监理工程师考试真题精选及答案5篇

本题考查的是现场施工准备质量控制。施工单位报送工程开工报审表及相关资料，专监审查。总监理工程师签署审查意见报建设单位批准后，总监理工程师签发开工令。

本题考核的是工程概述。根据建设单位提供和自己初步掌握的工程信息，对工程特征进行简要描述，主要包括：工程名称、工程内容及建设规模；工程结构或工艺特点；工程地点及自然条件概况；工程质量、造价和进度控制目标等。

投标单价高于基准价，2015 年12 月造价信息发布价降低，按基准价算2000÷2200-1=-9.1%，超过5%，应予调整。
2400-[2200×(1-5%)-2000]=2400-90=2310(元)
投标单价高于基准价，2016 年7 月的造价信息发布价上涨，按投标单价算2600÷2400-1=8.33%，超过5%，应予调整。
2400+[2600-2400×(1+5%)]=2400+80=2480(元)

风险等级为大、很大的风险因素是不可接受的风险；风险等级为中等的风险因素是不希望有的风险；风险等级为小的风险因素是可接受的风险；风险等级为很小的风险因素是可忽略的风险。

本题考查的是建筑安装工程费用组成与计算（按照费用构成要素）。其中，选项A、B，属于企业管理费中的劳动保险和职工福利费；选项D，属于企业管理费中的检验试验费。至于选项C的破坏性试验，不属于一般材料鉴定、检查所发生的费用；选项E的安全文明施工费，属于措施费。

项目监理机构可采用以下方法进行组织协调：（1）会议协调法；（2）交谈协调法；（3）书面协调法。

考点:工程质量统计分析方法。相关图的类型包括：正相关、弱正相关、不相关、负相关、弱负相关、非线性相关。

2020版教材P3
本题考查的是工程质量形成过程与影响因素。工程材料泛指构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等，它是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。

本题考查的是公路工程施工组织方法和特点。流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数。

本题考查的是工程质量管理主要制度。施工图审查机构应当在收到一级建筑工程的审查材料后15个工作日内完成审查工作，并提出审查报告。审查时限如下（不得超过下列时限）。

1．(1)监理单位设置的项目监理机构的组织机构图如下图所示。
{图}
(2)采用直线职能制的优点：直线领导、统一指挥、职责清楚和目标管理专业化。缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
2．总监理工程师在工作中的不妥之处和正确做法如下：
(1)安排项目监理组负责人主持编制监理规划不妥，监理规划应由总监理工程师主持编制。
(2)要求按A1和A2标段分别编制两个监理规划不妥，监理规划应按监理项目进行编制，而非按标段进行编制。
(3)要求六个职能管理部门直接对A1、A2标段的施工单位进行管理不妥，六个职能管理部门应作为总监理工程师的参谋，不能直接对A1、A2标段的施工单位进行管理，只能对A1、A2标段监理组进行业务指导，由A1、A2标段的监理组对施工单位进行管理。
(4)A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改不妥，由于乙施工单位是甲施工单位的分包，专业监理工程师应直接通知甲施工单位，由甲施工单位通知乙施工单位的整改。
(5)安排相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》不妥，《工程暂停令》应由总监理工程师签发。
(6)总监理工程师主持召开第一次工地会议不妥，第一次工地会议应由建设单位主持。
(7)监理规划在第一次工地会议后报建设单位不妥，应在第一次工地会议前报建设单位。
(8)监理规划由总监理工程师审核批准不妥，应由监理单位技术负责人审核批准。
3．项目监理人员职责分工的不妥之处和正确做法如下：
(1)投资控制组负责人签发工程款支付证书不妥，工程款支付证书应由总监理工程师签发。
(2)合同管理组负责处理工程索赔不妥，工程索赔应由总监理工程师负责。
(3)进度控制组负责人审批工程延期不妥，工程延期应由总监理工程师审批。
(4)质量控制组负责人审批监理实施细则不妥，监理实施细则应由总监理工程师审批。
(5)项目监理组负责人调换不称职的监理人员不妥，应由总监理工程师调换不称职的监理人员。

考点:建设工程监理合同履行。当委托人更换其代表时，应提前7天通知监理人。?

考点:建设工程勘察设计合同的发包方式。下列建设工程的勘察、设计，经有关部门批准，可以直接发包：(1)采用特定的专利或者专有技术的；(2)建筑艺术造型有特殊要求的；(3)国务院规定的其他建设工程的勘察、设计。

本题考查重点是“控制图法”。控制图法是典型的动态分析法。描述生产过程中产品质量波动状态，分析判断生产过程是否处于稳定状态并进行过程控制。控制图的横轴是时间，因此能随着时间的变化分析样品的质量情况。而排列图和直方图则不同，它们都是同一时刻抽样检测所绘制出的图，因此不具备动态分析的功能。因此，本题的正确答案为D。

本题考查的是公路工程施工组织方法和特点。施工组织的主要研究对象是，施工过程中的时间问题，即施工进度计划编制；空间问题，即组织管理机构及场地布置；资源问题，即劳动力、材料、机具设备等的供应；经济问题，即工程造价、工程成本控制及资金合理利用等。
　　

税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育费附加以及地方教育附加。

考点:双代号网络计划时间参数的计算。关键线路是总持续时间最长的线路；关键线路在网络图执行过程中会转移；计划工期不等于计算工期时，关键线路上的工作的总时差不等于0。

考核施工质量管理。发包人应按照监理人与合同双方当事人商定的交货日期，向承包人提交材料和工程设备，并在到货7天前通知承包人。参见教材P103。

在双代号网络计划中，当计划工期等于计算工期时，以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等。

考点:行政法规。电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，最低保修期限为2年。

2020版教材P54-57
评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件，根据详细评审标准规定的量化因素及量化标准进行价格折算，按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外，并且中标人的投标应当能够满足招标文件的实质性要求。经评审的投标价相等时，投标报价低的优先，投标报价也相等的，由招标人自行确定。

建造类施工过程是指在施工对象的空间上直接进行砌筑、安装与加工，最终形成建筑产品的施工过程。它是建设工程施工中占有主导地位的施工过程，如建筑物或构筑物的地下工程、主体结构工程、装饰工程等。

三、监理工程师对发现的工程质量问题应向承包单位提出整改（如要求返工）,并监督检查整改过程,对整改后的工程进行检查验收与办理签证。

教材控制P135。
对于特别重要设备，监理单位可以采取驻厂监造的方式。

工程质量控制按其实施主体不同，分为自控主体和监控主体。自控主体是指直接从事质量职能的活动者，如勘察设计、施工单位等;监控主体是指对他人质量能力和效果的监控者，如政府和监理单位等。监理单位受建设单位委托，代表建设单位对工程实施全过程进行质量监督和控制，而建设单位是投资方(业主)不是监控的主体，按照我国建筑法规定，建设单位应把监控职能委托给监理单位。

本题考查的是桥梁基础工程施工质量监理。施工单位应将桥梁钻孔灌注桩的施工方法和施工方案，报送监理工程师批准，其中包括材料和全部设备

如果工程实际进展点落在ES曲线左侧，表明此刻实际进度比计划进度超前；如果落在ES曲线右侧，则表明此时实际进度拖后。

政府投资工程和非政府投资工程分别实行审批制、核准制或备案制。对于企业不使用政府资金投资建设的工程，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。

本题考查的是抽样检验原理。A、D错误，属于按统计抽样检验的目的分类。

有下列情形之一的，合同无效：（1）一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益；（2）恶意串通，损害国家、集体或第三人利益；（3）以合法形式掩盖非法目的；（4）损害社会公共利益；（5）违反法律、行政法规的强制性规定。