2022监理工程师答疑精华5篇

本题考查的是工程计量的基础知识。为核实最终结算工程量，监理人应要求承包人派员共同对每个子目的历次计量报表进行汇总。承包人未派员参加或未达到监理人要求的，以监理人最终核实的工程量为承包人完成该子目的准确工程量。

2020版教材P13-16
本题考查的是担保方式。质权是一种约定的担保物权，以转移占有为特征。

本题考查的是固定节拍流水施工。其特点如下：所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务；各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。

本题考核的是分项工程的质量验收。分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。专业监理工程师对施工单位所报资料逐项进行审查，符合要求后签认分项工程报审、报验表及质量验收记录。

本题考查重点是“质量记录资料的监控”。质量记录资料包括以下三方面内容：①施工现场质量管理检查记录资料。主要包括承包单位现场质量管理制度，质量责任制；主要专业工种操作上岗证书，分包单位资质及总包单位对分包单位的管理制度；施工图审查核对资料（记录）．地质勘察资料；施工组织设计、施工方案及审批记录；施工技术标准；工程质量检验制度；混凝土搅拌站（级配填料拌和站）及计量设置；现场材料、设备存放与管理等；②工程材料质量记录。主要包括进场工程材料、半成品、构配件、设备的质量证明资料；各种试验检验报告（如力学性能试验、化学成分试验、材料级配试验等），各种合格证；设备进场维修记录或设备进场运行检验记录；③施工过程作业活动质量记录资料。施工或安装过程可按分项、分部、单位工程建立相应的质量记录资料。在相应质量记录资料中应包含有关图纸的图号、设计要求，质量自检资料；监理工程师的验收资料，各工序作业的原始施工记录；检测及试验报告，材料、设备质量资料的编号、存放档案卷号；此外，质量记录资料还应包括不合格项的报告、通知以及处理及检查验收资料等。因此，本题的正确答案为ABCD。

2020版教材P91-92
本题考查的是施工合同管理有关各方的职责。按照标准施工合同通用条款对监理人的相关规定，监理人的合同管理地位和职责主要表现在以下几个方面：(1)受发包人委托对施工合同的履行进行管理。1)在发包人授权范围内，负责发出指示、检查施工质量、控制进度等现场管理工作。(2)居于施工合同履行管理的核心地位。(3)监理人的指示。选项E，如果监理人的指示错误给承包人带来损失的，由发包人负责赔偿。

2020教材P139-143
书面协调法的特点是具有合同效力。

本题考查的是公路工程招标与评标。有下列情形之一的，可以邀请招标：（1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

本题考查的是ISO质量管理体系的质量管理原则及特征。质量管理体系的运行应是全面有效的，既能满足组织内部质量管理的要求，又能满足组织与顾客的合同要求，还能满足第二方认证、第三方认证和注册的要求。

本题考查的是质量管理体系标准。质量体系的评审和评价，是由上级领导亲自组织的，对质量体系、质量方针、质量目标等各项工作所开展的适合性评价

本题考查的是质量控制基本概念。质量控制具有动态性，因为质量要求随着时间的进展而不断变化，为了满足不断更新的质量要求，对质量控制进行持续改进

本题考查的是工程计量的依据。选项B错误，对于承包人已完的工程，并不是全部进行计量，只有质量合格的工程才予以计量；选项C：D错误，工程师对承包人超出设计图纸要求增加的工程和自身原因造成的返工的工程量，不予计量。参见教材P114。

（2）批准或不批准的理由为：事件一不批准理由：①地下水问题是一个有经验的承包人应该预料到的；②承包人在投标阶段应收集或向业主索要资料以确定施工方案及报价。事件二不批准理由：①投标阶段业主提供的料场为参考资料,只供参考；②不是业主责任所致,承包人自己负责。事件三批准理由：①承包人履行了覆盖前通知监理工程师验收的手续；②再揭露检查质量合格。

本题考查的是建设工程监理委托方式。工程总承包模式和施工总承包模式的共同优点是有利于工程造价控制。

属于无处分权人处分他人财产订立的合同，是效力待定合同的一种。因题中没有指明甲是否进行了追认，或者是否再订立合同使乙取得机械的处分权，因此无法判定合同是否有效。

项目监理机构可采用以下方法进行组织协调：①会议协调法。会议协调法是建设工程监理中最常用的一种协调方法，包括第一次工地会议、监理例会、专题会议等。②交谈协调法。交谈包括面对面的交谈和电话、电子邮件等形式交谈。③书面协调法。当会议或者交谈不方便或不需要时，或者需要精确地表达自己的意见时，就会采用书面协调的方法。书面协调法的特点是具有合同效力。

1.事件1中总监理工程师的行为有下列不妥之处：
　　（1）总监理工程师直接致函设计单位不妥。
　　理由：违反《建设工程质量管理条例》第二十八条规定。
　　正确做法：发现问题应向建设单位报告，由建设单位向设计单位提出更改要求。
　　（2）总监理工程师在取得设计变更前签发变更指令不妥。
　　理由：违反了《建设工程监理规范》GB/T50319—2013中工程变更处理程序。
　　正确做法：取得设计变更文件后，总监理工程师应结合实际情况对变更费用和工期进行评估，并就评估情况和建设单位、施工单位协调后签发变更指令。
　　（3）总监理工程师进行设计变更不妥。
　　理由：违反了《建设工程质量管理条例》第二十八条规定。
　　正确做法：总监理工程师应组织专业监理工程师对变更要求进行审查、通过后报建设单位转交设计单位，当变更涉及安全、环保等内容时，应经有关部门审定。
　　2.（1）甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机构组织。
　　（2）项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位（或验收委员会）组织。
　　（3）项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。

本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。利用横道图表示工程进度计划，存在下列缺点：不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。

2020教材P133-135
在施工过程中，由于承包单位原因造成工程延长时，由此造成的损失应由承包单位承担。

本题考查的是担保方式。 下列财产不得抵押：
（1）土地所有权；
（2）耕地、宅基地、自留地、自留山等集体所有的土地使用权，但法律规定可以抵押的除外；
（3）学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体的教育设施、医疗卫生设施和其他社会公益设施；
（4）所有权、使用权不明或者有争议的财产；
（5）依法被查封、扣押、监管的财产；
（6）依法不得抵押的其他财产。

本题考查的是质量管理体系的建立。决策层，包括监理单位的董事长、总经理、副总经理及总工程师等。结合本单位的实际情况，明确按照体系标准建立、完善质量管理体系的重要性和迫切性，提高监理单位领导层对按照标准建立质量管理体系的认识。

本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师对修改后的施工进度计划确认，并不是对工程延期的批准，只是要求承包单位在合理的状态下施工。

2020版教材P56-64
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--2013规定，在制定检验批的抽样方案时，对生产方风险(或错判概率α)和使用方风险(或漏判概率β)可按下列规定采取：①主控项目：对应于合格质量水平的α和β均不宜超过5％。②一般项目：对应于合格质量水平的α不宜超过5％，β不宜超过10％。

2020版教材P96-97
发包人义务：1.提供施工场地：（施工现场、地下管线和地下设施的相关资料、现场外的道路通行权）；2.组织设计交底；3.约定开工时间。

2020版教材P54-57
施工组织设计和项目管理机构评审的因素一般包括：施工方案与技术措施；质量管理体系与措施；安全管理体系与措施；环境保护管理体系与措施；工程进度计划与措施；资源配备计划；技术负责人；其他主要人员；施工设备；试验和检测仪器设备等。

⒉风险监控
⑴风险监控的主要内容。风险监控是指跟踪已识别的风险和识别新的风险，保证风险计划的执行，并评估风险对策与措施的有效性。其目的是考察各种风险控制措施产生的实际效果、确定风险减少的程度、监视风险的变化情况，进而考虑是否需要调整风险管理计划以及是否启动相应的应急措施等。风险管理计划实施后，风险控制措施必然会对风险的发展产生相应的效果，监控风险管理计划实施过程的主要内容包括：1) 评估风险控制措施产生的效果；2)及时发现和度量新的风险因素；3)跟踪、评估风险的变化程度；4)监控潜在风险的发展，监测工程风险发生的征兆；5)提供启动风险应急计划的时机和依据。
⑵风险跟踪检查与报告。
1)风险跟踪检查。跟踪风险控制措施的效果是风险监控的主要内容。通常采用风险跟踪表格来记录跟踪的结果，然后定期地将跟踪的结果制成风险跟踪报告。
2)风险的重新估计。只要发现新的风险因素，就要对其进行重新估计。即使没有出现新的风险，也需要在工程进展的关键时段对风险进行重新估计。
3)风险跟踪报告。风险跟踪的结果需要及时地进行报告，报告通常供高层次的决策者使用。报告内容的详细程度应按照决策者的需要而定。编制和提交风险跟踪报告是风险管理的一项日常工作，报告的格式和频率应视需要和成本而定。

2020版教材P3
本题考查的是设计准备阶段主要任务。设计准备阶段进度控制的任务包括：①收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；②编制工程项目总进度计划；③编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；④进行环境及施工现场条件的调查和分析。

2020教材P208-213
进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资。

本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。关键线路为①→②→③→⑤→⑦→⑧→⑩，工作①→③不是关键工作。工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。工作的自由时差等于该工作完成节点的最早时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。

2020教材P46-55
关键线路一共有两条：A→D→G→J→K；A→D→E→I。

2020版教材P98
本题考查的是开工通知。如果约定的开工已届至但发包人应完成的开工配合义务尚未完成（如现场移交延误），由于监理人不能按时发出开工通知，则要顺延合同工期并赔偿承包人的相应损失。

监理工程师收到报验申请后首先对质量证明资料进行审查，并在合同规定的时间内到现场验收。

提高投资估算的合理性与准确性是进行限额设计目标设置的关键环节，特别是各专业、各单位工程或分部、分项工程如何合理划分，分解到的限额数量的多少，设计指标制定的高低等都将约束项目投资目标的实现，都将会对项目的建造标准、使用功能、工程质量等方方面面产生影响。

本题考查的是市场采购设备质量控制。由总包单位或安装单位采购的设备，项目监理机构要对总承包单位或安装单位的采购方案进行审查。

2020教材P113-115
概算指标法计算建筑工程概算，其具体步骤如下：
(1) 计算单位建筑面积或体积(以100 或1000 为单位)的人工费、材料费、施工机具使用费。
(2) 计算单位建筑面积或体积的企业管理费、利润、规费、税金及概算单价。概算单价为各项费用之和。
(3) 计算单位工程概算价值：概算价值=单位工程建筑面积或建筑体积×概算单价
(4) 计算技术经济指标。

考点: “建安工程造价措施费”。项目措施费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：①安全文明施工费环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费；②夜间施工增加费；③二次搬运重；④冬雨期施工增加费；⑤己完工程及设备保护费；⑥工程定位复测费，⑦特殊地区施工增加费；⑧大型机械设备进出场及安拆费，⑨脚手架工程费。其他项目费包括：①暂列金额；②计口工；③总承包服务费。选项C的“总承包服务费”属于其他项目费内容。因此，本题的正确答案为ABDE。

考点:行政法规。选项A错误，屋面防水工程最低保修期限为5年；选项B错误，供热与高供冷系统，最低保修期限为2个采暖期、供冷期；选项C错误，电气管道最低保修期限为2年。

3.事件1中关于变更处理的不妥之处：监理单位要求施工单位尽快提交处理方案并确定采用灌浆方案。正确做法：应书面报告建设单位，由建设单位征得原设计单位的同意，并取得相应图纸和说明后，监理工程师才可发出书面变更通知。