21年监理工程师试题6章

考点:“注册监理工程师执业”。注册监理工程师可以从事建设工程监理、工程经济与技术咨询、工程招标与采购咨询、工程项目管理服务以及国务院有关部门规定的其他业务。因此，本题的正确答案为ACDE。

综合评估法是综合衡量价格、商务、技术等各项因素对招标文件的满意程度，按照统一标准(分值或货币)量化后进行比较的方法。采用综合评估法，可以将这些因素折算为货币、分数或比例系数等，再作比较。综合评估法一般适用于招标人对招标项目的技术、性能有专门要求的项目。

本题考查的是进度监理与进度检查。选项A项中第六周末检查时，工作A拖后2周，影响总工期；选项B项中工作E提前2周，影响总工期；选项C项中工作C工作提前1周，不影响总工期。

定性综合评估法的特点:不量化各项评审指标，简单易行，能在广泛深入地开展讨论分析的基础上集中各方面观点，有利于评标委员会成员之间的直接对话和深入交流，集中体现各方意见，能使综合实力强、方案先进的投标单位处于优势地位。缺点是评估标准弹性较大，衡量尺度不具体，透明度不高，受评标专家人为因素影响较大，可能会出现评标意见相差悬殊，使定标决策左右为难。定量综合评估法是目前我国各地广泛采用的评标方法，其特点是量化所有评标指标，由评标委员会专家分别打分，减少了评标过程中的相互干扰，增强了评标的科学性和公正性。需要注意的是，评标因素指标的设置和评分标准分值或权重的分配，应能充分评价工程监理单位的整体素质和综合实力，体现评标的科学、合理性。

本题考查的是施工进度管理。由于承包人原因的延误造成赔偿，最高赔偿限额为签约合同价的3%。

2.一次性招标和分阶段招标
招标人可以依据工程建设项目的不同特点，实行勘察设计一次性总体招标；也可以按照技术要求实行分段或分 项招标。国家鼓励建筑工程实行设计总包，实行设计总包的，按照合同约定或经招标人同意，设计单位可以不通过招标 的方式将建筑工程非主体部分的设计进行分包。招标人一般应当将建筑工程的方案设计、初步设计和施工图设计一 并招标，如确需另行选择设计单位承担初步设计、施工图设计，应当在招标公告或者投标邀请书中明确。 招标人还可以对项目的勘察、设计、施工以及与工程建设有关的重要设备、材料的采购，实行EPC总承包招 标，或设计一施工总承包招标等不同形式。 3.设计方案招标和设计团队招标 设计方案招标，是指主要通过对投标人提交的设计方案进行评审确定中标人。 设计团队招标，是指主要通过对投标人拟派设计团队的综合能力进行评审确定中标人。即评标委员会应当对投 标人拟从事项目设计的人员构成、人员业绩、人员从业经历、项目解读、设计构思、投标人信用情况和业绩等进行 评审。
4.传统招标和电子招标 所谓电子招标投标是指以数据电文形式，依托电子招标投标系统完成的全部或者部分招标投标交易活动，数据 电文形式与纸质形式的招标投标活动具有同等法律效力。 （二）可以不进行招标的情形 有下列情形之一的，经项目审批、核准部门审批、核准，项目的勘察设计可以不进行招标： （1）涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不 适宜进行招标； （2）主要工艺、技术采用不可替代的专利或者专有技术，或者其建筑艺术造型有特殊要求； （3）采购人依法能够自行勘察、设计； （4）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行勘察、设计； （5）技术复杂或专业性强，能够满足条件的勘察设计单位少于3 家，不能形成有效竞争； （6）已建成项目需要改、扩建或者技术改造，由其他单位进行设计影响项目功能配套性； （7）国家规定其他特殊情形。

本题考查的是保险责任。承包人办理保险的情况下，如果承包人未按合同约定办理设计和工程保险、第三者责任保险，或未能使保险持续有效时，发包人可代为办理，所需费用由承包人承担。

2020版教材P131-135
建设工程总目标及分目标将反映在建设单位与工程参建主体所签订的合同之中。由此可见，通过选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等，是控制建设工程目标的重要合同措施。

材料和工程设备费：分别按订立采购合同、进场验收合格、安装就位、工程竣工等阶段和专用条款约定的比例进行分解。

建设工程材料设备采购合同与建设项目的建设密切相关。建设工程材料设备采购合同属于买卖合同，是以转移财产所有权为目的。建设工程材料设备采购合同的买受人即采购人，可以是发包人，也可能是承包人，依据合同的承包方式来确定。采购合同的出卖人即供货人，可以是生产厂家，也可以是从事物资流转业务的供应商。建设工程材料设备采购合同视标的的特点，合同涉及的条款繁简程度差异较大。

本题考查的是ISO质量管理体系的质量管理原则及特征。ISO质量管理体系的特征包括：符合性、系统性、全面有效性、预防性、动态性、持续受控。选项E属于质量管理体系文件的编制原则。

考核工程监理企业经营活动准则。为了能够依据合同，公平合理地处理建设单位与施工单位之间的争议，工程监理单位要做到公平。必须做到以下几点：（1）要具有良好的职业道德；（2）要坚持实事求是；（3）要熟悉建设工程合同有关条款；（4）要提高专业技术能力；（5）要提高综合分析判断问题的能力。参见教材P60～61。

本题考查的是工程建设其他费用。选项ACD与建设单位管理费并列，属于与项目建设有关的其他费用。参见教材P31。

本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。M工作的自由时差等于本工作的紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。自由时差=min{(22—16—4)，(23—16—4)，(25—16—4)}=2(天)。

2020版教材P16-18
招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。投标人应提交规定金额的投标保证金，并作为其投标书的一部分，数额不得超过招标项目估算价的 2% 。投标保证金有效期应当与投标有效期一致，投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。投标保证金将被没收: 一是投标人在投标函格式中规定的投标有效期内撤回其投标;二是中标人在规定期限内无正当理由未能根据规定签订合同。

本题考查的是施工进度管理。暂停施工并不是承包人的原因引起的，所以应当由发包人承担损失，工期顺延。

本题考查的是资格审查文件和资格审查申请文件的区别。选项BD是资格预审文件中的内容，不是资格预审申请文件的内容。资格预审文件－招标人向投标人提出的要求。资格预审申请文件－投标人向招标人提交的资料。

考核施工质量管理。发包人应按照监理人与合同双方当事人商定的交货日期，向承包人提交材料和工程设备，并在到货7天前通知承包人。参见教材P103。

本题考查的是工程建设其他费用，选项ACD与建设单位管理费并列，属于项目建设有关的其他费用，参加教材P31.@##

B选项正确说法应为：分段架体搭设高度20m 及以上的悬挑式脚手架工程。
D选项正确说法应为：搭设高度50m 及以上落地式钢管脚手架工程。

2020版教材P13-17
按费用构成要素划分建筑安装工程费用项目构成中，施工机械使用费以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示，施工机械台班单价应由下列七项费用组成，包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运输费、人工费（是指机上司机(司炉)和其他操作人员的人工费）、燃料动力费和税费（是指施工机械按照国家规定应缴纳的车船使用税、保险费及年检费等）组成。

本题考查重点是“支付结算管理”。采购方有权部分或全部拒付货款的情况大致包括： ①交付货物的数量少于合同约定，拒付少交部分的货款；
②拒付质量不符合合同要求部分货物的货款；
③供货方交付的货物多于合同规定的数量且采购方不同意接收部分的货物，在承付期内可以拒付。
因此，本题的正确答案为ACE。

考核建设工程监理实施程序和原则。公平、独立、诚信、科学原则是指工程监理单位在实施建设工程监理与相关服务时，要公平地处理工作中出现的问题，独立地进行判断和行使职权，科学地为建设单位提供专业化服务，既要维护建设单位的合法权益，也不能损害其他有关单位的合法权益。

建设工程监理只能由具由相应资质的工程监理企业来开展，建设工程监理的行为主体是工程监理企业，这是我国建设工程监理制度的一项重要规定。建设工程监理不同于建设行政主管部门的监督管理。后者的行为主体是政府部门，它具有明显的强制性，是行政性的监督管理。同样，总承包单位对分包单位的监督管理也不能视为建设工程监理。

本题考核的是等额资金回收的计算。等额资金回收计算公式为：A=

本题考查的是时标网络计划时间参数的计算。选项B，图中E工作的紧前工作有A、B两个，不符合 表中给出的逻辑关系；选项D，D工作持续时间为5，但是网络图中为3。

考点:资格预审程序。选项D，招标人和审查委员会不接受申请人主动提出的澄清或说明。

卓越绩效管理模式的实质包括：
1. 强调“大质量”观
2. 关注竞争力提升
3. 提供了先进的管理方法
4. 聚焦于结果
5. 是一个成熟度标准

建设工程批准文件包括:批准的可行性研究报告、建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证以及初步设计文件、施工图设计文件等。

知识点:民事责任。甲公司是被挂靠者，乙公司是挂靠者，双方承担连带责任。2020版教材P12。

2020版教材P125
本题考查的是设计施工总承包合同模式下不可预见物质条件。对于发包人承担风险的情况，承包人遇到不可预见物质条件时，应采取适应不利物质条件的合理措施继续设计和（或）施工，并及时通知监理人，通知应载明不利物质条件的内容以及承包人认为不可预见的理由。监理人收到通知后应当及时发出指示。指示构成变更的，按变更条款执行。监理人没有发出指示，承包人因采取合理措施而增加的费用和（或）工期延误，由发包人承担。

2020版教材P20-37
有下列情形之一的，要约失效:
(a) 拒绝要约的通知到达要约人。A选项正确。
(b) 要约人依法撤销要约。要约可以撤销，撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。
(c) 承诺期限届满，受要约人未作出承诺。C选项正确。
(d) 受要约人对要约的内容作出实质性变更。B选项正确。
选项D错误，因要约可以撤销，撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人，故在这种情况下，承诺都已经生效，谈不上要约失效的问题了。

设计施工总承包合同模式下，承包人只可以索赔费用的有为他人提供方便和发包人要求提前交货两种情况。

考点:图纸会审与设计交底。图纸会审的内容一般包括：(1)审查设计图纸是否满足项目立项功能、技术可靠、安全、经济适用的需求；(2)图纸是否已经审查机构签字、盖章；(3)地质勘探资料、图纸与说明是否齐全，设计深度是否达到规范要求；(4)设计地震烈度是否符合当地要求；(5)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致；(6)防火、消防是否满足要求；(7)各专业图纸本身是否有差错和矛盾，结构图与建筑图平面尺寸及标高是否一致、表示方法是否清楚，是否符合制图标准，预留、预埋件是否表示清楚；(8)工程材料来源有无保证，新工艺、新材料、新技术的应用有无问题；(9)地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等问题；(10)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾。@##

本验题批考可核根的据是施检工验、批质的量划控分制。和检专业验收的需要，按工程量、楼层、施工段、变形缝进行划分。

该项目静态投资回收期=3.67（年），大于3年，项目不可行；该项目财务净现值=-200-200*(1+8%)^-1+150*(1+8%)^-2+150*(1+8%)^-3+150*(1+8%)^-4+150*(1+8%)^-5=74.83（万元）；财务净现值为正，说明财务内部收益率大于8%。

本题主要考查了工程延期时间的确定与处理、工期索赔的判断与计算、双代号网络计划和双代号时标网络计算的关键线路等内容。

1．根据工作逻辑关系表，网络计划图绘制如图5-37所示：

2．B—F—G—K线路为关键线路，则：T=8+3+6+5 =22（周）由于客观原因，施工方不得不延长工作E的持续时间。经过工作E的线路有两条：(1)B—E—H—J线路：T= 8+E+4+2=14+E≤2 2E≤8周(2)B—E—I—K线路：T=8+E+3+5=16+E≤2 2（周）E≤6周所以，工作E的最长持续时间可以是6周。

流水施工方式具有以下特点：①尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短；②各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量；③专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度的搭接；④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织；⑤为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。

本题考查重点是“工程质量事故等级划分”。《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[201O]111号)中指出，工程质量事故是指由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准，使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷，造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：①特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；④一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。因此，本题的正确答案为A。

2020版教材P11
本题考查的是工程建设程序。工程设计工作一般划分为两个阶段，即初步设计和施工图设计。重大工程和技术复杂工程，可根据需要增加技术设计阶段。

本题考查的是监理实施细则编写依据和要求。从监理实施细则目的角度，监理实施细则应满足以下三方面要求：（1）内容全面；（2）针对性强；（3）可操作性强。

2020版教材P145-146
质量记录资料包括以下三方面内容：施工现场质量管理检查记录资料，工程材料质量记录，施工过程作业活动质量记录资料。