21年监理工程师模拟冲刺试题集9节

考核不可抗力。因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，双方应按照“各自损失，各自承担”的原则进行处理。合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担。工程所需清理、修复费用，应由发包人承担。不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。选项BC属于承包人应承担的损失，发包人不予负担。参见教材P172。

本题考查的是工程款支付管理。选项A，由于变更导致合同中调价公式约定的权重变得不合理时，由监理人与承包人和发包人协商后进行调整；选项B，因非承包人原因导致工期顺延，原定竣工日后的支付过程中，调价公式继续有效；选项D，因承包人原因未在约定的工期内竣工，后续支付时应采用原约定竣工日与实际支付日的两个价格指数中，较低的一个作为支付计算的价格指数。

本题考查的是财务分析主要指标的计算。选项B错误，静态投资回收期≤行业基准回收期时，方案在经济上可以考虑接受；选项C错误，资本金净利润率高于行业的净利润率参考值时，满足要求。

本题考查重点是“施工进度控制目标体系目标分解方法”。施工进度目标体系的分解包括：①按项目组成分解，确定各单位工程开工及动用日期；②按承包单位分解，明确分工条件和承包责任，③按施工阶段分解，划定进度控制分界点；④按计划期分解，组织综合施工。因此，根据第②点可知，本题的正确答案为B。

本题考查的是横道图比较法。选项A，第1周后的工作有中断；选项B，在第2周内实际进度比计划进度拖后5%。

2020版教材P72-74
本题考核的是以设备寿命周期成本为基础的评标价法。采购生产线、成套设备、车辆等运行期内各种费用较高的货物，评标时可预先确定一个统一的设备评审寿命期(短于实际寿命期)，然后再根据投标书的实际情况在报价上加上该年限运行期间所发生的各项费用，再减去寿命期末设备的残值。

考点: “网络计划的优化——工期优化”。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。选择关键工作压缩其持续时间时，应优选系数最小的关键工作。若需要同时压缩多个关键工作的持续时间时．则它们的优选系数之和(组合优选系数)最小者应优先作为压缩对象。因此，本题的正确答案为A。

本题考查的是前锋线比较法。图中关键线路是A-D-G-I，第四周末检查时，选项A，C工作拖延两周，但不影响总工期；选项C，D工作拖延一周，影响总工期1周；选项B，E工作超前一周，不影响总工期；选项D，I工作因为有两项紧前工作G和E，所以不可以从第五周以后提前进行。

流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间。

本题考核的是施工图设计评审的重点。施工图设计评审的重点是：使用功能是否满足质量目标和标准，设计文件是否齐全、完整，设计深度是否符合规定。

1.该工程施工进度计划中关键工作为A、B、D、E、G、1，非关键工作为C、F、H。C工作总时差=（9-6）个月=3个月，自由时差=3个月。F工作总时差=（13-7-3）个月=3个月，自由时差=2个月。

本题考查的是建设工程材料设备采购合同的分类。由于建设工程材料设备采购合同的标的数量较大，一般都采用非即时买卖合同。非即时买卖合同的表现有很多种。在建设工程材料设备采购合同比较常见的是货样买卖、试用买卖、分期交付买卖和分期付款买卖等。货样买卖，是指当事人双方按照货样或样本所显示的质量进行交易。凭样品买卖的当事人应当封存样品，并可以对样品质量予以说明出卖人交付的标的物应当与样品及其说明的质量相同。凭样品买卖的买受人不知道样品有隐蔽瑕疵的，即使交付的标的物与样品相同，出卖人交付的标的物质量仍然应当符合同种物的通常标准。参见教材P127。

考点: “质量管理体系的建立”。监理单位组织编制质量管理体系文件时应遵循以下原则：①符合性。质量管理体系文件应符合监理单位的质量方针和目标，符合所选质量保证模式标准的要求。这两个符合性，也是质量管理体系认证的基本要求；②确定性。在描述任何质量活动过程时，必须使其具有确定性。即何时、何地、由谁、依据什么文件、怎么做以及应保留什么记录等必须加以明确规定，排除人为的随意性。只有这样才能保证过程的一致性，才能保障产品质量的稳定性；③相容性。各种与质量管理体系有关的文件之间应保持良好的相容性，即不仅要协调一致不产生矛盾，而且要各自为实现总目标承担好相应的任务，从质量策划开始就应当考虑保持文件的相容性；④可操作性。质量管理体系文件必须符合监理单位的客观实际，具有可操作性，这是体系文件得以有效贯彻实施的重要前提。因此，应该做到编写人员深入实际进行调查研究，使用人员及时反馈使用中存在的问题，力求尽快改进和完善，确保体系文件可以操作且行之有效；⑤系统性。质量管理体系应是一个由组织结构、程序、过程和资源构成的有机的整体。而在体系文件编写的过程中，由于要素及部门人员的分工不同，侧重点不同及其局限性，保持全局的系统性较为困难。因此，监理单位应该站在系统高度，着重搞清每个程序在体系中的作用，其输入、输出与其他程序之间的界面和接口，并施以有效的反馈控制。此外，体系文件之间的支撑关系必须清晰，质量管理体系程序要支撑质量手册，即对质量手册提出的各种管理要求都有交代、有控制的安排。作业文件也应如此支撑质量管理体系程序；⑥独立性。在关于质量管理体系评价方面，应贯彻独立性原则，使体系评价人员独立于被评价的活动(即只能评价与自己无责任和利益关联的活动，只有这样才能保证评价的客观性、真实性和公正性。同理，监理单位在设计验证、确认、质量审核、检验等活动中贯彻独立性原则也是必要的)。因此，本题的正确答案为D。

知识点:设计施工总承包合同合同文件。价格清单费用的总和为签约合同价，所以不包括索赔的费用。2020版教材P123。

用错位相减取大差法计算，

在差数列中取最大值5，则流水步距为5天。

考点: “估算工程量单价”。估算工程量单价合同通常是由发包方提出工程量清单，列出分部分项工程量，由承包方以此为基础填报相应单价，累计计算后得出合同价格。但最后的工程结算价应按照实际完成的工程量来计算，即按合同中的分部分项工程单价和实际工程量，计算得处工程结算和支付的工程总价格。采用这种合同时，要求实际完成的工程量与原估计的工程量不能有实质性的变更。因此，本题的正确答案为D。

考点:“单代号搭接网络计划的关键工作”。从搭接网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。关键线路上的工作即为关键工作，关键工作的总时差最小。如下图所示，工作B、E为关键工作。因此，本题的正确答案为BE。

用来表示统计数据分布及其某些特性的特征量分为两类:一类表示数据的集中位置，例如：算术平均值、中位数等;一类表示数据的离散程度，主要有极差、标准离差、变异系数等。

本题考查的是建设工程进度影响因素。来自于业主的影响因素主要有：
1）如业主使用要求改变而进行设计变更；
2）应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；
3）不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。B项属于组织管理因素； C项、E项都属于社会环境因素。
（5）社会环境因素。如外单位临近工程施工干扰；节假日交通、市容整顿的限制；临 时停水、停电、断路；以及在国外常见的法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢 工、企业倒闭等。
（6）组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条 款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不 力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上 发生矛盾等。
（7）材料、设备因素。如材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、规格、 质量、数量、时间不能满足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不配 套，选型失当，安装失误，有故障等。
（8）资金因素。

根据《招标投标法》规定，全部施工内容只发一个合同包招标，招标人仅与一个中标人签订合同，施工过程中管理工作比较简单，但有能力参与竞争的投标人较少。如果招标人有足够的管理能力，也可以将全部施工内容分解成若干个单位工程和特殊专业工程分别发包，一则可能发挥不同投标人的专业特长增强投标的竞争性；二则每个独立合同比总承包合同更容易落实，即使出现问题也是局部的，易于纠正或补救。但招标发包的数量多少要适当，合同太多会给招标工作和施工阶段的管理工作带来麻烦或不必要的损失。

3）监理合同中有明确规定的,按监理合同中有关条款执行,如无明确规定,监理单位有权获得在相应延长时间内执行监理业务的附加报酬。

2020教材P1-2
影响建设工程进度的情况中，业主因素：如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。

考核建设工程风险管理。调查打分法的基本步骤：（1）针对风险识别的结果，确定每个风险因素的权重，以表示其对建设工程的影响程度；（2）确定每个风险因素的等级值，等级值按经常、很可能、偶然、极小、不可能分为五个等级。当然，等级数量的划分和赋值也可根据实际情况进行调整；（3）将每个风险因素的权重与相应的等级值相乘，求出该项风险因素的得分；（4）将各个风险因素的得分逐项相加得出建设工程风险因素的总分，总分越高，风险越大。参见教材P176。

考点:合同法律关系的构成。它是相对于自然人的一种合同法律关系主体，是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利、承担民事义务的组织。

考点:“建设工程监理合同履行——违约责任”。因非监理人的原因，且监理人无过错，发生工程质量事故、安全事故、工期延误等造成的损失，监理人不承担赔偿责任。这是由于监理人不承包工程的实施，因此，在监理人无过错的前提下，由于第三方原因使建设工程遭受损失的，监理人不承担赔偿责任。因不可抗力导致监理合同全部或部分不能履行时，双方各自承担其因此而造成的损失、损害。不可抗力是指合同双方当事人均不能预见、不能避免、不能克服的客观原因引起的事件，根据《合同法》第一百一十七条“因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任”的规定，按照公平、合理原则，合同双方当事人应各自承担其因不可抗力而造成的损失、损害。因不可抗力导致监理人现场的物质损失和人员伤害，由监理人自行负责。如果委托人投保的“建筑工程一切险”或“安装工程一切险”的被保险人中包括监理人，则监理人的物质损害也可从保险公司获得相应的赔偿。监理人应自行投保现场监理人员的意外伤害保险。因此，本题的正确答案为B。

2020教材P102-111
强制确定法。是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。强制确定法的原理应用广泛，价值工程中也可以运用于功能评价和方案评价。

考核质量保证金。发包人在接到承包人返还保证金申请后，应于14天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实。参见教材P204。

本题考查的是监理人可以单方面提出终止合同的情况。监理人员可以单方面提出终止合同的情况有两种：一是监理人未获得酬金30口内且委托人未进行任何书面解释；二是非监理人原因暂停监理业务期限已超过半年。选项B，属于第二种原因。（本知识点新教材已经删除）

2020版教材P199-200
建设单位对设备采取直接采购或招标采购的，可通过监理合同委托监理单位实施监造设备由总承包单位或设备安装单位采购的，可自行安排监造人员，必要时也可由项目监理机构派出监造人员。对主要设备或关键设备，项目监理机构应将设备制造厂视为工程项目总承包单位的分包单位实施监理，按程序和要求做好监造工作。

2020版教材P133
本题考查的是设计施工总承包合同模式下索赔管理。设计施工总承包合同模式下，承包人只可以索赔费用的有为他人提供方便和发包人要求提前交货。

合理磅差为500×0．3％=1．5(吨)，即在498．5吨至501．5吨之间均属合理磅差。交付货物的数量在合理的尾差和磅差内，不按多交或少交对待，双方互不退补。如果超过合理范围，则按实际交货数量计算。不足部分由供货方补齐或退回不足部分的货款；采购方同意接受的多交付部分，进一步支付溢出数量货物的贷款。

本题考查的是订购产品的交付。选项A，一般情况下，交付导致采购材料的所有权发生转移。选项C错误，如果材料在订立合同之前已为买受人占有的，合同生效的时间为交付时间。选项D错误，与所有权转移相对应，标的物毁损、灭失的风险，在标的物交付之前由出卖人承担，交付之后由买受人承担，但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。参见教材P128。

本胚考查重点是“流水施工参数”。流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数。流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式。所以，选项A的叙述是正确的，选项E的叙述是不正确的。流水强度是指流水施工的某施工过程(或专业工作队)在单位时间内所完成的工程量。所以，选项B的叙述是不正确的。划分施工段的目的是为了组织流水施工。由于建设工程体形庞大，可以将其划分成若干个施工段．从而为组织流水施工提供足够的空间。所以，选项C的叙述是正确的。流水节拍是流水施工的主要参数之一，它表明流水施工的速度和节奏性。流水节拍小，其流水速度快，节奏感强；反之则相反。所以，选项D的叙述是正确的。因此，本题的正确答案为ACD。

建设工程档案移交情况如下：①列入城建档案管理部门接收范围的工程，建设单位在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案。②停建、缓建工程的工程档案，暂由建设单位保管。③对改建、扩建和维修工程，建设单位应当组织设计单位、监理单位、施工单位据实修改、补充和完善工程档案。对改变的部位，应当重新编写工程档案，并在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交。④建设单位向城建档案管理部门移交工程档案时，应办理移交手续，填写移交目录，双方签字、盖章后交接。⑤施工单位、监理单位等有关单位应在工程竣工验收前将工程档案按合同或协议规定的时间、套数移交给建设单位，办理移交手续。

本题考查的是施工进度计划。工程师接到承包人提交的进度计划后，应当予以确认或者提出修改意见，时间限制则由双方在专用条款中约定。如果工程师逾期不确认也不提出书面意见，则视为已经同意。工程师对进度计划和对承包人施工进度的认可，不免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任。进度计划经工程师予以认可的重要目的，是作为发包人和工程师依据计划进行协调和对施工进度进行控制的依据。

（三）设计要求

1、一般要求

（1）设计人应按照法律规定，以及国家、行业和地方的规范和标准完成设计工作，并应符合发包人要求。 （2）各项规范、标准和发包人要求之间如对同一内容的描述不一致时，应以描述更为严格的内容为准。 （3）除专用合同条款另有约定外，设计人完成设计工作所应遵守的法律规定，以及国家、行业和地方的规范和标准，均应视为在基准日适用的版本。 （4）基准日之后，前述版本发生重大变化，或者有新的法律，以及国家、行业和地方的规范和标准实施的，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议。 （5）发包人应在收到建议后7天内发出是否遵守新规定的指示。
2、开始设计
（1）符合专用合同条款约定的开始设计条件的，发包人应提前7天向设计人发出开始设计 通知。
（2）设计服务期限自开始设计通知中载明的开始设计日期起计算。
（3）因发包人原因造成合同签订之日起90天内未能发出开始设计通知的，设计人有权提出价格调整要求，或者解除合同。发包人应当承担由此增加的费用和（或）周期延误。

本题考查的是工程验收。工程验收是工程建设进人到某一阶段的程序，借以全面考核该阶段工程是否符合批准的设计文件要求，以确定工程能否继续进入到下一阶段施工或投入运行，并履行相关的签证和交接验收手续。

1.（1）招标监管机构工作人员作为评标委员会成员不妥；
理由：招标监管机构工作人员不能作为评标委员会成员。
（2） 评标委员会成员只有 3 名技术、经济专家不妥；
理由：技术、经济专家不得少于评标委员会成员总数 2/3 。
2.（1）否决A正确；理由：联合体投标必须签订联合体共同投标协议。
（2） 否决B正确；理由：监理业务不允许转让。
（3） 否决C不正确；理由：没有规定总监理工程师代表必须具备注册监理工程师执业资格。
（4） 否决D正确；理由：投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价

2020版教材P127
本题考查的是在编制单位工程施工进度计划时确定施工顺序方面的内容。一般说来，施工顺序受施工工艺和施工组织两方面的制约。当施工方案确定之后，工作之间的工艺关系也就随之确定。工作项目之间的组织关系是一种人为的关系。不同的组织关系会产生不同的经济效果，应通过调整组织关系，并将工艺关系和组织关系有机地结合起来，形成工作项目之间的合理顺序关系。不同的工程项目，其施工顺序不同。

本题考查的是设备购置费的组成与计算。到岸价=2000+160+9=2169（万元）。

编制资金使用计划过程中最重要的步骤，就是项目投资目标的分解。根据投资控制目标和要求的不同，投资目标的分解可以分为按投资构成、按子项目、按时间分解三种类型。

考点:合同法律关系的产生、变更与消灭。事件是指不以合同法律关系主体的主观意志为转移而发生的，能够引起合同法律关系产生、变更和消灭的客观现象。参见教材 P7。