21年监理工程师试题8章

2020版教材P101
本题考查的是进度的检查。工作M的实际进度的拖后时间=4+3=7（天），对工期的影响只有总时差为零后的时间，即3天。

总承包单位或安装单位负责采购的设备，采购前应向项目监理机构提交设备采购方案，按程序审查同意后方可实施。对设备采购方案的审查，重点应包括以下内容：采购的基本原则、范围和内容，依据的图纸、规范和标准、质量标准、检查及验收程序，质量文件要求，以及保证设备质量的具体措施等。

2020版教材P52-53
本题考查的是《建设工程监理规范》GB／T 503192013的主要内容。总监理工程师代表是具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。

[考点]目标控制。组织措施是其他各类措施的前提和保障，包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。参见教材P144。

（1）业主因素。所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商 付款等。 （2）勘察设计因素。施工图纸供应不及时、不配套等。 （3）施工技术因素。（4）自然环境因素。 （5）社会环境因素。外单位临近工程施工干扰；临时停水、停电、断路等。 （6）组织管理因素。计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节等。 （7）材料、设备因素。（8）资金因素。

本题考查的是进度控制的措施和主要任务。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。

投标人要求撤标或者修改投标文件的内容 在投标截止日期前投标人出于某种考虑要求撤标或修改投标文件中的部分内容，不构成投标人违约。投标人书 面通知招标人撤回投标文件，招标人在收到书面通知后退还投标保证金。 【投标保证金的退还】

直方图的观察与分析：
（1）折齿型：分组组数不当或组距确定不当（分组过多，组距过密）；
（2）左（或右）缓坡型：主要是由于操作中对上限（或下限）控制太严造成的；
（3）孤岛型：原材料发生变化或临时他人顶班作业造成的；
（4）双峰型：是由于用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整理产生的；
（5）绝壁型：数据收集不正常，人为因素造成的（如人为剃除不合格品）。

考点: “价格调整公式”。特别注意题目中“调值公式中的固定系数为0. 3┉水泥的费用占合同调值部分的40%”，因此，合同调值部分占的比例是70%，水泥的费用占总费用的比例是70%×40%，按以下公式计算差额并调整合同价格：

根据计算公式可知，调整的合同价的差额=1500×[0.3+(0.7×0.4×120%+0.7×0.6×100%)-1]=84（万元）。因此，本题的正确答案为A。

[考点]英国NEC合同文本。选项C，项目经理应在早期警告会议上对所研究的建议和做出的决定记录在案，会后发给承包商。选项D，项目经理主持早期警告会议

考点:建设工程监理招标方式和程序。招标方案包括：划分监理标段、选择招标方式、选定合同类型及计价方式、确定投标人投标条件、安排招标工作进度。

考点:“项目监理机构的组织结构设计”。项目监理机构的组织结构设计的步骤为：①选择组织结构形式。由于建设工程规模、性质、建设阶段等的不同，设计项目监理机构的组织结构时应选择适宜的组织结构形式以适应监理工作的需要。②确定管理层次和管理跨度。项目监理机构中一般应有决策层、中间控制层和作用层三个层次。项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各项规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等，按监理工作实际需要确定。③划分项目监理机构部门。项目监理机构中合理划分各职能部门，应依据监理机构目标、监理机构可利用的人力和物力资源以及合同结构情况，将投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调等监理工作内容按不同的职能活动或按子项分解形成相应的职能管理部门或子项目管理部门。④制定岗位职责和考核标准。岗位职务及职责的确定，要有明确的目的性，不可因人设事。根据责权一致的原则，应进行适当的授权，以承担相应的职责；并应确定考核标准，对监理人员的工作进行定期考核，包括考核内容、考核标准及考核时间。⑤安排监理人员。根据监理工作的任务，确定监理人员的合理分工，包括专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。所以，选项B、C、D符合题意。选项A、E均属于建立项目监理机构的步骤。因此，本题的正确答案为BCD。

考点:保险责任。承包人需要变动保险合同条款时，应事先征得发包人同意，并通知监理人。对于保险人做出的变动，承包人应在收到保险人通知后立即通知发包人和监理人。参见教材P116。

2020版教材P49
招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。

2020版教材P22
本题考查的是流水施工。流水施工参数包括工艺参数、空间参数和时间参数。其中工艺参数包括施工过程、流水强度，【彩蛋】压卷，瑞牛题库软件考前一周更新，下载链接 www.niutk.com 空间参数包括工作面、施工段，时间参数包括流水节拍，流水步距、流水施工工期。

考点:S曲线比较法。S曲线比较法是在图上进行工程项目实际进度与计划进度的直观比较。在工程项目实施过程中，按照规定时间将检查收集到的实际累计完成任务量绘制在原计划S曲线图上，即可得到实际进度S曲线。通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得：(1)工程项目实际进展状况；(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间；(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量；(4)后期工程进度预测。

本题考查的是招标准备阶段的工作。选项A，对技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的项目，可以邀请招标；选项B，第一阶段属于工程项目实施方案选择阶段，技术标内不允许附带报价；选项C，第二阶段邀请被选中方案的投标者进行报价竞争。

设计合同采用定金担保，合同总价的20%为定金。设计合同经双方当事人签字盖章并在发包人向设计人支付定金后生效。发包人应在合同签字后的3日内支付该笔款项，设计人收到定金为设计开工的标志。如果发包人未能按时支付，设计人有权推迟开工时间，且交付设计文件的时间相应顺延。

[考点]工程设计招标概述。选项A，工程设计招标一般分为初步设计招标和施工图设计招标。对计划复杂而又缺乏经验的项目，在必要时还要增加技术设计阶段；选项B，可以对施工图设计单独进行招标；选项E，招标人可以依据工程建设项目的不同特点，实行勘察设计一次性总体招标。

考点:工程建设涉及的主要险种。采用《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201应当由发包人投保建筑工程一切险。

2020版教材P48-52
本题考查的是项目融资的特点和程序。项目融资程序中融资执行阶段的内容包括：签署项目融资文件、执行项目投资计划、贷款银团经理人监督并参与项目决策、项目风险控制与管理。

本题考核的是施工进度控制工作细则。施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下，由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。

观感质量验收往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行观感质量验收，并结合验收人的主观判断，检查结果由各方协商确定，综合给“好”、“一般”、“差”的质量评价结果。对于“差”的检查点应进行返修处理。

委托代理关系终止的条件包括：①代理期间届满或者代理事项完成；②被代理人取消委托或代理人辞去委托；③代理人死亡或代理人丧失民事行为能力；④作为被代理人或者代理人的法人终止。

2020教材P28-31
本题考查的是成倍节拍流水施工。成倍节拍流水施工的流水步距等于流水节拍的最大公约数。

考点:“非正常型直方图的类型”。非正常型直方图一般有五种类型：①折齿型。是由于分组组数不当或者组距确定不当出现的直方图；②左（或右）缓坡型。是由于操作中对上限（或下限）控制太严造成的；③孤岛型。是由于原材料发生变化，或者临时他人顶班作业造成的；④双峰型。是由于用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整理产生的；⑤绝壁型，是由于数据收集不正常，可能有意识地去掉了下限以下的数据，或是在检测过程中存在某种人为因素所造成的。因此，根据第⑤点可知，本题的正确答案为D。

教材P42
本题考查的是现场施工准备质量控制。对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设备，应要求施工单位限期将其撤出施工现场。

本题考查的是《建设工程质量管理条例》相关内容。在正常使用条件下，建设工程最低保修期限为：（1）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；（3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；（4）电气管道、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。

考点:物资供应进度控制的工作内容。监理工程师组织物资供应招标工作时，主要工作内容包括：(1)组织编制物资供应招标文件；(2)受理物资供应单位的投标文件；(3)推荐物资供应单位及进行有关工作。选项C错误，正确表述应为：监理工程师帮助业主拟定正式合同条件，业主与物资供应单位双方签字生效后，付诸实施。

本题考查的是施工质量管理。选项D，监理人对已覆盖的隐蔽工程部位质量有疑问时，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行。

本题考查的是桥梁基础工程施工质量监理。当桩长超过40m桩基内宜布置声测管，一般布置3～4根。

重新检验后，如果经检验证明工程质量不符合合同要求，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担；如果经检验证明工程质量符合合同要求，由此增加的费用和（或）工期延误由发包人承担，并支付承包人合理利润。

工程造价控制具体措施：
(1)组织措施：包括建立健全项目监理机构，完善职责分工及有关制度，落实工程造价控制责任；
(2)技术措施：对材料、设备采购，通过质量价格比选，合理确定生产供应单位；通过审核施工组织设计和施工方案，使施工组织合理化；
(3)经济措施：包括及时进行计划费用与实际费用的分析比较；对原设计或施工方案提出合理化建议并被采用，由此产生的投资节约按合同规定予以奖励；
(4)合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的支付。减少施工单位的索赔，正确处理索赔事宜等。

考核合同价款约定内容。实行工程量清单计价的工程，应采用单价合同。建设规模较小，技术难度较低，工期较短，且施工图设计已审查批准的建设工程可采用总价合同。紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂的建设工程可采用成本加酬金合同。

项目监理机构可采用以下方法进行组织协调：（1）会议协调法；（2）交谈协调法；（3）书面协调法。