21年监理工程师考试题免费下载5辑 第1辑
施工总分包模式的缺点之一是（ ）。
A.不利于质量控制
B.不利于工期控制
C.总包报价可能提高
D.不利于建设工程的组织管理
答案：C
解析：
考点:“施工总分包模式的缺点”。施工总分包模式的缺点有：①建设周期较长。在设计和施工均采用总分包模式时，由于设计图纸全部完成后才能进行施工总包的招标，不仅不能将设计阶段与施工阶段搭接，而且施工招标需要的时间也较长；②总包报价可能较高。对于规模较大的建设工程来说，通常只有大型承建单位才具有总包的资格和能力，竞争相对不甚激烈；另一方面，对于分包出去的工程内容，总包单位都要在分包报价的基础上加收管理费向业主报价。根据第②点可知，选项C符合题意。施工总分包模式的优点包括：①有利于建设工程的组织管理；②有利于投资控制；③有利于质量控制；④有利于工期控制。所以，选项A、B、D均不符合题意。因此，本题的正确答案为C。
下列选项中，属于招标公告主要内容的有（ ）。
A.招标条件
B.项目概况与招标范围
C.投标人资格要求
D.投标人须知
E.资格预审公告
答案：A,B,C
解析：
考点:标准施工招标文件概述。选项D属于标准招标文件的内容；选项E属于标准施工招标资格预审文件的内容。
建设工程监理实施中，总监理工程师负责制的核心是（ ）。
A.权力
B.责任
C.服务
D.监督
答案：B
解析：
考点:“建设工程监理实施原则”。总监理工程师负责制指由总监理工程师全面负责建设工程监理实施工作，其内涵包括：①总监理工程师是建设工程监理的责任主体。总监理工程师是实现建设工程监理目标的最高责任者，应是向建设单位和工程监理单位所负责任的承担者。责任是总监理工程师负责制的核心，它构成了对总监理工程师的工作压力和动力，也是确定总监理工程师权力和利益的依据；②总监理工程师是建设工程监理的权力主体。根据总监理工程师承担责任的要求，总监理工程师负责制体现了总监理工程师全面领导工程项目监理工作。包括组建项目监理机构，组织编制监理规划，组织实施监理活动，对监理工作进行总结、监督、评价等；③总监理工程师是建设工程监理的利益主体。总监理工程师对社会公众利益负责，对建设单位投资效益负责，同时也对所监理项目的监理效益负责，并负责项目监理机构所有监理人员利益的分配。因此，本题的正确答案为B。
水泥进场时，散装水泥应以每500t为一批，袋装水泥应以每（ ）为一批。
A.100t
B.200t
C.300t
D.400t
答案：B
解析：
本题考查的是桥梁工程概述。水泥进场时，应附有生产厂的品质试验检验报告等合格证明文件，并应按批次对同一生产厂、同一品种、同一强度等级及同一出厂日期的水泥进行强度、细度、安定性和凝结时间等性能的检验，散装水泥应以每500t为一批，袋装水泥应以每200t为一批。
下列选项中，属于投标文件编制原则的有()。
A.响应招标文件，保证不被废标
B.充分衡量自身人员和技术实力能否满足工程项目要求
C.认真研究招标文件，深入领会招标文件意图
D.对于竞争激烈、风险特别大或把握不大的工程项目，应主动放弃投标
E.投标文件要内容详细、层次分明、重点突出
答案：A,C,E
解析：
考点:建设工程监理投标工作内容。投标文件编制原则：(1)响应招标文件，保证不被废标；(2)认真研究招标文件，深入领会招标文件意图；(3)投标文件要内容详细、层次分明、重点突出。
某工程设计图纸由发包人提供，承包人要求增加施工合同专用条款约定份数以外的图纸，则()
A、由发包人复制，复制费用发包人承担
B、由发包人复制，复制费用承包人承担
C、由承包人复制，复制费用承包人承担
D、由承包人复制，复制费用发包人承担
答案：B
解析：
承包人要求增加图纸套数时，发包人应代为复制，复制费用由承包人承担。施上图纸经过工程师审核签认后，在合同约定的日期前发放给承包人，以保证承包人及时编制施工进度计划和组织施工。施工图纸可以一次提供，也可以各单位工程开始施工前分阶段提供，只要符合专用条款的约定，不影响承包人按时开工即可。发包人应免费按专用条款约定的份数供应承包人图纸。发放承包人的图纸中，应在施工现场保留一套完整图纸供工程师及有关人员进行工程检查时使用。
关于风险识别方法的说法，正确的是（ ）。
A、流程图法不仅分析流程本身，也可显示发生问题的损失值或损失发生的概率
B、风险初始清单是项目风险管理的经验总结，可以作为项目风险识别的最终结论
C、经验数据法根据已建各类工程与风险有关的统计资料来识别拟建工程风险
D、专家调查法是从分析具体工程特点入手，对已经识别出的风险进行鉴别和确认
答案：C
解析：
2020版教材P 172
流程图法分析仅着重于流程本身，而无法显示发生问题的损失值或损失发生的概率。
初始清单只是为了便于人们较全面地认识风险的存在，而不至于遗漏重要的建设工程风险，但并不是风险识别的最终结论。
经验数据法，也称统计资料法，即根据已建各类建设工程与风险有关的统计资料来识别拟建工程风险。已建各类建设工程与风险有关的数据是识别拟建工程风险的重要基础。
风险调查应当从分析具体工程特点人手，一方面，对通过其他方法已识别出的风险（如初始清单所列出的风险）进行鉴别和确认；另一方面，通过风险调查有可能发现此前尚未识别出的重要风险。
能够引起合同法律关系产生、变更和消灭的客观现象和事实，就是()。
A.行为
B.事件
C.客观事实
D.法律事实
答案：D
解析：
本题考查的是合同法律关系的产生、变更、消灭。合同法律关系并不是由建设法律规范本身产生的，只有在具有一定的情况和条件下才能产生、变更和消灭。能够引起合同法律关系产生、变更和消灭的客观现象和事实，就是法律事实。法律事实包括行为和事件。
21年监理工程师考试题免费下载5辑 第2辑
某房屋建筑工程，建设单位与施工单位在工程质量保修书中对保修期限作如下规定，其中符合《建设工程质量管理条例》规定的有（ ）。
A.主体结构工程的保修期限为设计文件规定的合理使用年限
B.屋面防水工程的保修期限为10年
C.房间和外墙面防渗漏的保修期限为5年
D.装修工程的保修期限为1年
E.安装工程的保修期限为2年
建筑工程一切险的保险责任自( )之时起，以先发生者为准。
A.第一批工人进入保险工程工地
B.保险工程在工地动工
C.双方签订施工合同
D.水电接通
E.用于保险工程的材料、设备运抵工地
答案：B,E
解析：
建筑工程一切险的保险责任自保险工程在工地动工或用于保险工程的材料、设备运抵工地之时起始，至工程所有人对部分或全部工程签发工程验收保证书或验收合格，或工程所有人实际占用或使用或接受该部分或全部工程之时终止，以先发生者为准。
关于投标报价与招标控制价的说法，正确的是()。
A.两者均为期望价格
B.投标报价高于招标控制价的为废标
C.招标控制价是投标报价的成本价
D.开标时招标控制价可根据投标报价上下浮动
答案：B
解析：
投标价是投标人投标时，响应招标文件要求所报出的对已标价工程量清单(或项目涉及的工作内容)汇总后标明的总价。它是投标人对拟建工程的期望价格。
一、投标价格的编制
㈠编制原则
⑴投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。
⑵投标人应依据行业部门的相关规定自主确定投标报价。
⑶执行工程量清单招标的，投标人必须按招标工程量清单填报价格。项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标工程量清单一致。
⑷投标人的投标报价不得低于工程成本。
⑸投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标。
建筑材料的采购费、仓储费、工地保管费和仓储损耗费属于建筑安装工程费用中的（ ）。
A.措施费
B.现场管理费
C.企业管理费
D.直接工程费
答案：D
解析：
直接工程费用包括人工费、材料费和施工机械使用费；材料费中的采购和保管费用包括材料的采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。
监理规划中明确的工程进度控制技术措施有()。
A.建立多级网络计划体系
B.严格审核施工组织设计
C.建立进度控制协调制度
D.按施工合同条款及时支付工程款
E.监控施工单位的实施作业计划
答案：A,E
解析：
工程进度控制的具体措施：组织措施，即落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度；技术措施，包括建立多级网络计划体系，监控施工单位的实施作业计划；经济措施，包括对工期提前者实行奖励，对应急工程实行较高的计件单价，确保资金的及时供应等；合同措施，即按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。@##
项目监理机构处理工程索赔事宜是建设工程目标控制重要的（ ）措施。
A.技术
B.合同
C.经济
D.组织
答案：B
解析：
本题考查的是目标控制。通过选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等，是控制建设工程目标的重要合同措施。
（ ）是指跟踪、检查和调整项目进展和绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。
A.启动过程组
B.计划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
答案：D
解析：
考点:“PMBOK总体框架的五个基本过程组”。PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组，即：启动、计划、执行、监控和收尾。项目作为1临时性工作，必然以启动过程组开始，以收尾过程组结束。项目管理的集成化要求项目管理的监控过程组与其他过程组相互作用，形成一个整体。监控过程组是指跟踪、检查和调整项目进展和绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。因此，本题的正确答案为D。
某涵洞基坑开挖后发现地质条件与原勘察资料不符，涵洞地基为风化岩，且破碎严重。施工单位提出设计变更方案并提交至监理单位，监理单位随后指示采用灌浆方案，并及时发出了书面变更通知。
问题：
1.承包人是否有权延长工期及增加费用
2.该事件中是否有不妥之处
答案：
解析：
属于不利物质条件，承包人有权要求延长工期及增加费用
施工单位提出设计变更方案不妥，应为设计单位提出；
监理单位随后指示采用灌浆方案，并及时发出了书面变更通知不妥，因为涉及到设计方案，必须征得建设单位和设计单位同意。
21年监理工程师考试题免费下载5辑 第3辑
某公路工程施工项目，合同的工程量清单中某一单项工程的工程量为10000m3 ，而施工中由于变更，该单项工程量实际完成数量为7000m3 ，合同约定，单项工程量变化超过15 %时，单价做适当调整。
问题：
（1）承包人要求按原合同的工程量清单中的10000m3 计量，监理工程师如何处理?处理的依据是什么?
（2）《公路工程标准施工招标文件》专用合同条款对变更的估价是如何约定的?
（3）本单项工程的变更价格如何确定?
答案：
解析：
（1）承包人要求按原工程量清单中的100003的数量计量，不能接受，应按实际完成的工程数量计量。（2分）
依据是：《公路工程标准施工招标文件》通用合同条款规定，己标价工程量清单中的单价子目工程量为估算工程量。结算工程是承包人实际完成的，按合同约定的计量方法进行计量的工程量。（3分）
（2）对于变更的估价，专用合同条款是这样约定的：
①如果取消某项工作，则该项工作的总额价不予支付；（2分）
②已标价的工程量清单中有适用于变更工作子目的， 采用该子目的单价；（2分）
③己标价的工程量清单中无适用于变更工作子目的，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人与合同当事人协商商定或确定变更工作的单价；（2分）
（2）对于变更的估价，专用合同条款是这样约定的：
④已标价的工程量清单中无适用或类似子目的单价，可在综合考虑承包人在投标时所提供的单价分析表的基础上，由监理人与合同当事人协商商定或确定变更工作的单价；（2分）
⑤如何该工程的变更指示是因承包人过错、承包人违反合同或承包人责任造成的，则这种违约引起的任何额外费用应由承包人承担。（2分）
（3）本单项工程的变更价格原则上应按以上②执行，（2分）但考虑到工程数量变更（减少）较多，超过15% ，按合同约定，单项工程量变化超过15% 时，单价做适当调整，因此可适当考虑调高单价。（3分）
在下列的法人分类中，不属于特别法人的是( )。
A.机关法人
B.事业单位
C.农村集体经济组织法人
D.基层群众性自治组织法人
答案：B
解析：
2020版教材P6-9
本题考查的是合同法律关系的构成。为公益目的或者其他非营利目的成立，不向出资人、设立人或者会员分配所取得利润的法人，为非营利法人。非营利法人包括事业单位、社会团体、基金会、社会服务机构等。机关法人、农村集体经济组织法人、城镇农村的合作经济组织法人、基层群众性自治组织法人，为特别法人。
在建设工程设计阶段，会对进度造成影响的因素之一是( )。
A.可行性研究
B.建设意图及要求
C.工程材料供货洽谈
D.设计合同洽谈
答案：B
解析：
本题考查的是影响设计进度的因素。在工程设计过程中，影响其进度的因素有很多，归纳起来，主要有以下几个方面: 1) 建设意图及要求改变的影响；2)设计审批时间的影响；3) 设计各专业之间协调配合的影响；4)工程变更的影响；5)材料代用、设备选用失误的影响。
作为估算工程量单价合同，结算工程最终价款的依据是合同中规定的分部分项工程单价和（ ）。
A.工程量清单中提供的工程量
B.施工图中的图示工程量
C.合同双方商定的工程量
D.承包人实际完成的工程量
答案：D
解析：
本题考查合同价格分类。估算工程量单价合同通常是由发包方提出工程量清单，列出分部分项工程量，由承包方以此为基础填报相应单价，累计计算后得出合同价格。但最后的工程结算价应按照实际完成的工程量来计算，即按合同中的分部分项工程单价和实际工程量，计算得出工程结算和支付的工程总价格。采用这种合同时，要求实际完成的工程量与原估计的工程量不能有实质性的变更。
在工程施工组织方式中，平行施工方式具有的特点是()。
A.各工作队实现了专业化施工
B.施工现场的组织、管理比较复杂
C.没有充分利用工作面进行施工
D.单位时间内投入的资源量较为均衡
答案：B
解析：
考点:流水施工方式。平行施工特点：(1)工期短；(2)资源无法均衡使用；(3)不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率；(4)单位时间内投入的资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；(5)施工现场的组织管理比较复杂。
某实施监理的建设项目，开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会，建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加。会后，施工单位整理形成了设计交底会议纪要，送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。
工程开工后，建设单位主持召开了第一次工地会议，建设单位、施工单位和监理单位分别介绍了各自的驻场机构、人员及分工，建设单位对项目监理机构进行了授权，施工单位介绍了施工准备情况，项目监理机构将监理规划的编制进展及主要内容作了介绍，会议确定了参加工地例会的主要人员以及召开工地例会的周期、地点及主要议题，并要求施工单位完成会议纪要整理。
【问题】
1．指出该项目设计交底会做法的不妥之处，说明理由。
2．指出该项目第一次工地会议做法的不妥之处，说明理由。
3．第一次工地会议还应包括哪些内容?
4．说明监理规划的编制及报批流程。?
答案：
解析：
1．该项目设计交底会的不妥之处及理由如下。 (1)不妥之处：开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会。
理由：设计交底会应在施工图完成并经审查合格后，由建设单位组织召开。
(2)不妥之处：建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加设计交底会。
理由：设计单位相关人员也应参加设计交底会。
(3)不妥之处：施工单位整理形成了设计交底会议纪要。
理由：设计交底应由设计单位按专业汇总、整理形成会议纪要，与会各方会签。
(4)不妥之处：设计交底会议纪要，送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。
理由：设计交底会议纪要由建设、设计、监理和施工单位的相关责任人签字，即成为施工和监理的依据。
2．该项目第一次工地会议的不妥之处及理由如下。
(1)不妥之处：工程开工后，建设单位主持召开了第一次工地会议。
理由：建设单位应工程开工前主持召开第一次工地会议。
(2)不妥之处：项目监理机构将监理规划的编制进展作了介绍。
理由：监理规划应该在第一次工地会议前就编制完成。
(3)不妥之处：施工单位完成会议纪要整理。
理由：应由监理单位完成会议纪要整理。
3．第一次工地会议还应包括：建设单位介绍工程开工准备情况；建设单位和项目监
理机构对施工准备情况提出意见和要求。
4．监理规划的编制及报批流程如下。
(1)监理规划的编制：监理规划应针对项目的实际情况，明确监理工作目标、工作制度、工作程序、监理方法和措施，由总监理工程师主持编制。
(2)监理规划的报批流程：工程监理规划编制完成后，必须由监理单位技术负责人审核批准后，在第一次工地会议前报送建设项目业主。
(2016年真题)采用排列图法划分质量影响因素时，累计频率达到75%对应的影响因素是( ）
A.主要因素
B.次要因素
C.一般因素
D.基本因素
答案：A
解析：
实际应用中，通常按累计频率划分为（0%~80%）、（80% ~90%）、（90%~100%）三部分，与其对应的影响因素分别为A、B、C三类。A类为主要因素，B类为次要因素，C类为一般因素。
工程建设单位与某设计单位签订合同，购买该设计单位已完成设计的图纸，该合同法律关系的客体是（）。
A.物
B.财
C.行为
D.智力成果
答案：D
解析：
2020版教材P8
本题考查的是合同法律关系的客体。合同法律关系客体是指参加合同法律关系的主体享有的权利和承担的义务所共同指向的对象。合同法律关系的客体主要包括物、行为、智力成果。工程建设单位与某设计单位签订合同，购买该设计单位已完成设计的图纸，该合同法律关系的客体是设计单位已完成设计的图纸，是通过人的智力活动所创造出的精神成果，所以客体是智力成果。
21年监理工程师考试题免费下载5辑 第4辑
以下（ ）填料按有关规定处理后可以用于路堤填筑。
A.草皮土
B.有机质土
C.腐殖质土
D.生活垃圾
答案：B
解析：
本题考查的是填方路基施工技术。泥炭、淤泥、冻土、强膨胀土、有机质土及易溶盐超过允许含 量的土，不得直接用于填筑路基；确需使用时，必须采取技术措施进行处理，经检验满足设计要求后方可使用。含 草皮、生活垃圾、树根、腐殖质的土严禁作为填料。
关于建设工程风险的损失控制对策的说法，正确的是()。
A.预防损失措施的主要作用在于遏制损失的发展
B.减少损失措施的主要作用在于降低损失发生的概率
C.制定损失控制措施必须考虑其付出的费用和时间方面的代价
D.制定损失控制措施只需考虑其付出的费用代价
答案：C
解析：
⑵损失控制。
损失控制是一种主动、积极的风险对策。
制定损失控制措施必须考虑其付出的代价，包括费用和时间两个方面的代价，而时间方面的代价往往又会引起费用方面的代价。
该计划系统一般应由预防计划、灾难计划和应急计划三部分组成。
1)预防计划。在损失控制计划系统中，预防计划的内容最广泛，具体措施最多，包括组织措施、经济措施、合同措施、技术措施。
2)灾难计划。灾难计划是一组事先编制好的、目的明确的工作程序和具体措施，为现场人员提供明确的行动指南，使其在灾难性的风险事件发生后，不至于惊慌失措，也不需要临时讨论研究应对措施，可以做到从容不迫、及时妥善地处理风险事故，从而减少人员伤亡以及财产和经济损失。灾难计划的内容应满足以下要求: ①安全撤离现场人员；②援救及处理伤亡人员；③控制事故的进一步发展，最大限度地减少资产和环境损害；④保证受影响区域的安全尽快恢复正常。
灾难计划在灾难性风险事件发生或即将发生时付诸实施。
3)应急计划。应急计划就是事先准备好若干种替代计划方案，当遇到某种风险事件时，能够根据应急预案对建设工程原有计划范围和内容作出及时调整，使中断的建设工程能够尽快全面恢复，并减少进一步的损失，使其影响程度减至最小。应急计划不仅要制定所要采取的相应措施，而且要规定不同工作部门相应的职责。
应急计划应包括的内容有：调整整个建设工程实施进度计划、材料与设备的采购计划、供应计划；全面审查可使用的资金情况；准备保险索赔依据；确定保险索赔的额度；起草保险索赔报告；必要时需调整筹资计划等。
为了解决一些包干项目或较大工程项目的支付时间过长、影响承包商的资金流动等问题，在工程计量时可以采用（ ）。
A.估价法
B.分解计量法
C.均摊法
D.图纸法
答案：B
解析：
考点: “工程计量的方法”。根据FIDIC合同条件的规定，工程计量的方法有：均摊法、凭据法、估价法、断面法、图纸法和分解计量法。其中，分解计错法就是将一个项目，根据工序或部位分解为若干子项．对完成的各于项进行计量支付。这种计量方法王要是为了解决一些包干项目或较大的工程项目的支付时间过长，影响承包商的资金流动等问题。所以，选项B符合题意。选项A的“估价法”就是按合同文件的规定，根据工程师估算的B完成的工程价值支付。选项C的“均摊法”就是对清单中某些项目的合同价款，按合同工期平均计量。选项D的“图纸法”是指在工程量清单中，采取按照设计图纸所示的尺寸进行计量的方法。因此．本题的正确答案为B。
建设工程质量特性中的可靠性是指工程在规定的时间和规定的条件下（ ）。
A、满足使用目的的各种性能
B、完成规定功能的能力
C、满足规定功能要求的使用年限
D、保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度
答案：B
解析：
本题考查的是建设工程质量。可靠性是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。参见教材P2。
(2017年真题)监理单位对总包单位提交的设备采购方案进行审查的内容有（ ）。
A.采购内容和范围
B.设备质量标准
C.设备供货厂商资质
D.设备检查及验收程序
E.保证设备质量的措施
答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是市场采购设备质量控制。项目监理机构对设备采购方案的审查：采购的基本原则、范围和内容；依据的图纸、规范和标准、质量标准、检查及验收程序（图纸、规范、标准、验收程序）；质量文件要求；保证设备质量的具体措施。
企业定额的作用表现在( )。A是企业计划管理的依据B是国家宏观调控的依据C是计算工人劳动报
企业定额的作用表现在（ ）。
Ａ是企业计划管理的依据Ｂ是国家宏观调控的依据
Ｃ是计算工人劳动报酬的依据
Ｄ是编制设计概算、加强企业成本管理的基础
Ｅ是投标报价的依据
仅仅从为客户服务的角度,工程咨询的作用表现为以下几方面:( )。A为决策者提供科学合理的建议
仅仅从为客户服务的角度，工程咨询的作用表现为以下几方面：（ ）。
Ａ为决策者提供科学合理的建议Ｂ保证工程的顺利实施
Ｃ为客户提供信息和先进技术Ｄ发挥准仲裁人的作用
Ｅ促进国际间工程领域的交流和合作
二、政府投资的某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件：
事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。
事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。
事件3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。
事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。
事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量成果报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认。
问题：
1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效？说明理由。
2.事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定？
3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
5.事件5中，专业监理工程师还应检查、复核哪些内容？
正确答案：
【参考答案】
1．（1）A单位的投标文件有效。招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书。
（2）B单位的投标文件有效。招标文件中对高报价没有限制。
（3）C单位的投标文件无效。没有响应招标文件的实质性要求（或：附有招标人无法接受的条件）。
（4）D单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差（或：明显的计算错误允许补正）。
2．（1）确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商；
（2）招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
3．（1）不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议。
正确做法：由建设单位组织召开。
（2）不妥之处：要求施工单位办理施工许可证。
正确做法：由建设单位办理。
（3）不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。
正确做法：由建设单位（监理单位）确定。
4．（1）不妥之处：设计单位组织召开交底会。
正确做法：由建设单位组织。
（2）不妥之处：总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》。
正确做法：应提交给建设单位，由建设单位交给设计单位。
5．（1）检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；
（2）复核（平面和高程）控制网和临时水准点的测量成果。
21年监理工程师考试题免费下载5辑 第5辑
某公路工程的建设单位通过公开招标的方式，将土建工程、设备安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。同时，委托某监理单位实施施工监理。在该工程施工过程中发生了如下事件：事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为大型支架的拆除工程危险性较大，要求甲施工单位编制支架拆除工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，项目总工程师凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员，遂即将方案报送总监理工程师签认。事件2：土建工程开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报送的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失控，随即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”要求整改。在巡视时发现乙施工单位安装的某监控设备存在严重质量隐患，随即向乙施工单位签发了“工程暂停令”，要求停工整改。事件4：建设单位采购的钢材在监理工程师见证下进行了取样送检，经有资质的检测单位检测，钢材力学性能合格，监理工程师同意进场使用，但在使用中发现，钢材焊接质量不合格。经进一步对钢材进行检验，最终确认该批钢筋焊接质量不符合要求。事件5：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
【问题】1.指出事件1中大型支架拆除工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。
答案：
解析：
1.事件1中，大型支架拆除工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处及正确做法如下：（1）“凭以往经验进行安全估算”不妥。正确做法：应进行安全验算。（2）“质量检查员兼任施工现场安全员”不妥。正确做法：应配备专职安全生产管理人员。（3）“遂即将方案报送总监理工程师签认”不妥。正确做法：专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。
建筑工程概算审查的内容包括( )。
A.设计规范是否合理
B.工程量计算规则是否合理
C.工程量计算是否正确
D.费用计算是否正确
E.定额或指标的采用是否合理
答案：C,D,E
解析：
2020教材P116-118
建筑工程概算的审查：
1)工程量审查。根据初步设计图纸、概算定额、工程量计算规则的要求进行审查。
2)采用的定额或指标的审查。审查定额或指标的使用范围、定额基价、指标的调整、定额或指标缺项的补充等。其中，审查补充的定额或指标时，其项目划分、内容组成、编制原则等须与现行定额水平相一致。
3)材料预算价格的审查。以耗用量最大的主要材料作为审查的重点，同时着重审查材料原价、运输费用及节约材料运输费用的措施。
4)各项费用的审查。审查各项费用所包含的具体内容是否重复计算或遗漏、取费标准是否符合国家有关部门或地方规定的标准。
某施工合同履行过程中，承包人在施工中提出的合理化建议被发包人采纳。建议涉及对设备的换用，并征得工程师同意。承包人的权利和义务包括（）。
A.修改施工组织设计
B.承担更换设备发生的费用
C.自行享有获得的工程收益
D.与发包人协议工程收益的分享
E.要求顺延此项变更导致延误的工期
答案：A,D,E
解析：
2020版教材P109
本题考查的是变更管理。承包人在施工中提出的合理化建议，若涉及对设计图纸或施工组织设计的变更及对材料、设备的换用，须经工程师同意。工程师同意采纳承包人的合理化建议，所发生的费用和获得收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定。
承包人对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面，提出了可能降低合同价格、缩短工期或者提高工程经济效益的合理化建议，均应以书面形式提交监理人。合理化建议书的内容应包括建议工作的详细说明、进度计划和效益以及与其他工作的协调等，并附必要的设计文件。监理人与发包人协商是否采纳承包人提出的建议。建议被采纳并构成变更的，监理人向承包人发出变更指示。承包人提出的合理化建议使发包人获得了降低工程造价、缩短工期、提高工程运行效益等实际利益，应按专用合同条款中的约定给予奖励。
某建设项目，第1-2年每年年末投入建设资金100万元，第3-5年每年年末获得利润为80万元，已经行业基准收益率为8%，则该项目的净现值为（ ）万元。
A、-45.84
B、-1.57
C、27.76
D、42.55
下列可作为资格预审申请人的是( )。
A.为本标段前期准备提供咨询服务的
B.为本标段的代建人
C.被暂停或取消投标资格的
D.4年前有重大质量问题的
答案：D
解析：
2020版教材P52-54
通过资格预审的申请人除应满足资格预审文件的初步审查标准和详细审查标准外，还不得存在下列任何一种情形:不按审查委员会要求提供澄清或说明;为项目前期准备提供设计或咨询服务(设计施工总承包除外) ;为招标人不具备独立法人资格的附属机构或为本项目提供招标代理;为本项目的监理人、代建人等情形;以及最近三年内有骗取中标或严重边约或重大工程质量问题;在资格预审过程中弄虚作假、行贿或有其他违法违规行为等。
某工作计划进度与实际进度如下图所示，下列说法中正确的有()
A、第1天至第2天的实际进度为匀速进展
B、工作的计划进度为匀速进展
C、工作的实际进度拖后1天
D、第8天实际完成工作量与计划完成工作量相同
E、工作实际进展中累计停工1.5天
答案：A,D,E
解析：
通过比较同一时刻实际完成任务量累计百分比和计划完成任务量累计百分比，判断工作实际进度与计划进度之间的关系：①如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明实际进度拖后，拖欠的任务量为二者之差；②如果同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比，表明实际进度超前，超前的任务量为二者之差；③如果同一时刻横道线上下方两个累计百分比相等，表明实际进度与计划进度一致。
按照现行规定，人工费应包括支付生产工人的（ ）。
A.劳动保险费
B.津贴补贴
C.奖金
D.特殊情况下支付的工资
E.劳动保护费
答案：B,C,D
解析：
本题考查的是建筑安装工程费用组成与计算（按照费用构成要素）。其中，人工费应包括支付生产工人的计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资。至于劳动保险费（A）和劳动保护费（E），均属企业管理费的范畴。
供货公司以其所有的生产设备、原材料作为抵押物，与银行订立抵押合同。该抵押权的生效日期为（）之日。
A.抵押合同生效
B.抵押物登记
C.转移产权证
D.转移房屋占有
答案：A
解析：
考核担保方式。当事人以建筑物和其他土地附着物，建设用地使用权，以招标、拍卖、公开协商等方式取得的荒地等土地承包经营权的土地使用权，正在建造的建筑物抵押的，应当办理抵押登记。抵押权自登记时设立。当事人以生产设备、原材料、半成品、产品，交通运输工具，或者正在建造的船舶、航空器抵押的，抵押权自抵押合同生效时设立。参见教材P14。
