师，应征得建设单位书面同意；调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。

事件1 中：
(1) 如此进行钢筋检查验收的程序不妥。正确的验收程序为:钢筋绑扎完成后，承包人应先自检，自检合格后,填写《报验申请单》并附质检表，报监理机构;监理工程师收到《报验申请单》后先审查自检资料,并在规定的时间内到场检査;检查合格后,在《报验申请单》及质检表上签认，方可进人下一道工序。否则’签发不合格通知单或指令，要求承包人整改。
(2) 监理工程师要求承包人整改的方式不妥。理由是:监理工程师应按规范要求下发不合格通知单或指令，书面指令承包人整改。
事件2 中：
(1) 监理单位不承担质量责任。因为监理单位没有违背《建设工程质量管理条例》有关监理单位质量责任的规定。
(2) 承包人应承担质量责任。因为承包人购进了不合格原材料。
(3) 业主单位对监理单位提出赔偿要求不合理。因为此质量责任并不在监理单位,且傘主也未造成直接经济损失。
(4) 监理工程师不同意承包人的索赔要求。因为承包人采购了不合格材料，尽管此批钢筋巳经监理工程师检验，但根据《合同法》的建设工程施工合同约定，不论工程师是否参加了验收,当其对某部分的工程质量有怀疑时’有权要求承包人重新检验，检验合格，发包人承担由此发生的全部合同价款,赔偿承包人损失，并相应顺延工期;检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。

考点:监理规划报审。监理规划应在签订建设工程监理合同及收到设计文件后开始编制，还应经监理单位技术负责人审批，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。

2020版教材P54-57
最低评标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能标准没有特殊要求的招标项目。综合评估法一般适用于招标人对招标项目的技术、性能有专门要求的招标项目。

考点:“保证在建设工程中的应用”。履约保证的有效期限从提交履约保证起，一般情况到保修期满并颁发保修责任终止证书后l5天或l4本止。如果工程拖期，不论何种原因，承包人都应与发包人协商，并通知保证人延长保证有效期，防止发包人借故提款。因此，本题的正确答案为A。

考点:S曲线比较法。S曲线比较法是在图上进行工程项目实际进度与计划进度的直观比较。在工程项目实施过程中，按照规定时间将检查收集到的实际累计完成任务量绘制在原计划S曲线图上，即可得到实际进度S曲线。通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得：(1)工程项目实际进展状况；(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间；(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量；(4)后期工程进度预测。

暂列金额指已标价工程量清单中所列的，用于支付合同履行阶段可能发生，签订协议书时尚未确定或不可预见变更的施工及其所需材料、工程设备、服务等的金额。暂列金额是发包人根据工程实际情况可能予以支付的款项。暂列金额在合同履行阶段由发包人控制使用。

本题考查的是FIDIC施工合同条件下工程变更的估价宜采用新费率或价格的情况。包括：实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量的变动大于10%的工作；工程量的变化与规定费率的乘积超过了中标合同。金额的0.01%的工作；工程量的变化直接造成单位成本的变动超过1%的工作；不是合同中规定的固定费率项目的工作；根据变更与调整指示进行的工作；合同中没有规定此项工作的费率或价格。

问题1:
《工程建设项目施工招标投标办法》中明确，资格审查应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条件：
(1)具有独立订立合同的权利。
(2)具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员。
(3) 没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态。
(4)在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。
(5)法律、行政法规规定的其他资格条件。
问题2:
(1)投标人A 的投标文件有效。理由：投标人A 并未以低于成本报价竞标，所以该投标文件有效。
(2)投标人B 的投标文件有效。理由：投标人B 在开标后提交的补充说明，因超过了投标截止时间，所以该补充说明应该被拒绝而无效，但不影响投标人B 原来的投标文件的有效性。
(3)投标人C 的投标文件应当被否决。理由：根据招标投标的相关规定，没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵，属于重大偏差，为未能对招标文件作出实质性响应的情形，按规定作否决投标处理。
(4)投标人D 的投标文件有效。理由：其投标文件中项目负责人未盖章，不属于投标文件被否决情形。
(5)投标人E 的投标文件应当被否决。理由：评审委员会应当否决其投标的情形包括：同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外。
(6)投标人F 的投标文件应当被否决。理由：投标人F 的投标文件中载明的工期长于招标文件要求工期的上限。根据招标投标的相关规定，投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限，属于重大偏差。
(7)投标人G 的投标文件应当被否决。理由：投标人G 标的检验标准不符合要求。根据招标投标的相关规定，检验标准和方法等不符合招标文件的要求，属于重大偏差。
(8)投标人H 的投标文件有效。理由：投标人H 的报价中因单价小数点错位而与合计不一致，根据招标投标的相关规定，若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价。
问题3：
事件2 中，招标人与中标人A 以经评审的投标价9800 万元订立合同是不对的。理由：中标价或招标人与中标人A 的签约合同价，应该为A 的投标报价9600 万元。

考点: “承包商向业主的索赔”。人工费的索赔包括：①完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；②由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用；③超过法定工作时间加班劳动；④法定人工费增长以及非承包商责任工程延误导致的人员窝工费和工资上涨费等。所以，本题中，人工费索赔=8×5×30=1200（元）。因此，本题的正确答案为A。

国民经济评价时,税金、国内借款利息视为国民经济内部转移支付,不列入项目的费用或收益。@##

考核暂估价。暂估材料或工程设备的单价确定后，如果合同履行过程中价格发生变化，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。参见教材P171。

考点:投资控制的措施。从技术上采取措施，包括重视设计多方案选择；严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计；深入技术领域研究节约投资的可能性。

=500/(8250+620+700)=5.22%

本题考查的是工程费用监理的作用、工作原则与方法。选项C，费用监理的作用，对于质量和进度有辅助效果，但对于安全，没有辅助效果。

本题考查的是资金时间价值的计算。根据题意，
　　（1）可能的错误的作法1（默认“年末”）：

于是，F＝400（F/P，12%，2）＋500（F/P，12%，1）＋300＝400×1.2544＋500×1.12＋300＝1361.76（万元）。
　　（2）可能的错误的作法2
　　即按年中发生，执行建设期利息计算（公式2－45）：各年应急利息=（年初借款本息累计+本年借款额/2）×年利率。
　　（3）正确的作法（解题方法）

于是，F＝P1（F/P，12%，3）＋P2（F/P，12%，2）＋P3（F/P，12%，1）＝400×1.4049＋500×1.2544＋300×1.12＝1525.17（万元）。

2020教材P132-133
改变某些工作间的逻辑关系：这种方法的特点是不改变工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和完成时间。对于大型建设工程，由于其单位工程较多且相互间的制约比较小，可调整的幅度比较大，所以容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划。而对于单位工程项目，由于受工作之间工艺关系的限制，可调整的幅度比较小，所以通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。但不管是搭接作业还是平行作业，建设工程在单位时间内的资源需求量将会增加。

A 履约担保和预付款担保都是采用的无条件担保方式，E被担保的主体都是承包人。B 预付款担保金额尽管在预付款担保书内填写的数额与合同约定的预付款数额一致，但与履约担保不同，当发包人在工程进度款支付中已扣除部分预付款后，担保金额相应递减。C 履约担保期限自发包人和承包人签订合同之日起，至签发工程移交证书日止；预付款担保期限自预付款支付给承包人起生效，至发包人签发的进度付款证书说明已完全扣清预付款止。D 作用也是不同的，履约担保是担保履行合同义务，预付款担保是担保返还预付款。

1．(1)该项目招标公告中对本地和外地投标人的资质等级要求不同是错误的，这属于“以不合理条件限制或排斥潜在投标人”；
(2)要求领取招标文件的投标人在一张表格上登记并签字是错误的，因为按规定，招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量等情况；
(3)投标截止时间过短，按规定，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20天；
2．事件1：现场踏勘应安排在书面答复投标人提问之前，因为投标人对施工现场条件也可能提出问题；
事件2：招标人变更招标范围文件应在投标截止日期至少15日前以书面形式通知所有招标文件的收受人，本项目4月12日才提出此问题，投标截止日期应相应顺延；
事件3：评标委员会的名单在中标结果确定之前应当保密，而不应在开标时宣布；评标委员会的人数应是5人以上单数，不应为8人；其中技术、经济专家不得少于总数的2／3，而本案为5／8。
3．(1)对A评标委员会应该接受这份文件，将这份文件作为原投标文件的补充文件，共同构成同一份投标文件。
(2)对B不评定(审)，按《招标投标法》对逾期送达的投标文件视为废标，应予拒收。
(3)对C不评定(审)，按《招标投标法》对未密封的投标文件视为废标。
4．招标人根据评标委员会提出的评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。中标人的投标应当符合下列条件之一：
(1)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；
(2)能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但是投标价格低于成本的除外。

1．合理。理由：按照《建设工程施工合同(示范文本)》承包方应在收到设计变更指示后14天内提出变更估价申请。本题是在主体结构施工中发生的设计变更，但承包人却是在竣工结算时才提出报价，已超过了合同约定的提出报价时间，发包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整，因此发包人有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。 2．中央空调设备在结算时应以实际采购价80万元来结算。理由：因为投标书中的设备报价120万元是暂估价，不能作为合同风险范围内的报价，而80万元才是双方最终确认的设备价款。
3．不合理。理由：合同中关于“5％即163万元质量履约保证金”的条款是针对工程质量是否达到国家工程质量验收标准而设置的，本题中工程已达到合同约定的合格标准，所以发包方没收163万元质量履约保证金没有依据。
4．不能成立。理由：本题中承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期的要求，所以工期不能顺延，承包人应承担逾期竣工10天的违约金10万元。
【命题点与拓展】
本案例第1题主要考查设计变更管理。
设计变更会产生两种后果：(1)可能导致合同价款的增减；(2)可能会导致承包人的损失。对于第(1)种后果，《建设工程施工合同(示范文本)》赋予了承包人提出变更工程价款报告的权利，但必须与工程变更确实后14天内提出，否则视为该项变更不涉及合同价款的变更。对于第(2)种后果，合同明确规定，承包人损失应由发包人承担，但承包人应按照索赔程序与索赔事件发生后28天内向发包人提出索赔。
本案例第2题主要考查签约合同价和合同价的区别。
暂估价指发包人在工程量清单中给出的，用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、设备的单价以及专业工程的金额。该笔款项属于签约合同价的组成部分，合同履行阶段一定发生，但招标阶段由于局部设计深度不够、质量标准尚未最终确定、投标时市场价格差异较大等原因，要求承包人按暂估价格报价部分，合同履行阶段再最终确定该部分的合同价格全额。签约合同价是写在协议书中和中标通知书内的固定数额，包括了暂列金额、暂估价的合同总金额可作为结算价款的基数；而合同价格是承包人最终完成全部施工和保修义务后应得的全部合同价款，包括施工过程中按照合同相关条款的约定，在签约合同价基础上应给承包人补偿或扣减的费用之和。因此只有在最终结算时，合同价格的具体金额才可以确定。
本案例第3题主要考查履约保证金。
履约保证金的目的是担保承包商完全履行合同，主要担保工期和质量符合合同的约定。承包商顺利履行完毕自己的义务，招标人必须全额返还承包商。履约保证金的功能，在于承包商违约时，赔偿招标人的损失，也即如果承包商违约，将丧失收回履约保证金的权利，并且不以此为限。如果约定了双倍返还或具有定金独特属性的内容，符合定金法则，则是定金；如果没有出现“定金”字样，也没有明确约定适用定金性质的处罚之类的约定，已经交纳的履约保证金，就不是定金，则不能适用定金罚则。
本案例第4题主要考查工程延误和工程延期的区别。
造成工程进度拖延的原因有两个方面：一是由于承包单位自身的原因；一是由于承包单位以外的原因。前者所造成的进度拖延，称为工程延误；而后者所造成的进度拖延称为工程延期。当出现工程延误时，监理工程师有权要求承包单位采取有效措施加快施工进度，承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。对于由于承包单位以外的原因造成工期拖延，承包单位有权提出延长工期的申请。监理工程师应根据合同规定，审批工程延期时间。经监理工程师核实批准的工程延期时间，应纳入合同工期，作为合同工期的一部分。即新的合同工期应等于原定的合同工期加上监理工程师批准的工程延期时间。项目监理机构批准工程延期应同时满足下列条件：施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期；因非施工单位原因造成施工进度滞后；施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。本案例由于承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期的要求，所以工期不能顺延，承包人应支付逾期竣工违约金。

本题考查的是施工分包合同概述。选项B错误，不要求分包合同条款必须与施工合同条款一致，可以不同；选项C错误，监理人发给分包商的指令，必须得到承包商的同意才可实施。

本题考查的是机电及金属结构设备安装质量控制。闸门安装验收的主要工作：（1）检查闸门和埋件安装是否符合设计要求。（2）检查闸门和埋件安装质量是否符合规范和有关技术标准的要求。（3）对遗留问题提出处理意见。
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本题考查的是施工准备阶段安全监理。选项B，在施工单位提交交底核查申请后3天内完成检查工作；选项D，检查、督促施工单位与分包单位之间签订的施工安全生产协议书。

考核施工进度管理。订立合同时，应在专用条款内约定逾期竣工违约金的计算方法和逾期违约金的最高限额。专用条款说明中建议，违约金计算方法约定的日拖期赔偿额，可采用每天为多少钱或每天为签约合同价的千分之几；最高赔偿限额为签约合同价的3%。参见教材P100。

考点: “施工进度计划审核的内容”。监理工程师审核施工进度计划的内容有①进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定；②施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求；③施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；④劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应；⑤总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理；⑥对于业主负责提供的施工条件(包括资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等)，在施工进度计划中安排得是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。因此，本题的正确答案为BCD。

建筑工程一切险是承保各类民用、工业和公用事业建筑工程项目，包括道路、桥梁、水坝、港口等，在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失的险种。其中，保险人的责任范围包括：①自然事件，指地震、海啸、雷电、飓风、台风、龙卷风、风暴、暴雨、洪水、水灾、冻灾、冰雹、地崩、山崩、雪崩、火山爆发、地面下陷下沉及其他人力不可抗拒的破坏力强大的自然现象；②意外事故，指不可预料的以及被保险人无法控制并造成物质损失或人身伤亡的突发性事件，包括火灾和爆炸。大气(气候或气温)变化造成财产自身的损失和费用属于建筑工程一切险的除外责任，保险人对此损失不负责赔偿。

本题考核的是网络图的组成。双代号网络图又称箭线式网络图，它是以箭线及其两端节点的编号表示工作，同时，节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。

根据《中华人民共和国建筑法》第三十四条，工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围内，承担工程监理业务。工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。工程监理单位不得转让工程监理业务。

2020版教材P3
本题考查的是建设工程监理的性质。独立性主要表现在：（1）工程监理单位应“公正、独立、诚信、科学”地开展建设工程监理与相关服务活动；（2）独立性是工程监理单位公平地实施监理的基本前提；（3）工程监理单位与被监理工程的承建单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。

考点:“建设工程监理基本表式”。工作联系单(C．0．1)用于项目监理机构与工程建设有关方(包括建设、施工、监理、勘察、设计等单位和上级主管部门)之间的日常工作联系。有权签塞《工作联系单》的负责人有：建设单位现场代表、施工单位项目经理、工程监理单位项目总监理工程师、设计单位本工程设计负责人及工程项目其他参建单位的相关负责人等。因此，本题的正确答案为B。

本题考查的是监理实施细则主要内容。监理实施细则应当包含的内容：专业工程特点、监理工作流程、监理工作控制要点，以及监理工作方法及措施。

项目建议书的一般包括：
①项目提出的必要性和依据；
②产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；
③资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析；
④投资估算、资金筹措及还贷方案设想；
⑤项目进度安排；
⑥经济效益和社会效益的初步估计；
⑦环境影响的初步评价。

由于招标人原因在投标文件规定的投标有效期内未能确定中标人，说明在原定投标有效期内未能完成评标工作，显然投标有效期未到，而有可能银行的投标保证有效期已到，招标人可以要求投标人延长投标保函有效期，投标人根据具体情况有三种选择：其一拒绝延长，收回保函，放弃投标；其二，同意延长，到银行办理延期手续，交纳手续费；其三，同意延长，并办理了延期手续，但同时致函业主保留调整投标报价的权利。

一、组织施工的方式：依次、平行、流水等。
依次施工是指将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，按施工工艺要求依次完成每一个施工过程；当一个施工对象完成后，再按同样的顺序完成下一个施工对象，依次类推，直至完成所有施工对象。
平行施工是指组织几个劳动组织相同的工作队，在同一时间、不同的空间，按施工工艺要求完成各施工对象。
流水施工是指将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，并按照施工过程成立相应的专业工作队，各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象的施工过程，同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行，使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。

考点:工程延期的控制。发生工程延期事件，不仅影响工程的进展，而且会给业主带来损失。因此，监理工程师应做好以下工作，以减少或避免工程延期事件的发生：(1)选择合适的时机下达工程开工令；(2)提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责；(3)妥善处理工程延期事件。

监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换项目监理机构其他监理人员，应以不低于现有资格与能力为原则，并应将更换情况通知委托人。黑钻押题，瑞牛题库软件考前更新，下载链接 www.niutk.com

本题考查的是沥青面层施工质量监理。沥青混合料是指由适当比例的粗集料、细集料以及填料与沥青在严格控制条件下拌和而成的符合技术标准的混合料

1）对承包人资质审查的内容有：法人资格和组织机构、财务报表、人员报表、施工机械设备情况、分包计划、近5年完成同类工程项目调查、在建工程项目调查、近2年涉及的诉讼案件调查、其他资格证明。

考核合同签订及履行阶段的管理任务和方法。合同交底可用书面、电子数据、视听资料和口头的形式实施，书面交底的应签署确认书。参见教材P4。

2020教材P68-75
根据公式，该贷款的年实际利率=(1+10％／12)12-1=10.47％。

财务净现值是指按行业的基准收益率或投资主体设定的折现率，将方案计

2020版教材P127-128
承包人的设计文件提交监理人后，发包人应组织设计审查，按照发包人要求文件中约定的范围和内容审查是否满足合同要求。为了不影响后续工作，自监理人收到承包人的设计文件之日起，对承包人的设计文件审查期限不超过21天。

考点:建设工程监理相关制度。项目总经理的职权：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位；编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；编制项目财务预算、决算；编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准)；根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；负责生产准备工作和培训有关人员；负责组织项目试生产和单项工程预验收；拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；组织项目后评价，提出项目后评价报告；按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

考点: “网络计划的优化——工期优化”。所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。网络计划工期优化的目的是为了缩短计算工期。因此，本题的正确答案为B。

考点:“建设工程三大目标之间的关系”。建设工程质量、造价、进度三大目标之间相互关联，共同形成一个整体。从建设单位角度出发，往往希望建设工程的质量好、投资省、工期短(进度快)，但在工程实践中，几乎不可能同时实现上述目标。确定和控制建设工程三大目标，需要统筹兼顾三大目标之间的密切联系，防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标，也不可分割三大目标。如墨建设工程进度计划制定的既科学又合理，使工程进展具有连续性和均衡性，不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。因此，本题的正确答案为AB。

考点:建设工程进度计划的表示方法。用横道图表示的建设工程进度计划，一般包括两个基本部分，即左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。

考核质量管理体系的实施。质量管理体系的有效运行可以概括为全面贯彻、行为到位、适时管理、适中控制、有效识别、不断完善。

下部结构包括桥台、桥墩和基础，是支撑桥跨结构并将恒载和车辆等活载传至地基的建筑物。它还需承受地震、水流、船舶、车辆等冲击和撞击，并与路堤相衔接，以抵御路堤土压力，防止路堤填土的滑坡和坍落。

考点:建设工程监理实施程序和原则。建设工程监理工作的规范化主要体现在：工作的时序性、职责分工的严密性、工作目标的确定性。其中，工作的时序性是指建设工程监理各项工作都应按一定的逻辑顺序展开，使建设工程监理工作能有效地达到目的而不致造成工作状态的无序和混乱。

由于工程项目具有终检的局限性，故应当重视事前和事中的控制，即应当重视施工准备和施工过程的控制。

2020版教材P35-37
工程勘察设计的评标：评标活动应遵循公平、公正、科学和择优的原则。

在建设工程的过程中，保证是最为常用的一种担保方式。保证这种担保方式必须由第三人作为保证人，由于对保证人的信誉要求比较高，建设工程中的保证人往往是银行，也可能是信用校高的其他担保人，如担保公司。在建设工程中习惯把银行出具的保证称为保函，而把其他保证人出具的书面。保证称为保证书。

本题考查的是FIDICI施工合同条件部分条款。选项B错误，指定分包商是指由雇主或工程师选定与承包商签订合同的分包商；选项C错误，完成招标文件中规定承包商承包范围以外工程施工或工作的分包人；选项D错误，承包商对指定分包商的施工协调收取相应的管理费。参见教材P140。

考点:招标准备阶段的工作。若设有标底，应当在开标时公布。

考点:设计阶段进度控制的意义。设计阶段进度控制的意义包括：(1)设计进度控制是建设工程进度控制的重要内容；(2)设计进度控制是施工进度控制的前提；(3)设计进度控制是设备和材料供应进度控制的前提。

1．总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。总监理工程师无权改变设计。
2．(1)建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起3个月内开工。
(2)建设单位起草会议纪要不妥，第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
3．监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场，并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查。
4．监理工程师的做法是正确的。施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准，因为暂停施工的原因是施工单位未按技术规程要求操作，属施工单位的原因。

本题考核建设工程监理的性质。

考点:投标价格的编制。投标价格的编制原则有：（1）投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制；（2）投标人应依据行业部门的相关规定自主确定投标报价；（3）执行工程量清单招标的，投标人必须按招标工程量清单填报价格。项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标工程量清单一致；（4）投标人的投标报价不得低于工程成本；（5）投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标。参见教材 P95。

设计合同采用定金担保，没有预付款。工程建设期间如遇概算调整，设计费也应做相应调整。设计人提交最后一部分施工图的同时，发包人应结清全部设计费，不留尾款。

项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量。

施工进度检查的主要方法是对比法，将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较，从中发现是否出现进度偏差以及进度偏差的大小。

本题考查的是建设工程风险管理。选项AB属于技术风险。

监理工作师在设计准备阶段进度控制的任务包括：①收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；②编制工程项目总进度计划；③编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；④进行环境及施工现场条件的调査和分析。BC两项是业主在设计前和设计后的工作；E项是设计阶段设计单位的任务。