21年监理工程师真题下载9辑

2020版教材P123-126
本题考查的是订立合同时需要明确的内容。选项B，承包人复核时发现发包人要求的错误时，分无条件补偿条款和有条件补偿条款，承包人复核时未发现发包人要求中存在错误的，承包人自行承担由此导致增加的费用和(或)工期延误。选项D，对工程的工艺安排或要求错误，无论承包人复核时发现与否，导致承包人增加费用和(或)延误的工期，均由发包人承担，并向承包人支付合理利润 。

2020版教材P198
设备供货能力包括企业的生产能力、装备条件、技术水平、工艺水平、人员组成、生产管理、质量的稳定性、财务状况的好坏、售后服务的优劣及企业的信誉，检测手段、人员素质、生产计划调度和文明生产的情况、工艺规程执行情况、质量管理体系运行情况、原材料和配套零部件及元器件采购渠道。

2020版教材P3
本题考查的是建设工程监理的性质。独立性是工程监理单位公平地实施监理的基本前提。

本题考查的是工程建设涉及的主要险种。采用《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201应当由发包人投保建筑工程一切险。

2020版教材P49
招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。

考点:保险概述。保险合同一般是以保险单的形式订立的。

本题考查的是招标准备阶段的工作。招标方式分为公开招标和邀请招标两类，按照《中华人民共和国招标投标法实施条例》的规定，进行招标的项目，应当采用公开招标。但有下列情形之一的，可以邀请招标：（1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。参见教材P29。

企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，应接受一次安全培训，培训时间不得少于20学时

本题考核的是施工阶段因承包人违约解除合同。施工阶段因承包人违约合同解除后．发包人可派员进驻施工场地．另行组织人员或委托其他承包人施工。发包人因继续完成该工程的需要，有权扣留使用承包人在现场的材料、设备和临时设施。这种扣留不是没收，只是为了后续工程能够尽快顺利开始。发包人的扣留行为不免除承包人应承担的违约责任，也不影响发包人根据合同约定享有的索赔权利。

2020版教材P31-35
与未来企业生产经营有关的其他费用包括：联合试运转费用；生产准备费用；办公和生活家具购置费。办公和生活家具购置费是指为保证新建、改建、扩建项目初期正常生产、使用和管理所必需购置的办公和生活家具、用具的费用。

2020教材P46-55
本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。选项A，因“关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间必然相等”所以均为关键节点；选项B，工作1—4：0+4≠5，所以不对；选项C，计算工期为15天，其关键线路为：①→②→③→④→⑤→⑥→⑧；①→②→③→④→⑤→⑦→⑧；选项D，工作1—3的总时差为5-3-0=2；工作1—4总时差为5-0-4=1，所以不相等；选项E，工作2—7的总时差和自由时差均为11-5-5=1。

分包合同的管理关系具体如下：①业主对分包合同的管理。业主不是分包合同的当事人，对分包合同权利义务如何约定也不参与意见，与分包商没有任何合同关系。但作为工程项目的投资方和施工合同的当事人，他对分包合同的管理主要表现为对分包工程的批准。②工程师对分包合同的管理。工程师仅与承包商建立监理与被监理的关系，对分包商在现场的施工不承担协调管理义务。③承包商对分包合同的管理。承包商作为两个合同的当事人，不仅对业主承担整个合同工程按预期目标实现的义务，而且对分包工程的实施负有全面管理责任。承包商需委派代表对分包商的施工进行监督、管理和协调，承担如同主合同履行过程中工程师的职责。

⒋监理员职责
监理员是在专业监理工程师领导下从事工程检査、材料的见证取样、有关数据复核等具体监理工作的人员。监理员应履行下列职责：
⑴检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；
⑵进行见证取样;
⑶复核工程计量有关数据；
⑷检查工序施工结果；
⑸发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

本题考查的是工程质量评定。单元工程是在分部工程中由几个工序（或工种）施工完成的最小综合体，是日常考核工程质量的基本单位

本题考查的是索赔管理。竣工阶段发包人接受了承包人提交并经监理人签认的竣工付款证书后，承包人不能再对施工阶段、竣工阶段的事项提出索赔要求。

根据《工程监理企业资质管理规定》第六条规定，工程监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质三个等级。

2020教材P154-158
施工单位完成施工控制测量并自检合格后，需要向项目监理机构报送《施工控制测量成果报验表》及施工控制测量依据和成果表。专业监理工程师审查合格后予以签认。

选项A，监理人仅与承包商建立监理与被监理的关系，所以监理人对分包商在现场的施工不承担协调管理义务。

2020版教材P145-146
施工现场质量管理检查记录资料主要包括：施工单位现场质量管理制度，质量责任制；主要专业工种操作上岗证书；分包单位资质及总承包施工单位对分包单位的管理制度；施工图审查核对资料(记录)，地质勘察资料；施工组织设计、施工方案及审批记录；施工技术标准；工程质量检验制度；混凝土搅拌站(级配填料拌合站)及计量设置；现场材料、设备存放与管理等。
选项A各种试验检验报告属于工程材料质量记录内容；选项E项目监理机构的验收资料属于施工过程作业活动质量记录资料。

评标报告应当如实记载以下内容： ①基本情况和数据表；
②评标委员会成员名单；
③开标记录；
④符合要求的投标一览表；
⑤废标情况说明；
⑥评标标准、评标方法或者评标因素一览表；
⑦经评审的价格一览表；
⑧经评审的投标人排序；
⑨推荐的中标候选人名单，以及签订合同前要处理的事宜；
⑩澄清、说明、补正事项纪要。

本题考核的是项目监理机构的人员结构合理的技术职称结构。项目监理机构的人员结构，为了提高管理效率和经济性，应根据建设工程的特点和建设工程监理工作需要，确定项目监理机构中监理人员的技术职称结构。

本题考查的是公路交通安全设置施工质量监理。选项A、C、D均为公路交通标志施工的质量要求，不符合题干要求。

建筑与结构：屋面淋水试验记录；地下室防水效果检查记录；有防水要求的地面蓄水试验记录；建筑物垂直度、标高、全高测量记录；抽气（风）道检查记录；幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告；建筑物沉降观测测量记录；节能、保温测试记录；室内环境检测报告。

考点:目标控制。三大目标之间的统一关系：在通常情况下，适当增加投资数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，即可加快工程建设进度，缩短工期，使工程项目尽早动用，投资尽早收回，建设工程全寿命期经济效益得到提高；适当提高建设工程功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长，但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费，从而获得更好的投资效益；如果建设工程进度计划制定得既科学又合理，使工程进展具有连续性和均衡性，不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。

考点: “投资控制的措施”。项目监理机构在施工阶段投资控制的具体措施如下：（1组织措施：①在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工；②编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。(2)经济措施：①编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；②进行工程计量；③复核工程付款账单，签发付款证书；④在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；⑤协商确定工程变更的价款。审核竣工结算；⑥对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。(3)技术措施①对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更，②继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；③审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。(4)合同措施：①做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜；②参与合同修改、补充工作，看重考虑它对投资控制的影响。因此，本题的正确答案为D。

本题考查重点是“设计施工总承包合同的订立一合同文件”。合同谈判阶段，随着发包人要求的调整，承包人建议书也应对一些技术细节进一步予以明确或补充修改，作为合同文件的组成部分。因此，本题的正确答案为D。

工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据，其主要内容包括文字和表格两部分。其中，表格部分 包括：①工程项目一览表；②工程项目总进度计划；③投资计划年度分配表；④工程项目进度平衡表。

2、分别招标方式的优越性和缺点：（1）可发挥专业特长；（2）每个分项合同易于管理和落实；（3）缺点是合同数量多,合同管理（或协调）工作量增大。

2020教材P135-137
总监理工程师签发工程暂停令，应事先征得建设单位同意，在紧急情况下未能事先报告时，应在事后及时向建设单位作出书面报告。

本题考查的是建设工程监理工作文件的构成。监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议7天前报建设单位。监理规划报送前还应由监理单位技术负责人审核签字。

本题考查的是 ISO 质量管理体系的质量管理原则及特征。质量管理的循环过程包括管理职责、资源管理、产品实现和测量、分析和改进。

考点:“建设工程监理合同履行——违约责任”。因非监理人的原因，且监理人无过错，发生工程质量事故、安全事故、工期延误等造成的损失，监理人不承担赔偿责任。这是由于监理人不承包工程的实施，因此，在监理人无过错的前提下，由于第三方原因使建设工程遭受损失的，监理人不承担赔偿责任。因不可抗力导致监理合同全部或部分不能履行时，双方各自承担其因此而造成的损失、损害。不可抗力是指合同双方当事人均不能预见、不能避免、不能克服的客观原因引起的事件，根据《合同法》第一百一十七条“因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任”的规定，按照公平、合理原则，合同双方当事人应各自承担其因不可抗力而造成的损失、损害。因不可抗力导致监理人现场的物质损失和人员伤害，由监理人自行负责。如果委托人投保的“建筑工程一切险”或“安装工程一切险”的被保险人中包括监理人，则监理人的物质损害也可从保险公司获得相应的赔偿。监理人应自行投保现场监理人员的意外伤害保险。因此，本题的正确答案为B。

考点:“索赔管理”。承包人应在索赔事件发生后的28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。因此，本题的正确答案为B。

本题考查的是桥梁工程上部构造施工质量监理。选项E错误，应通过预压的方式，消除支架地基的不均匀沉降和支架的非弹性变形并获取弹性变形参数，或检验支架的安全性。参见教材P246～247。
　　预应力结构混凝土的浇筑及养生应符合下列要求：
　　③拌和后超过45min的混凝土不得使用。
　　⑤为避免孔道变形，不允许振捣器触及套管。
　　⑥梁式空心板端部锚固区及预制构件，为了保证混凝土密实，应当使用外部振捣器加强振捣。
　　⑦混凝土立方体强度尚未达到15～20MPa时，不得拆除模。
　　⑧混凝土养生时，对为预应力钢束所留的孔道应加以保护，严禁将水和其他物质灌入孔道，并防止金属管生锈。

考点: “质量管理体系的建立”。质量管理体系文件的编制内容，各层次的质量管理体系文件，应根据标准要求、行业特点和监理单位的实际情况等进行策划和缩写，所编制的文件应在一定时期内具有先进性、适宜性和可操作性。因此，本题的正确答案为ACD。

本题考查的是项目监理机构的设立。建立项目监理机构的步骤依次为：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；设计项目监理机构组织结构；制定工作流程和信息流程。

2020教材P22-26
本题考查的是流水施工方式。垂直图的横坐标表示流水施工的持续时间；纵坐标表示流水施工所处的空间位置，即施工段的编号。n条斜向线段表示n个施工过程或专业工作队的施工进度。横道图的横坐标表示流水施工的持续时间；垂直图编制实际工程进度计划不如横道图方便。

1. 事件1中项目监理机构还应从以下3个方面考核甲施工单位的试验室：试验室的管理制度、试验人员的资格证书、试验设备有效的计量检定证。
试验室的检查应包括下列内容：试验室的资质等级及试验范围；法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；试验室管理制度；试验人员资格证书。
2.事件2中该做法不正确。理由：因为设备制造由建设单位单独发包，设备制造质量控制不属于安装单位的职责。

当延期事件具有持续性，承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告
时，应先向监理工程师提交阶段性的详情报告。监理工程师应在调查核实阶段性报告的基
础上，尽快作出延长工期的临时决定。临时决定的延期时间不宜太长，一般不超过最终批
准的延期时间。

考点:订立合同时需要明确的内容。如果承包人有专利技术且有相应的设计资质，可能约定由承包人完成部分施工图设计。此时也应明确承包人的设计范围，提交设计文件的期限、数量，以及监理人签发图纸修改的期限等。参见教材 P79。

（一）承包人文件
1、承包人文件是指由承包人根据合同应提交的所有图纸、手册、模型、计算书、软件和其他文件，其中最主要的是设计文件。
2、需在专用条款约定承包人向监理人陆续提供文件的内容、数量和时间，还需约定监理人对承包人提交文件应批准的合理期限。
3、监理人未在约定的期限内提出否定的意见，视为已获批准，承包人可以继续进行后续工作。不论是监理人批准或视为已批准的承包人文件，均不影响监理人在以后拒绝该项工作的权力。

2020版教材P110
本题考核的是不可抗力造成损失的分担。通用条款规定，不可抗力造成的损失由发包人和承包人分别承担：(1)永久工程，包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担；(2)承包人设备的损坏由承包人承担；(3)发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用；(4)停工损失由承包人承担，但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担；(5)不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承担。

2020教材P109-122
选项AD属于项目监理机构现场监理工作制度。

考点:“建设工程监理规划的审核”。建设工程监理规划在编写完成后需要进行审核并经批准。监理单位的技术主管部门是内部审核单位，其负责人应当签认。监理规划审核的内容主要包括以下几个方面：①监理范围、工作内容及监理目标的审核：依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致；②项目监理机构结构的审核：a．组织机构：在组织形式、管理模式等方面是否合理，是否结合了工程实施的具体特点，是否能够与业主的组织关系和承包方的组织关系相协调等；b．人员配备：派驻监理人员的专业满足程度、人员数量的满足程度、专业人员不足时采取的措施是否恰当、派驻现场人员计划表；③工作计划审核；④投资、进度、质量控制方法和措施的审核；⑤监理工作制度审核。因此，本题的正确答案为CDE。

本题考查的是最低评标价法。评标委员会按规定的量化因素和标准进行价格折算，计算出评标价并编制价格比较一览表。

考点:进度监测的系统过程。对进度计划的执行情况进行跟踪检查是计划执行信息的主要来源，是进度分析和调整的依据，也是进度控制的关键步骤。参见教材 P90。

本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门

考点:“咨询工程师”。咨询工程师是以从事工程咨询业务为职业的工程技术人员和其他专业(如经济、管理)人员的统称。国际上对咨询工程师的理解与我国习惯上的理解有很大不同。按国际上的理解，我国的建筑师、结构工程师、各种专业设备工程师、监理工程师、造价工程师、招标师等都属于咨询工程师；甚至从事工程咨询业务有关工作(如处理索赔时可能需要审查承包商的财务账簿和财务记录)的审计师、会计师也属于咨询工程师之列。因此，本题的正确答案为A。

考点:勘察设计阶段服务内容。工程勘察方案审查的重点内容包括：(1)勘察技术方案中工作内容与勘察合同及设计要求是否相符，是否有漏项或冗余；(2)勘察点的布置是否合理，其数量、深度是否满足规范和设计要求；(3)各类相应的工程质勘察手段、方法和程序是否合理，是否符合有关规范的要求；(4)勘察重点是否符合
勘察项目特点，技术与质量保证措施是否还需要细化，以确保勘察成果的有效性；(5)勘察方案中配备的勘察设备是否满足本工程勘察技术要求；(6)勘察单位现场勘察组织及人员安排是否合理，是否与勘察进度计划相匹配；(7)勘察进度计划是否满足工程总进度计划。

考点:工程款支付管理。导致承包人增加开支的事件如果属于发包人也无法合理遇见和克服的情况，应补偿费用但不计利润；若属于发包人应予控制而未做好的情况，如因图纸资料错误导致的施工放线返工，则应补偿费用和合理利润。参见教材 P90。

2020版教材P114-117
本题考查的是竣工验收管理。选项B，当工程具备以下条件时，承包人可向监理人报送竣工验收申请报告:（1）除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作外，承包人的施工已完成合同范围内的全部单位工程以及有关工作。